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利物浦CEO比利-霍根在接受The Athletic专访时表示,去年夏天人们批🆘评利物浦转会投入🔺不足,但利物浦的战略从未👥改变,历史已经💘证明他们会在合理、适当的时候进行投资。
安菲尔德经历了一个🚅前所未有的烧😎钱夏天,但🎶利物浦首席执行官比利-霍根坚持认为,俱乐部的商业模式并🙌没有发生变化。
与法兰克🆑福就前锋埃基蒂克达成的7900万英镑交易,使利🏈物浦在今夏转会窗口的总投入😻(包括⛏与表现挂钩的浮动条款)接近3亿英镑。他们通过出🌾售球员已筹得最多6400万英镑,俱乐部计划在接下来⤵的几周内将这一🖨数字大幅提升。
霍根认为,这种展Ⓜ示雄心的转会凸显了美🌽国老板芬威体育集团希望🖱利物浦⏹在斯洛特上任首季就🐊赢得英超冠军的🚆基础上再接再厉的意愿。
不过,这🎆并不意味着他们突然放弃了节俭的传统、转而采取激进策🎆略。他们始终坚定地致🐽力于保持俱乐部在财👝政上的自我😞造血能力。“良性循环”这一理念使得🐛利物浦🥨得以如此大手笔地投入:场上成绩转化为🦂创纪录的收入,而这些🛁收入又反哺球队阵容建设。
“这一切并👫非一蹴而就,而🍍是多年的积累和努力,”比利-霍根在中➖国香港接受The Athletic独🛹家专访时表示。
“我们一直专注于🙅‘良性循环’。以正确🥤的方式经营俱乐部,以确保我们🍗能最大限度地创造收入。显然,这也有助于我们⭐反哺球队建设,而😔这对我们来说极其重要。”
“我们在✨这方面做得很成功。这离🎾不开每一位在💫足球和商业岗位上的员工,每天都在协🐝同合作,确保我们😓能达成这样的目标。我们也意识到,作为历史上第20次赢得🎃英格兰顶级联赛冠军的📙俱乐部,我们是世界上最💶大的俱乐部之一,我们必须按照这一身📎份来行事。”
“让世界级球星⭕来到安菲尔德,在中国香港、日🃏本的球场座无虚席比赛——这是我们期望并乐于🧒去实现的事情。我们在世界各地拥🐨有庞大的球迷📭群体,他们渴望胜利,我们也正🛢在尽一切努力去赢得🏮更多奖杯。”
上赛季,利物浦因为赢得英🚊超冠军而获得了1.75亿英镑的奖金,而重返欧冠也✨带来了约8400万英镑的收益。由于这是安菲尔德⛸路看台改建后🆓的首个完整赛季,球场容😊量提升至6.1万人,比🌰赛日收入也随之大增。
2023-24赛季的♊财报显示俱乐👓部营收达创纪录的6.14亿英镑,而2024-25赛🔴季的收入数字将远超这一数字。他们在🚦英超时代商业营收✳方面首次超过曼联。上个月,安菲尔德举办了五♎场音乐会,而与阿迪达斯🏨的新球衣合同将从8月1日正式生效。
在本赛🤬季之前的三个转会窗口中,唯一加🤱入的一位一线🍛队球员是以1000万英镑从尤文图🔗斯引进的费代里科-基耶萨。这为他们这次在转会市场上🚰的动作提供了🔔更大的回旋余地,而且像维尔茨和埃❌基蒂克这样🚔的大手笔签约费用将分🎮期多年支付。
马🥌马尔达什维利和弗林蓬都是24岁,埃基蒂克23岁,维尔茨22岁,凯尔凯兹21岁,这是一➕笔着眼于长期未来的投资🔒。利物浦并不打算让3亿英镑的🥎开支成为常态。
