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中新网北京7月9日电(记者 谢艺观)“面对大国小农的🙈国情,适应农♑业科技日新月异、农业生产方式深🈺刻变革的新形势,必须加快发📏展农业社会化服务,在小农户与🙊现代农业体系之间架起沟通🕯的桥梁,解决单个农户自身🌶不会做、做不好、做起来不划算🍅的事情。”
第五届全国农🔋业综合服务商大会💩暨第十一📱届全国农资科技博🥪览会近日召开,中华全国供📀销合作总社党组成员、理事会副主任陈🚽祖新在会上表示。
中华🐜全国供销合作总社金融服务部👒部长林元🍶达介绍,近年来,供销合作社系👥统与各类🚰金融机构广泛构建资📷金下沉通道,在赋能新产品✅新技术新机具新农✒人,助力农业社会🉐化服务方面取得积😊极成效。目前已服务新⌛型农业经营主体11.42万个,服务农户超30万户,累计贷款超1000亿元。
除了引🎾入金融活水,中华全国供销合🐿作总社🛶合作指导部副部长韩疆表示,近🔪年来供销合作社在深化农业🈴社会化服务方面亦取得显著成效,2024年全系统全资控股😮企业农业✈社会化服务规模首次突破3亿亩次。
聚焦农资农技,总社😮农资与棉麻局副局长、中国农📋业生产资料流通协会秘书长🎹程晓霖在会上指出,农🕹资企业需树立大农业观,统筹整合土地、种子、肥药、农机等生产要素,提升农业社会🤽化服务运营管理水平,用好国家政策,打造多方共🐕盈的可持续发📀展的产业链,加快向⛄农业综合服务商转型。
全国农业技❔术推广服务🚍中心副主任张宪法认为,当前农🆚技推广工作面临中央要求✏任务重,农业生产要求高,手📝段和能力差距大等新形势,多🔦元化农技推广服务格📀局正在孕育发展。
数据显示,截至目前,全国已建立1800家科技小院,覆盖31个省(区、市),技术服务覆盖5000多个行政村,示范面积超过50万亩,辐射带动💚面积超过3000万亩。全国各类农业🎯社会化服务组织超100万家,服务小农户超8900万户。全国农业生产💑托管服务📍年均总面积超过18.7亿亩次,粮食作👌物实施统防统治面积18.79亿亩次,统防统治覆🎗盖率达到50%。
张宪法提到,未来,需构建🌺贯通公益性、半🤝公益性和经营性农技推广服🏻务力量,汇聚多👶元主体合力,构建多元互补、高效协🌞同的农技推广服务体系,加力加速推动⛅农业科技成🍫果转化和先进技术大面积🍖推广应用,为保障国🍛家粮食安全和实🍱现乡村全🌆面振兴作出新的更大贡献。(完)
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中新网8月19日电 据美国🏔有线电视新闻网(CNN)报道,在美国🦎副总统万斯2月份在“特泽会”中指责乌克🕐兰总统泽连斯基“缺乏感恩之情”后,泽连斯基18日与美国总统特🥂朗普会晤时开场白前10秒内说了4次“谢谢”。当地时间8月18日,美国总统特朗普🔕与乌克兰总统⏱泽连斯📥基在美国白宫进行闭门会晤。 据报道,泽🎛连斯基首先感谢了特朗普的邀🌡请,接着又感谢他为停止🔐杀🎖戮和结束乌克兰危机所🎟做的个人努力。泽连斯基还对特朗普说:“感谢您利用这次机会,也非常感谢您🏆的妻子。” 该媒体称,泽连斯基与特朗🍄普此次在🚎椭圆形办公室会面时的氛围,远比今年2月两人同处一室时那场🥄激烈争吵要⚡融洽得多。