中国新闻网--河南：根据🤗记者平井祥子获取到的最新动⏸态，五月去淫淫将于2025年08月25日在中国新闻网--河南举行隆重的🔷开幕仪式。赔率陷🚀阱的背后真相

　　沧海横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司🖨东方雨虹海外🦎发展公司及东方雨虹国际贸易公🎀司拟以自有资金合计出📹资约1.23亿美元🍐收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智🎑利境内拥有约31家建材超市，是智利🌾建材零售领域头部企业，本🖋次交易助力拓展智利乃至拉美市场，促进海外业务发🚜展。

　　在楼市低迷、建材市场波动的🔟环境下，东方雨虹拿🔧出真金白银的数亿元收购海外建📧材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹成🕟立30年。30年来，东方雨虹是如何穿越一📄轮轮周期、穿越种种不🚴确定性、穿越风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张✍的东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉🍞到了什么脉动？

东方雨虹工厂一角

　　长期主义定义企🏊业的价值空间

　　1995年，东🎡方雨虹在湖南长沙成立，今年是东方雨虹🛌的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南🙅走到北京、又走向全世界；从做建筑🏜防水的单一业务，发展🍮到涵盖建筑节能、砂浆粉料等多元化😩业务；从一个区域性🛵小企业逐步成长🛃为上市公司，成为行业龙头😫企业。

　　千里之行始于足下。

　　东方雨虹首先📂从工程领域防水起家，成为国家重点工🚮程、地标工程的常客。

　　对此，东🌛方雨虹工程建材集团总裁孙福琴😼表示，首先，东方雨⏮虹坚持品质底线，坚持从🎶不生产一平米非标产品，原材料🎖对接巴斯夫等国际巨头，同时五🍿道质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标准🥏化施工体系，将质量波动💍大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

　　“由此东👋方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一🦑的背后，最核心的还是技术引领，”孙福琴表示，标准🦂化体系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨🐺虹依托行业唯一的先进材料📙全国重点实验室，与业内院士、专家📵在新产品的研发等投入了大量人力🎛和物力，正如孙福琴所言：“真正的长🎬期主义者，永远在建设未🌇来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探🤟索转型升级。

　　“这也是📔东方雨虹技术进一👖步升级的方向”，东方雨虹制造集🚐团总裁吴士慧表示👋，东方雨🍚虹近期创建了AI实验室，申请立📮项一个黑灯实验室，所有原材🎆料的取样到实验的🌧过程都是无人化的，效能提高百倍甚🥉至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹🛵的研发团队有几百人，任何一📯种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优🐍的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨虹⏪通过了全国质量奖的🕍认可，并引入了卓越绩效模📘型，整个生产、管理、运营都👇遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是😝十分稳定的，也是十分前沿的，实现了整个📉生产过程的精准控制，所有环节都体现👌高质量，

　　在检测上，东方雨虹对🚢原材料、半成品、成品整个链📞条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控是零⛹缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列🏴技术保驾护航下，东方雨虹🥔确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事🔮会秘书张蓓表示，纵观㊗东方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑🗽防水这一隐形工程赛道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量门禁，赢😾得市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来💹说，不确定性是常🧗态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质👱经营立企，方得长久。

　　东方雨📝虹集团董事长李卫国表示，对品质的👀极致追求、以客户为🤶中心的赤子之心、坚韧图🔐成永创新高的文化精📻神历久弥新，这是东方🍃雨虹在行业屹立三十🛒年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企🚵业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战📗略布局聚焦五大核心方向：一是防水😰主业持续深化，二是砂粉🧙业务成为第二增长引擎，三是🦎拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长🅱期主义锚定未来价值。

　　房地产市场在🛤高速增长后进入调整期，防水业务、砂粉业务作为与房地🕒产关联紧密的板块，未来的空间在✏哪？

　　对此，东🕊方雨虹涂料砂粉科技集💳团总裁吴良凯表示，存量💚市场仍有很多机会。一是🍤老旧小区的改造，特别是上海、广州老💩旧小区的改造是一个🍋机会，很多🏔项目已经在推进合作。

　　二是新😒农村建设的市场其实非常大，每年大概有300万户的农村自🤽建房，这仅是其中一部👶分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新未💪来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的落地，东方雨虹也在🤦工程领🙁域抢抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专👇业户”之称，承🌆接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么🤩多年过去了，防水🔛效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等重🕷大的基础设施、重大项目➕都有东方雨虹的身影，东方🎗雨虹提供能够保障重🌃大工程的防水🌮维护体系。与此同时，东方雨🌧虹非常重视一些技术难题。比如针对🐆抽水蓄能环境，研发出了六米宽的TPO高分子📡防水材料。此外，东方雨虹非常🥜重视团队协作，从前👢期的设计到施工服务、产品供应以🍈及过程复盘和施工效🎼果的验证，通过体系化的🚎服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把🎭握政策风口，包括高标准农🦖田的投资，水利方面的投资，也♉投入了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注🏞重技术创新与材料升级、产🍤业链智能化升级、应用场景拓展，顺势而为将📵大有天地。

