界面新闻:根据记者三岳优奈获🍇取到的最新动态,乐乐电影网将于2025年08月25日在界面新闻举行🚀隆重的开幕仪式。情节让人🥎共鸣满满泪崩合集,磁力链接感😃动无数观众
沧海横流方显英雄本🚂色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公司🛎东方雨虹海外发展🔁公司及东方雨虹🅾国际贸易公司拟以🌡自有资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智利境内拥有🧟约31家建材超市,是智利建材🥂零售领域头部企业,本次交易助力拓展🍹智利乃至拉美市场,促进海外业务➿发展。
在楼市低迷、建材市场波动的👘环境下,东方雨虹拿出🚪真金白银的数亿元💢收购海外建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是东方🚭雨虹成立30年。30年来,东方雨虹是如何穿🥋越一轮轮周期、穿越📚种种不确定性、穿越风雨见到🕯彩虹?而在当下,逆✉势扩张的东方雨虹🍮又听到了什么?看到了什么?捕捉到了什么脉动?
东方雨虹工🥐厂一角
长期主义定义🚌企业的价值空间
1995年,东方雨虹在湖🌌南长沙成立,今年是🔫东方雨虹的而立之年。
30年来,东方🐔雨虹从湖南走到北京、又走向全世界;从做建筑防🍂水的单一业务,发展到涵盖建筑👞节能、砂浆粉料等多🌋元化业务;从一个区域性👲小企业逐步成长😅为上市公司,成为行业龙头企🐢业。
千里🏣之行始于足下。
东方雨虹首先从工🍥程领域防水起家,成为国家重点工🔷程、地标工程的常客。
对此,东方雨虹工程建🎯材集团总裁孙福🔆琴表示,首先,东方雨虹坚持品质底线🤳,坚持从不生⬛产一平米非标产品,原材料对🔽接巴斯夫等国际巨头,同时五道质❌检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先👺推出标准化施工体系,将质量波动大💾的个人经验改为“千人一面”的♎标准化施工工艺。
“由此东方雨虹🚿成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第🍼一的背后,最核心🍼的还是技术引领,”孙福琴表示,标准🎴化体系并非静态规则,而是持续迭代,东方雨虹依托行业♿唯一的先进材🚴料全国重点实验室,与业内院士、专家在新产品🆘的研发等🥟投入了大量人力和物力,正如孙福琴所言:“真正的🔔长期主义者,永远在😜建设未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业都在探索🥄转型升级。
“这也是东🤽方雨虹技术进一步升级🍿的方向”,东📼方雨虹制造集团🌍总裁吴士慧表示,东方雨虹近期🐨创建了AI实验室,申请立项一个黑🏭灯实验室,所有🎯原材料的取样到实验的过程❓都是无人化的,效能🅰提高百倍甚至千倍。
在研发系统上,东方雨虹的研发🧥团队有几百人,任何一种产品都👰有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价📤比最优的产品配方,确保质量稳定。
在生产流程方🌂面,2017年东方雨虹通🎳过了全国质👜量奖的认可,并引入了卓越🍋绩效模型,整个生产、管理、运营🤛都遵循卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平是十分稳定🍼的,也是🛫十分前沿的,实现了整个❎生产过程的精准控制,所有环😔节都体现高质量,
在检测上,东方雨虹对原材料、半成品、成🐩品整个链条的检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量品控是零🦂缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是🖤在一系列技术保驾护航下,东方雨虹确🚦保做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨虹董事会🌥秘书张蓓表示,纵观东方雨虹三十年🏺成长路,1995年起步于湖南,从执着于品质出发🍻,一步一个脚印,沿着建筑防🏰水这一隐形工程赛道,逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质量门禁,赢得市😼场有口皆碑。
张蓓表示,对于企业经🍑营来说,不确定性是😵常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。
东方雨虹集☕团董事长李卫国表🆙示,对品质的极致追求、以客户为⛄中心的赤子之心、坚韧图成永创新高🤮的文化精神历久弥新,这是东🔴方雨虹在行业屹立三十年🐙的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑👍着企业穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略布局聚焦🐔五大核心方向:一是防水主业持🚳续深化,二是砂粉🔀业务成为第二增📚长引擎,三是🌱拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化纵深布局🈚,产能本地化加速,输出技术标准;五是下沉市场与C端品牌并进,以长期主义🗯锚定未来价值。
房地产市🏢场在高速增🎍长后进入调整期,防水业务、砂粉业务作为〰与房地产关联🛋紧密的板块,未来的空间在哪🌹?
