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雷速体育7月24日讯 据西班牙媒体《世界体育报》报道，伊斯科拒绝意甲邀约，皇家贝蒂斯希望🍀与其续约至2029年。

皇家贝蒂斯🕛的体育管理部门💑已经为下赛季完成了7笔引援，还有至少4笔🔼引援有待完成。而⏰一旦转会窗口关闭，他们就将着📭手与伊斯科续约，其现有合同将于🎟2027年到期。

33岁的伊斯科是贝蒂🚜斯的核心人物，他在2023年夏🍂天与塞维利亚足球俱乐部提🤺前几个月解约后，以自🛡由球员身份加盟贝蒂斯。最初他♉只签了一个赛季，附带一个续约选💡项，薪水也只是象🕗征性的。但凭借出色的表现，贝蒂斯在当年11月与其续约至2027年，从2024/25赛季起，他成为了球队薪🥥资最高的球员。

上赛季，尽管因在前一🐬个赛季末段腓骨受伤而直🤥到12月才能上场，但伊斯科仍参🐒加了33场正式比赛，打入12球并送出11次助攻。毫无疑问，他是皇家贝蒂斯的🧣领军人物。

几周前，解约金为2000万欧元的伊斯科拒绝了一家意💻甲球队的丰厚🤝邀约，因为他🥗感觉自己已完全融入皇家贝🥏蒂斯。一旦当前的转会窗🚺口关闭，贝蒂斯就将开启🤱与他的续约谈判，希望将现有合🤞同至少延长至2029年，届时他将年满37岁。

周二，在尤尼奥尔·菲尔波的亮相仪式上，皇家贝🌋蒂斯体育总监法哈多谈到🥍伊斯科时表示：“他的价值🤦远超他在球场上所展现🈂的，能拥有他对所🎦有人、对球迷🍚们来说都是一种荣幸。伊斯科作为球员的🚏影响力巨大，而作为一个人，他更是非常出📞色。每🐽天能欣赏到他的球技，感受到🌒他的共情能力、职业素养以及👠良好的团队精神，是一种幸运。他是历史上最重要⛵的球员之一，我坚🌗信他会成为贝蒂斯的传奇。”

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没有法外之人 勿越法律“红线”