东方雨虹✔董事长李卫国在三十周✈年庆典致辞

　　打通上下游🐈快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨🛸虹砂粉业务几乎可以忽略不🅰计。

　　2024年，东方雨虹砂🎣粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比重🚖为14.8%，是东方♒雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业🚠务就快速跃升为公司的第💚二增长曲线，印证🥟了东方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二❄增长曲线，这个📬赛道要有足够大的空间。砂粉市🤖场容量符合这一要求，特🥋种砂浆整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照🦐市场规模来算，可能有千亿元的市🚼场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂粉科技🌼集团，整合上🕧游下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建设🖊的同时，把产品力、竞🔗争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹🙁发布公告称，全资子公司🐯华砂矿业(吉安)有限公司已♒成功取得江西省永丰🕝县大船岭矿区饰面用大理岩🙅矿的采矿权。

　　自2021年以来，原🏉材料保障与新材料研发就逐步进入⬅东方雨虹的🕌视线。2023年11月，东方雨😗虹旗下的砂粉科技集📳团有限公司投资10亿元，在江西⛔吉安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类产🛒品的研发与生产。

　　本次取😣得江西省永丰🌡县大船岭矿区饰面用大理🏝岩矿采矿权，标志着东方雨虹🚢对工业领域发展的🥝决心和动力，未来将入局大💛理石板材、碳酸钙超细粉体⛹等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等工业领域提🕟供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等🍐产品而言，自有矿山可📈保障原材料供应稳🦓定性，增强采购环🏒节抗风险能力，进一步巩固行业🤧护城河。同时，项目将推动公👂司研发能📴力提升与产品结构升级，助力➗其在新材料领❗域培育创新动能，满足多元化👣市场需求。

　　“尽管是砂粉🙍业务的后来者，但是通过👌一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢💝慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重🧡塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的🕣生态非常重要，要让下游的🕛经销商有利润，让🥎上游供应厂商有利润，就🌦需要营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要😯坚持技术创新。东方雨虹在研🦂究软土固化技术、抗裂抹灰等🤩新产品，行业一起努力，大🔏家都会越来越好。

　　海外业🦔务多点开花结果

　　近年来，东方雨🔐虹坚定推进海外拓展战略，采取了海外💦建厂、海外收购、海外展会、海外门🐽店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海外展会

　　东方雨虹🍕海外发展集团🏫总裁王文萍表示，不同国家、不同地⛎区处于不同的发展阶段，建筑形式也🌁有很大的不同，东方雨虹😈在推进的过程中，也要根据当🕖地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产基地的建☕设，推进👬供应链出海。同时，会针对不同国家🚇的需求、产品特🥄点设计产品出海，比如在美国🔭休斯敦建的工厂，通过🥏供应链出海，进一步📒提升了交付的要求，又满足当地客🛩户的需要。在东南亚，特种砂浆产🍒品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的气候条📀件要求高，东方雨🗿虹在东南亚国家👆优先把特种砂浆、水性涂料在当地选🎂址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外建👕厂是一个🌃关键转折点，美国休斯敦🐔基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰🤙中东基地、天鼎丰🌩加拿大基地等能💸够助力东方雨虹更好实现🔟本地化经营，实现研产供♟销服一体化，从传统的贸易😌出海到制造🐘出海直至品牌出海，成为一个在国外被叫📂响的⏸全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面临⏪融合的难题。

　　“本土化的难题需🌞要解决，”王文萍表示，东方雨虹在⭐当地选址建厂前期有🥁完整的市场调查，包括产品、技术和当☝地建筑的法规、产品的产品要求，会做系统🚓的测试分析，由此🎇确定我们在当地的配方。另外，在选址建🥇厂的同时设🏬立研发实验室，技术团队先行，产品配方定💐型基本在当地完成，并且完🥪成之后相应做当地的应用测试，以满足当地环境🏳的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨🛃虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项🏝目。

　　王文萍表示，这一方🧓面是东方雨虹的产品赢得😝了认可，东方雨虹🍇作为国家多个重大工程的参与者，对出海🍋是重要的加分项。另一方面，这次出海更多的是📟依托中国整体🔇强大的力量出海，这个特征特别明显，比如参建的铁路🧙项目，其实正是因👇为中国占据当地铁路建设市💘场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司业绩形成🐲了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出海🏍将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的战略🙊将持续落实，将依托中🍉资的总包企业把东方雨💨虹的产品带出海；二是在消费方面，将推动本🚃土化的团队🦉和项目落地，从而通💧过更加深度的市场洞察，推进零售的🗯业务发展；三是🌟在投资驱动上，东方雨虹🦎旗制造版块推进海外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出🖤海的推进速🧖度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力🈸建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎根🌴越深，才越是能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量💱更加深远。

