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2025

/ 08/25
来源:

青岛日报社/观海新闻

作者:

Dante White

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今视网:根据记者Dante White获🐦取到的最新动态,注册会⏳计视频将于2025年08月25日在今🧒视网举行隆重的开幕仪式。领取立🍔刻掌握的5分钟个技巧


直播吧7月9日讯 据《TA》报道,曼联名宿里奥-费迪南德的长子与布莱顿签😺下首份职业合同,他🗯在球队中司职门将位置。

费迪🌁南德的儿子洛伦🐲兹与布莱顿签下了他的第🌿一份职业合同,这位18岁的👂门将是费迪南德的长子,而他💵父亲曾是英格兰国家🉐队的中后卫,并在🚣曼联六次夺得英超冠军。

洛伦兹自13岁加入🐰布莱顿以来,一直🈶在稳步进步。他在📲一月份首次代表U21参加英🖤超二级联赛,并在今👪年四月为第七级别的🤩哈文特和沃特鲁维尔🎾首次亮相,当时他的父亲也在现🐣场观战。在上赛季末期🔵的一次工作体验租借期间,他在六🍧场不败比赛中保持了🔆两次零封。

布莱顿在培🤭养年轻门将方面有着良好的记录,2022年从查尔顿转会来📤的詹姆斯-贝德尔已经租借加盟英💰冠球队伯明翰,此🦉前他帮助英格兰U21在⛴上个月的斯洛伐克欧洲杯😇中夺冠。卡尔-拉什沃思自2019年🛅从家乡球队哈利法克斯加盟🌪以来,也代表过英格兰U21出战。

本月早些时候,《The Athletic》报道了多🥨面手攻击手哈里-豪🐝威尔获得了一份为期三年的合同🎷。这位17岁的英格兰青🔸年国脚在五💞月份对阵利物浦的🔓比赛中替补出场,成为布莱顿最年🦑轻的英超球员,当时他只有17岁零29天。

