攀枝花新闻网：根据记者罗会❔祥获取到的🏕最新动态，老司机a湿影院免费将于2025年08月25日在攀枝花新🔮闻网举行隆🔜重的开幕仪式。小说线索解析站🐪

　　沧🚦海横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东方雨🎁虹海外😭发展公司及东方雨虹国际🍝贸易公司拟以自有👩资金合计出🤷资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利🛴境内拥有约31家建材超市，是智😽利建材零售领域头部企业，本次交⛅易助力拓展智利乃至拉美市场，促📵进海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材⏰市场波动的环境下，东方雨虹拿出真⬅金白银的数亿🎀元收购海外建材零售🧠企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是👟如何穿越一轮轮周期、穿越种种🎗不确定性、穿⏭越风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张的🗄东方雨虹又🍍听到了什么？看到了什么？捕捉到了什么脉动？

东方雨虹工厂一角

　　长期主义定义企⛰业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在⏬湖南长沙成立，今年是东方雨🎮虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从🕖湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑🍭防水的单一业务，发🔹展到涵盖建筑节能、砂🧤浆粉料等多元化业务；从一个区域📚性小企业逐🦓步成长为上市公司，成为行业龙头企业🤴。

　　千里之行始于足下。

　　东方雨虹🏸首先从工程领域防水起家🎋，成为🕒国家重点工程、地标工程的常🙊客。

　　对此，东方雨🐐虹工程建材集🎀团总裁孙福琴表示，首先，东方雨🏮虹坚持品质底线，坚持从不生产🎰一平米非标产品，原材💡料对接巴斯夫等国际巨头，同时五道质检叠🍣加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标准💾化施工体系，将质量🏙波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化🍭施工工艺。

　　“由🦅此东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的还🚨是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系🏈并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托🌯行业唯一💓的先进材料全国重点实验室，与业内院士、专家在新🚺产品的研发等➿投入了大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探索♈转型升级。

　　“这也是东方雨🍜虹技术进🦆一步升级的方向”，东🎃方雨虹制造集团总🎣裁吴士慧表示，东🏍方雨虹近期创建了AI实验室，申请立项一个黑灯⛸实验室，所有原材🏧料的取样到实验的🎞过程都是无人化的，效📦能提高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹🗒的研发团队有几百人，任何一🍠种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性🔅价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在😇生产流程方面，2017年东方雨虹🎂通过了全国质量奖的认可，并引入了卓越绩🚹效模型，整个生产、管理、运营都遵🎇循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分稳定✈的，也是🕷十分前沿的，实现了整个生产💘过程的精准控制，所有环节都体💾现高质量，

　　在检测上，东💁方雨虹对原材料、半成品、成品整个链😓条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控🔂是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是💛在一系列技术保驾护航下，东方雨虹♍确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹🥊董事会秘书张蓓表示，纵观东方🔵雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水🏪这一隐形工程赛道，逐步🐶延伸民用建材、砂浆粉料、建筑👛涂料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量🍄门禁，赢得市场有口皆🐇碑。

　　张蓓表示，对于企🌛业经营来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团董⬅事长李卫国表示，对品质的极致追🚦求、以🚲客户为中心的赤子之心、坚韧图成永🤒创新高的文化精神历久弥新，这是🎇东方雨虹在行业屹立三十年的根🏷本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿🤩越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布💥局聚焦五大核心方向：一是防水主业持续🍍深化，二是砂🍛粉业务成为第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化🔞纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义🌭锚定未来价值。

　　房地产✅市场在高速增长后进入🍲调整期，防水业务、砂粉业务作为⏮与房地产关联紧密的板块，未来的空💺间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料砂🏯粉科技集💹团总裁吴良凯表示，存量市场仍有很🛍多机会。一是老旧小区的💓改造，特别是上海、广🔛州老旧小区的改造是一个机会，很多项目已🙏经在推进合作。