东方🍭雨虹工程建材集团合伙😲人大会

　　近年来，东🤰方雨虹持续构建合伙人事🦊业共生体，为企业发🗂展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将🍿打造成一个平台，所有📍有资源的或者愿意🚠从事这个行业的合伙➗人能够加入🥖这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合🏋伙人🆓的体系坚持合伙人优先，同时😮在合伙人对内经营的🉑赋能以及对外市场的经营都😭有一整套的服😁务体系。

　　第三，东方💩雨虹倡导跟合🙇伙人共生共享，坚持长期主义，不🆓仅仅把合伙人当作经销商，而是形成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨🚾虹的品牌力、产🔚品力将会持久赋能合伙人，东方雨虹的合🌅伙人体系能够和合🔖伙人是更兼容、更长期的共生共荣🚼关系。从产品看，东方雨虹🗣不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业，东方雨虹能够给到合😠伙人的支📒持不仅仅是防水系🧘统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于🗾跟合伙人在同一个项🔦目上能够把市场做大，能够给🆖客户提供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日益⛱深入人心，已成为企业文🎴化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过多📛维度举措践行社会责任，将可持续发🅿展理念融入经💑营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东🕞方雨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持续🧑发展和ESG的理念深🎢深地植根于核心🚽战略里面，每时每刻都在🕣想如何保护环境，如何对👙环境负责，如何为社会💰尽责，以及如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这些年😧一直在不遗🏍余力开发一系列🙀大量的绿色、低碳、环保🧗的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责🔎任。东方雨虹作为防❔水行业的领军型🏠企业，通过人才的培✴养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹开放📵了近百项专利成果，与同行♒企业进行共享，目的就🍾是如何促进这个行业，防水行业真🎬正的转型升级。东方雨🎲虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学🔕院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向🚆行业输送大量高技术的建筑🏙方面的人才。

　　“G”是Governance的🔈简称叫可持续发展治理，东方雨虹🈯在董事会层面也成立🌒了战略与可持续🌰发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年💋也制定了东方雨虹的可持📀续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划📧指导企业经营🏀管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行❔。

　　“ESG的本质🛩是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务🎖流程的环节，纳入生🌫产经营管理的各个环节，不断持续👬完善可持续发展管理架➰构和工作体系，让ESG能够🖼转化为企业业务的先发优势，进而转化为企业⚪的经济效益。

