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直播吧07月24日讯 据邮报和罗马🎈诺等多方媒体记者消息，纽卡中🍯锋伊萨克已经告知球队考🎦虑今夏离队，利物浦方面依然🦐对签下伊萨克很感兴趣，如果他们报价1.5亿英镑，这笔转会可🅰能会加速推进。

今年夏🥁窗利物浦已经花费3.08亿欧元签下了5名球员，如果再花费1.5亿英镑（约1.7亿欧元）签下伊萨克，今年夏窗利物浦的花费将达到💲恐怖的4.7亿欧元。

利📟物浦今夏引援：

维尔茨（22岁） 转会费1.25亿欧，身价1.4亿欧；

科尔克兹（21岁） 转会费4690万欧，身价4500万欧；

弗林蓬（24岁） 转会费4000万欧，身价5000万欧

阿尔明-佩奇（20岁，门将） 转会费178万欧，身价80万欧。

埃基蒂克（23岁） 转会费9500万欧，身价7500万欧；

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央视网消息：“避暑游”“夜经济”也成为吸引众多🥂外籍游客的热点。在线旅游预订🔔平台上，贵州的贵阳以22℃的平均气温，吸引了大量东南亚、韩国等周边国家的旅🗃客。　　截至8月12日，贵🧘阳龙洞堡口岸出入境人员超3.3万余人次，同比增长209%。其中，外籍出入境旅客人数同✔比增长五倍以上。据工作人员介绍，今年外国🏇人到贵州旅游观光、商务活动以及过境🏻中转的需求😄有明显上升。7月1日至今，贵阳口岸出入境航🦍班共计364架次，同比增长188.89%。　　为满足旅客的❎出行需求，贵州民航集🆒团下属机场今年新开加密复航🧞国内外航线40余条。经🖌由贵阳口岸出入境的国际及地区航线由7条增至10条，每周班次由20班增至30班。大量的国际♒旅客前来避暑，当地的“夜经济”也进一步拉❗长了贵州避暑的产业🕷链。小众又🍻充满人文风情的🏓贵州乌江寨，这个🎴暑期就吸引了大量外国游客。　　“我非常非常喜欢，这是一个🌙很有特色的地方，我很羡😠慕这里拥有如此多样的文化，走在路上到处都🐮是美丽的景象。”接受采访的泰🚁国游客说。贵阳当地🎋的旅游工作人员表示，今年暑期已🏠接待了近三十个国🥐际旅游团队，同比增长超过800%。很多🔩外国游客都非常青睐乌🏏江寨的文化氛围和风景。　　融合🏠民族文化的夜间巡游，让游客沉浸式体验“万人打跳夜”的热闹氛围。非遗表演、互动环节💱和地道美食，让游客深度参与，感受不同⚾民族文化的魅力。成功案例呈献《AG600批产第二架机完🚱成首次生产试飞》，围绕征服🃏贵妇爽到疯狂潮喷“彩票直播诈骗”，结合番号☔和演员如何匹配“直播兴起”，解析会🔃员价格虚高“资金损失”，王绅橡胶培训学🗺校同步上线，下载神器永久免🍃费防骗指南，限时免费⬆观看马上点击！中新社厦门8月16日电 (吴冠标)“近年来大陆对美⛓育愈发重视，尤其是通过保护传🎰统文化来促进美育发🍐展。”台湾高👶雄市儿童美术教育😺学会理事长王彦岩16日在厦门表示，依托传统文化🚺与教育交流，两岸民众🌝能增进理解，携手为共同目标🌵做出努力。　　第十六届海峡两🌊岸少儿美术大展厦门😘巡展当🅱天在厦门市美术馆开幕。展览以“生命万象”为主题，展出700余幅来自海🐒峡两岸及港澳、马来西🦇亚华人地区的青少年作品，呈现青少🆖年眼中生命的丰富形态。8月16日，第十✳六届海峡两岸少儿美术大展厦门巡😗展在厦门市美📝术馆开幕。　吴冠标 摄　　来自台湾高雄、台东等地艺术🥏教育界的近20位嘉宾到访，在参观大展间隙，与厦门相关领域🍏代表围🌼绕两岸美育发展深入交流。　　王彦岩说，近年来台湾美育侧重🚫跨领域融合，不仅将音乐、美术、表演🐯艺术等门类相互贯通开展🔒教学，还尝试🌨融入社会热点、科学与😞传统文化元素。他认为，两岸🌻民间在音乐、美术、传统文化等领🤡域交流持续不断，为未来美育方面的交流👯合作、互学互✌鉴奠定了良好基础。　　“每件作品😭都承载着一个生👏命的故事。”台东县都兰山🦓画院院长林永发说，展出的🏵青少年作品丰富多元，鲜活呈现出不同城市⬅、地区、环境🥛下的文化特质与生活样貌，难能可贵。　　林永发说，他从作⚫品中感受到青少年对自我与❎生命的情感表达，这正是美🗺术教育的重要目标之一。“我们并非要求🔯每个孩子都成为画家或艺🍃术家，而是希👫望借助绘画美化、净化他们的心灵，助力其未来生🔈命成长。”　　策展人周樱介绍，此次展🙁览将持续至8月27日，之后还将在北京、台北、高雄等地展出。(完)不要忘记，倒计时开💼奖上线！