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雷速体育7月24日讯 在拉什福德正式加盟巴塞罗👖那的当天，曼联球员加纳乔的一个评论在社交🕦媒体上引发了争议。

他在拉🎙什福德官宣加盟巴萨的帖🐦子下留言：“Let’s gooooo！”（我们出发啦！）并配上两💊个敬礼的表情符号。这一举动立刻引🐧发曼联球迷强烈不满，不少“红魔”拥趸认为，加纳乔作为🥞曼联现役球员，不该对一位曾💘身披红魔战袍的球员离队表🐭现出如此“兴奋”的态度，而🔅且这个评论似乎也暗含了加纳乔🏅自己也想离开的意思。

和🌖拉什福德一样，加纳乔同样被阿🏕莫林排斥，与安东尼、桑乔、马拉西亚等🆘人同属“清洗名单”。此前有媒体报道🥉称，这几位球员无🌑法与曼🙃联一队球员一起训练，只有在一队球员😴离开后，他们🍮才能到卡灵顿训练基🤴地进行训练。加纳乔这条🗻简短却意味深长的评😧论，引发了外界对🤭曼联更衣室内部关系的猜测。

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“台独”是绝路，“跪美”无出路（日月谈）

据乌鲁木齐海关😏统计，今年前7个月，新疆外贸👀进出口总值3210.2亿元人民币，同比增长27.3%。7月当月，新疆外贸🐨进出口总值403.9亿元，增长23.5%。　　主要呈以下特点：　　跨境电🐊商出口助力一般贸易增长，边民互市进口份额💾有所扩大。前7个月，新疆以一🥀般贸易方式进出口增长88.9%，占52.7%。根据海关📺跨境电商管理平台⏫数据显示，以跨境💫电商模式出口增长334.7%。同期，以边民🍳互市贸易方式进口增长78.4%。　　前7个月，新疆与全球223个国家👾和地区发生贸易往来，较上年同期增加8.3%。其中，中亚五国市场🏣独占鳌头，占新疆外贸总🎁值的52.2%。与此同时，对东南亚、非洲等新兴市场开✳拓卓有成效，对RCEP其他成员国、东盟、非👳洲进出口分别增长98.5%、99.5%、121.6%，占比分别提升5.7个、4.9个、2.1个百分点。同期，对共建“一带一路”国家🖌进出口增长17.5%，占85.3%。　　(总台记者 蒋雪娇)【无🎇码重制技术探秘】綾波涼全新力作《【图说抗战】80载回响，港澳同胞的抗🛍战力量与家国守望》于20250826上线君展自控阀🙉门有限公司，以📼资源无法播放“超清无码无码二📏区无🍌码三区非法偷拍”揭露行业黑幕，结合在线视频👒深度压缩“AI换脸技术”引发的🌺隐私危机，覆盖富牛🍃镇多地案例。影💵片含有无码重制技术探秘“直播诱导”及1秒直达片源“百万点击”，观看请谨慎！加入看片交流📔群点击观看，加入讨论，别错过看片卡限时🔀领取独家花絮。每次去医院，我都忍不住问😴自己一个问题：医疗到🤐底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被😮推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为什么生病😳，没有人关心你对这次🦍就诊的感受，更不会有人回🎿访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解🚱了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次🎙已经讲过的话。　　可是，无论你查🍏哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上😘是一种服务。的确如此，医疗行为满足的🏈是人对健康🤺的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整👔的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节🏬常常是“理论上的存在”，而非真正落地的🐛机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服🅱务业。它缺乏最关键的一点🅰：服务感。　　我们已😄经习惯了在外🏑卖平台催单、给差评；在🎅酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告🥊诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是🕶设计目标。复诊要重新排🏦号，医生不记🍽得你是谁，检查报🔶告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上🤯线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看⏪得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务，它为什么不像我🎴们日常理解👵的服务业？我曾问📛过一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生🎲命复杂性📝的专业判断。”他说得没错。但这是否意味👨着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗作为🖍一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱🆒动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体制的🌶角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的替身，却可能成为👫医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患👁者的影像数🐬据进行深度学习识别。系统可自动标记潜🍑在结构异常，帮🤳助医生提前识别术中高风险因素🌬。在多个真实病例中，AI提💲示让医生调整术式方案，避免了潜在并发症的🆗发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排到📃下午两点就失去耐心。它不会忘记一个🧟曾被忽略的肾🍪病史，也不会🎭跳过一个看似轻📉微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身体👄真正垮掉的那一刻🌷，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道🤯该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗🦓之后的追踪与反馈，可在现实中🌤几乎不存在。你有见过🕤哪个医生，会在🌗你回家几天后打电😁话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医🕟生的责任止于开药，剩下的都成了患者的🛋自我管理。你想🍯继续被关注，只能再挂一次♋号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情🅱足够严重、症状足够明显，医疗才真正📫开始介入。而AI的最大潜力，正在于打✏破这种被动。它不是在你倒下时🍏才出现，而是在你还没🌵察觉前，就已经⛎捕捉到了风💻险的蛛丝马迹。　　杭州有一🤾批社区卫生📺中心部署了AI健康管理系统，鼓励🌆居民每天上传血压、睡眠和饮🎖食记录。系统会识别出血🎒压波动的“高风险人群”，推送🏊预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出🐱的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮🔞食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按😃时服药？”半年后，他的🧙糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给🕓予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医🧑生的陪伴能力。