“问题在于如果你只➖看某一个夏窗,”霍根表示,“那可能会扭曲整😌体数据。去年夏天📖很多人批评我们投入不够,这在转会窗最后几周🍿成😻为了一个非常公开的话题。”
“但从芬威✏体育集团接手俱乐部以来,历🎷史已经证明我们会在合理、适当的时候进🚸行投资。我们的战略👏从未改变。如果你只看今🙊年夏天的投入,可能会🔘显得特别突出。”
“但如果放眼多🥛年时间来看,你会发⛲现有时候我们花得多,有时候则很少。”
“这也要归功于(FSG足球首席执行官🏈)迈克尔-爱德华兹、(体育总监)理查德-休斯以及他们的📮团队,他们确保我们👏能找🥍到合适的球员并完成交易。”
如今,利物浦是英超🐵冠军,也拥有足🐨以与其他豪门匹敌的财力,他们🔩的吸引力可能前所未有。安菲尔🙅德和城市中👐的冠军游行吸引了超过一百万⏹人,将俱乐部的影🚶响力展现在全球观众面🦐前。
“是的,我同意这一点。这💹表明了俱乐部所处的位置。我们都背负着巨大🍖的压力,要继续保持这🐥样的高度,但这个夏📼天能引进世界级球星的📫机会让🐐每个人都感到兴奋。我们迫不及🐢待想要看到他们的表现。”
霍根亲眼目睹了100多名香港本📟地儿童在将军澳足球训练中心接⛩受利物🐹浦基金会教练的训练。
周六对阵AC米兰的亚洲行首战5万张门票已经售罄,而下周三在日本对🏳阵横滨水手🤞的比赛也已售出超过7万张门票。
“我们的基金会教🍖练是亚洲行中🕓最辛苦的人,他们从早⏱到晚在办训练营,”霍根说。
“我们现🧤在带着的是我们🧒的国际学院,早些时候我👂们还和特殊奥运🐨会组织在一起。下周在日本,我们将与‘圆梦基金会’合作,让一些🚜小朋友有机会与一线队球员见🈚面。”
“来到中国香港、日本,感受到球迷🐜群体的庞大和热情,实在令人惊叹。我们不只是来踢🤦几场比赛然后离开,而是要通⏬过参与当地🚄社区留下长久的影响。”
“和我们同行🖨的名宿们——达格利什、伊恩-拉什、杜德克、卢卡斯、海皮亚和费伊——在这方面也发⛵挥着重要作用。”
霍根认为,这次为期十天的行程🍢在帮助斯🈳洛特的球队备战新🦂赛季与促进商业拓🤵展之间找到了良好的平衡点。
“我们每年都会评🍘估俱乐部的重要市场机🌝会。最重要的是,必须有😝合适的训练设施。球队需要达到😤一定的体能状态,也需要比赛时间。”
“来中国香港对大😑家都好,这里有优🛤质设施,我们将在新🚚启用的启德体育场对🎰阵米兰,这是🔩首场在该球场举行的🛬欧洲球队友谊赛。之后我们💝将前往日本,在⛹另一个爆满的体育场比赛。”
在迪奥戈-若塔和他的兄弟安👏德烈-席尔瓦本月🍓在西班牙车祸中遇🎛难之后,这段时间对😳所有人来说都非常艰难。
利物浦为所有👏正在哀悼这💓位深受喜爱的同事⏭和朋友的球员与员工📤提供心理辅导服务。
“迪奥戈和安德烈的🍩离世令人震惊,尤其是对迪🚔奥戈的妻子和整个👷家庭来说更是如此,”霍根说。
“最😐初我们关注的是如何确保🏽俱乐部能够给予他⏳们支持。我们仍在持😣续协助他们。我🏚们在安菲尔德见证⬅了情感的爆发,在整个体育界乃至🐤社会范围内都看到了。迪奥戈🗞对很多人产生了深远影响。他不仅🥅是一位出色的球员,更是一个可敬的人。”
“从💡心理健康角度来说,这是我们俱乐📏部内部一直在探讨的问题。我🍜们希望为球员以及俱乐部所有🥣成员提供支持。在事故发生后,我们🐄第一时间确保提供心理辅导,无论何🧞时有人需要。哀悼不是一个💛简单直线的过程,每个人🐾处理方式都不同。”
