荆门新闻网:根据记🌨者櫻井優获取到的最新动态,12jav手机将于2025年08月25日🍯在荆门新闻网举行隆📌重的开幕仪式。最后预告来袭开🌞奖在即,错过将再等5次不中天
沧海横流方显英雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公司东方雨虹海外发展公司及🎛东方雨🎟虹国际贸易公司拟以自有资金🥕合计出资约1.23亿美元📷收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智🦒利境内拥有约31家建材超市,是智利建材零售领域头🦌部企业,本次交易🌪助力拓展智利乃至拉美市🗡场,促进海🤴外业务发展。
在楼市低迷、建材市场🎗波动的环境下,东方雨虹拿出真金⏮白银的数亿元收购海外😛建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是🤒东方雨虹成立30年。30年来,东方雨🤬虹是如何穿越一轮轮周期、穿越种种🏷不确定性、穿越风雨见到彩😣虹?而在当下,逆势扩张🥟的东方雨虹又听到🥁了什么?看到了什么?捕捉到了🎁什么脉动?
东方雨虹工厂一👥角
长期主义定义📨企业的价值空间
1995年,东方雨虹在湖南🗝长沙成立,今📬年是东方雨虹的而立之年。
30年来,东方⏱雨虹从湖南走到北京、又走向全世界;从做建筑防水⛎的单一业务,发展到🏺涵盖建筑节能、砂浆粉🤩料等多元化业务;从一个区域🍾性小企业逐🌱步成长为上市公司,成为行业龙头🎋企业。
千里之行始于足下。
东方雨虹🌨首先从工程领👴域防水起家,成为国家重点工🗜程、地标工🏛程的常客。
对此,东方雨虹工程建🍸材集团总裁孙福琴表示,首先,东方雨虹坚🛅持品质底线,坚持从不生产📌一平米非标产品,原材料对接巴斯💲夫等国际巨头,同时五😪道质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推出标🌧准化施工体系,将质量波🧞动大的个人经验改为“千人一面”的标准🍨化施工工艺。
“由此🕷东方雨虹成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一🐊的背后,最核心🥅的还是技术引领,”孙福琴表示,标准化体系并非静😉态规则,而是持续迭代,东方雨虹依托行🔲业唯一的👵先进材料全国重点实验室,与业内院士、专家🕎在新产品的研发等投入了大✔量人力和物力,正🦋如孙福琴所言:“真正的长期主义者,永远在建设未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各💖行各业都在探索转型升级。
“这也是东方💨雨虹技术进一步升级👘的方向”,东方雨虹制♉造集团总🔚裁吴士慧表示,东方雨虹近🤦期创建了AI实验室,申请立项一个黑灯🥋实验室,所有原🤑材料的取样到实🍵验的过程都是无人化的,效能提💈高百倍甚至千倍。
在研发系统上,东➗方雨虹的研发团队有几百人,任何🔞一种产品都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比最优🗯的产品配方,确保质量稳定。
在生产流程方面,2017年东🗂方雨虹通过了全国质量奖的认可,并引入了卓🕦越绩效模型,整个生产、管理、运营🔂都遵循卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术☕水平是十分稳定的,也🖋是十分前沿的,实现了整个🛸生产过程的精准控制,所有环节都体现😧高质量,
在检测上,东方雨虹😷对原材料、半成品、成😊品整个链条的检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量🖲品控是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在一系列技💴术保驾护航下,东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方🎂雨虹董事会秘书张蓓表示,纵观东方雨虹三🍈十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于品质出🚡发,一步一个脚印,沿着建筑防水这一🔭隐形工程赛道,逐步延♊伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂🤠料等相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质🐝量门禁,赢得市场有口皆碑。
张蓓表示,对于企业😷经营来说,不确定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品🐁质经营立企,方得长久。
东方雨🏵虹集团董事长李卫国表示,对品质的极📆致追求、以客户为🚂中心的赤子之心、坚韧图🤫成永创新高的文化精神历🌅久弥新,这是东方雨虹在⏬行业屹⛷立三十年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑🍑着企业穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略🙆布局聚焦五大核心方向:一是防水主业持👴续深化,二是砂粉🍷业务成为第二增长引擎,三是拓展🥙新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球🤧化纵深布局,产能本地化加速,输出技术标准;五是下沉市场与C端品牌并进,以长期主义锚定未🦀来价值。
房地产市场在高速增长后进入调🌛整期,防水业务、砂粉业务作💗为与房地产关联紧密的板块,未来的空间在哪?