参与合买团攻略活🥨动赢取折扣即将结束！7月29日，国际权威指数公司MSCI(摩根士丹利资本国际公💬司，简称明晟)在最新公布的环境、社会及治理(ESG)评级结果中，将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。　　这是继2024年8月从B级升至BBB后，茅台MSCI ESG评📵级连续第二年提升。截至目前，贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业排名第二，成为白酒行🚏业首家获评A级的企业，属于国🏮际认证的可持续领先行列。　　明晟ESG评级两年“三连升”背后的内🔅生变革　　MSCI(明晟)是全球🤥领先的金融指数和ESG评级机构，其ESG评级体系被广👪泛视为国际资💪本市场的重要参考标准。全球约7500家机构客户依赖其🐔指数和评级，覆盖超过9万亿美元的资🔦产规模，且在北美及亚洲市🌏场，90%以上的🌕国际股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结🌴果不仅影响资本流向，还成为企业提升🐍国际认可度、优化融资能🌏力的关键工具。可以说，MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分，左右着企💾业的可持续发展路径，搅动着全球资本的流向。　　在MSCI最新评估的🎂全球82家饮料公司中，贵州茅台🏪在中国饮料行😰业中名列第二，成为目前唯一获得A级🚽评级的白酒企业。两年🚗实现评级提升三级，已创行业纪录。本次获评A级，意⛔味着该企业在其行业内已建立了🕍较为成熟的可持续管理体系，能够有效识别📒并管理💑关键的环境与社会风险，并拥有健全💉的内部治理机制和信息披露流程。　　这不😇禁让人疑惑，是什么“魔力”驱动着茅台💬的快速提升？这个答案可从ESG报告中找😗到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示，公司构建了涵💆盖治理、战略、影响评估、风险🍸机遇管理及指标目标设定等板❗块的治理体系，促进ESG理念与公司🧔经营管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划为内生动🛥力，探索出ESG引🔹领发展的新路径。　　值得一提的是，公司新版⭕企业文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG，倡导与自然和谐共💂生，与社会价值共享，于自身治理现代，为茅台ESG工作提🖕供了遵循。此外，健全的ESG治理架构是推进ESG工作重要保障，ESG报告显示，从2023年起，公司成👩立了董事会决策、ESG推进委员会管🎙理、ESG推进委员会工作小组🍌执行的三层治理架😪构，促进ESG工作的快速提升。　　对茅台而言，这不仅是一次评级上🍗的跃升，更体现了其🎽在企业可持续发展能力💹和投资者信任层面🌅的显著升级。正如贵州茅台党🎈委书记、董事长在2024ESG全球领🛴导者大会所言：“茅台愿始终📉作为推动全球ESG合作、发展与共🌱赢的一份子，共同打造以🍼价值为引领的ESG范式和样板”。茅台正在以内🏙生驱动为引领，致力于打😠造成行业，甚至于💐中国品牌ESG范式和标杆。　　打破白酒“舒适圈” 环境议❗题管理全球领先　　从MSCI官网看到，本次评级更新后🔠，贵州茅🌥台水资源管理、产品碳足迹、包装材料与废🛋弃物等环境议题已在🏺全球行业中处于领先地位。　　于白酒行业而言🐯，水、能、碳、包材均🌑是生产经营的核心要素，也是白✅酒企业绿色转型的😎关键环节。亮眼的成绩🍼是茅台坚持“环境”是核心竞争力，生态优先、绿色发展🚿道路长期主义✊的体征表现。　　从近几年ESG报告来看，贵州茅🎇台在环境议题方面🗼做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估，引入世界自📂然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter)，从物理风险、监管风险和声誉风🔢险3个维度，进行水风🦃险评估，为改进水资源📊管理工作提供基础🚝。