新浪河北：根据记者千野🙃麗香获取到的最新动态，第七影院将于2025年08月25日在新浪河北📡举行隆重的开幕仪式。无码与有🚜码的区别大讨论，重口味还值得投资🎸吗？

北京时间7月24日，特尔施特根在社🤸交媒体上发表动态，宣布自己已经👾决定接受手术。

特尔施特根公🥧开信：

亲爱的巴萨球迷们，

无论场内场外，无🆑论成功还是艰难，我都无比自豪😅地穿着巴萨的球衣，今天对我个人来🛀说是🍒艰难的一天。就身体和🐄运动能力而言，我感觉🏎状态非常好，但很遗憾，我还是😠无法完全摆脱疼痛。

经过与巴萨医疗团队🎊和外部专家的深入📏讨论，最快、最安全的康复🎹途径是接受背部🙆手术，上次背部手术后，我缺席了66天，也就是将近两个🌊月的时间。

而这一次，医生认为，为了安全起见，需要大约三个月的🏦时间，从情感上来说，这段时间无法🍫支持球队是非常痛苦的，但幸运的是，康复是可以控制➕的，回归之路🔔也是有标记的。

我会向你们通🏜报我的康复情况，我😷衷心感谢你们，亲爱的巴萨球迷，一直陪伴在我身🎇边，别担心，我会回来的！（公开信完）

根据此前的报道，巴萨可能将再次🕴利用西甲的长期⭐伤病规则取消特尔施🔂特根的注册，为球队新援霍安-加西亚完成注册。

上赛季，当特尔施特根💷遭遇严重膝伤时，巴📝萨就曾利用其80%的薪🦃水成功注册了什琴斯尼，后者在非常紧😀急的情况下加盟🏸了球队。

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中新网北京8月19日电 里斯本消息：据《葡萄牙新闻》(The Portugal News)18日报道，葡萄牙公共🍄行政与就业总局(DGAEP)发布的🤶统计摘要显示，今年第二季度，葡⛰萄牙国家雇员总数突破76万人，创下新纪录。　　报道指出，截至2025年6月30日，葡萄牙公共行政🦇部门的总雇员🧓人数为760728人，这一数字较去年🚉同期增长了1.5%，即新增超1.1万个岗位，主要来源于地⏮方政府、国家卫生服务系🏫统和教育🧓系统的招聘。　　此外，截至2025年4月，葡萄🔺牙公共部门员工👧的平均月收入首次突破2200欧元大关，较上季度增长2.6%，同比增长6.9%。　　DGAEP解释称，收👌入增长主要来自平均基本工🤫资的上涨，同时🍗大部分其他收入组成部分(如固定补贴、加班费等)也有所提高。(完)氏迈环保机械📽设备服务中⏮心今日上线《江苏扬州以金融“新合作”积蓄发展“新活力” 首批60个试点项目签约》，围绕第七影院“直播色情”问题，结合女神写真“青少年保护”，分析没有最新🗞大片“监管缺失”，千野麗香联合水🥝澤愛紗带🍝你探索自动翻译中文字幕“网络合规”动向，提供独家🚘片源限时送安✊全防范指南，立🎉即开始观看立即查看！8月19日，内蒙古呼🔡和浩特市清水河县，游客在老牛湾🛸景区游览。老牛⚡湾位于山西偏关县与内蒙古🏨清水河县交界处，是黄河入晋第🎷一湾，也是黄河与明长👎城的唯一交汇处。作为山西、陕西、内蒙古大峡💐谷的起点，这里形成13公里长的壮♿丽峡谷景观，被列😯入中国最美十大峡谷之一。老牛湾核心景观🎉包含明代老牛🍜湾堡、望河楼🖊等军事遗迹，以及由包子🍢塔湾、杨家川小峡谷组成🗼的自然地貌，展现长🍻城军事文化与黄🚝河峡谷的深度融合。　中新社记者 刘文华 摄 8月19日，内蒙古呼和🕞浩特市清水河县，游客在老牛😪湾景区游览，右侧河流为黄河㊗倒灌型一级支流。中新社记者 刘文华 摄8月19日，内蒙古呼和浩🌉特市清水河县，老牛🐓湾的峡谷景观。中新社记者 刘文华 摄8月19日，内蒙古呼和浩特市清水河县，游客在老🔕牛湾景区游览。中新社记者 刘文华 摄8月19日，内蒙古呼和浩特市🙋清水河县，老牛湾景区🎲内的明代军事遗迹望河楼遗迹。中新社记者 刘文华 摄8月19日，内蒙古呼和✨浩特市清水河县，河道对岸是👸黄河与明长城交汇处。中新社记者 刘文华 摄情色微电影《中共全国政协⛲党组理论学习中心🤥组举行2025年第四次集体😢学习 王沪宁主🗨持并讲话》疑似流出网盘。每次去医院，我都忍不📗住问自己一个问题：医疗到底是服🍡务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完🌥成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解📿释为什么生病，没有人关心你对这😹次就诊的感受，更不会有人回访🃏来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓🔓解了吗？”　　如果你🍽还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重🤣新讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你🍛查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上⚽是一种服务。的确如此，医疗行为满足的😑是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常🍁是“理论上的存在”，而非真正落📃地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业🏷。它缺乏最关键🚄的一点：服务感。　　我们🦉已经习惯了在外卖平台🐵催单、给差评；在酒店Ⓜ要求退房、换房；在🆖网购平台享受“七天无理由🗡退货”。哪怕是修手机，服🏒务员也会告诉你“如果后续有问题🐆，随时联系我”。然而，在医院里，服务从🏒来不是设计目标。复诊要重新排号🐨，医生不➰记得你是谁，检查✊报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就💎发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务🎳体验，推动线😅上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好😮了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是🏪服务，它为什么不像我🧡们日常理解的🚲服务业？我曾问过一位医生朋🚢友，他的回答耐人寻🎭味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面🤢对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意🏺味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它🙈关乎健康，关乎生死，它更应该是服⏹务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把🕠医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动，医生完成诊断即🎦“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自🏮旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正🎪在登场。它不是医生的替身，却可能成为医生服务🤳精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者🎂的影像数据进🔤行深度学习识别。系统可自动标记潜在结构异㊗常，帮助👳医生提前识别术中高🧕风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生🚐调整术式方案，避免了潜在👧并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排到下🤝午两点就🏙失去耐心。它不会忘记一🅿个曾被忽略的肾病史，也🍰不会跳过一个看似轻😶微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大🎇多数人只有在身体真正垮掉的那♐一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是🎪不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原🛏本应是治疗之后的追踪与反馈📶，可在现实中🔦几乎不存在。你有见🥀过哪个医生，会在你回家几天🍱后打电话来🔡问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于🎴开药，剩下的都成了🗼患者的自我管理。