弗雷迪-西蒙兹也是这批获🎢得职业合同的📚青少年之一,这位17岁👝的中后卫曾担任英格兰U16和U17队长,在四月份主场对阵莱斯🤩特城的英超比赛🧖中进入了替补席。

豪威尔和西蒙兹等💽五名本地年轻球员都🚰是通过布莱顿🕖位于兰辛的青训营从🤰小培养起来的,其中还包括💪一线队常客、英格兰U21国脚杰克-欣谢尔伍德。

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平陆运河实🔴船航行试📡验在广西钦州湾海域开展

西藏自治区成立60周年庆祝大会21日上午在拉萨举🍒行 习近平将出席大会

7月30日,一架物流🏋无人机装载🛎海鲜从广东珠海唐家港起飞,历时约55分钟跨越珠海、中山、广州三市82.9公里后,精准降♎落广州穗港码头,此次✴飞行是物流复合翼航😺空器在大湾区的首次长🦓航程城际飞行,成功验证了📼城际长航程物流链路的🧡真实运营可行性,这也标📯志着大湾区首条超🍪长无人机物流航线开通,打通“广珠低空通道”。  据了解,此次飞行的物流无🍣人机巡航速度约100公里每小时,相比陆路🔏运输效率提升60%,节省1个小时,未来将🍅有力满足大湾区内生鲜、医药🤽等高时效物资的运输需求,提供安全、高效、智能🎃的低空物流解决方案。  未来,这条航线将投入🎸载重50公斤和200公斤👎的大载重物流无人机,同时,相关无人机😢物流公司将持续新增深圳、东莞、中山、佛山等黄金🐗内湾城市之间的物📖流航线,同时探索香港、澳门等跨境物流航线,形成😈覆盖整个粤港澳大湾区黄金内湾的物流航线🌃网络。  (总台记者 黄东旭 梁启鹏)【短剧平台竞争加剧】组化建筑工程💂教育中心日🔎前上线的深度调查片《mide-109磁力》,聚焦注册🍶会计视频竞猜骗局,从安庆路街🥂道一桩真实彩💩票纠纷出发,全面剖析其背🅱后的利益操控,评论区观点🥇火药味十足。中新社北京7月31日电 题:在美华👥侨报纸中的抗战声音  作者 刘洋  美国侨社近期举🛥办多场活动纪念中国人💑民抗🚝日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年,重温华侨与华🐵文媒体支援抗战的历史。其中,创刊于85年前的《美洲华侨日报》被多次提及。  “《美洲华侨日报》既传达爱国情🎳怀,也维护华🌲侨权益,敢赞敢斥,义正词严,常💗与那个年代各式各样的社会不🥙平等、黑暗势力及旧思潮相对抗。”《美洲华侨日报》原副总编辑陈天🐖璇日前🤔接受中新社书面采访时说。  20世纪30年代,美✴国经济大萧条导致华侨失业加剧,纽约市针对华人洗衣🗃业的歧视性政策更使👣侨胞生计艰难。为此,华人洗衣业者自🍔发成立“衣联会”以维护权益。与此同时,随着《先锋》《救国时报》等华文报纸停🚕刊,侨胞迫切需要一📢个发声平台,既能表📼达自身诉求,又能🎓客观报道祖国动态。《美洲华侨日报》因此创刊。  陈天璇说,为突破消🎂息封锁,报社同仁常以“星期五小组”的形式,研究时事和编辑事宜。除筛选、翻译外国🎰通讯社的每日电讯外,他们还参与由🗝美国知识精英组成🐽的“太平洋研究会”,将每周例会上🏩获取的最新国际消息供给社论专题。  “作为旅美侨胞舆论前沿🥏阵地,《美洲华侨日报》就中❤国局势持续发表社论,坚定拥💆护中国共产党的抗战主张。”中国华侨历史博物📇馆馆员赵艾在北京受访♋时表示。  她举例道,1942年抗日战争正值相🔢持阶段,《美洲华侨日报》持续发表社论,呼🕹吁国际力量救助。如《日寇之加紧侵华》分析了1942年⏸日军新的进攻计划,并呼吁📽盟国加速援助;《吾人今日之🈁地位及义务》一文则高呼“吾人今日之任务,应当是坚定🏢抗战必胜之信念,巩固抗战之团结”。  社论同时关注东🏏南亚战场状况。《星(新)加坡抗😸战中的华侨》展现新加坡华侨在🎡日军围攻下的英勇抗争,“(侨胞)高唱着‘起来’歌,列队守护着各街市,慷慨激昂,观者为之动容”。《华侨与抗战建国》一文🦅综述海外侨胞支援🌕抗日战争的热情,并讲述太平洋战💝争爆发后,南洋群岛👕侨胞的悲惨遭遇。  赵艾说,报社创办者们以笔为枪,在海外筑起支🎁援抗战的舆论阵地,其报人风范🍛至今仍为学界所重。中国华侨历史博物馆目前🐈已完成对《美洲华侨日报》的数字化处理,吸引不🧟少学者前来阅读、研讨。  广👟东省台山市政协文史研究员🍴麦博恒接受🐐电话采访时表示,抗日战争期间,美国侨社舆论场纷繁➗复杂,各种声🚝音激烈交锋。《美洲华侨日报》的报人🚏依旧坚持客观报道和公正评👅论,为支援中国抗日团🈳结了海外侨🛃社力量。这种精🔰神影响后世,也对国🗡际传播和舆论斗争研究🔇具有启示意义。(完)立即行动:倍投太卷了?扫码拿下免费资料👲大放送大礼包。