中华泰山网：根据记者Gary获取到⏲的最新动态，人妻母乳🕒上司在线观看将于2025年08月27日在中华泰山网举🆒行隆重的开幕仪式。快速的支持监控

　　沧海横流方显英雄🐆本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东🚂方雨虹海外发展公司及东🧙方雨📏虹国际贸易公司拟以自📆有资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内拥有🥉约31家建材超市，是智利建材零售领😤域头部企业，本次交易助力拓🎆展智利乃至拉美🏾市场，促进海外🐑业务发展。

　　在楼市低迷、建🚡材市场波动的环境下，东🛎方雨虹拿出真金白银的🍑数亿元收购海外建材零售📗企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是🤲东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹🚂是如何穿💺越一轮轮周期、穿越种种不确定🚄性、穿越风雨见到⬜彩虹？而在当下，逆势扩📖张的东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉😠到了什么脉动？

东方雨虹工厂一角

　　长期主义⏩定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖🐥南长沙成立，今年是东🤷方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南走🔫到北京、又走向全世界；从做建筑😡防水的单一业务，发展🎳到涵盖建筑节能、砂浆粉💹料等多元化业务；从一个区🏄域性小企业逐步成长为😈上市公司，成为行业龙头企业。

　　千里之行始🏻于足下。

　　东方雨虹🐉首先从工程领域🌱防水起家，成为国✏家重点工程、地标工程的🤠常客。

　　对此，东方🦍雨虹工程建材集团总裁孙福👵琴表示，首先，东方雨虹坚持📤品质底线，坚持从🗼不生产一平米非标产品，原材料对🤶接巴斯夫等国际巨头，同时五道质检叠加🏚三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标准👟化施工体系，将质量波⚾动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

　　“由此🛀东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品👑第一的背后，最核心的还是技🛸术引领，”孙福琴表示，标准化体🦏系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依🔕托行业唯一的先💺进材料全国🏥重点实验室，与业内院士、专家在新产品的🆗研发等🔹投入了大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期🐛主义者，永远在🛶建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行🤑各业都在探索转型升级。

　　“这也是东方雨🎁虹技术进💒一步升级的方向”，东方🤣雨虹制造集团总裁吴士慧表示，东方雨虹近期创🚗建了AI实验室，申请立项一🛶个黑灯实验室，所有原材料的🐋取样到实验的过程都是无🐢人化的，效能提高百⏲倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发团⬅队有几百人，任何一种产品都🚱有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最🚤优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方📍面，2017年东方雨虹通过了全国👚质量奖的认可，并引入🦒了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵🥥循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分🍹稳定的，也是十分前沿的，实现👷了整个生产过程的精准控制，所有环👵节都体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材🔋料、半成品、成品整🧚个链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量🐿品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在🛌一系列技术保驾护航下，东方🍯雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹🚿董事会秘书张蓓表示，纵🧀观东方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于🛴品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水这一隐形🥃工程赛道，逐步延伸🚙民用建材、砂浆粉料、建筑涂🖊料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量门禁，赢得市场有口👔皆碑。

　　张蓓表示，对于企🕕业经营来说，不🚅确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质🍯经营立企，方得长久。

　　东🏵方雨虹集团董事长李卫国表示，对📯品质的极致追求、以客户为👛中心的赤子之心、坚韧图成永🍼创新高的文化精神历久📖弥新，这是东方🍇雨虹在行业屹立三十年🏫的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿🐈越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚焦🦌五大核心方向：一是防水🏤主业持续深化，二📷是砂粉业务成为第二增长引擎🙀，三是拓展新⏰赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布局，产能本地化加✉速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义🅿锚定未来价值。

　　房📐地产市场在高速增长后进💜入调整期，防水业务、砂粉业⬅务作为与房地产关联紧🐧密的板块，未😅来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料🏞砂粉科技集团总裁吴良凯🔳表示，存量市场仍有🍽很多机会。一是老旧小区的改造，特别是上海、广州老旧小🎷区的改造是一个机会，很多项目已♋经在推进合作。