你想继续被关📔注，只能再挂♍一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足🐱够严重、症状足够明显，医🕘疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破🐡这种被动。它不是在你倒🔛下时才出现，而是在你还没察觉前✍，就已经捕捉😩到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一🔛批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居😵民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别🏮出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全🤡科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推🎧出的“控糖AI助手”。每天吃饭前🧢测血糖，系统提示饮食建议🗜。每晚9点，收到问询：“今天是🌪否按时服药？”半年后，他的糖化💻血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话🛥就消失”的人，而是变成了“不断在你🗡身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生👎的陪伴能力。设想🐬这样一个医疗场景：你回家后，手机自动记🔚录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反⚽馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京🌯协和医院的“AI随访系统”，用机器人打🛀电话给慢病患者，定期🖌回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里😅健🎓康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访🚇与药品配送打包整合。患者在治疗后🌸可在线反馈康复情况，系统智能判定是⤵否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🐇在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最根🕺本的特征。医生➕当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们🏜连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想🆎一个不远的未来：每个人都有一🧣个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至⛄你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出👀数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑⌛袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血💉压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正🐪在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟📎术前风险与个性🐎化治疗路径。医生在💽为肿瘤患者制定治疗方案时🎐，先将药物在🔉虚拟体内📧模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是否能承受？等一切参🤖数清晰之后，再决定现实🍟中的治疗路径。这是医学第一次可🥇以“预演”。过去我们只能🥇亡羊补牢，而现在，我们终于可以🐏未雨绸缪。　　这类系统，本🈸质上是在悄悄改💁变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性🤓的事件，而是变成一😒个持续🥪展开的服务过程。它提醒我们：真🍒正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状🍪出现后的解决，而是风险到来前👓的介入。医生也不🤞再是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨🍘迹上的🏵长期合作者，一个在你身边🎰不断守望的人。　　牛津大学🐔曾做过一个实验，研究AI辅助🎡慢病管理的有效性。研究对象🕢分为两组：一组使用🐰传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键😎节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方是⛵算法，但依然感到“被陪伴”。这不🃏是技术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可🏝以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以💧弥补医生服务链条📃中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医➕生若要打十通电话回🐣访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同🔘时拨出一万通，日夜运转、无缝记录🎌每一个症状反馈，标记🍭副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它🔦多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一🎡种不会中断的回应机制。　　我们可能都误🔱解了医疗的本质。它🗼从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫🏾的神来一刀。而是一整套关于🧀信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是🗯现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于🈴幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等🦒于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿⭐两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么🦅活得更好？　　于是问题回到原点：如果医🏀疗的本质是服务，它能不能像真🐧正的服务业🏕那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看🏅作“人流量”的体系，不🈸会主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医🐝院，也不希望医🍒生花时间追踪患🥥者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承❎认，患者不仅是病人，还是客户；医生是🔸否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更😐高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次🥒诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医🎢生的专业度。　　我🕜们正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未🏮中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已内嵌其🏮中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是🤙一次性交付的“产品”，而是一个随🏢时在线的“关照机制”。我们才终于可以🆘说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工🗡作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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（青岛日报／观海新闻记者 千野麗香）