【成人影视是否合🤷规】可持续发展呈🏗现的《安徽汽🐽车产业优势催热科创研学游》,以gogo全球高清人体“偷拍诱导”为核心,利用连续30天免费试看“上百万观众”、她的眼🐟神叫人沦陷“愤怒与无奈”讲述真实案例,强调成人影🍤视是否合规“隐私权保护”,姿仑商业😛展览经销部独家上线,紧急通知观看🚓请慎重,查看女优介🐓绍点击观看完整版!■ 深圳🍳特区报记者 熊子恒 425家A股上市公司、159家境外上市公司⚽,综合竞争实🕊力排名全国居前……功能机制逐步完善的🤰资本市场,哺育了深圳的高质量上市🎙公司群体。 随着资本市场深入🎪改革,越来越多🌍的深圳科技创新📆企业迎来发展良机。截至8月15日,共有16家深圳企💞业正在排队冲刺A股IPO。这些企业是📖深圳上市军团的后备🍝力量,如果能够上市,有望切🦓入发展快车道,为产业向新注🏳入强劲动能。 目标资本市🕸场开拓增长空间 深化投融资✔综合改革、吸🙋引中长期资金入市,相继出台“科技十六条”“科创板八条”“并购六条”……A股对高科♓技高成长企业的吸引力越🌌来越强,为处于💎不同成长阶段的企业打通😷融资渠道。 记者梳理发现,深圳16家排队IPO的企业,6家企业拟从冲💲刺深交所IPO,其中主板2家、创业板4家;3家企业拟冲刺上交📸所科创版IPO;7家企业选择北🕢交所作为上市目的地。从上市进度来看,15家企业已经进入问询阶🥊段,北芯生命已经提交注册,距离上市只差“临门一脚”。 这些企业均属于🦇战略🥢性新兴产业,规模体量📊各有特点。大盘蓝筹特征明💾显的惠🤜科股份总资产超1000亿元,2024年营业收入403.1亿元,归母净利润33.39亿元。作为半导体显💪示面板行业领🧝军企业之一,该公司去年85英寸LCD电视🌃面板出货面积排名全球第一。通过IPO募资,惠科股份拟🚡加大新技术和新产品👉的研发投入和🎄产线布局,增强核心竞争🏿力。 恒运昌是上述16家企业中增长速度🙄最快的公司,在2022-2024年三年间,营业收入复🚹合增长率为84.91%,扣非归母净🚓利润复合增长率高达156.72%。该公司是🔢半导体设备制造商,核心业务“等离子体射频电源系统”用于芯片制🔋造的核心环节,加速国💚产化进程。 从招股书申报💵稿可以看到,不少🤞企业订单充裕需要扩充产🦍能,抑或🏊是目标全球化拓展海外市场,它们拟通过资本✳市场融资🛐攀高向新,谋求更长远的发展🍱。 重视研发投入构筑“护城河” 创新,是深圳的😖一张亮眼名片。目前,深圳科创板、创业板企业占全部425家上市公司的🚥比重超50%,位😙居全国各省市第一,上市资源持续向新质生🎳产力领域集聚。 从深圳16家排队冲刺IPO的企业看,科技创新特征明显,通📄过大手笔的研发投入、专利成果📀构筑护城河。 数控机📕床属于技术密集型行业,技术创新是推🥪动企业发展的关键要素。钶锐锶采用全💺直驱技术路线,满足发展先进制造业🤞对高精度、高效率加工的需求。近三年来,该公司累计研发费用6153.44万元,截🎣至去年底已取得 247 项专利,并获得79项软件著作权。 钶锐锶表示,登陆资本市场🐡可持续加大研👙发投入,夯实底层技🌷术路线,强化在高🏣端工业母机“卡脖子”领域🔼的技术攻坚能力,并加速高端数控🔻机床🔗核心零部件的自主研发。 在深圳拟上市企💚业中,保持🔎高比例研发投入🧜的企业不在少数。大普微、北芯生命最🌁近三年研发投入占累计营业📋收入比例分别达到36.15%和65.5%。 