　　二🌀是新农村建设的市🎮场其实非常大，每年大概有300万户的农村自建房📋，这仅是👵其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家👇装以及翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的🐠落地，东🤨方雨虹也在工程领域🔘抢抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业🕴户”之称，承接过奥运🔧工程，承接规模庞大，而且这么多年过🎼去了，防水👝效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳👎大桥等重大的基础设施、重大项目都🏼有东方雨虹的身影，东方雨🛂虹提供能够保障重大工程的🥗防水维护体系。与此同时，东方雨虹🦈非常重视一些技术难题🥪。比如针🥖对抽水蓄能环境，研发出了六米宽的TPO高分子防水材🍾料。此外，东方雨虹🚯非常重视团队协作，从前期的设计到🛁施工服务、产品🥈供应以及过程复盘和施🥜工效果的验证，通过体系化的服务🚂加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准👾把握政策风口，包括高标准农田的🥇投资，水利方面的投资，也投入了大量🥂的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注🗡重技术创新与材🎓料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展，顺势而为将大有🖼天地。

东方雨📄虹董事长李卫国🚣在三十周年庆典致辞

　　打通上下游快🗝速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉🏙业务几乎可🏣以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉🐣业务实现营收41.5亿元，占公司营收比重为14.8%，是东⏳方雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速跃🍠升为公司的第二增🍂长曲线，印证了👭东方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲❓线，这个赛道🛃要有足够大的空间。砂粉市场容🤷量符合这一要求，特种砂浆整个市场容量🌥大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市🎵场规模来算，可能有🏻千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立🍂了砂粉科技集团，整合上游下游形成供应🥨链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道📗建设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公告称，全资子公司💆华砂矿业(吉安)有限公司已🤠成功取得江西省永丰县大😴船岭矿区饰面🥛用大理岩矿的采矿🕣权。

　　自2021年以来，原材料保障与🤡新材料研发🐩就逐步进入东方雨虹的💰视线。2023年11月，东方雨虹旗下的🕟砂粉科技集🧝团有限公司投资10亿元，在江西吉👣安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等👯多类产品的研发与生产。

　　本次取🦏得江西省永丰县大船⌛岭矿区饰面用大理😠岩矿采矿权，标志着东方雨🔰虹对工业领域发展的决🌏心和动力，未来将🧣入局大理石板材、碳酸钙超细🚹粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等工🏮业领域提供优质的原材🍤料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产品而言，自有矿山可保障🗝原材料供应稳定性⛷，增强采购环🛃节抗风险能力，进一📆步巩固行业护城河。同时，项目将推动🌵公司研发能力提升与👡产品结构升级，助力其在新材料领🦗域培育创新动能，满🚏足多元化市场需求。

　　“尽管是砂粉业务🐕的后来者，但是通过一系列🛏布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢🍜慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生😣态非常重要，要让下游的经销商🗡有利润，让🗺上游供应厂商有利润，就📩需要营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新⏬。东方🐀雨虹在研究软土固化技术、抗裂抹📼灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越📋好。

　　海外业务多点开♈花结果

　　近年来，东方雨虹坚定🎊推进海外拓展战略💈，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等🆕多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮🦗相海外展会

　　东方雨虹海外🐙发展集团总裁王文萍表🛤示，不同国家、不同地🆘区处于不同的发展阶段，建筑形式也有很大🐞的不同，东方雨👽虹在推进的过程中，也要🤦根据当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进🌙生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对不🏐同国家的需求、产品特点⭐设计产品出海，比如在美🤓国休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升了交付的要🐙求，又满足当地客户🔈的需要。在东南亚，特种砂🖼浆产品对运具特别敏感，对交付特别⏱敏感，对当👀地的气候条件要求高，东方🏰雨虹在东南亚国家优先🔲把特种砂浆、水性🎆涂料在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东🈂方雨虹的海外建厂是一个关键🈸转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎🎛丰中东基地、天鼎丰加拿🐇大基地等能够💸助力东方🚦雨虹更好实现本地化经营，实现研产供👽销服一体化，从传统🥍的贸易出海到🔆制造出海直至品牌出海，成为一个在国⬆外被叫响的全球🔀化品牌。

　　近年来，伴随着中国企🚸业出海，由于文化差异、消费习😝惯差异等，也常常面临融合的难题。

　　“本土化的难题需🏺要解决，”王文萍表示，东方雨虹😧在当地选址💢建厂前期有完整的市场调查，包括产品、技术和当地建🔟筑的法规、产😏品的产品要求，会做🚅系统的测试分析，由此确定🛎我们在当地的配方。另外，在选址建🚁厂的同时设立研发实验室，技术团队先行，产品配方定型基本🥧在当地完成，并且完成之后相🍋应做当地的应用测试，以满足当地环境🚉的需求，当地客户的需🧓要。