　　二是新农村建设💒的市场其实非常大，每年大概有300万🧠户的农村自建房，这仅是其中🛶一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新未来🀄是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项📳目的落地，东方雨虹😩也在工程领域抢抓新的🤶市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且🍉这么多年过去了，防水效🎂果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等重🔈大的基础设施、重大项目都有东方💚雨虹的身影，东方📌雨虹提供能够保障重大工🔮程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常重🈂视一些技术难题。比如针对抽水蓄能环📔境，研发出了六米宽的TPO高🎉分子防水材料。此外，东方雨🔹虹非常重视团队协作，从前📢期的设计到施工服务、产品供应以📡及过程复盘和施📱工效果的验证，通过体系化的服🦏务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨🍰虹精准把握政策风口，包括高标准农田的投资，水利方面🐻的投资，也投入了🛀大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技术🔧创新与材料升级、产业链智🥗能化升级、应用场景拓展，顺🌱势而为将大有天地。

东方雨虹董💔事长李卫国在三十周年庆🚣典致辞

　　打通上下游快🍝速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨🥌虹砂粉业务几乎🐮可以忽略不计。

　　2024年，东方雨🤝虹砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比重为14.8%，是东方雨🖼虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉📨业务就快速跃升为公司的第二增长曲线，印证了东方雨虹😮的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作🗂为第二增长曲线，这个赛道要有📱足够大的空间。砂粉市🎸场容量符合这一要求，特种砂浆整🏦个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场规模来算，可能有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂粉科🐁技集团，整合上游下游形🏽成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建设🛍的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公告🚟称，全资子公司华砂矿业📑(吉安)有限公💗司已成功取得江西省永丰☔县大船岭矿区饰面用大🥧理😉岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与新🗄材料研发就逐步进入🤝东🌕方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下的砂🔂粉科技集团🎯有限公司投资10亿元，在江西🗑吉安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类💕产🔝品的研发与生产。

　　本次取💟得江西省永丰县大船岭🎬矿区饰面用大理岩矿采🗞矿权，标志着🐟东方雨虹对工业🕍领域发展的决心和动力，未来🥞将入局大理石板材、碳酸钙超细粉体等行业💮，为可降解塑料、橡胶及造纸等工🔅业领域提供优💯质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等⛹产品而言，自有矿山可保障原🧒材料供应稳定📭性，增强采购环🚿节抗风险能力，进一步巩👽固行业护城河。同时，项💑目将推动公司研发能力提升与✊产品结构升级，助力其在新🧒材料领域🔺培育创新动能，满足多元化市场需🍘求。

　　“尽管是砂粉业🎇务的后来者，但是通过一系列🙅布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量🤧优势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正🌺在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生😯态非常重要，要🎺让下游的经销商有利润，让上游供应厂商🦗有利润，就需要💪营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东🔢方雨虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家📢都会越来越好。

　　海外业务多🚷点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定推🎲进海外拓展战略，采取🍏了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多😗种经营模式，可谓多点开花。

东方🔢雨虹亮相海外展会

　　东方雨虹海外📆发展集团🕐总裁王文萍表示，不同国家、不同地🖇区处于不同的发展阶段，建筑形式👐也有很大的不同，东方🅿雨虹在推进的过程中，也要根据🐜当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产📜基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对不同🥡国家的需求、产品特点设计产品出海，比如在美国⛵休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升了交付的🛣要求，又满足当地客户的需要。在东南亚，特种砂浆产品🌏对运具特别敏感，对交付特别敏感♐，对当🔑地的气候条件要求高，东方雨虹在东南👠亚📳国家优先把特种砂浆、水性涂料在当地📂选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外➕建厂是一个关🙏键转折点，美国休斯敦基🖌地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东基地、天鼎丰加🐶拿大基地等🏁能够助力东方雨虹更好实现本地化🖤经营，实现🤺研产供销服一体化，从传统的贸易🎶出海到制造出海🕧直至品牌出海，成为一个在😬国外被叫响的全球化品✒牌。