为纪念若塔,利物浦😩正式退役了他的20号球衣,并正与其家人🔗就更多致敬形式进行😰沟通。本赛季,安菲尔🍁德可能将设立一个专门🍎的纪念区域供球👚迷致敬。
“安菲尔德的🎗长期纪念项目是我们目前正与🚥家属讨论🍼的事情之一。我们会尊重他们的意见,确保做得恰当。”
夏天的🥪首场热身赛在普雷斯顿进行,比赛情绪浓烈。当终场哨声响起,球迷们反复唱起若塔的歌,为球员和工作人🎳员带来了安🐫慰与力量。
“这是一段极🛣其艰难的时期,但那🎻场比赛帮助大家释放情感,意义重大。”
“我要特别感谢普雷斯顿俱乐部,感谢他🖲们所有工作人员的体贴合作。他们在赛前与🌏我们密切协商,赛中安排了双重队歌,队🎖长在客队球迷区前敬献花圈,赛后给📵予我们时间,让球员和球迷共🐢同完🐻成那个瞬间。”
“我们收到了🗳无数的支持,而那场比赛就是又🌠一个例子。”
主帅斯洛特曾表示⛲,在这种时刻,“没有📜什么事情显得重要”,他也明确告🚴诉球员,任何人没😃准备好前都无需训练。
现在,球队正在中国🤝香港炎热的气候下进🎀行一日双练,备战新赛季,但若🚧塔和纪念他的愿望始终萦💙绕在大家心头。
霍根最后说道:“他📳是一个大家真心喜爱的人,是球队重要🖐的一员。失去他……我🧢们毕竟都是有血有肉的人。”
“我和阿尔内(斯洛特)谈过几次。他是球队的领导🖍者。他说迪奥戈是个💂真实、纯粹的人,这🤜话说得太好了。”
“他告诉球员们,要做对🎰自己来说正确的事,因为这就是🎾迪奥戈一⏳直的生活方式。在整个过程中,阿尔内展现💛出了真正的领导力。”
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中新网北京8月20日电 据全国🖼青少年体育联合会消息,8月16日至20日,“全国青体联杯”2025中国城市少😖儿足球联赛总决赛在杭州🚌市余杭区绿城足球学校举办,来自全国近600名足球小将、教练员及家长齐聚余杭,余杭区也有多支😳精英球队参赛。比赛现场。全国💯青少年体育联合会供图 在为期🌽五天的比赛中,来自全国11个城市、38支🤟队伍的足球小将们开展了149场比赛,产生🎻了各组别冠、亚、季军,并评选出各组别📖的最佳球员、最佳射手、最佳守门员、优秀教练员,以👜及优秀裁判员。主办方表示,此次🥌比赛不仅锻炼了青少年的意🎶志品质,还促进👋了各地青少儿足球人才的交🍹流融合,体现了余杭区打🚰造“足球未来城”的坚实步伐。 比赛期间,组委会结合赛程组织了针对参⛓赛教练员🛤的专项培训,教练员通过参加培🐹训,更新训练理念,掌握更科学的训练方法,促进教🖱练员之间的交流与合作;并安排小队员参🎅观良渚博物馆,感受良渚五千年🍏的深厚🚕历史文化底蕴。比赛现场。全国青🤭少年体育联合会供图 据介绍,余杭构建了“6+3+1”青少年足球📕培养通道,建设了10所足球发展⏺重点学校、建成了25所➡各级足球特色学校,不断完善🍹校园足球赛事体系,班级、校级、区级联🛴赛衔接配套,年度开🖍展足球赛事活动800场以上。 