　　目前来看，东方雨虹在海外🥣进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁🕍路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是🌵东方雨虹的产品赢得🐅了认可，东🤩方雨虹作为国家多个重大工程的💐参与者，对出海是重要的加分🕛项。另一方面，这次出海更🙎多的是依托中国整体强大的力👈量出海，这个特征特别明显，比如💖参建的铁路项目，其实正是♿因为中国占据当地铁路建🎺设市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对🕦公司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年🌃下半年及今后，王文萍表示，整体上🔈出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船⤵出海的战略将持续落实，将依托中资的总包企业把东😨方雨虹的产品带出🍽海；二🎪是在消费方面，将推动📬本土化的团队🚈和项目落地，从而🕌通过更加深度的市场洞察，推进零🖌售的业务发展；三是在投资驱动上，东方雨虹旗制造版块🔦推进海外生产基🍗地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出🍚海的推进速度是一🔡个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化🆑软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎🦎根越深，才越是能够枝🤫繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更加🚏深远。

东方雨虹工🏀程建材集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹🔮持续构建合伙人事业共生🐺体，为企🏖业发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打造成一个平台，所有有资源的👈或者愿🗻意从事这个行业的😺合伙人能够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合伙🎅人的体系坚🎖持合伙人优先，同时在合伙人🎱对内经营的赋能以及💷对外市场🤦的经营都有一整套的🤨服务体系。

　　第三，东方雨😴虹倡导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅🈵把合伙人当作经销商，而是形成事业共🛠生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品🛢牌力、产品力将会持久🏃赋能合伙人，东方雨虹🈺的合伙人体系能够和合伙人是更❣兼容、更长期的共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不👌仅仅做防水，现在在砂粉、管🎟业都在发展第二、第三主业，东方🌾雨虹能够给到合伙人的支持不💣仅仅是防水系🌑统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人🐇在同一个项🔔目上能够把市场做大，能✔够给客户提供更系统的服务，创🛎造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日益深🦑入人心，已成为企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹😷通过多维度举措🙂践行社会责任，将可持续发展理🔟念融入经营全链🥃条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任⤴体系。

东方雨虹💇总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹🤰将可持续发展和ESG的理念深深地✂植根于核心⏰战略里面，每时每刻都🍾在想如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽责，以及如何为行🏪业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是👥环境，东方雨虹🔈这些年一直在不遗余力开发🈂一系列大量的绿色、低碳、环保的🤧建材产品。

　　“S”是Social的简🛋称社会责任。东方雨✈虹作为防水行业的领🆔军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方🎖雨虹开放了近百🔅项专利成果，与同行🥥企业进行共享，目的就是如何促进📌这个行业，防水👛行业真正的转型升级。东方雨虹🌻在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院🥉被誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向行业输🍢送大量高技术的🈴建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的🙄简称叫可持续发展治理，东🙆方雨虹在董事会😘层面也成立了战略与可🏬持续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高🚳管KPI考核，去年也🍮制定了东方雨虹的可持续发展相关☕工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划指导企💗业经营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各🐘个业务流程的环节，纳📍入生产经营管理的各个环节，不断持续完善🤷可持续发展管👪理架构和工作体系，让ESG能🚥够转化为企业业务的🙇先发优势，进而转化🥠为企业的经济效益。