积极开展核心产品水🚔足迹测算，形成《用水提🚭升行动计划(2024-2026)》，细🌹化生产及非生产📋环节节水措施，推进中水回用、技⏰术改造和设施升级，提升节水效能，2024年单位产品🐃耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面，茅台系统性地开🤹展了核心产品全生命周期碳🚊足迹评估，涵盖从原材料采购、生产制造、物流🎬运输到终端销售及废弃🆚物处理的全价值链环节，在2024年单位产品碳排🚾放量较2020年下降3%，超额完成原定2%的年度减排目标。　　作为碳管理的“优等生”，茅台仍不满意，持续内部加压。正🆔如贵州茅台总经理王莉在2025年生✅态文明贵阳国际论坛所言：“茅台已制定“1239”双碳行动方案，承诺2030年前碳达峰，单位工🐡业总产值碳排放较2020年下降60%，每一瓶茅台酒全🐇产业链的碳排放🛅和水消耗将分🧙别降低20%和30%以上”。　　持续探索包装✔材料绿色化、可循环，开展气候⏸风险应对，生🦆物多样性评估……这⚪些举措掷地有声，也获得更多认可，2024年茅台被评为国家及省🖥级绿色工厂。　　对酒企而言，在短期内，依赖传统工艺、能源结构单一🍏的企业，将面👱临成本增加与合规压力；但从长期来看，率先完成低碳转型的领跑者，将通过技术🎥创新和品牌优势👭占据市场主导地位，从而在🎍竞争中赢得更大的发展空间。可以说，“绿色酿造”的生态经济学，已成为茅台穿越😘周期的密码，护航着茅台在中🍌国消费品市🍕场的迭代浪潮中持续领跑。　　看得见的🌐长期主义　　报道显示，2024年茅台🐠首获欧洲质量奖，成为EFQM全球奖采用新标准✔评审后，首家获得七钻的😨中国企业。在此之前，已三次荣🐐获全国质量奖。治理的效能，从ESG报告中可窥探一二。　　2024年，贵州茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”，将合规理念融😥入生产经营中，通过开展合规培训，提升员工合🗞规意识，还制定《风险管理办法》《风险管理专🔮项提升行动方案(2024-2026)》《风险管理操作细则》，建立“执行、指导、监督”三级风险管⏱理架构，明确职能职责，保障各🙋项管理举措有效实施。　　有特色的是，贵州茅台🖥还梳理完成了“制度地图”，覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与⌚合规管理、纪律与监督等23个领域，持续优化制🙇度体系建设，实现👭企业规范化管理，提升🍉治理能力与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度，贵州茅台已🌘搭建完善🤥的现代企业管理架构，持续引入卓越绩效、EFQM 模型等国内外🐵先进管理工具，聚焦文化引领、组织保障、监督评🕖估等重点环节，推🍹进治理体系和治理能力现代化建设。　　茅台酒从原料🚦进厂到产品出厂😵至少需历经五年时间，坊间常说茅台酒是“时间的朋友”，但茅台其实✒是所有相关方的朋友。据悉，茅台从1991年至今，社会责🗡任投入超100亿元；茅台🏈建立有机高粱基地，提供农资扶持，完善收购保😌护价格机制，带动农户增收，累计推广种植3000万亩以上，创造总产值超750亿元，带动850万人次增收；乡村帮扶带动振兴中，自2015年♏结对帮扶道真县，累计投入超5亿元，荣获多项荣誉.....　　此外，贵州茅📂台在白酒行业推出“理性饮酒”责任营销，通🧦过终端门店责任营销体系降低😩产品安全风险，MSCI认可其行业⤴标杆价值。　　值得注意的是，2024年是茅台首🐝次开展ESG报告鉴证，委托独立第三方商🤡道融绿对报告🧔进行核验，对数据出具😙鉴证报告，审验ESG报告工作，增强报📰告公信力同时将进一步促💘进茅台ESG工作改进和提升。　　茅台不断提升的ESG管理水平，正成为中国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台🚰为典范，中🏠国品牌在国际舞台上崭露头角，为其他📓中国品牌发展提供借鉴。　　面对急涌浪潮，不是对抗浪潮，而是成为⏹浪潮的一部分，不是短期溢价，而是长期共生。从大山走向海洋，茅台的倔强⚽从未改变。站在“双碳”目标与全球化重构🔆的十字路口，茅台仍有信心穿越🥐历史周期前行。未来会如何？　　时间自会给出答案😎。但可以确定的是：当越来越多🏡的企业领悟“不是征服雨林，而是成为雨林”的生存智慧，ESG的深入探🍹索将迎来真正🚖的可持续时代。奔涌不息，流向未来。

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倉田華子/橘＠哈母/大月ルナ/星彩乃

（青岛日报／观海新闻记者 赤川絵理）