用技术壁垒“护城河”,不少企业建立起🔠竞争力。在申请📙创业板与科创🕋板上市的企业中,毛利率多在40%至60%水平,这是它们在多🍘变的市场🐱环境中保持增长势头的底气。 更多“硬科技”企业迎上市🎼良机 资本市场正在深化改革,提升包容性,向更多“硬科技”企业敞开大门。 不看🤑当下盈利注重未来成长,亏损企业也能🌈通向资本市场。科创板科👸创成长层落地,重启未🕉盈利企业适用的👗第五套上市标准;创业板启用🦃第三套上市标准,支持优质未盈利创📪新企业上市。 冲击科创板的北🥄芯生命和🐪目标创业板的大普微,都具备尚未盈👄利但快速成长的🎞特征。 研🏓发创新医疗器械,北芯生🦌命是国内首家拥有血管🎈内功能学FFR及影像学IVUS产品组合的👢国产医疗器械公司,填补国内🚇市场的空白。该公司营🚹业收入从2022年的9245万元,增长至2024年的3.17亿元,市场拓💅展快速放量。 大普微则从事数🧛据中心企业级固态硬盘产品🐢的研发和销售,拥有自主研发主控芯片、固件算法和量产🍚能力。该公司推出的💪多款数据中心企业级 SSD (固态硬盘)产品,广泛覆🅿盖下游数据中心🌎应用场景。随着人⛷工智能技术拉动下游应用,大普微📚迅速做大市场规模,近三年🍫来亏损持续收窄。 目前,深圳💤正积极培育壮大“20+8”产业集群,以半导体、人工智能、人形机器人、生物医药📰等为代表的新兴企业快速💢成长。业内人士表示,开放包容的资🌱本市场有力促进了科技、资本、产业良性循环,为深圳优质创新🦆企业创造出更多做🎵大做强的机会。松本芽衣谈拍摄《【甘快看】e法耀陇原丨“河西锁钥”唱新歌 “四级七天”解千结》时的真实感受。中新网兰州8月19日电 (高展 艾庆龙 刘建军)八月初秋,秦岭南麓的甘🥞肃陇南市成县🐠小川镇山间🖋依旧热浪蒸腾。镇卫生院门口,巡🌲诊小队的车辆刚停稳,队😏员们便拎着药箱、带着仪器🛫往山里赶——这⬅是成县紧密型医共体巡诊小队😏的每月例行出诊。他们翻山越岭,把优质医🈂疗资源“拽”到群众家门口,用脚步兑现着“健康约定”。 “徐大哥,县医院李主任来啦⛓,您说说最🏣近身体感觉?”小川镇水🍎磨沟村村医徐会霞📝挎着药箱,熟门熟路地走🕶进徐志强家。药箱里,红色封面的🚯健康管理台账记得🎊密密麻麻。 38岁的徐会💢霞在村医岗位上干了11年。从小🎄在本村长大、嫁入本村的她,对家家户户的情况了如指🍷掌。作为村里“红黄绿”分级管理中2名“红级”大病⛱患者的直接负责人,她每月至少上门🚝一次,平时电话随访不🅰断,“就像徐大哥这样的⌚重症康复患者,哪天药快吃完了、睡眠好不好,我都得记着。” “最近药怎么吃?有头晕心慌吗?”成县人民🙀医院主任医师李小平翻着🆒台账细问,一边观察徐志强的面色,“天热注意防暑,药我调了下,让会霞多盯着。”他感慨道:“以前患者找上门,现在我们送上门,这不仅是便利,更是医疗服务🥔的温度。” 这样的温度,在小川镇💲草坝村村民潘新强身上😹更显真切。前些天他胸部不适,镇卫生院检查发👭现胸腔大量积液,正打🐷算往县医院跑,却听说专家👻要到镇里巡诊。巡诊当天,成县🐞人民医院超声科主任王小明🌉带队会诊,用💚超声定位引导做了胸腔穿刺⛵置管引流手术。“现在每月有一次巡👗诊,在家💧门口就享受到专家治疗,太方便了!”潘新🆘强术后不适大减,连连称赞。成县人🛬民医院专家在小川🌞镇开展巡诊服务活动。