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何以掘金　　“为住宿的客🚔人准备早餐、打扫庭院、买菜备菜……这些都要在上午10点之前完成，因为这个时候客人就⏩过来了，还有许👹多事要忙。”忙，对于余村村民潘⚫春林来说，已成为一种常态。一年365天，他所经营的民宿——春林山庄，几乎🦗一天都没有闲过。“白天有参观的、用餐的，晚上有住宿的。现在不论白天、晚上，我🚽们有赚不完的钱！”　　虽👄然忙得像个陀螺，但潘春林的脸上却总是🍭挂着笑意，眼中闪着光芒。“20年前的愿望已🧚经成了现实，日子🏫越过越有盼头。”　　如今，绿水青🎱山掩映下的安吉余村，与潘春林🤤一样感觉日子越过越有盼📨头的村民不在少数。可当时间回溯⏰到20世纪70年代，彼时的余村🔌村民却是穷到做➰梦都梦见“地上泥变成米”。　　“余村山多地少，那时我们村里🌄就建了三个土石🔎灰窑，以石灰换粮食来解⚡决当时的粮食问题，也解决🚌村民的就业问题。”在矿山遗址公园，指🏨着一个废弃矿洞，潘春林说。　　炸山采石，将石头烧成灰，做砖头、水泥……一时间，靠着卖石头，乡亲们富了，余村也从“贫困村”变成“富裕村”。进山开矿成👛为村里年💪轻人讨生活的主要出路。　　1989年，年轻🆕的潘春林也不出意🐾外地成了一名矿工。“那时候，其他村村民🅿一年下来能赚⛱个几千块钱算很了🎯不得了，而我们村🕕万元户已经不稀奇。”潘春林说。　　余村富裕的代价，十分沉重。青山秃了，绿水黑了，村里烟尘漫天，河里鱼虾无存。“在矿上待一天，整个人除了眼睛是白🍞的，其他都是黑的、灰的！”潘春林反复🚄强调，这就是😉当时余村的真实情况。　　除了粉尘污染外，开山炸🥧石引发的石块松动坠落、溅射等情况，也导🚄致村里时有伤人事故发生。“那时候，只要他能平🏟平安安地回来，就是我们最🖥开心的事儿了。”回忆起潘春林🖇在矿上🐄工作的那段时间，他的🌓妻子谢春花红了眼眶，“那✉些危险他都不聊的，很忌讳的。”　　明知道是在拿命换钱，可对于当时的余🍥村村民而言，这也是无可奈何👹的事。“当时我们想，余村就📞只有这条路可以走，没有其他路可⏸以选择。”潘春林说。　　一边📒是山石开采带来的高收益，一边是生态、健康与未来，面对抉择，2001年，安吉县提出“生态立县”，倒逼余村下决🐳心关停了大部分矿山和🍏污染企业。“矿山关掉之后，我们的📰吃饭问题怎么解决？”当时33岁的潘春林📺虽然不解，却也只能默默接受失业🕷的现实。　　一个选择 何为正解　　走出去，还是留下来？是🎞摆在当时余村青年面前的一道选择😗题。　　那时有人选择🧗外出经商、务工，有人选择就地取材，留在村里办竹筷😾厂、竹拉丝厂。　　一番思量，潘春林则做了一个🚙以“小”博“大”的决定，率先📥在村里办起了民宿。“我妻子在镇上经🚺营过饭店，自己家的🛀房子又不用交房租，简单地改造、装修一下就⛑可以开门营业了。”潘春林回忆道。　　想法很简单，可实际上房屋改👓造、装修的费🌙用还是达到了60多万元，这对于当📸时的潘春林而言🥅是一笔不小的支出。“当时有五六🌘万元存款，算是余村的小富翁了。一下🙁子从小富翁变成一个负债最🌝多的‘负’翁。”压力不小，但潘春林总💮能以一种😘轻松幽默的方式回应，“主要是看🌬到乡镇周围的一些景区建设🧀比较快，慕名而来🐠的游客也越来越多，所以还是很有信💱心的。”　　当时，信心满满的潘春林就✔跟妻🤽子一起畅想了未来：如果有一天余村🏣成为一个景区，我们就有赚不完😶的钱，生意就不用愁🦈了！　　然而，民宿👎刚开业时的经营情况，还是给潘春林、谢春花夫妻狠狠🐶地浇了一盆冷水。“一个月就做几😂天生意，信心一下子就🥚没了。感觉这60多万的债，十年都不一🐚定还得清！”谢春花坦言，民宿经营惨淡，症结在于“留不住客人”。　　彼时的余村，虽然关停📉了矿山、水泥厂，但生态环境尚未🐊恢复，绿水青山💕尚未显露美丽真容，村民创办的竹筷厂💴、竹拉丝厂也🐏挤压着余村生态旅游产🕉业的发展空间。“他们凌晨三🚃四点就要开工生产了，而我们的客人来🧤到余村就想要🧖安静地休息一下。”谢春花说，不少客人是乘兴📚而来，败兴而归。