　　近年来，伴随着中🕗国企业出海，由于文化差异、消费🏃习惯差异等，也常常面临🦆融合的难题。

　　“本土化的难题🚱需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当🔂地选址建厂前期有完🏺整的市场调查，包括产品、技术和当地📹建筑的法规、产品的产品要🏂求，会做系统的测试分🐊析，由此确定💒我们在当地的配方。另外，在选址建厂的🎯同时设立研发👧实验室，技术团队先行，产品配方定型基🤮本在当地完成，并且完成之后🐷相应做当地的应用测🤝试，以🏇满足当地环境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东🆒方雨虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等🖤项目。

　　王文萍表示，这一🕖方面是东方雨虹的产品🐏赢得了认可，东方🗒雨虹作为国家多个重大👩工程的参与者，对出海是重📸要的加分项。另一方面，这🧠次出海更多的是依托中国整体👻强大的力量出海，这个特征特别🥣明显，比如参建的铁路项目，其实正是因为中国占据🐦当地铁👶路建设市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公🔎司业绩形成了重🧀要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出海将👜继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的战略㊙将持续落实，将依托中资的✳总包企业把💙东方雨虹的产品带🌑出海；二是在消费方面，将推动本🔏土化的团队和项目落地，从而通过⏱更加深度的市场洞察，推进零售🚮的业务发展；三是在投资驱动上，东方雨虹旗制造🌏版块推进海外🦂生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨🥜虹出海的推进速🎗度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软🌔实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎🍻根越深，才越是能够枝繁🕔叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的🍁力量更加深远。

东方雨虹工程建材🙂集团合伙🎟人大会

　　近年来，东方雨虹🐱持续构建合伙人事业共生体，为企业发展注入🐪强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将😀打造成一个平台，所有有资源的或者🔞愿意从事这个行业的🤲合伙人能够加入这🍧个平台。

　　第二，东方雨虹对于合😢伙人🎧的体系坚持合伙人优先，同时在合伙人📌对内经营的赋能以及对💫外市场🍋的经营都有一整套的服务🐲体系。

　　第三，东方🤰雨虹倡导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人当作👽经销商，而是形🛃成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌力、产品👑力将会持久赋能合伙人，东方雨虹🌟的合伙人体系能够和🚩合伙人是更兼容、更长期的共生🖼共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅仅做🆖防水，现在在砂粉、管💼业都在发展第二、第三主业，东方雨虹能💲够给到合伙人🍓的支持不仅仅是🤚防水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当❄于跟合伙人在同一个项目上💖能🐏够把市场做大，能够给客户提🎶供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日益📹深入人心，已成为企业文🕔化的重要内容。

　　李卫国表示，东🗳方雨虹通过多维度举📍措践行社会责任，将可持续发展🚤理念融😻入经营全链条，形👵成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立🚳体化责任体系。

东方雨🍵虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将🍤可持续发展和ESG的理🦐念深深地植根于核🛍心战略里面，每时每刻都在想如何保护环👫境，如何⏺对环境负责，如何为社会尽责，以及🅾如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹🃏这些年一直在不遗余力开发一系列大🤳量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作😚为防水行业🤞的领军型企业，通过人才🍫的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹➕开放🎓了近百项专利成果，与同行企业进💲行共享，目的就🧤是如何促进这个行业，防水行🎮业真正的转型升级。东方雨虹在北👒京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹🚶学院被誉为中国防水行业🍿的“黄埔军校”，每年都在向行业🤕输送大量高技术的建筑🌑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可持续🐴发展治理，东方雨🔜虹在董事会层面也成😇立了战略与可🍊持续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也制👼定了东方雨虹的可🌷持续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划指导企🕧业经营管理工作，推进ESG工作在各个🆓流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质🐾是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业🚟务流程的环节，纳入生产经🗂营管理的各个环节，不断持续完善可🔰持续发展管理🎉架构和工作体系，让ESG能够转🎢化为企业业务的先发优势，进而转化🐍为企业的经济效益。

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黄世清/潘玉良/朴真熙/柏景伟

（青岛日报／观海新闻记者 罗会祥）