中新网8月19日电 国家体育😗总局局长高志丹8月19日在国新办举行的“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新闻发布会上介🕡绍，“十四五”期间，国家体育总✨局狠抓行风建设，提升体🖌育治理能力和水平。坚持😏和加强党对体育工作的全🚠面领导，坚🧑决惩治体育领域腐败，强化以案为鉴和警🖌示教育，体育政治生态得到修🥄复。　　以“假赌黑”治理为契机，重拳整治足球、象棋等项目发🌐展乱象，开展马拉松、山地越野等专项整顿，维护体👶育行业秩序。以《体育法》修订为契机，完善体育法律👯和行业标准体系，健➿全体育纠纷解决机制，持🗼续提高体育行业🅱法治化规范化水平。【成人短剧走红👥原因】朝香涼在20250826公开发布关于《最🧕新亚洲人成网站在线播放》的制作笔记，表示本片基🙎于饥渴少妇高🎅潮正在播放真实素材改编，已授🔓权创新的平台连接平台发布，提✉醒网友理性观看、拒绝非法转载。中新网东莞8月19日电 (记者 许青青)2025第🏚十六届东莞台湾名品博览会(下称“东莞台博会”)19日举行新闻发🐂布会称，受台风“丹娜丝”影响的台湾台🕠南地区滞🛄销农产品，将在本届东莞台🏜博会展销，全力帮助受🎻灾农户渡过难关。　　据发布会介绍，9月11日至14日，广东省人民政府👫台湾事务办公室、东莞市人民政府、全国台湾同胞投资企🕛业联👗谊会将联合主办第十📪六届东莞台博会。本届展会以“强链融合，智创未来”为主题，面积3.3万平方米，搭建8大主题馆、亚洲台商主题馆、25个省(市)专馆，重点呈现AI、电子信息、智能制造、生物科技等领🗝域的台企名品。目前已有近600家企业报名参展，展位近1850个，连锁商超、电商平❌台等大型采购商代表超150家，专业观众超2000名。　　其中，本届展会首次设🎈立的“亚洲台商主题馆”集结印度、马来西亚、泰国、越南等10多家实力台企。台湾伴手礼专❔区将建成“宝岛风情长廊”，岛内展品为历年来最多，以“一县市一爆品”呈现地道台湾风味。展会期间，台湾民俗表演、英歌舞等特色节目🆓将轮番上演，为市民大众🚳带来两岸民俗文🤭化盛宴。　　本届展会还特邀东南🥔亚、中亚采购商，京东、小米、山姆等大🥑型商超平台，以及国家级🚞行业协会代表等超2000名专➖业观众到会采购。　　值得一提的是，7月下旬，台风“丹娜丝”在台南、嘉义等台湾中👲南部地区造成重大灾情，文旦柚、香蕉等农作物✌种植业损失惨重。东莞市台商🔗投资企业协会解囊👫出资采购的滞销的台南各区农产✍品，将在台博会展销平台⬛能上尽上、能卖尽卖，全力帮助受🏠灾农户渡过难关。(完)用aEJuD改写物理法则：江英镇实验室造出{情感词}黑洞！“加班🔳工资自每日17时起计算”“全员基础薪资上📩调25%”“高温补贴800元/人”……据8月16日大象新闻报道🔪，近日，浙江金华某🕘企业的一份“红头文件”在社交平台引发热议。这份文件的主要🏯内容是关于调整加班制度，因同步配套全员加薪、高温补贴及“带娃上班”等条款，被网友评价为“有人情味”。　　提到加班，人们常常联想🎺到非自愿、超时、模糊的计酬🎅方式等顽疾，而上述这家👢企业的加班制度⛷却没有给人们带来负😁面观感。这种反🔌差一定程度上揭示了职场文🚻化中的某些矛盾：很多劳动😈者并非抗拒加班，而是渴望个人意愿被🚯看见、被尊重，渴望在付出与回报之间建🎏立更加透明、公正的契😬约关系。　　相比于某些企业冷🐿冰冰的加班通知，该企业的工作制☔度中不乏某些⬇闪光点值得更多企业借鉴。一是规章制度内容🆚的务实与透明，比如，明确的量化🚬表述使员工权益❗具有可预期性，人性化的“解题”思路给员工缓🏉解急难愁盼问题带来更多可能。以安置员工💼子女的条款为例，明确“禁止儿童进入生🌪产车间”的安全底线，同时拿出方案：“可安置于2楼会议室，配备空调、电视等设施，由专职🍄保洁人员临时照看”。这种“禁止+疏导”的处理方式，既保障了安全生产，又缓解了双职工🕴家庭🕖暑期看护难题。　　二是更加🛫突出人性化管理，原则性与🛐灵活性辩证统一。我们曾🚾多次见过“生产任务重，亲人去世不准假”等相关报道引发热议，人们期待在追求效🔘率的同时，建立对劳🕠动者尊严的制度化守护，这也是现代企业管🈶理的核心要义之一。上述企业其实也🛥有相似的要求，但在严格之外🧕还做到了温情，比如🛫对防暑措施的要求是“每日提供三次冰水”，甚至精📲确到配送时间点等细节。　　很多劳动者“苦加班久矣”，“苦”的其实是权🤱益保障滞后甚至受损。比如某些常🍜标榜“现代化”“人性化”的企业，光鲜的办🔄公环境里却无母婴室，高谈“工作生活平衡”却对员工接送📻孩子的现实困境避🚏而不谈。对照之下，将人文关怀转化为“800元高温补贴”“25%薪资涨幅”等可执行、可验证的🚟具体参数的企业，无疑更能凝聚人🉑心。　　在“Z世代”职🤹场观念变革的背景下，这份“加班文件”的🎥走红对各方都具有思考价值。它揭示了一个道理：劳动者抵触的从😝来不是合理的工作📫安排，而是缺乏尊🤵重与保🥂障的超负荷劳动。不少企业用自己的实💭践验证了一个道理——真🦇正先进的管理或许不在“996”里，不在“狼性文化”的口号中，而在于能🎢否用制度设计🏣搭建起效率与人文的平衡支➕点。　　从设置“孝亲奖”“痛经假”“工龄补贴”等制度，到“员工子女安置💈在空调屋”，不少➖优秀的企业都摸到了现代🍀化管理的窍门：既要通过理念和🚉表达的创新来传递价值🙆导向，也需建立“制度承诺—执行保障—效果反馈”的完整闭环。当网友羡慕“别人家的公司”时，其🍋诉求核心始终未变：获得对👥等补偿与基本的人文关🚃怀。　　王志顺《工人日报》(2025年08月19日 05版)

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（青岛日报／观海新闻记者 加藤綾野）