对此,东⬆方雨虹涂料砂粉科技集团总裁吴良凯🤘表示,存量市场仍有⤵很多机会。一是老旧小区的改造,特别是上海、广州老旧小区🤢的改造是一个机会,很多项目已🅱经在推进合作。
二是新农村建💝设的市场其实非常大,每年大概有300万户的农村自建房,这仅是其🏔中一部分。
三是家装、精装市场,家装以及翻新未来⌛是很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建设项目的🗞落地,东🌄方雨虹也在工程领域抢抓🚫新的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大👜工程专业户”之称,承接过奥运工程,承接规模庞大,而且这么多年🐣过去了,防水效果依然卓🌒越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等重大的🥩基础设施、重大项目都有东⛹方雨虹的身影,东方雨虹提供能🐆够保障重大✒工程的防水维护体系。与此同时,东方雨虹非常重视一些🌋技术难题。比🎺如针对抽水蓄能环境,研发出🌅了六米宽的TPO高分子防水材料。此外,东方📓雨虹非常重视团队协作,从前期⏮的设计到施工服务、产品⌛供应以及过程复盘和施工🏝效果的验证,通过体🚝系化的服务加强布局。
孙福琴表示,东方雨虹精准🦓把握政策风口,包括✒高标准农田的投资,水利方面的投🥝资,也投入🎧了大量的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未🏨来注重技术创新与材料升级、产业⤵链智能化升级、应用场景拓展,顺势而为将大🌸有天地。
东方雨虹董事长李卫📊国在三十📷周年庆典致辞
打通上🗄下游快速做大砂粉业务
在3年前,东方雨虹砂粉业务几⛳乎可以忽略不计。
2024年,东方雨虹砂粉🧠业务实现营收41.5亿元,占公司营收🐂比重为14.8%,是东方雨虹🧞第二大业务。
短短3年时间,砂粉业务就〽快速跃升为🐁公司的第二增长曲线,印证🅱了东方雨虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二增长💷曲线,这个🧀赛道要有足够大的空间。砂粉市场容👇量符合这一要求,特种砂浆整个🍪市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果🌍按照市场规模来算,可能🏃有千亿元的市场。
第二,从内部来说,公司成立⏸了砂粉科技集团,整合上Ⓜ游下游形成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强渠道💣建设的同时,把产品力、竞争力打造出来。
7月17日,东🍈方雨虹发布公告称,全资子⏮公司华砂矿业(吉安)有限公司已成功🥙取得江西省✌永丰县大🐾船岭矿区饰面用大理岩矿的💤采矿权。
自2021年以来,原材料🈸保障与新材料研发就逐步💬进入🍇东方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹旗下的砂🔭粉科技集团有限公司投资10亿元,在江西吉安🔊建设新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类产😡品的研📻发与生产。
本💿次取得江西省永丰县大船岭矿😹区饰面用大😞理岩矿采矿权,标志着东方雨虹对工业🏁领域发展的决心📖和动力,未来将🕠入局大理石板材、碳酸钙超细粉体等行⛩业,为可降解塑料、橡胶及🏔造纸等工业领域提供🥜优质的原材料。
吴良凯表示,对砂浆粉料等👷产品而言,自有😯矿山可保障原材料供🗺应稳定性,增强采购环节🍞抗风险能力,进一步巩固行业💩护城河。同时,项目将推动🗽公司研发能力提🛥升与产品结构升级,助力其在新材料领域🛠培育创新动能,满足多元🔭化市场需求。
“尽管是📑砂粉业务的后来者,但是通过一系🆒列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就会🛷慢慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业🛬正在加速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游的生🈁态非常重要,要让下游的经销商💎有利润,让上🧗游供应厂商有利润,就需要营造一个⏯良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创新。东方雨♉虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品,行业一起努力,大家都会🌯越来越好。
海外业👎务多点开花结果
近年来,东方雨🌴虹坚定推进海外拓展战略,采🍡取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等🗡多种经营模式,可谓多点开花。
东方雨虹亮相海外展会
东方雨虹海外发展🦑集🏺团总裁王文萍表示,不同国家、不同地区处🎬于不同的发展阶段,建筑形式也🙀有很大的不同,东方雨虹在推进的过程中,也要根据当⏰地推进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家👍推进生产基地的建设,推🍐进供应链出海。同时,会针对不同🚁国家的需求、产品特点🦖设计产品出海,比如在美🐥国休斯敦建的工厂,通过供应链📄出海,进一步提升了交付的要🤢求,又满足当地客户的🕠需要。在东南亚,特种砂浆产🌭品对运具特别敏感,对交付特别🕐敏感,对当地的🧓气候条件要求高,东方🙌雨虹在东南亚国家优先把特种砂浆🌋、水性涂料在当地🌶选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹的海外建🥅厂是💁一个关键转折点,美国休斯敦基地🛏、马来西亚基地、沙👮特天鼎丰中东基地、天鼎丰😺加拿大基地等💏能够助力东方雨虹更🚧好实现本地化经营,实现研产供销服一体⬛化,从传统的贸易出🚺海到🍥制造出海直至品牌出海,成为一🌪个在国外被叫响的全球化💒品牌。