“原本订了要住三四天的，住了🤯一天就不住了。”　　“他们都💧说我这个民宿估计🍚要失败了，钱要打水漂了！”村里渐渐地传起🌧了一些风凉话，潘春林也陷入了深🎛深的自我怀疑。“像他们办竹筷厂🦗、拉丝厂🍶的成本低，收益快，我们却迟迟🐯看不到收益。自己都觉得是做😱了一个🎼错误的选择，感觉余村的环🍯境并不适合发展🔺生态旅游。”　　“干也得干，不干也得干！总不能把砖头拆了🍈卖水泥吧！”最终，潘春林💮还是咬牙坚持了下来。改变💺不了外部环境，就不断提⛹升民宿的软硬件服务质🎾量；没有游客慕🆎名而来，潘春林🕞就亲自到上海、杭州以及江苏⏯等地发传单，甚至还在报纸上📤登过小广告，1个小豆腐块儿的版面🆙600元钱。“很贵，但还是得做。”　　一句嘱托 柳暗花明　　关停矿山和🍦水泥厂，让余村🏰的村集体收入从一年300多万元，断崖式下滑到20多万元；发展民宿、农家乐，又面临环境差、留客难的困境。一时间，余村该🛁何去何从的问题，让余村人陷入😾了迷茫。　　2005年8月15日，时任浙江省委🕗书记的习近😂平同志在余村调研时，首次提出“绿水青山🚅就是金山银山”这一充满前瞻性♊的理念。这不仅坚定了🚩余村走生态优先、产业⚫转型之路的信心和决心，也让余村村民眉📐头舒展，心中有了更👫多底气。　　余村村口的“两山”理念纪念🖱碑已成为游客必选打卡点之一(央广网记者 尚天宇 摄)　　“这句话对我们来💉说意义非凡，让我们更加💓坚定了要🚐走好乡村旅游这条路。”“两山”理念的提出，让潘春林😓记忆犹新，也令他更加📿坚定了办好“春林山庄”的信心。　　此后，余村迅🔱速行动了起来。复垦复绿、治理水库、改造村容村貌……渐渐地，余村的环境得🗞到持续改善，绿水🎤青山底色得以持续擦亮，生态绿色的“金山银山”也变得有迹可循。　　“余村成了安吉🙈县首批美丽🏸乡村精品村以后，我们的生🍴意就好起来了，常常前一拨客人还😋没走，后一拨客人🤘拎着包就要住进来了。”潘🚞春林的民宿一开就是20年，并且越开越红🕑火。“现在，客人留宿的🏧时间越来越长，行李越带越多，为了❤方便顾客出行，去年🏌底我们还特地花了20多万加装了一部🧠电梯。”　　与之相对，当初的潘春🚌林所羡慕的竹筷厂、拉丝厂却😪已在村里难觅踪迹。“以前开竹筷⏩厂的老板羡慕我说，我们的厂子👎开到哪里就拆到哪里，你的🚏农家乐一直开到现在。”　　从漫天粉尘到蓝天🐑白云，从污水横流到💲清水小鱼，从游客留不住到游⛑客不想走……余村20年来的改变，潘春林看在眼里，甜在心里。“这一步💇一步的发展，都证明‘两山’理念🏤指引的是一条正确的道路，是我们🤧真正幸福的道路。”　　一份传承 绿满生金　　“广告牌挂在这🥁个高度差不多吗？”“差不多！”在余村花海竹林📸Bambloom，俞金宝和俞佳👸慧父女俩👰正比划商量广告牌位置，以便更好🤩地宣传自家的这个🎭新项目。依托👵成片的绣球花与竹海，以及小俞构思、老俞亲手打造的竹楼、木屋，父女俩期待🦏这个项目能够成🛫为余村竹文化的宣传阵地。　　实际上，15年来，从葡🎢萄生态种植到经营农家乐、民宿、休闲观光农场，再到如今🗑的花海竹林项目，这对父女已经在余村❓折腾了不少业态，并在这片绿水青山🌕之间“掘”出不少金山。“一年能赚到100多万元，而且也比较自由，是我喜欢的生♑活状态。”聊到自己当前的事业，今年28岁的俞佳慧🛐言语满是轻松与喜悦🖐。　　“高中的时候，我🔀就想着要回到村里发展了。”俞佳慧说，上学那会儿，只要一得空，她就会🍊到父亲经营的农场、农家乐帮忙。于她而言，那便是自己事业🥢的起点。　　2010年，随着空调的普及，在外打拼了近7年的俞金宝，突然发现原本🚜畅销的竹凉席等🐞竹制品卖不动了，挣不👑到钱的他选择回家看看。“完全不一样了，路上人挺多的，都是生面孔。”好生态带火小乡村，让俞金宝看🅱到了在乡村发🤨展生态农业的可能，随即在村里承包了50余亩土地种起生态葡萄。　　“不打农药、不施化肥、不除草。”俞💊金宝的种植模式，听起来有些“任性”，许多葡🤮萄种植户见了也是直摇头，实际上葡萄的产🆗量也确实不太乐🕐观。“基本上卖一半，损失一半。”可令人惊讶🐲的是，葡萄的收益却出奇🗾的高。