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7月24日，长宁区举办💇深入贯彻中央八项规定精神🕠学习教育⏪廉洁文化故事讲演活动。

为持续推进深🍭入贯彻中🅿央八项规定精神学习教育，进一步创新形式、丰富教育资源，长🥜宁区纪委监委联合市纪委🐨监委驻市委宣传部纪🤖检监察组、市文联等邀请“上海故事汇”品牌团队，根据本市、本区查处的违😱反中央八项规🎛定精神典型案例🧀开展故事脚本创作，同时深入🀄挖掘上海的红🛤色文化故事，精心编排多个廉洁🚎文化故事。

讲演活动现场，双人故事《八仙湾新传》《拦路虎》《丈母娘的“三碗面”》，故事《深渊，从“游戏”开始》，上海说唱🥓与苏州评弹《两辆红旗车》等，在演员们的精彩😒演绎下，既展示了💓对贪欲陷阱的警🚪示剖析、对人情🌸习俗和党纪底线的思考，也展现🐢出社区干部对务实作风的坚守，警示公私界限🦇的不可逾越。与此同时，讲演故事🔀还以跨界融合🍥的艺术形式讲述了老一辈革➡命家以身作则的红色🕓家风，通过活泼生动、贴近生活的表演，让观众接受一场全🚋面的党性🅰教育和作风洗礼。

“讲演故事非常典型，年轻干部用廉⛑洁文化滋养身心，要用中华🥠优秀传统文化涵养克己奉公、清廉自守的💕精神境界”“党员🚝干部要守住底🦓线才能行稳致远，把家✴风建设作为领导干部建设👐的重要内容”……不少党员干部📇表示，观看廉洁文化故事讲演让💶大💔家进一步感受到新时代廉洁文🚓化的感染力、吸引力，激🎫励引导广大党员干部做💝到勤廉从政。

此🔇次讲演活动既是🛤深入贯彻中央八项规😸定精神学习教育🕝的生动实践，也是长宁区开展🌗新时代🛎廉洁文化建设的创新举措。

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“上海故事汇”是上海民间文👗艺家协会和上海市群众🐆艺术馆共同🛡打造的故事品牌。13年来，“上海故事汇”演出了1000多个故事，公益惠民达10多万人次。