近年来,伴随着中💖国企业出海,由于文化差异、消费习惯差🙇异等,也常🔷常面临融合的难题。
“本土化的🍂难题需要解决,”王文萍表示,东方雨虹在当地选🆖址建厂前期有完整的🦁市场调查,包括产品、技术和当地建筑的法规、产品的产品要求,会做系统的测试💌分析,由此确定我们🔙在当地的配方。另外,在选址建⚡厂的同时设立研发实验室🌕,技术团队先行,产品配方定型基🕉本在当地完成,并且完🛶成之后相应做当地的应用测试🔸,以满足当地📎环境的需求,当地客户的📶需要。
目前来看,东方雨🎠虹在海外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项目。
王文萍表示,这一方面是东方雨🕘虹的产品赢得🛺了认可,东方🌚雨虹作为国家多个重大🖨工程的参与者,对出海是重要的加🚌分项。另一方面,这次😴出海更多的是依托中国🏠整体强大的力量出海,这个特征特别明显,比如参建的铁路🧠项目,其实正是因🗼为中国占据当地🍾铁路建设市场的较大份额,通过“借船出海”,从而对公司业🦋绩形成了重要支撑。
展望2025年下半年及今后,王文萍表示,整体上出海将继👧续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一🖋是在贸易方面,借船出海🏿的战略将持续落实,将依🌾托中资的总包企业把东方✡雨虹的产品带出海;二是在消费方面,将推动本土化的团🤯队和项目落地,从而通过更♉加深度的市场洞察,推进🧐零售的业务发展;三是在投资驱动上,东方雨虹旗🕶制造版块推进海外🚬生产基地的建设。
“三条线并举,对东方雨➗虹出海的推进速度是一⬜个全力的加持。”王文萍表示。
注重文化软实力✒建设
根深叶茂,一🍞个企业向下扎根越深,才越是能够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化⛹的力量更加深远。
东方雨虹工程😑建材集团合伙人大会
近年来,东方雨虹🙅持续构建合伙人事业共生体,为企业发展🥃注入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将打造成一🛹个平台,所有有😙资源的或者愿意从事这个行🥈业的合伙🐊人能够加入这个平台。
第二,东方雨虹📛对于合伙人的体系坚持🦎合伙人优先,同时在合伙人📆对内经营的赋能以及🆔对外市场的经营🏧都有一整套的服务体系。
第三,东方雨虹🏄倡导跟合伙人共生🔺共享,坚持长期主义,不仅仅🚒把合伙人当作经销商,而🕕是形成事业共生体。
孙福琴表示,东方💐雨虹的品牌力、产品力将会持久赋能合🍵伙人,东方雨😂虹的合伙人体系能够和合💯伙人是更兼容、更长期的共🗃生共荣关系。从产品看,东方雨虹不仅仅🦑做防水,现在在砂粉、管业都在🛩发展第二、第三主业,东方雨虹能够给到合伙🧐人🎪的支持不仅仅是防水系统还有砂🆑粉系统,还有管业系统,相当于跟合伙人🙉在同一个项目上能够👭把市场做大,能够给客户提供更系🚃统的服务,创造更好的🥛价值。
在当前社会,可持续发展日益深入🐐人心,已成为企业文化的🥢重要内容。
李卫国表示,东方雨虹通过👵多维度举措👪践行社会责任,将🗝可持续发展理念融入经营🧥全链条,形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。
东方雨虹总部研👐发基地
张蓓表示,东方雨虹将可持🐗续发展和ESG的理念深深地植根🦈于核心战略里面,每时每刻都在想🏬如何保护环境,如何对环境负责,如何为社会尽💴责,以及✏如何为行业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东方雨虹这些年🤜一直在🔯不遗余力开发一系列大量的绿🚣色、低碳、环保⛑的建材产品。
“S”是Social的简⚫称社会责任。东方雨🔌虹作为防水行业的领军型企业,通过人才的培养🚱、技术的交流,不断赋能行业。去年东📛方雨虹开放了近👧百项专利成果,与同行企业👞进行共享,目的就是如何🗄促进这个行业,防水行业真正的✝转型升级。东方雨虹在北京顺🔁义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被誉🚌为中国防水行🖊业的“黄埔军校”,每🕣年都在向行业输送大量高技术🛌的建筑方面的人才。
“G”是Governance的简称🖱叫可持续发展治理,东方雨虹在🏅董事会层面也成立了战略与可持续发❣展委员会,把部分ESG指标纳入📺了高管KPI考核,去年也制定了⬆东方雨虹的可持续🚶发展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规范地规划🔃指导企业经营管理工作🍓,推进ESG工作在各个流程🚖、各个环节的执行。
“ESG的本质是降低风🎄险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各🛣个业务流程的环节,纳入生产经营管🌷理的各个环节,不断持续完🍴善可持续发🎅展管理架构和工作体系,让ESG能够转化⏺为企业业务的先发优势,进而转化♟为企业的经济效益。
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橋本詠美/中嶋里久/有宮真琴/河野秋
(青岛日报/观海新闻记者 櫻井優)责编:
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