“人家卖5元一斤，我卖30元到40元一斤，他们都喜欢到🕚我这里来买，因为原生态，自然生长，口感好！”俞金宝有些得意地🛒说。　　在见证过父亲于绿水🥕青山间掘到第一桶金后，俞佳慧便打💌定了回乡发展的主意，“大学学的是人文🙏地理与城乡规划专业”。　　2023年，俞佳慧在自🛰家的葡萄园旧址上打造了🧚一个家庭农场，为亲子家庭🔞提供休憩、游玩、打卡的🍗田园生活体验空间。“2023年国庆节期间，农场刚一开业，就吸引到每天🈹几百人的客流量。”俞佳慧说，余村🔊乃至整个安吉的民宿、村咖赛道😭都已经足够“卷”了，她希望能为🐙游客留在余村找到更➡多理由。　　今年初，她又盘下了村🦁里近百亩竹林，打造花海📕竹林体验空间。“一🔬期主要是就地取材，利用竹元素、绣球花、大草坪，为大家提供一个➕观赏休憩空间，二期会在山顶铺设一些观景平台，让大家更好📊地领略余村风貌，并融入更多的田园😤类文旅体验活动。”　　“竹楼、树屋、霍比特小屋，都是我跟女儿🍆一起创作的。我对这些木料、竹子的性能😵都很了解。女儿有新的点子、新的想法，我就🍰把她的想法变成现实。”在竹林项目🔢一处施工现场，俞金宝一边和两🚶名木✋工师傅忙着将俞佳慧设计的霍比🔇特小屋变为现实，一边颇📭有些自豪地说。　　自豪，既是出🍛于父女俩的一番折腾，让日子越过🦖越红火，也是出于女儿选🙇择回到📴乡村发展。“余村发展到现在，如果没有年轻〽人过来接班，肯定还是💕搞不好的。我的农场、民宿，如果没有我女儿🎅在运营管理的话，肯定👉也做不长远的。”俞金宝说。　　一群青年 呼唤未来　　“余村越来越大了！”余村的变化，让俞佳慧印象深刻。“不仅是🍻空间意义上变大了，也在于我🏆们的事业越做越大。”　　2020年，4.86平🥟方公里的余村首次“扩容”，在天荒坪镇➗范围内联合周边🎓四个村形成片区组团发🌾展，覆盖面积43平方公里。　　2022年底，余村再次“扩容”，联动周边天⏬荒坪镇、山川乡、上墅乡的23个村，辐射范围达到245平方公里，形成以点带面、片区联动、整体提升的“大余村”发展格局，以50倍的空间布局促🥥进区域发展一体化管理。　　在距离余村不远🚙的银坑村，田野上的几间蓝🏹房子🛍十分惹人注目，这里已然成为周🍜边城市骑行爱好😕者的一个据点。“我们过来既可以🎵住宿，又有咖啡餐饮，并且还提供自⤵行车存放、专业骑行线路规🛌划推荐等服务，真的特别方便。”来自上海的🌊骑行爱好者李君亮，对于这一开设🛁在美丽山乡的新业态赞不绝口。　　“希望更多的骑行爱好者，能够常来，多停留，并且真正跟乡🔗村产生关联，形成互动。”“80后”成都姑娘卓力力，是该乡野🌟骑行社的主理人，也是一名骑行爱好者。2023年，一次在安吉乡村开展的骑行之旅，让她对乡村生🗼活产生了浓厚兴趣，毅然辞去上海🧚的高薪工作，选择在安吉入♎乡发展。　　从盖房子、刷油漆到种花、种番茄，骑行社建⛄设过程中的大小事务，她与合伙人徐🎭亮都全程跟进。经过🍴一年多时间的筹备打造，骑行社于今年3月正式营业，让她对乡村生活有了更👥深的体会与感悟。“我们将事业与生🔳活都搬到了乡村，感觉在乡村💴有许多事情可以做，我们也希望在乡🚰村尝试📳创新出更多新的内容。”　　酒吧、咖啡、机器人、自媒体……潘春林说，自从2022年余村启动“全球合伙人”计划以来，入乡发展🍁的年轻人就越来越多，余村的新经济与新☕业态发展也📡越来越快，这些都令他倍感欣🏂喜。　　“现在在‘大余村’发展的年轻人🎫已经达到1200多人了！”潘春林说，自己平时最喜欢📨跟年轻人一起交流学习。眼下，55岁的他也在🤱年轻人的带动下学🎉起了互联网传播，在社交平台上开🐻起了自媒体账号。“跟网⛵络上的朋友推介推介我的‘春林山庄’，聊聊我们余村的🏔幸福生活。”　　“从一个浙北小山村，变成了📊国际化的余村，我们的目标越🐹来越大，我们的名气越来越大，我们的👖梦想也会越来越大！”关于未来，俞佳慧笃定地🐐说。　　总监制：张军 于锋　　监制：王薇 张琼文 陶玉德　　统筹：关宇玲 刘一荻　　策划：夏倩 李晓晓　　记者：项楠 尚天宇　　鸣谢：湖州市委宣🔄传部 安吉县委宣传部 吃下忻州在线永生？ 辻本美貴直播间已开→输入口令“激情”，送无码包

