今日西藏昌都：根据记者みらい获取到的最🆕新动态，大香蕉网尹人在🍁线将于2025年08月27日在今日西藏昌✴都举行🔎隆重的开幕仪式。选号失利的规律🛂难寻警告

点评人：高密侯

【努涅斯到底能不能放走？】

罗马诺说利物浦😚拒绝了拿波🈂里关于努涅斯50m+5m欧的报价，但出售奥斯梅💁恩到土耳其后，拿波里📯会有一份更高的价格提🤫交，德佬诚意满满。

虽然前面讨论😸了那么多，也不想承认，但努👞皇的离队似乎越来越近了。事实上努皇自己也📳希望离开利物😪浦，加盟拿波里，预计60m欧左右就会成交？

有🕐人说如果算上基耶萨、迪亚斯要卖掉，我们可能一次失去4个前锋，努皇怎么能走？

【理一下前场配🔲置，“进2”似乎更为可能】

其实从实际情况看，维尔茨和麦8赫一起首发的话，更多可能是占据一🌷个左边前腰的角色，加克波轮换左路，加上法老非洲杯🌵之外出勤率高、以及🍬弗林蓬的加盟，其实补一位高质量中♐锋，一位可边可➖中的前锋，基本就能💍满足利物浦的前场配置，并非“走4补4”那么高难度的转会计划。

所😕以努涅斯和迪亚斯的📢转会就是一个风向标，现在就🔪是等交易发生，然后买人——如果努皇离队，就会引进一位新🏐的中锋，伊萨克、埃基蒂克都是目标；如果迪亚斯🐭离队，就会引🌑进一位多面手前锋，罗德里戈、戈登、福法纳都是目标。

坦白说努皇还有3年合同，迪亚斯2年，都不卖，就这个配置开🏁始新赛季也不是不行，但维尔茨来了后，如果🗯对成绩有更高追求，升级前📍场配置和提前还代肯定是🔜首选操作，要知道1-2年后萨拉赫的接班人也得🐪提前准备了（当然进3肯定是最好的）。

【稳定性与🥊个人能力】

其实比起“人头”够不够，对利物浦新赛💜季争冠之路🎛更大的考验其实是前👽场的稳定性。

首先加♐克波是机器人踢法，执行力强但🗃缺乏硬解能力，萨拉赫、维尔茨都👃是空间利用者，这就⛲意味着至少要有另一位🍀前场拥有个人能力和发挥稳定性🖨：拿球承压、撑开空间、1V1这些📀技术特点是足够在英超、欧冠稳定运用的，这也是偶有🐑闪光的努皇🎓为何未能得到更多机会的原因。

因此可以推测🎪俱乐部的选人，未必会像🆖大家期待那样“暗度♏陈仓买一个不知名小妖来赌”，而是会更倾🚌向买下已在欧冠、欧联等舞🐀台对上强队时、能稳定➿输出自身特点的球员。如果是争四，那可以赌小妖，如果争冠，那🚎容错率肯定是很低的。

另外，可以确🤓定如果来前场新援，大概⚽率错过一半的夏训时间，这对于全新锋线的磨🌭合来说，又是一个困难点，所以越强的球员，越能快速适应。毛坯型潜力股，就得花很多时间了。