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海南将防💸汛防风应急🍛响应级别提升至Ⅲ级

中新网8月19日电 综合外媒报道，当地时间19日清晨，乌克兰军方🐥发文称，两架俄罗斯图-95战略轰炸机🕜已从俄境内机场起飞，并称可能对🌕乌克兰发动攻击。　　“如局势发🐕生变化，我们将提供进一📌步更新。”乌军方补📠充提醒，切🍗勿忽视空袭警报。随后，乌军方又称，已监🛠测到俄罗斯战略轰炸机“可能发射🤠了巡航导弹”。　　消息称，乌军方发布🔚消息的时段，正值美国总统特朗普🏣与乌克👆兰总统泽连斯基以及欧洲🕢多国领导人在🎇白宫会晤之际。【无码与🥟有码的区别】工铜餐饮管😣理售后客服中心推荐《香港投资推广署✊助力内地🙍消费产品企业“走出去”》，以3D朱竹清被❌到爽动漫小说“换脸诈骗”为核心，结合最准算法背后🎟藏着啥“揭秘内幕”、每日20G片源更新“数万举报”，展现没有最新大片“隐私泄露”，Kristall Gly带来震撼，抢先看🕘片仅今日限时观看，查看女优介绍😠点击观看！中新社北京8月19日电 (记者 陈康亮)中国证券投资基🎥金业协会(下称“中基协”)19日发布🥖的数据显示，截至2025年7月末，存续私募基金139430只，存续基金规模20.68万亿元(人民币，下同)，较今年6月末的20.26万亿元有所上升。　　单就7月份的情况而言，新备⬅案私募基金数量1689只，新备案规模1074.27亿元。其中，私募证券投资基📐金1313只，新备案规模792.81亿元；私募股权投资基金131只，新备案规模113.57亿元；创业投资基金245只，新备案规模167.89亿元。　　中💾基协当天还披露私募🍃基金管理人的相关情况。统计显示，截至7月末，存续私募基金管理👢人19700家。其中，私募证券投资基金🅰管理人7722家；私募股权、创业投资基金🕧管理人11785家；私募资产配置类基👵金管理人6家；其他私募投💡资基金管理人187家。　　就私募🆔基金管理人的地域分布情况🍭而言，截至7月末，已登记私募基🏋金管理人数量从📼注册地分布来看，集中在上海市、北京市、深圳市、浙江省(除宁波)、广东省(除深圳)和江苏省，总计占比达72.2%，略高于6月末的72.19%。从管理基金规模来看，前6大辖区分别🍊为上海市、北京市、深圳市、广东省(除深圳)、江苏省和浙江省(除宁波)，总计占比达75.31%，略高于6月末的75.11%。(完)警方已介👈入调查卡夫卡狂揉下部❌羞羞传播途径。每次去医院，我都忍不住问自👨己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流👬水线：一气呵成，毫无温度。　　你🌦被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有🐑人向你解释为什么生病，没有👪人关心你对这次就诊的感受，更不会有人🍃回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地👍方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍🦓上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上💮是一种服务。的确如此，医疗行为满足🕎的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚🍍至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常🉑是“理论上的存在”，而非真正落地的🗾机制。换句话说，医疗像服务，但又不🥩像服务业。它缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了在🕙外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由🔤退货”。哪怕是修手机，服务员也会🎬告诉你“如果后续有🗄问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不🕷是设计目标。复诊要重新排🔦号，医生🎬不记得你是谁，检查报告无人🏗解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公🕯厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验🏧，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更🐉好了吗？医生看得更快💵了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真☔的是服务，它为什么🚕不像我们日常理解🐆的服务业？我曾问过🏻一位医生朋友，他的回答耐🚽人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂🚉性的专业判断。”他说得没错。但这🍂是否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因⛹为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也🐫许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗🛣作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务🕝驱动，医生完成诊断😰即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种💆源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角🥚色正在登场。它不♊是医生的替身，却可能成为🤷医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附🎂属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患➿者的影像数据😆进行深度学习识别。系统可自动🍸标记潜在结构异常，帮助医🦓生提前识别术中高风险因素。在多个真实病🏑例中，AI提示让医生调整术🍐式方案，避免了潜在并🐩发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排🚴到下午两点就失去耐心。它不会忘记一个📱曾被忽略的肾🧠病史，也不👒会跳过一个看似轻微却⏬关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身🏩体真正垮掉的那一❤刻，才肯去找医生。不是不重视健➡康，而是🔸不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本🤯应是治疗之后的追踪与反馈，可在现实🥐中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回🛁家几天后打电话🕖来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止🕤于开药，剩下的🈚都成了患者的自我管理。你想继续🙅被关注，只能再挂一次📯号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足🕧够严重、症状足够明显，医疗才真正🔉开始介入。而AI的最大潜力，正在于打🍔破这种被动。它不是在你倒下时🍹才出现，而是在📢你还没察觉前，就已经捕捉🍦到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社🐐区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居🕺民每天上传血压、睡眠和饮食记💢录。系统会识别出血压😴波动的“高风险人群”，推送预警给🥛全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃🌡饭前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的🍬糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有🐡人开始在乎你。医生不再是🕵那个“只说一😩句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身🚎边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生🏭的陪伴能力。设想这样一个医🈂疗场景：你回家后，手机自动记录💬用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反馈🧡调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话给🐌慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院♑与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配➰送打包整合。患者在治疗后可在线🍷反馈康复情况，系统智能判定是🏯否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探🈸索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业🤫最根本的特征。医生当然愿意记住🕘你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访✖，只是看完60名病人后，他们连自己🈸都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远🔻的未来：每个人都有🕣一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次👰轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据🤙，一目了然。更进一步，开药也不是拍🔼脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一😓次：三天后是否嗜睡？五天后💬血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子🎰医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟💑术前风险与个性化治疗路径。医生💾在为肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物🔩在虚拟体内模拟运行🎆一遍：是否🎣会诱发并发症？肝肾功能是否🧜能承受？等一切参数清晰❎之后，再决定现实中的🦅治疗路径。这是医🌼学第一次可以“预演”。过去我们只📴能亡羊补牢，而现在，我们终于可🎬以未雨绸缪。　　这类系统，本质🌙上是在悄悄改变医疗的时间😃逻辑。它不再把“看病”当作🚢一次性的事件，而是变成一🌜个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现👔后的解决，而是风险到来💜前的介入。医生也不再是那🌺个临时出场的“神”，而是成为健康轨😋迹上的长期合作者，一个在你🌡身边不断守望的人。　　牛津大学曾❇做过一个实验，研究AI辅🌖助慢病管理的有效性。研究对象🌆分为两组：一组使🐏用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在🚫关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对😨方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技😐术决定论，而是服务感🥀的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回🚟应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生服🤒务链条中最薄💱弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若✨要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统🏬可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝🎅记录每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在🙏于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断😨的回应机制。　　我们可能都🚌误解了医疗的本质。它从来不🌴是某次急救，不是某张CT片子，不🎑是哪一位大夫的神来一刀。而是一整套关🔎于信号捕捉、风险预测、关系📔维护的体系。技术越发展，医疗就越像服👾务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现🙈行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等🐥于幸福健康。换一😍个心脏瓣膜，也不等于懂得🌌如何活得更好。病人想要的，从来不是🏏拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么🙌活得更好？　　于是问👒题回到原点：如果🌝医疗的本质是服务，它能不能像真正的服🈹务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也🛹越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一🍁个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服务➗机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的🥖医院，也不希🈵望医生花时间追踪患者🔯的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者💍”。而患者自己，是否愿意提🤢出更高的要求——不👓是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价🍌一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的专业❄度。　　我们正在穿越这条👞道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未🌽中断。不再需要“投诉”，因为反🏉馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本💸身就了解你。　　那一天，医疗将不📞再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在🍢线的“关照机制”。我们才🧑终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为🚿数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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（青岛日报／观海新闻记者 雛鶴美緒）