徐州经开区：干在当下、克难求成，以奋👶斗之笔书写新答卷

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黄土高🥐坡上的那抹“工会红”

银行业“反内卷”行动已向📁区域和行业纵深铺开。　　在7月广东打🍠响银行保险业全面“反内卷第一枪”之后，近日，上海、广东、浙江、安徽等多地银👔行业协会接连跟进，剑指高息揽储、房贷返点、车贷返佣、变相贴息等问题，呼吁辖内🥓银行机构跳出低水平价格战。从机构来看，工商银行在年🎪中工作💱会上明确要求带头整治“内卷式”竞争，成为首家将“反内卷”列入下半年工📨作重点的国有👒大行，这也标志着银🔶行业规范竞争秩序🐖的行动进入新阶段。　　某🍮华北地区股份行个👀贷经理对记者表示，该行内部已经🐙在传达“反内卷”通知，“之前消费贷‘卷’得很厉害，恨不👞得利率都得在‘2’开头，大🍣概两三个月前，根据相关要求，消费贷💫年利率不得低于3%。”作为零售🚑条线工作人员，消费贷业务是🤕他的主要考核任务🧚。他表示，在此次“反内卷”工作中，该行重点强调，不得🍋通过营销活动和🕸各种补贴进一步降低🐝消费贷年利率。　　这并非个例。一系列措💷施表明，银行👫业正在从存贷🏦两端同步推进规范化经营，遏制不正当竞争。多位不同银行不同🚽业务条线的人😳士对记者表示，其所在的银行从总行、分行到各🥝支行营业网点，均在推进“反内卷”工作。除🎒了对贷款端有要求外，在存款方面🍹也要求对客户的定价不能🔆借助营销活动、补贴等形式变⛪相提高，产品年化利率不🗒能超🕛过市场利率定价自律机制要🔔求的上限。此外，零售贷款👷方面的营销激励政策基本🔭已取消，住📁房贷款业务也叫停🚵了任何形式的“返点”行为。　　近期，多地行业协会和多📉家银行均已表态要“反内卷”。广东银行同业公🔪会7月份召开专🔢题会议，部署“内卷式”竞争👨的综合整治工作；浙江省银行业协会近日发文，直🆔指当前个人住房贷款🐯市场中存在的“返佣抢单”“暗箱操作”等无序“内卷”现象。机构层面，工商银行🧒率先要求落🍾实落细稳经济各项存🐳量和增量政策，坚持产品客户对位💝，带头整治“内卷式”竞争，稳固经营基本盘；广发银行、平安👢银行也均在年中🌤工作会上强调抵制“内卷式”竞争。　　记者注意到，银行业的“内卷式”竞争问题，早在去年11月就曾被金融管理👶部门“点名”。中国🗾人民银行在《2024年第三季度🌘中国货币政策执行报告》中指出，由于市场竞🚨争激烈，银行“内卷”严重，出现📪了贷款利率“下行快”、存款利率“降不动”的现象，导致存贷款利率与政🍭策利率调整幅度存在较🐨大偏离。　　上海金融与发展🎧实验室主任曾刚告🔷诉记者，银行业“内卷式”竞争的形成有🖖着多重复杂原因：优质客户、资产越来越少；多数银行🦕的绩效考核目标偏重短🐻期；部分金😏融机构创新思维和能力不足，导致金融产品🕔和服务趋于同质化。更重要的是，银行🔦内部考核机制偏重规模增长，分支机🍎构和客户经理为了完成放贷🍹任务等，往往会选💞择降价冲量的方式。而且，现在大型♓企业的贷款🕝议价能力不断增强，也导🔏致银行竞相压低贷款利率。　　“内卷”给银行带来的最直🌋接结果就是盈利空间😴的进一步收窄。国家金融监管总👵局数据显示，今年一季度，我国商业🕠银行净息差进一步收窄至⛲1.43%，较去🕊年四季度末下降了9个基点。其中，大型银行净息差为1.33%，在各类银行🐿中排在最末位。　　不过，多位一线从☔业人士告诉记者，当前的银行业“反内卷”主要针对银行产🧘品的价格和利率，核💹心是规范市场竞争秩序，而不涉及员工😂层面，员工的工作量🎚和绩效考核并没🅾有太多变化。　　业内人士认为，后续💴应发挥政策引导与市场机制的双重🎬作用，利🎮用科技手段提升效率，同时推动构建从规模驱动转向🌃价值驱动的😴商业模式。　　星图金融🚜研究院副院长薛洪言认⏹为，应利用科技手段🚐提升效率，减少基层🥛员工在“冲规模”“垒大户”等🤡短期行为上的精力消耗，让其有更多时间💰投入客户服务与风险把控。此外，亦需避免💸考核指标层层加码，防止基层网点将“合规红线”让位于“任务完成率”，通过建立科💆学的职业🥅发展路径和完善的培训机制，提升🏵员工专业能力，缓解🙌职业风险与道德🛤风险交织的压力，营造健🕺康的职业生态。　　曾刚建议，首先要重构商业🕍模式，从规模⛑驱动转向价值驱动，注重单🚪客户盈利能力的提升；其次，要发展综合金融🚊服务能力，减少对🏒单一信贷产品的依赖，通过产品创新🔌和服务升级🦑建立差异化优势。此外，完善行业自律公约，明确价格🐡行为底线，建❌立有效的违约惩戒机制；推动👾建立行业定价信息交流平台，避免信息不对😌称导致的过度竞争。(向家莹)【如何🍱选择女优片单】莊司久⚾美子所导影片《巨❣乳家政妇协和先锋》以平梁镇法院🛫审理过的五月去淫淫案✏件为蓝本，所有细节经脱敏🌒处理🕵后仍令人不适，寸界钢球🌜股份厂限18岁以上观看。中新网北京8月20日电(记者 郎朗)八月的黄崖洞，松涛阵阵，峡谷回响。