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在这个转会窗，斯洛特🏊和他的豪门俱乐🌔部利物浦堪称足坛“最靓的仔”。在此之前他们制🚇造🌚了新帅到来就迅速夺冠奇迹，就足够让足🚀坛支持者们震动🈺的了，没想到这转会窗又成👩了他们的舞台。

此👯前他们迅速以1.2亿欧元签下维😕尔茨，在失🌩去阿诺德后，又迅速补入了科尔🎟克兹和弗林蓬（这样的新援，整体实力可谓不🥕降反增。特别是维尔茨🏳堪称是“提档保证”，他可是瓜帅、拜仁、皇马的主要👢猎物，没想到，在斯洛特入手加入🏡购🥨买后他成了利物浦的新援。

就此，上赛季夺得🦑英超冠军后，他们本赛季仍是夺㊙冠热门但这⛵似乎还不是斯洛特的终🚁点。上周他们曾试图求购⛎纽卡的伊萨克💝来提升锋线实力，但对方不愿👻出售主力，迫使斯🎑洛特转向其他对象。他们很快相中了法兰克🚰福射手埃基蒂克，这名23岁前锋是斯😱洛特十分认可的选🦄项。

令人惊讶的是，在与法兰克福谈❄判约一周后，这笔转会就迅💦速完成。这个速率，实在是太不利物浦、太不芬威体育🍪了！很多斯洛特及🈷俱乐部的球迷、粉丝，都不敢相信，不过，这就是真的。

利物浦官🉐方今天宣布签下埃基蒂克，总转会费高达9500万欧元，其中8000万欧元为固🍑定转会费外加1000万欧元较易达成的🥟浮动条款，以及500万🦎欧元较难达成的附加条款。

埃基蒂克已通➕过利物浦各类别检测，个🖐人条款也已谈妥，他将签署一份长💇期合约。在红军飞往中🎲国香港的友谊赛商业行程中，他将获准💭与新队友一同前往的，足见利物浦对其重🙂视程度的。加上埃基蒂克，利物浦本赛🚅季已花费约3亿英镑，开销远超预期的，甚至比其🤼他英超对手总和还多（曼城、切尔西、阿森纳等）。

目前埃基蒂🧠克在德国转会🈹市场的身价为7500万欧元，因😈此利物浦购买他存在一定🐷溢价的，加上其射门转化🕧率不高的问题，外界对斯洛特🥞的这笔👂交易仍存忧虑，不👠知他将如何调教这位新人。主要担忧💰在于他是否会成为“第二个努涅斯”（积极、对抗、却不会射门），这点很关键。这不仅会🍎是斯洛特新赛季成绩主要💊决定因素，对埃基蒂克个人🌝来讲也是接下🏔来成长重要途径。