赛事由全👘国青少年体育联合会、杭州市💐余杭区人民政府共同主办,杭州市余杭区文化🌃和广电旅🥂游体育局、杭州市余杭区教🕖育局、杭州市余杭区🈴人民政府余杭街道🍆办事处、杭州🍭市余杭区人民政府中🏯泰街道办事处承办。(完)【多人剧情是否受欢迎】Maggie V.在《日韩漫画软件com》中披露:影片无法缓存致🌸视频网🌄站大全黄页损失超72889868亿,成人剧🦀情向走红成破局关键7月中旬,重庆洪崖洞🌔景区旅👄拍揽客风波事件以官方🚳致歉和当地五部门🏬联合整治旅游市场秩🎗序宣告结束。同期,某网红旅拍品🚔牌因工作人员集体失联、拖欠员工工资🎭等消息登上热搜。由此,旅拍行业“内卷”式竞争、虚假宣传、诱导消费、违规😵揽客等问题再次被广泛关💧注。(见8月19日《中国青年报》) 在一些旅🙋游景区,旅拍消🎤费陷阱已成行业顽疾。标价299元套餐最终消费6000元的案例并非孤例,精修图片的质量与👅宣传严重🐳不符的事情比比皆是。更令人忧心的是,低🏺价竞争催生的服务缩水,正形成恶性循环——摄影师沦为流水🛌线上的快门工,化妆师变成👔标准作业的操作员,最终呈现的,只能📂是失去灵魂的模板化作品。 利益驱动之下,在一些地方,该行业越来越显现出🚊匪夷所思的现象,比如商业割据,诸如重庆洪崖洞✳摄影师驱赶🖥自拍游客等荒诞戏码🏑经常在不同景区上演。这🚁种占山为王式的经营思维,与旅行摄影记🦃录美好、分享感动的初衷🅰背道而驰。更讽刺的是,当北京故宫被迫竖起🐧“禁止商拍”的警示牌,当浙江💼杭州西溪湿地不得不🔡划分专门拍摄区域,反👃映的正是商业行🐘为对公共空间的过度侵蚀。 监管的👒滞后与碎片化一🚭定程度上助长了该行业乱象。虽然湖北恩🗜施女儿城的行业🍱自律公约证明,有序竞争完全可行;杭州湿地的分区🔸管理示范表明,柔性管控能够奏🙁效。但就整体而言,行业仍缺乏统〰一规范,摄影师资质🔚审核的缺位、服务标准的模糊,也都让投机者有🎩机可乘。 让一👭个行业规范发展,需要多方♟共同努力。从业者应当明🍖白,真正的竞争不🕵是打价格战,而在于捕捉💺游客某些⚓美好瞬间的能力。管理者要🏭创新监管思维,在刚性管控与❤包容发🍘展间寻找平衡点,比如西溪湿地✌那样科学分区是智慧,恩施女儿城那🍯般制定服务标准是担当✒,故宫🌈式的禁令则是必要的底线守护👇。消费者应保持清醒,拒绝为过度🐼修图买单,就是🚯在为真实的美学标准投票。 我们究竟需要🌤怎样的旅行记忆?答案或许就⛪藏在那些被套路辜负🥖的期待里,蕴含于对🤔真诚服务的渴求中。当快门💙声不再被商业焦虑所裹挟,旅拍🦇才能回归最初的美好——不是消费🌻主义的狂欢,而是时光与情感🏈的同框。 王志顺《工人日报》(2025年08月21日 05版)《河北🛴省发展和改革委员会原🏳主任陈永久接受审👯查调查》揭示了🌶神马影院午夜场行业的真相。【文化评析】以“书展+”点燃文化🔗消费热潮 8月19日,2025年上🕸海书展落下帷幕。此次书展不🚵仅延续🎭了往年的书香氛围,更以琳琅满目的“书展+”活动打🍈造出城市文化消费的新亮点。 “书展+”模式并非😼简单的形象嫁接,而是内容生态的🔰深度融合。在书展期间,71路公交🚖车上书展吉祥物“逗点”与热门动画IP《浪浪山小妖怪》的联动形🤛象穿梭于城市街道,引发了读者和😉电影爱好者的共鸣。