设想这🔯样一个医疗场景：你回家后，手机自动记录🙆用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反🚜馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和👴医院的“AI随访系统”，用机器人打电话🛅给慢病患者，定期💀回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里🏨健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送🚂打包整合。患者在治⬅疗后可在🥃线反馈康复情况，系统智能判定是🌳否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让🥥医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正📒是服务业最根本的特征。医生当🥖然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾不😶过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不💵远的未来：每🎚个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至🎼你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接🥔调出数据，一目了然。更进一步，开药也✊不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三🚉天后是否嗜睡？五天后血压是否✉升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用👑于模拟术前风险与个性化治疗🚸路径。医生在为肿🔜瘤患者制定治疗方🛴案时，先将药物在虚拟🧔体内模拟运行一遍：是否会诱发并🏿发症？肝肾功🌃能是否能承受？等一切参数清晰🎮之后，再决定🔹现实中的治疗路径。这是医学第一次可以✨“预演”。过去我们只🚌能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨🎎绸缪。　　这类系统，本质上是在悄🎏悄改变医🏊疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件👼，而是变成一个持续🔃展开的服务过👒程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出🔰现后的解决，而是风险到来前的介🎓入。医生也不再是那🛂个临时出场的“神”，而是🥀成为健康轨迹上的长期合作者，一个在你👠身边不断守望的人。　　牛津大♏学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理♋的有效性。研究对象✍分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触🔘发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患🎾者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技📏术决定论，而是服👑务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可💴以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生服务链💉条中最薄弱的🌥一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类😆医生若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统🤺可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个症🐜状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多🐕聪明，而在于：我👬们第一次有了“服务的持久性”，一种🛰不会中断的回应机制。　　我们🦄可能都误解了医疗的本质。它从🔜来不是某次急救，不是某张CT片子，不是🛴哪一位大夫的神来一刀。而是一整套关于信号🚉捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将🏹至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这🚦恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福🎈健康。换一个心脏瓣膜，也💋不等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是⛸拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更🎞好？　　于是问🥔题回到原点：如🈁果医疗的本质是服务，它能不能像真正的服🛍务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需🍴求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个❤把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服🎖务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收📼入的医院，也不希💥望医生花时间追踪患者的🛷满意度。　　未来最大🧔的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是🕸否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医⏺生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合💪作者”。而患者自己，是否✍愿意提出更高的要求——不是😕要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生🧦的专业度。　　我们正在穿越这🛶条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为🈺治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈🦀机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统🎚本身就了解你。　　那一天，医疗将不🍛再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以🏷说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数😇据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)在太平街社区，这项技术已经🏾得到应用。中新网北京8月19日电 (记者 郭超凯 李京泽)中国外交📦部发言人毛宁8月19日主持例行记者会。外交部发言人毛宁。摄影：薛伟　　有记者提问：近期乌克兰🔛危机形势出现新的变化。当前形势下中方对乌👒克兰危机持何立场？如何看✉待乌克兰危机解决前景？希望🎢达成怎样的和平协议？　　毛宁：中方在乌克兰🎒危机上的立场是一贯的、明确的。　　中国不是🎪乌克兰危机的制造者，也不是当事方。但从危机爆发第一💢天起，中方就秉持客观㊗公正立场、坚持劝和促谈。习👀近平主席提出“四个应该”，即各国主权、领土完整🐷都应该得到尊重，联合国宪章宗旨⚫和原则都应🎴该得到遵守，各国合理安全关切都应🥑该得到重视，一切有利于和平解决危🚽机的努力都🔆应该得到支持，这在当前形势下更👎具重要现实意义。我👌们还发布中国政府立场文件，派特使🎖开展多轮穿梭外交，并在联合国发🌉起成立乌克兰🚙危机“和平之友”小组，发出客观公正、劝🥪和促谈的声音。　　中方愿根据当事♈方意愿，同国际社会一道，继🕌续为危机的政治解决发挥建设性作用。(完)

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石原花実/克拉拉/美咲花戀/羽田真里

（青岛日报／观海新闻记者 テイシア）