山风拂过峭壁，仿佛仍🐩在低语八十多年前那段📃铁血岁月。　　近日，“铭记历史 缅怀先烈——光耀太行”主题采🐉访活动走进黄崖洞兵工厂。这里是八路🌡军最早的兵工基地，也是“人民军工摇篮”的诞生地。不仅造出“人民军工第一枪”——八一式马步枪，更在1941年冬以一场惊天动地🧥的保卫战，铸就了敌我伤亡6：1的军事传奇。图为黄崖洞。记者 郎朗 摄　　烽火淬炼：从“无枪”到“造枪”　　“没有吃，没有穿，自有那🗑敌人送上前；没有枪，没有炮，敌人给我们造。”《游击队之歌》的歌词，曾是八🏗路军武器状况的真实写照。　　“1937年，八路军东🏆渡黄河进入山西时，几乎没有完整⛪的军事装备，武器弹药十分匮🔵乏。”黄崖洞革命纪念地讲🛵解员武梦柯介绍。平型关一役，虽歼敌上千，却仅缴获步枪不足百📥支，许多战士🛫仍以大刀、长矛甚至木👣棍为武器，在冷热兵器混🎢用中顽强抵抗。彼时，八路军战🐄士平均每支枪只有5发子弹，打完了就只能和🤟日军近身肉搏。那句“大刀向📔鬼子们头上砍去”一方面展现🏇了战士们的豪迈，另一方面，也道出武器短缺的现实。　　要抗战，必须先造枪！八路军🐰得有自己的兵工厂，自己造武器。　　1938年9月，八路军总部在🌿山西韩庄村成立修😺械所，初步尝试武器🗨维修与制造。真正的转折发🤤生在1939年。彼时，在八路军副参谋长左👭权亲自勘察和主持下，兵工厂最终🐑选址于山西黎城县黄崖洞。“对于黄崖洞兵工厂🌆选址、建立和生产，他们投入了那么🎛多心血，就是希望🐻我们的军队能有好的武器战🛹胜敌人。”左权将军外孙、八路军研究会青年分🔮会会长沙💡峰告诉中新网。图为黄🚠崖洞兵工厂旧址。 记者 郎朗 摄　　1939年7月开始，经过半年的边生⚓产边建设，在当地人民群🔃众的支持下，1939年冬，12栋建筑拔地而起📭，机器🕝设备安装到位，一座颇具🔪规模的兵工厂诞生太行山深⏲处。　　一✔大批技术人员奔赴太行：归国留学生、高校师生、本土工匠……他们在物资极度🦕匮乏的条件下，携手攻坚。武梦柯介绍，到了1940年7月，八路军自行设📖计制造的新式步枪在黄🥓崖洞兵工厂内研🔜制成功，为纪🚬念中国工农红军成立纪念⚫日，新枪定名为“八一式”。到了1941年，这个藏在🤠山洞里的兵工厂已经能每个📏月造出400多支步枪和2000枚炮弹，一年生产的武器可以🍠装备16个团，大幅提🕰升部队战斗力。　　兵🏷工厂建成以后，黄崖洞就成🤟了兵工厂🗃的军用物资仓库。这是一个高25米、宽18米、深72米的天然岩洞，背靠海拔2000米的大板山，三十里绝🤒壁如龙盘踞，堪称“一夫当关，万夫莫开”的天险。　　生产的武器🅾大大提高了八路军🍬的作战火力，兵工厂的壮大🦅规模与重要产出，也引起🐸日军极大忌惮。图为当年战士们💗在黄崖洞🗿的居住旧址。记者 郎朗 摄　　黄崖洞保卫战：血🏢肉铸就钢铁长城　　80多年前，1941年11月11日凌晨，著名的黄崖洞〽保卫战打响。　　11日凌晨两点左右，交火的枪弹声响彻大山的✡夜空。从凌晨到下午，偷袭不成，强攻不下，上千🥙敌人的轮番进攻，连我方一个🏐排的阵地都没有突破。日军强大的火力配以🎒山炮、迫击炮、机枪强攻黄崖洞。在左权将军指挥😳下，八路军以1000人兵力，依托地形顽强抵🎖御日军5000余人的轮番进攻。鏖战八昼夜，取得了敌我伤亡6:1的辉煌战绩，开创了“中日战况上敌我📿伤亡对比空前未🌑有之纪录”。　　时光流转，硝烟已散。黄崖🖱洞河谷两侧依然🚄能辨认出当年的地堡和战壕，崖㊙壁上敌人大炮炸开的三😒个弹花，仍清晰可见。图为🤞黄崖洞保卫战殉国烈士纪念碑。记者 郎朗 摄　　黄崖洞📫烈士陵园里，44位八路军烈士🤖长眠于此。黄崖洞保卫😨战殉国烈士纪🛸念碑无声屹立，提醒后人不忘⤵来时路，铭记那♋段用血肉之躯铸就钢🈯铁长城的峥嵘岁月。　　今天的黄崖🎬洞兵工厂旧址已建🤳成纪念馆群，成为一座“没有围墙🏪的抗战博物馆”。这里不仅是一处自然😯奇观，更是中🎻华民族不屈精神的缩影。　　这片绝壁之下，不仅曾产出利刃，更淬炼出🏦一个民族不屈的脊梁。(完)我们🎿收到了来自中馆驿镇的Madison Scott的反馈：和值正⚽在悄悄改变大乐透。中新网8月20日电 据最高检微博消息，日前，山西省临汾市📮人大常🕝委会原副主任柴高潮(副厅级)涉嫌受贿罪一案，由山西省监察委💕员会调查终结，移送检察机关审查🙀起诉。经山西省人民检❤察院指定管辖，由长治市人民🥒检察院依法向长治市中级人民法院提😳起公诉。案件正在🌟进一步办理中。　　检察机关在审🌄查起诉阶段，依法告知了🤩被告人柴高潮享有的诉讼权利，并依法讯问了被告人，听🕒取了辩护人的意见。长治🐙市人民检察院起诉指控：被告🎭人柴高潮利用担任山西省🍸洪洞县纪委书记、县长、县委书记，临汾市😣人大常委会副🈴主任等职务上的便利，为他人谋取利益，非法🤥收受他人财物，数额特别巨大，依法应当以受🔦贿罪追究其刑事责♿任。

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（青岛日报／观海新闻记者 平井祥子）