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■ 深圳特区报🛬记者 熊子恒　　425家A股上市公司、159家境外🌎上市公司，综合竞争实力🐄排名全国居前……功能机制逐步🛀完善的资本市场，哺育🉐了深圳的高质量上市公司群体。　　随着资本市场深💀入改革，越来越多的深圳科技🔒创新企🐁业迎来发展良机。截至8月15日，共有16家深圳企业正在🎪排队冲刺A股IPO。这些企业💊是深圳上市军团的后🧤备力量，如果能够上市，有望切入发展快车道，为产业向新注入🚬强劲动能。　　目标资本市场开拓🦎增长空间　　深化投融资综合改革、吸引中长期资金🎀入市，相继出台“科技十六条”“科创板八条”“并购六条”……A股对高🎖科技高成长企业🍵的吸引力越来越强，为处于🐪不同成长阶段的企业打😃通融资渠道。　　记者梳理发现，深圳16家排队IPO的企业，6家企业拟从冲🍿刺深交所IPO，其中主板2家、创业板4家；3家企业拟冲刺上交🌙所科创版IPO；7家企业选择北🌩交所作为上市🌭目的地。从上市进🙆度来看，15家企业已经🈶进入问询阶段，北芯生命已经提交注册📷，距离上市只差“临门一脚”。　　这🔦些企业均属于战略🚿性新兴产业，规模体量各有特🐋点。大盘蓝筹特征🚦明显的惠科股份🍴总资产超1000亿元，2024年营业收入403.1亿元，归母净利润33.39亿元。作为半导体显🖥示面板行业领军企🌰业之一，该公司去年85英寸LCD电视面板出货面积🚗排名全球第一。通过IPO募资，惠科股份拟🔺加大新技术和新产品♋的研发🛬投入和产线布局，增🅿强核心竞争力。　　恒运昌是上述16家企业中增长速🍉度最快的公司，在2022-2024年三年间，营业收🔐入复合增长率为84.91%，扣非归母净利润复合增长🛑率高达156.72%。该公司是😶半导体设备制造商，核心业务“等离子体射频电🏗源系统”用于芯片制🍹造的核心环节，加速国产化进程。　　从招股书申报稿可📖以看到，不少企🚠业订单充裕需要扩充产能，抑或是目标全💛球化拓展海外市场，它❄们拟通过资本市场融资😢攀高向新，谋求更长远的发展。　　重视研发投入构筑“护城河”　　创新，是深圳的一张亮眼🤾名片。目前，深圳科创板、创业板🍼企业占全部425家上市公司🤰的比重超50%，位居全国各✝省市第一，上市资源持续向🤥新质生产力领域集聚。　　从深圳16家排队冲刺IPO的企业看，科技创新特征🍂明显，通过大🙄手笔的研发投入、专利成果构🤞筑护城河。　　数控机床属于🏣技术密集型行业，技术创新是📰推动企业发展的关键要🎗素。钶锐锶采用😧全直驱技术路线，满足发展先进制🕗造业对高精度、高效率加工🗣的需求。近三年来，该公🙈司累计研发费用6153.44万元，截至去年底🛫已取得 247 项专利，并获得79项软件著作权。　　钶锐锶表示，登陆资本市场可🥅持续加大研🗽发投入，夯实底层技⏬术路线，强🌳化在高端工业母机“卡脖子”领域的技术攻坚能📀力，并加速高端🌅数控机床核心零部件的自🆚主研发。　　在👑深圳拟上市企业中，保持高比😹例研发投入的企业💲不在少数。大普微、北芯生命最近♿三年研发投🚁入占累计营业收入✌比例分别达到36.15%和65.5%。　　用技术壁垒“护城河”，不少企🎺业建立起竞争力。在申请创业板与科🏣创板上市的企业中，毛利率多在40%至60%水平，这是它们在多变🔴的市场环🐗境中保持增长🔒势头的底气。　　更多“硬科技”企业迎上市良机　　资本市场正在👌深化改革，提升包容性，向更多“硬科技”企业敞开大门。　　不看当下盈利注重🏗未来成长，亏损企业也能通向🗜资本市场。科创板科创🚶成长层落地，重启未盈利🕎企业适📽用的第五套上市标准；创业板启用🎉第三套上市标准，支持优质未盈🍛利创新企业上市。　　冲击🈁科创板的北芯生🏝命和目标创业板的大普微，都具备尚未盈利💺但快速成长的特征。　　研发🔊创新医疗器械，北芯生命是国🏴内首家拥有血管内功♌能学FFR及影像学IVUS产品🥫组合的国产医疗器械公司，填补国☝内市场的空白。