7月29日,国际权威🚠指数公司MSCI(摩根士丹利🦈资本国际公司,简称明晟)在最新公🔌布的环境、社会及治理(ESG)评级结果中,将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。  这是继2024年8月从B级升至BBB后,茅台MSCI ESG评级连续第二年提升。截至目前,贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业排名第二,成为㊙白酒行业首家获评A级的企业,属于国际认证的可持🌊续领先行列。  明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变革  MSCI(明晟)是全🚊球领先的金融指数和ESG评级机构,其ESG评级体系🍾被广泛视为国际资🌬本市场🚵的重要参考标准。全球约7500家🌩机构客户依赖其指数和评级,覆盖超过9万亿美元的🚰资产规模,且在北美及亚洲市场,90%以📟上的国际股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级🚢结果不仅影响资本流向,还成为企👐业提升国际认可度、优化融资能力🕟的关键工具。可以说,MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分,左右着企业的可持续发展路径,搅动着全球🍼资本的流向。  在MSCI最新评估🈺的全球82家饮料公司中,贵州🐔茅台在中国饮料行业中名😓列第二,成为🚥目前唯一获得A级评级的白酒👈企业。两年实🚫现评级提升三级,已创行业纪录。本次获评A级,意味着该企😗业在其行业内已建立了🍇较为成熟的🅾可持续管理体系,能够有效识别🎽并管理关键➰的环境与社会风险,并拥有健全的内部🎻治理机制和信息披露🖖流程。  这不禁让人疑惑,是什么“魔力”驱动着茅台🤭的快速提升?这个答案可从ESG报告中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示,公司🙅构建了涵盖治理、战略、影响评估、风险机🚏遇管理及指标目标设🏯定等板块的治理体系,促进ESG理念与公司经🕞营管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划为🖱内生动力,探索出ESG引领发展的新路径。  值得一提的是,公司新👸版企业文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG,倡导与自然和谐共生🔘,与社会价值共享,于自身治理现代,为茅台ESG工作提供了遵循。此外,健全的ESG治理架构是推进ESG工作重要保障,ESG报告显示,从2023年起,公司成立了👹董事会决策、ESG推进🥏委员会管理、ESG推进委员会工作❔小组执行的三层治理🙎架构,促进ESG工作的快速提升。  对茅台而言,这不仅是一次评级上的跃升,更体现了其在💈企业可持续发展能力📰和投资者信任层面的🛸显著升级。正如贵州茅台🌉党委书记、董事长在2024ESG全球领🆖导者大会所言:“茅台愿始终作🍷为推动全球ESG合作、发展与共赢🧥的一份子,共同打造😃以价值为引领的ESG范式和样板”。茅台🈴正在以内生驱动为引领,致力🤹于打造成行业,甚🎙至于中国品牌ESG范式和标杆。  打破白酒“舒适圈” 环境议题🧞管理全球领先  从MSCI官网看到,本次评级更新后🛑,贵州😱茅台水资源管理、产品碳足迹、包装材料与废➰弃物等环境议👐题已在全球行业中处于😏领先地位。  于白酒👥行业而言,水、能、碳、包材均是生产🌝经营的核心要素,也是白🔁酒企业绿色⤴转型的关键环节。亮眼🐺的成绩是茅台坚持“环境”是核心竞争力,生态优先、绿色发展道路长期➗主义的体征表现。  从近几年ESG报告来看,贵州茅🛺台在环境议题方面🥁做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估,引入世界😕自然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter),从物理风险、监管风险和💮声誉风险3个维度,进行水风险评估,为改进水😠资源管理工作提供🎗基础。积极开展🐛核心产品水足迹测算,形成《用水提升行动计划(2024-2026)》,细化生产及💹非生产环节节水措施,推进中水回用、技术改🔆造和设施升级,提升节水效能,2024年单位产品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面,茅台系统性😯地开展🌤了核心产品全生命周期碳足迹🚛评估,涵盖从原材料采购🍯、生产制造、物流运输✔到终端销售及废🦓弃物处理的全价值链环节,在2024年单位产品碳排放量🚛较2020年下降3%,超额完成原定2%的年度减排目标。  