对此,东方雨虹涂料砂🧒粉科技集团🔵总裁吴良凯表示,存量市场仍⌛有很多机会。一是老旧小区的改造,特别是上海、广州老旧小区的⛸改造是一个机会,很多🦉项目已经在推进合作。
二是新农村建😣设的市场其实非🐈常大,每年大概有300万户的👞农村自建房,这仅是其中一部分。
三是家装、精装市场,家装以及翻新未📽来是很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建设项目的落地,东方雨😐虹也在工程领域抢抓新🖲的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重🔰大工程专业户”之称,承接过奥运工程,承接规模庞大,而且这么多年过去🐤了,防水效果依然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥📵等重大的基础设施、重大🕛项目都有东方雨虹的身影,东方雨虹🏩提供能够保障✒重大工程的防水维护体系。与此同时,东方雨虹非常重🛳视一些技术难题。比如针对抽🈹水蓄能环境,研发出🥘了六米宽的TPO高分子防水材料。此外,东方雨虹非♒常重视团队协作,从前期🤰的设计到施工服务、产品供应🙅以及过程复盘和施工效💳果的验证,通过体系🅿化的服务加强布局。
孙福琴表示,东方雨虹精准把⛸握政策风口,包括高标准农田的投资,水☝利方面的投资,也投入了大量的人🚵力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未来注重技🎮术创新与材料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展,顺势而为将大有天地。
东方👻雨虹董事长李卫国🚲在三十周年庆典致辞
打通上💏下游快速做大砂粉业务
在3年前,东方雨😀虹砂粉业务几乎可以忽略不计。
2024年,东方雨虹砂粉业🍬务实现营收41.5亿元,占公司营收比🥡重为14.8%,是东方雨虹第二😬大业务。
短短3年时间,砂粉业务就快🗒速跃👫升为公司的第二增长曲线,印证了东方雨虹✈的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二增长🥧曲线,这个赛道🈂要有足够大的空间。砂粉市🏸场容量符合这一要求,特种砂浆🏋整个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果⚽按照市场规模来算,可能有千亿元的🆘市场。
第二,从内部来说,公司成立🔔了砂粉科技集团,整⏮合上游下游形成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强渠道建设的同🚰时,把产品力、竞争力打造出来。
7月17日,东方雨虹发布公🐭告称,全资子公司华✏砂矿业(吉安)有限公司已📽成功取得江西省永🙁丰县大船岭🈳矿区饰面用大理岩矿的采矿权。
自2021年以来,原材料保障与新🕍材料研发就逐步进🐭入东方雨虹🥂的视线。2023年11月,东💫方雨虹旗下的砂粉科🌓技集团有限公司投资10亿元,在江西吉安建设新材😢料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑🧕涂料等多类产品🌘的研发与生产。
本次取得江西省永❇丰县大船🏣岭矿区饰面用大理🎺岩矿采矿权,标志着东方雨虹💂对工业领域发展⛲的决心和动力,未来将入局大🏓理石板材、碳酸钙超细粉体等行🧙业,为可降解塑料、橡胶及造纸🌲等工业领域提供优质的原材料🛤。
吴良凯表示,对砂浆粉料等产品而言,自有矿山可保障原材🖌料供应稳定性,增强🦏采购环节抗风险能力,进一🥦步巩固行业护城河。同时,项目将推动公司🏝研发能力提升⚽与产品结构升级,助力其在🚰新材料领域培育🌾创新动能,满足多元化🛎市场需求。
“尽管是🎽砂粉业务的后来者,但是📻通过一系列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就🍉会慢慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业🏫正在加速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游的生态非常重要🕯,要让下游⛑的经销商有利润,让上游供应厂商有利润,就需要营😜造一个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创新。东方雨虹🌱在研究软土固化技术、抗裂抹🔹灰等新产品,行业一起努力,大家都会越来越🍪好。
海外业务👓多点开花结果
近年来,东方雨👙虹坚定推进海外拓展战📨略,采取了海外建🍔厂、海外收购、海外展会、海外🌚门店等多种经营模式,可谓多点开花。
东方雨虹亮相🕖海外展会
东方雨虹海🛰外发展集团总裁王文萍表示,不同国家、不同地区处于不同🌁的发展阶段,建筑形式也有很💈大的不同,东🧦方雨虹在推进的过程中,也要根据当🚣地推进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家推进👀生产基地的建设,推进供应链出📯海。同时,会针对不同国家的需求、产品特点设计产品出海,比如在美国休斯🤘敦建的工厂,通过供应链出海,进一👹步提升了交付的要求,又满足当✌地客户的需要。在东南亚,特种砂浆🎴产品对运具特别敏感,对交🍙付特别敏感,对当地的气候条🔥件要求高,东方雨虹在🙅东南亚国家优先把特种🈴砂浆、水性涂🗑料在当地选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹⏹的海外建厂🥣是一个关键转折点,美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特🥑天鼎丰中东基地、天鼎丰加拿大基地♈等能够助😶力东方雨虹更好实现本地🧖化经营,实现研产供销服一体🧣化,从传统的贸易出🍁海到制造出海直至📆品牌出海,成为一个在国外被叫响🤕的全球化品牌。