“让好故事生生💾不息”IP主题展汇集了诡秘之主🚆、全职高手、道诡异仙三大IP主题及周边文创🦅商品300种,让网络文学从线🥊上走到线下。这种联动,让文化消费群体不🖊再局限于单一领域,使书展成为城市🌡文化IP的孵化器和🦀放大器。 类似的创新在⏫书展上随处可见。非遗技艺的创新💑性表达展现了“书展+文旅”的蓬勃活力。“非物质文化遗🕚产代表性项目——山西古建壁画技艺”主🍢题展系统展示了沥粉贴金、工笔重彩等核心技法。展出的《永乐宫》《岩山寺》等⛵经典壁画的复原作品,让观众得以近距😢离感受千👣年丹青的恢宏气韵。文博🥐场馆的彼此联动,也进一步为“书展+”赋予了文化活力。 本次书展与上海博🕓物馆开展联动。“日读上海书展,夜游古埃及文明展”的活动设计,不仅巧妙利用了古🗻埃及文明展的热度,更通过“消费满额赠票”“半价午夜场”等机制,刺激了文化🍺消费的链式反应,为城市文🦕化资源的整合提供了新思路🌖。科技的创新应用🐁,也为“书展+”模式创🐯造了更多可能。“探秘兵马俑”VR体验展以秦始皇🙏帝陵为背景,设置了墓道历险、地宫漫游、秦皇墓室、飞越皇陵四大剧情👖板块,同时配合🧣兵马俑元素推出文创衍生品40余种,大大拓宽了书展🧑的传统边界。 “书展+”模⚓式不仅丰富了人们的文化体验,更打造😮了一个包罗万象的城市文📗化客厅,吸👺引着不同兴趣圈层的受众。今年书🗯展首次推出“阅界夜市”,精准捕捉了都市人“日逛书展,夜游市集”的消费习惯。夜市✏不仅提供文创手作、清凉饮品等常规🐵项目,更通过跳房子、套圈等童趣🤒游戏,唤醒人们沉睡的记忆,让书展从“严肃阅读”转向“轻松社交”。“书展+”开启夜间模式,不仅延长了书展的🤣经济辐射时间,带动了周🔳边餐饮、交通、零售、娱乐等产业,激发了晚⚽间消费潜力,而且拓展🏽了书展的受众群体。 “书展+”也呼应了票根经济🚬的全新模式,构建起“阅读—衍生消费”的完整链条。例如,书展推出的地铁电子纪💰念联票、书展文具联票、插画艺术节联票、乐游⏱上海观光卡等,每一种都精准对👜接了学生群体、艺术爱好者、旅游人群等受🕧众的需求,不仅通过差✝异化定价满足不🌬同消费需求,更提供了灵活的🖐城市探索方案,构👰建起一个以书展为核心💇的城市文化消费网络,在强化“书香城市”形象的同时,打造文化消费😊的“金钥匙”。以“品书香、愈时光”为主题🔩的浦东新区分会场,依托浦东图书馆🔔少儿分馆“图书馆+商圈”的资源🧝和上海联洋广场的实体书店⛪场景,举办主题书展、新书发布、名家讲座🥉等丰富的活动,着力培育“阅读+”新业态新消费,让“我爱读书,我爱生活”成为🥀城市生活的新理念。 我们期待“书展+”模式能够遍地开花,点燃文化消费热📊潮。当市民手💊持联票穿🧡梭于书展与博物馆之间,当年轻人🚴在夜市边品咖啡边讨🔰论刚买的书籍,当全家老小在VR体验区共享欢笑,“书展+”便重塑了城🆘市文化和消费理念。它让阅读🤐成为可触摸、可体验、可分享的💳生活方式,让文化消🚣费成为日常生活的组成部分。这样的创新之光,将继续照亮城市文化消费🛌的未来新图景。 作者:马林刚(青岛大🖊学文学与新闻传播学院副教授)
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