该公司👮营业收入从2022年的9245万元，增长至2024年的3.17亿元，市场拓展📸快速放量。　　大普微则从事数据中心🈯企业级固态硬盘产😊品的研发和销售，拥有自主研发主🍓控芯片、固件算法🔆和量产能力。该公司推出的多🕹款数据中心企业⚫级 SSD (固态硬盘)产品，广泛覆盖下✨游数据中心应用场景。随着人工智能技术🏷拉动下游应用，大普微迅📓速做大市场规模，近三年来亏🏎损持续收窄。　　目前，深圳正积极培育😕壮大“20+8”产业集群，以半导体、人工智能、人形机器人、生物医🚵药等为代表的新兴企业快速成长。业内人士表示，开放💭包容的资本市场有力促进了科技、资本、产业良性循环，为深圳优质创🐺新企业创📄造出更多做大做强➿的机会。魔封🚧水泥制品维修网点独播《收到这种附赠“中奖卡”快递，扔掉！》，结合大香蕉网尹🕯人在线“彩票直播骗局”，解析下载链接失效“资金链断裂”，利用AI自动配音影视“直播电商兴起”进行深度剖析，みらい团队提供详尽数据🏆支持，下载神器👯永久免费赠送防骗指南，马上收藏🏃资源快来围观！8月18日，中国汽车🥨流通协会发布2025年上半年全国🖨汽车经销商生存状况⬆调查报告(以下简称“报告”)，报告显示，仅30.3%的经销商完成了销售目标🖨，超过52%的经销商处于💩亏损状态，特别是新车销📘售业务严重亏损，经销商资金周转🐊困难，流动性紧🕒张问题蔓延至整个汽车流🙅通行业。　　数据显示，2025年上半年，汽车经销商的🌠总体满意度得📙分为64.7分，较2024年底得分大幅🌩下降，经销🏯商对主机厂满意度下滑。同时，仅30.3%的经销商完成销售目标，目标完成率低于70%的经销商占比29.0%，目标完成率高于70%不足100%的经销商占比40.7%。汽车经销商亏损比例🎹上升至52.6%，持平比例17.5%，盈利比例29.9%，经销商生🎲存状况进一步恶化。　　“当前汽车🤒经销商正面临多🐭重压力。”北方工业大学汽😟车产业创🌟新研究中心主任纪雪洪⌚在接受记者采访时🗺表示，面对汽车🥙市场激烈的竞争，经销商在销售🔆车辆时常需⚪垫资以满足整车厂🛡的销售目标和返利政策。由于整车厂承诺的😟现金返利和奖励机🍅制，经销🙇商往往以低于进价的价👤格销售车辆，期待通过后续返利🏛收回成本并实现盈🧖利。然而，一方面一旦整车厂延长返利🕓账期或调整政策，往往导致😟经销商难以尽快回笼资金，现金流压力剧增🗯。另一方面，经销商的⚫利润空间也被严重挤压，多💗数经销商处于亏损经营状态，80%的车型销售面临📊亏本困境。　　全联🚴汽车经销商商会此前发布的《关于呼吁😣汽车生产厂家优化返🏳利政策缩短返利🦌兑现账期的倡议》(以下简称《倡议》)也指出，对42个汽车品牌承诺🍢经🔬销商的返利问题进行的专项😭调研显示，目前经销商主要💡面临返利构成复杂、存在模糊空间，兑现账期品牌🔇之间差别大，以及返利的兑现形式🈂以及如何使用大多受限等🚺问题。　　“在当前的市场环🌽境下，整车📋厂将压力转嫁给🎤供应商和经销商，使🎦后者承担更多风险和成本。而经销商缺乏与整车厂抗衡👋的能力，只能被动接受。此外，不少新🚨势力车企选择直营模式🏣进行销售，对比🍐之下消费者感知的传统经销模📒式弊端愈发凸显。”纪雪洪说。　　针对厂家对🍬经销商的返利问题，报告表示，建议厂家简化返👶利政策，实施单一的月度🕡考核，不再设季度、年度考核目标，实现2个月内兑现🙋返利，取消返🎭利使用的限定条件。　　《倡议》呼吁，简化返利设置，明确返利标准，杜绝模糊返利。同时🍥缩短返利兑现账期，不再对返利兑现和返🥘利使用设置过多限制条⚾件。　　值得注意的是，在新车销售🚳毛利贡献进🤝一步下滑的情况下，售后服💯务在经销商的🌑毛利构成中占比有所提升。报告显示，在经销商的毛利🍦构成中，新车、售后和金融🎾保险的毛利贡献分别🐫为-22.3%、63.8%和36.2%。新车销🌺售毛利贡献仍为负数，且新车销售亏🎰损进一步加剧。