近年来,伴随着中国企🕥业出海,由于文化差异、消费习惯差异等,也常常面临融🐿合的难题。
“本土🍳化的难题需要解决,”王文萍表示,东方雨虹在🏍当地选址建厂🚥前期有完整的市场调查,包括产品、技术和当地😂建筑的法规、产品的产品要求,会做系统的测试分🏫析,由此😫确定我们在当地的配方。另外,在选址建厂的😳同时设立研发实验室,技术团队先行,产品👎配方定型基本在当地完成,并且🦋完成之后相应做当👑地的应用测试,以满足当地环境的需求,当地客🍂户的需要。
目前来看,东方📵雨虹在海外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路🌥等项目。
王文萍表示,这💡一方面是东方雨虹的产品赢得了认🦉可,东方雨虹🤣作为国家多个重大工🚩程的参与者,对出海是重要的🏚加分项。另一方面,这次出海🐑更多的是依托中国整体强🍖大的力量出海,这个特征特别🥊明显,比如参建的铁路项🍌目,其实正🐦是因为中国占据当地铁路建设🌠市场的👖较大份额,通过“借船出海”,从🖌而对公司业绩形成了重要支撑。
展望2025年下🤧半年及今后,王文萍表示,整体上出😧海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在🕌贸易方面,借船🆑出海的战略将持续落实,将依托中资的总⏰包🚢企业把东方雨虹的产品带出海;二是🏻在消费方面,将推动🏒本土化的团队和项目落地,从而通过🏀更加深度的市场洞察,推进零售的业务发展;三是在投资🦋驱动上,东方雨🕦虹旗制造版块推进海外生❇产基地的建设。
“三条线并举,对东方雨虹出海🆗的推进速度是一⬛个全力的加持。”王文萍表示。
注重文化🕔软实力建设
根深叶茂,一个企➗业向下扎根越深,才越是能够枝繁🌶叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的😯力量更加深远。
东方雨虹🚽工程建材集团合伙人🎤大会
近年来,东方💞雨虹持续构建合伙人事业共生体,为企业🏙发展注入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨🚲虹将打造成一个平台,所有有😫资源的或者愿🚰意从事这个行业🌃的合伙人能够加入这个平台。
第二,东方雨虹对于合🔝伙人的🏵体系坚持合伙人优先,同时在👯合伙人对内经营的赋🗳能以及对外市场的经🍿营都有一🥅整套的服务体系。
第三,东方🧠雨虹倡导跟合伙人共生共享,坚持长期主义,不仅仅把合伙😇人当作经销商,而是形成事业共📖生体。
孙福琴表示,东方雨虹的品牌力、产品力将会持久赋能🚭合伙人,东方雨虹🐦的合伙人体系能够和合伙人🏇是更兼容、更长期的共生共荣🍧关系。从产品看,东方♈雨虹不仅仅做防水,现在在砂粉、管业都在发🕡展第二、第三主业,东方雨虹能够🚶给到合伙人的支持不仅仅⏰是防水系🍿统还有砂粉系统,还有管业系统,相当于跟合伙人🐄在同一个项目上⛓能够把市场做大,能够给🤸客户提供更系统的服务,创造更好的价值。
在当前社会,可持续发🤮展日益深入人心,已成为企业文化的🦇重要内容。
李卫国表示,东💃方雨虹通过多维度举措🈷践行社会责任,将可持续发🧤展理念融入🗯经营全链条,形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立🦐体化责任体系。
东方雨虹总部研🐛发基地
张蓓表示,东方🚀雨虹将可持续发展和ESG的理🐳念深深地植根于核心战🐯略里面,每时每刻都👑在想如何保护环境,如何对环境负责,如⌚何为社会尽责,以及如何为行🍾业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境🙍,东方雨🏢虹这些年一直在不🥦遗余力开发一系列大量的🦗绿色、低碳、环保的🍭建材产品。
“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为🕰防水行业➰的领军型企业,通🌍过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方雨虹开放🧥了近百项专利成果,与同行🏴企业进行共享,目的就是如何促⏭进这个行业,防水行业🏛真正的转型升级。东方雨虹在北📮京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被誉🎠为中国防水行业的“黄埔军校”,每年都在向📪行业输送大量高技👕术的建筑方面的人才。
“G”是Governance的简称叫可持续🥁发展治理,东方雨虹在董事会层👹面也成立🕙了战略与可持🍇续发展委员会,把部分ESG指标纳入了高管KPI考核,去年也制定了东🌡方雨虹的可持续🔫发展相关工作细则,从而更专业、更系统、更📙规范地规划指导企💑业经营管理工作,推进ESG工作🐤在各个流程、各个环节的执行。
“ESG的本质是降低风⏺险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各🏐个业务流程的环节,纳入生产经营管理的各个环🐹节,不🏤断持续完善可持续发展管理架💼构和工作体系,让ESG能够转化为企🛥业业务的先发优势,进而转化为企业⏲的经济效益。
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鈴宮あき/真白/Brendan Patrick/矢口真里
(青岛日报/观海新闻记者 三岳优奈)责编:
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