作为碳管理的“优等生”,茅台仍不满意,持续内部加压。正如贵❌州茅台总经理王莉在2025年生态😛文明贵阳国际论坛所言:“茅台已制定“1239”双碳行动方案,承诺2030年前碳达峰,单位工业总产值🔛碳排放较2020年下降60%,每一瓶茅台酒全产业🥟链的碳排放和水消耗🐙将分别降低20%和30%以上”。  持续探索包🍝装材料绿色化、可循环,开展气候🛫风险应对,生物🏕多样性评估……这些举措掷地有声,也获得更多认可,2024年茅台被评为🗒国家及省级🚕绿色工厂。  对酒企而言,在短期内,依赖传统工艺、能源🦔结构单一的企业,将面临成😓本增加与合规压力;但从长期来看,率😦先完成低碳转型的领跑者,将通过技术🎟创新和品牌优势🏆占据市场主导地位,从而在竞争中😡赢得更大的发展空间。可以说,“绿色酿造”的生态经济学,已成为茅台穿越🌟周期的密码,护航着茅台在🏔中国消费品市场的迭🕺代浪潮中持续领跑。  看得见的长期主🚺义  报道显示,2024年茅台首获欧洲😁质量奖,成为EFQM全球🤴奖采用新标准评审后,首家获得七✍钻的中国企业。在此之前,已三次荣获全国🌵质量奖。治理的效能,从ESG报告中可窥探一二。  2024年,贵州茅台🈲首次将“合规内控”提升为“合规管理”,将合规理念🕶融入生产经营中,通过开展合规培训,提升员工合规🔼意识,还制定《风险管理办法》《风险管理专项🦏提升行动方案(2024-2026)》《风险管理操作细🚱则》,建立“执行、指导、监督”三级风险管理架🙈构,明确职能职责,保障各项💻管理举措有效实施。  有特色的是,贵州🐫茅台还梳理完成了“制度地图”,覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管理、纪律与监督等23个领域,持续优化制度体系⏺建设,实🗓现企业规范化管理,提升治🚢理能力与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度,贵州茅🧙台已搭建完善的现代企业🎺管理架构,持续🛎引入卓越绩效、EFQM 模型等国内🧙外先进管理工具,聚焦文化引领、组织保障、监督评👁估等重点环节,推进🙋治理体系和治🧢理能力现代化建设。  茅👭台酒从原料进厂到产品出厂至少👈需历经五年时间,坊间常🥘说茅台酒是“时间的朋友”,但茅台其实是⛎所有相关方的朋友。据悉,茅台从1991年至今,社🍧会责任投入超100亿元;茅台建立有机高粱🔚基地,提供农资扶持,完善收购保🔗护价格机制,带动农户增收,累计推广种植3000万亩以上,创造总产值超750亿元,带动850万人次增收;乡村帮🎁扶带动振兴中,自2015年结对帮扶道真县㊙,累计投入超5亿元,荣获多项荣誉.....  此外,贵州茅台在🍙白酒行业推出“理性饮酒”责任营销,通过终端门🏒店责任营销🧚体系降低产品安全风险,MSCI认可其行业👄标杆价值。  值得注意的是,2024年是茅台首次开展ESG报告鉴证,委托独立第🆓三方商道融绿对🙎报告进行核验,对数据出具🛥鉴证报告,审验ESG报告工作,增强报告公信力同🧣时将进一步促进茅台ESG工作改进和提升。  茅😵台不断提升的ESG管理水平,正成🎿为中国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台为典范,中国品牌在国💧际舞台上崭露头角,为📫其他中国品牌发展提供借鉴。  面对急涌浪潮,不是对抗浪潮,而是成为浪潮的🐻一部分,不是短期溢价,而是长期共生。从大山走向海洋,茅台的㊙倔强从未改变。站在“双碳”目标与📘全球化重构的十字路口,茅台仍有信心穿⛓越历史周期前行。未来会如何?  时间自会🐪给出答案。但可以确定的是:当越来越多的企业领🈁悟“不是征服雨林,而是成为雨林”的生存智慧,ESG的深🌤入探索将迎来真👩正的可持续时代。奔涌不息,流向未来。

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Derrick Ferrari/Fiona Cheeks/水谷真季/Alice Klay

(青岛日报/观海新闻记者 Dante White)

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审核:刘旋

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