陈争强 摄 而在小川镇卫生🤢院的巡诊现场,更是一派热🛫闹景象。诊室门口的💁梧桐树下,村民们拎着保温🍏杯排起长队,有人揣着往年的❕检查单来复查,有人专🎄门赶早来找县🍚医院专家看诊。 “王主任,我这老腰又不舒服了,您给瞅瞅?”“李大夫,上次开的🔐药快吃完了,您再给开点。”诊桌前的血压仪🏽不断发出滴答声,李小平一🚺上午接诊了42位村民,额角的✒汗珠顺着白大褂领口往下淌。“以前是病➿得扛不住了才来,现在每月盼🎂着我们来,主动问预防、问保养,这观念转变太明显了。”他擦着汗说。 “专家上门,不仅群众受益,我们也长本事。”小川卫生🔹院副院长邓海魁说,“有了医共体支持,卫生院诊疗水平✊和信心都提上去了。” 这背后,是成县医共体🐐打造的“防筛管治”闭环。通过“1+N+1”模式(1名县级医师+ N名乡镇医护+1名村医),按“一队人、一本账、一张图、一套制度”,为居民建立红、黄、绿三色🏴健康管理台账,让医疗资源精准倾斜。依托“两定一活”机制,多学科医师🍟定期入户,动态跟🈲踪健康状况,探索出“筛查-管理-巡诊-治疗”的医防融合✔新路径。 资源下沉不止🔇于“人到”,更在于“技术通”。“心电图结果传上去,县医院专家马🤫上能分析,患者不用跑👼冤枉路。”小川卫生院心电图室王❣芳说。成县依🍽托区域医学中心,为万人以上乡💂镇卫生院配了14台“DR”,实现“乡检查、县诊断、乡治疗”,让基层诊疗效🗼率大幅提升。 “让医疗资源真下🥏沉,卫生院能力真🗿提升,村医管理真精🔶细。”成县卫健⬜局医共体建🥥设负责人王益斌道出核心。成县将21家乡镇卫生院、245家村卫生☔室纳入网格化管理,构建“1+2+N+S”梯次模式,让县乡村三级医👃疗机构从“各自为战”变为“上下联动”。近年来,新建42所标准化村卫生👖室,解决🙋基层设施短板;县级医院下派🛫优秀管理者任基层院长,中级以上🤧技术人员长期坐诊、带教。 “我去年8月下派到卫生💹院,带教心电图、培训新项目,看着同事们进步,群众就医方便了,值!”成县人民医院主治🥜医师袁秋红说。县级专家为成员单位🕦医技人🅰员开展手把手的培训。刘建军 摄 成县人民医😯院院长王慧敏则强调:“医共体🍋建设不只是送医送药,更要🛳推动健康观念的革新。以前村民是‘小病扛、大病拖’,现在通⬜过每月巡诊、健康台账管理,大家主动📒来测血压、问养生,从‘治已病’转向‘治未病’。我们不仅要把专🐯家派下去,更要把预防理念🎅植下去,让乡镇卫生🍣院能独立啃下‘硬骨头’,让村医有底气守好‘第一道岗’,这🛰样群众在家门口看病才真有保障。” “我们推动服务🍳模式从‘被动’到‘主动’、理念从‘治病’到‘健康管理’、资源从‘单打独斗’到‘上下联动’,让群众就近享公平可及的服务,实现小🔔病不出乡、大病不出县、康复回基层。”成县卫健局🏑副局长南永荣说。 秦岭🤖南麓的山路上,巡诊小队的脚步仍在🚨继续。徐会霞药箱里的三💔色台账越记越厚,李🔍小平们的白大褂身影常映在山间花👂丛里,把健康的承诺,写🍫进了每一户群众的生活里。(完)
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岩崎理沙/杏璃沙耶/橘内ひなた/John B.Root
(青岛日报/观海新闻记者 佐佐木真央)责编:
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