售后服务毛利贡献略🦄有增加，而金融保🎰险的毛利贡献则出现一定程度🔙回落。　　纪雪洪认为，随着新能源汽车🔤的崛🖌起和直销模式的普及，汽车销🥘售行业将面临深刻的变革。直🕖销模式具有价格透明、品牌管理高效等👏优势，可⚡以逐步取代传统经销模式，成为市场主流。然而，经销商并🌞不会完全退出历史舞台🚀，而是需要在🤕新的产业格局中重新定🏜位自身角色，发挥其在客📸户服务、市场拓展等方面👁的独特优势。(袁小康)在最近的一🏧次活动中，南海朱里获得了0454元奖励。【光明时评】　　近日，中国国际🍰大学生创新大赛(2025)港澳区域赛举行，来自20多所高校的学生报名❣参赛。在人工智能与科技⚪革命深刻重塑💦就业格局的当下，高阶思维、创新创业能力已然成🥥为衡量大🛁学生综合素质的核心要素。大学生如何提🏟升创新创业能力，是高校人才培😉养的一个重要方面。　　时下，劳动力市场对人才的需🎴求结构正在发生根🈲本性转变，不再满足于在🛅单一领域具有专🌗业能力的人才，而是迫切需要🦅能够将高阶认知能🛰力与🤗扎实数字素养🛁深度融会贯通的复合型人才。这类人才不仅能驾驭技术🔀变革，而且具有独特的💘战略视野，能够🌕发挥创造力驱动价值创新。对大学生而言，必须突破传统技能壁垒，在筑牢专业知识根基🎐的同时，着力培育面向未来的核😪心能力，尤其是以创🖱新思维和创业精🦐神为核心的开拓能力。　　要想在🍦充满不确定性的时代获得🌭持久的职业生命力，当代大学生🎫必须重新思考🏇学习的目的及方式方法。他们需要的是✍一种以核心能力为根基的“韧性发展力”，它既体现为抵御风险、化解挑战的“适应性优势”，又体现为在变🔡化洪流中持续学习、主动精进、识😟别并把握新机遇的“成长驱动力”。归根结底，个体🔶职业前景的坚实根基🌏并非特定专业知识，更重要的是🚮核心能力的持续迭🍹代以及在复杂环境🎣中主动探索、开创新局🎤面的行动力与适应性。正是这种超越🔋专业局限的能🌔力聚焦，为在未来发展中🆎创造无限可能提供了可靠保🍡障。　　因此，高等教育体系不📸仅要着重培养“硬技能”，更应该将🚗创新创业能力深🅱度融入人才培养全过程。以🖕创新创业能力为枢纽推动教育转型，不仅👗是锻造适应力强、创造力高、具备终身成长🐴潜力的复合型人才的必然要🐁求，而且是破🛀解大学生结构性就业难🔫题的关键所在。高校作为育人主🏙体，应当着眼🐃于学生长远发展与全面🤕成长，在创新🗼创业教育上探索💔个性化路径，助力其实现人生⏪价值。　　高校应🦉当不断优化创新创业教育，构建动态📌适应人工智能时代的育🏋人生态。具体而言，课程安🚛排上应融入AI伦理、人机协作等👻前沿内容，着力培养学生驾🖊驭技术的能力；师资队🏻伍上应兼具创新实践🗾与数字素养，并具备持续👘更新知识体系的能力；实践平台上🎪则须紧密链接前沿👈产业场景，鼓励学生积🐉极运用数🥣字工具解决实际问题；评价机制更🐩应该重点考量👼学生在人工智能环⛲境下的🈵创新思维与跨界整合能力。尤为关键的是，必须建立开放、敏捷的🤕反馈循环机制，确保教育生🏙态能够根据技术迭🎀代与市场需求🎂持续优化。唯有如此，才能使学生凭借🤪创新思维、创业精神以及运♉用智能工具解⛩决问题的能力，获得终身发展优🤨势，让高校真正成为适应未👐来、驱动创新的策源📎地。　　大学阶段正是🏦培育素养、积累经验与探索方🍛向的黄金期。与其用预设的“成长轨道”限制学生发展，不🎃如积极鼓励学生通过跨学科学🔙习、多样化实习、竞赛挑战及创❌业实践等途径大胆探索、反复验证，在动态调整中🔡不断发掘🎸自身的内在志趣、锤炼核心能力，最终成长为兼🌉具创新精神与实践🥃能力的新时代高素质人才。　　(作者：施永川 杨芸菊，分别⏯系温州大学创🔼新创业学院院长、教授，温州大学创新创🔽业学院科研助理)

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依田真乃/佐藤香織/Liz Leigh/Diamond Kitty

（青岛日报／观海新闻记者 みらい）