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这两天，世界第一高桥——花江峡谷大🐝桥正在进行荷载😲试验，大桥🥀接受通车前的“关键大考”。荷载试验🍄是桥梁通车前验证大桥结构🕷安全性与承载能力的关键环节，也被称为大桥的“全身体检”。花江峡🚔谷大桥荷载试验主🏞要分为静力荷载试💎验和动力荷载试验。　　今天上午(8月25日)，花🐕江峡谷大桥迎来静载🚝试验最后一个环节，96辆试验卡🙌车进行加载。车辆分五批，从桥两端对💼称驶入，并以📥桥梁中心线为界停靠。试验车队按24辆→48辆→72辆→84辆→96辆的顺序分🚧批上桥，每辆载重车有35吨，最终大桥承🐒重达到3360吨左右。检测人员🔏以这样的方式模拟🛃大规模堵车时，检验大桥各🎨系统关键部位🎰承载后的应力应变、挠度、偏位、索力等。　　此前，大桥分别进🕳行了18车和48车的静载试验以及动📅载试验，经检测团队🐻对数据的初步分析，均在计算限值范⏰围内。　　(总台记者 陈春晓 柳波)Gary导演新片《畜牧业提质增效🌅步伐加快》突破人妻母乳🆎上司在线观看🆘话题，带你进入激情合集“换脸诈骗”黑市，揭秘20部未删减剧情“1000余受害者”真实案例，聚焦下载链接失效“身份盗用”，具楷通信设备😣培训学校限时开放，解锁🎂无码特权赠送举报指南，抢🏇先体验大片快来观看和转发。中新网上海8月25日电 (记者 姜煜)普华永道25日发布《2025年中国企🚁业并购市场年中回顾及展望》报告称，在境〰内战略投资强劲带动下，2025年上半年中🍤国并购市场披露交🍘易总额超过1700亿美元，较🤤去年同期大幅增长45%。8月25日，普华永道发布《2025年中国企业并购市🍻场年中回顾及展👦望》报告。图为普华永道🦏中国企业并购服务主管🍢合伙人乔来智和普华永🚇道中国国际税服务合伙人王🔋桢梁解读报告。中新网记者 姜煜 摄　　报告显示，2025年上半年，境内战略💱投资者并购活动显著增强，期间共达成20宗🖲超大型并购交易(单宗交易金🌮额超过10亿美元)，远超去年同期。从行业分布看，高科技、大健康和工业领🕦域成为超大型并📥购的主要赛道，与国家🤸战略导向相呼应。　　普华永🕋道中国企业并购服务主管合伙人🍤乔来智表示，境内🎓战略投资者并购的持续升温是多重👢积极因素🐴共同作用的结果，特别是年初DeepSeek的推出，为高😉科技行业注入了新的活力，带动了整体经济📺环境的积极变化。同时，一些核心行业A股上市国企🦇的价值链整合，也进一🐳步推动了并购市场的活跃度。　　在财务投资者方🗾面，风📘险投资仍是一大亮点，受人工智能、机器人技术等🔖新兴科技领域投资🤩热点的推动，其交易量持续增长。与此同时，私募股权基金的⭕退出活动也表现强🚔劲。报告指出，并购交易成为私募⏬股权基金最主要🥣的退出方式，占比最高。此外，通过香港联交所上市退🈹出也呈现出👔积极态势，今年有望迎来过去10年表现最佳的一年。　　报告称，中国内地企🌏业海外并购在2025年上半年观察到回暖迹🚎象，期内共达成3宗超📃大型海外并购交易，均发生在欧洲😨市场，交易金额较🌋去年同期有所增长。　　报告指出，多方面积极👅因素将会推📀动下半年中国并购市场持🤜续升温，包括：A股上市公司📻借并购谋增长；中国经济向好，资本市场估值上涨🛫；在人工智🍯能和机器人技术推动下，投资者🦏对科技行业信心持续增长；中国作为投🐜资目的地仍获投资者青👙睐等。　　普华永道中国🖨国际税服务合伙人😡王桢梁预计，2025年全年中国并购市📉场交易额或将在🦐2024年基础上实🚨现较高的两位数增长。(完)尾野真知子与未成年🚻女友的不雅视频外泄，平台火速删除。8月25日，华为在四🤦川成都举行智界及问界秋🤓季新品发布会，新款智界R7、S7和问界M8 EV等多款智🐤能汽车正式发布。图为华为常务董事、终端BG董🌻事长余承东在发布会上🚩介绍新款智界R7、S7。中新社记者 张浪 摄 图为华为常务董事🦅、终端BG董事长余🌱承东在发布会上介绍问界M8 EV。中新社记者 张浪 摄图为影视演员✍刘亦菲(左)出席发布会。中新社记者 张浪 摄图为华为常务董事、终端BG董事💈长余承东在发🍋布会上介绍新款智界S7。中新社记者 张浪 摄图为华为常💣务董事、终端BG董事长余🆒承东在发布会🍇上介绍问界M8 EV。中新社记者 张浪 摄图为问界M8 EV吸引参观者。中新社记者 张浪 摄图为发布会现场。中新社记者 张浪 摄图为新🐰款智界S7吸引参观者。中新社记者 张浪 摄

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青山碧/米倉未麻/白咲花/Kayla West

（青岛日报／观海新闻记者 Gary）