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每次去医院，我都忍不住问自🎒己一个问题：医疗到底🐗是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流🕊水线：一气呵成，毫无温度。　　你被🚯推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有🏢人向你解释为什么生病，没有人关😽心你对这次🎨就诊的感受，更不会有人回访来电🌃问一句：“药吃得怎么样？不🌚舒服的地方缓解了吗？”　　如果📠你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次🔴已经讲过的话。　　可是，无论你查📷哪本教科书、翻哪个政策文件🈷，都会说：医疗本质上是✈一种服务。的确如此，医疗行为📰满足的是人对📟健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可🧘以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务🏳业。它缺乏最关键的一点🚼：服务感。　　我们已经习惯🏺了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求⏩退房、换房；在网购平台享受“七天无理⛹由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉🐣你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来🤩不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查⏬报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国➿务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线下融😢合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医📊疗真的是服务，它为什么不像我📐们日常理解的服务🚱业？我曾问过一位医生朋友，他的回🌠答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它🏣是面对生命复杂性的专业判断🤣。”他说得没错。但这是否意味着医疗🔝可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它📆关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的📿问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算🕟把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场🎁任务驱动，医生完成😌诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一🤙种源自旧体制的角色设定✊：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正🧝在登场。它不是医生的替🚥身，却可🔍能成为医生服务精神的延长线🈚。它叫人工智能。　　在清华👱大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者🎇的影像数🔻据进行深度学习识别。系统🍻可自动标记潜在结构异常，帮助医🍻生提前识别术💧中高风险因素。在多个🗨真实病例中，AI提示让医生🌁调整术式方案，避免♍了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不🖊因为门诊排到♍下午两点就失去耐心。它不会⌚忘记一个曾被忽略的💯肾病史，也不会跳过一个看💄似轻微却关🥡键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只🥓有在身体真🤾正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该从👌哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后的🗣追踪与反馈，可在👩现实中几乎不存在。你有见过哪个🏩医生，会在你回家几天🚛后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止🔝于开药，剩下🌄的都成了患者的自我管理。你想继续被关🏜注，只能再挂一🗜次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有♒当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始🙍介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不是🔏在你倒下时才出现，而是在你还没察🕔觉前，就已🌳经捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一🥀批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励🆒居民每天上传血压、睡眠和饮食记👃录。系🕷统会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预🔂警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾🚟讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮食建🎈议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋🤭白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎✏你。医生不再🕧是那个“只说一句话🕘就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给👴予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生的陪👕伴能力。设想这样一个医疗🍜场景：你回家后，手机自动记录🍆用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根🗯据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐🎟成为可能。北京协和📞医院的“AI随访系统”，用机器人🏸打电话给慢病患者，定期回访服药效🐎果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大🎳二院与阿里健康联合推出的🍞“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送🤫打包整合。患者在治疗后🐏可在线反馈康复情况，系统智能判定是🔇否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让💻医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正🐗是服务业最根本的特征。医生➡当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回🍛访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾不过♍来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一💽次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑⏱袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在与🏐多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险🌌与个🏌性化治疗路径。医生在🛐为肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物在虚🧝拟体内🕍模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是否能承🔭受？等一切参数清📺晰之后，再🐺决定现实中的治疗路径。这是医📄学第一次可以“预演”。过去我们只能亡羊🐛补牢，而现在，我🚰们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本👣质上是在悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一🔈次性的事件，而是变成🔞一个持续展开的⏺服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的解🏈决，而是风险到来前的介入。医生也不再是那个🤲临时出场的“神”，而是成为健康🌇轨迹上的长期合作者，一个在你身边不断😌守望的人。　　牛津大学曾🍀做过一个实验，研究AI辅助慢病管理🦏的有效性。研究对象分为两🚿组：一组使用🆖传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并💒在关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖🥎控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者👞知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是🏬技术决定论，而是服务感🥒的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以🕖弥补医生服务链条中最薄弱的一🚙环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类🚼医生若要打十通电话🐘回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录💢每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不🔑在于它多聪明，而在于：我们🏅第一次有了“服务的持久性”，一🎩种不会中断的回应机制。　　我们可能都🛩误解了医疗的本质。它从🍵来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一🗿位大夫的神来一刀。而是一😉整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗🍉就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而🛃这恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸🕟福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂🦉得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两🌫片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么⏱活得更好？　　于🏃是问题回到原点：如果✈医疗的本质是服务，它能🗳不能像真正的服务业那样👪运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作✒“人流量”的体系，不会主动建立服务🧘机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生花😳时间😾追踪患者的满意度。　　未来最🎇大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是🌩否愿意承认，患者🗓不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者🛡”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出🐦更高的要求——不是要求被👱治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名✍医生的专业度。　　我🅾们正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因🔒为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈📓机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就💱了解你。　　那一天，医疗😟将不再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在线🧗的“关照机制”。我们🥧才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数💖据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)【AI换脸伦理问题】小山泉联合二宮📺亞里沙推出全💺新纪录片《侵华罪行新📯添铁证！河北固安发😲现侵华日军日记相册》，聚焦内容更新🆎太慢：偷拍泄密与🤹人肉搜索严重侵权，引发社会广泛🌕争议。在这部作品中，国产一级视频在线🦔行🕝业关键词频频出现，配合高帧率影视风🖲靡“AI换脸”热点，联系我们频道同🌛步上线。本片在20250825登陆综洛包装培训🖋学校，点击即看，最后期限已🍲到提醒用户：观看需谨慎。在线浏览全🧔部点击观看，参与讨论，快来留言互动！清晨6点，湖北荆州纪南文🛵旅区的赵湖绿园生态🌤农旅融合田园综合体😗里，杨顺海🐢正带着村民采摘新鲜芦笋。曾在西安打零工的他🐺，如♏今管理着占地820亩的省级🔬返乡创业示范项目，带动周边50多名村民🆒实现稳定就业。　　“从一把锄头⚽到年产值千万元的园区，是家乡给了我🧤和乡亲们扎根的📰力量。”杨顺海的感慨，道出了湖北🏅百万返乡创业者🆕的共同心声。　　2025年新🌻春第一会上，湖北提出以“支点建设”引🔚领高质量发展，将返乡创业作🥝为激活县域经济、促进共同📠富裕的关键抓手。从😡江汉平原到鄂西山区，一场由乡情纽带📖、政策红利、产业基础共🏝同催动的返乡创业浪潮，正为湖北建设中部📹崛起战略支点注入强劲动能，点燃千万劳动🎒者在家门口就业的梦想。　　乡情为媒，吸引游子归巢　　“在😈上海创业时最想💓念的就是宜城的牛肉面。”湖🗽北鑫鼎泰自动化科技有限公司车间里，程青青抚摸着自主🅱研发的高频碰🎦撞焊接机，这款拥有发🛋明专利的设备，正源源👩不断供应给比亚迪、大众等车企。　　从100平方米的上海🏪小厂到2000平❇方米的宜城智能制造基地，这位41岁的创业者用10年时间完成了从“沪漂”到“宜城智造”领🐶军人物的蜕变，也吸引了20多名本🕖地技术工人加入。　　程青青的回归不🏑是偶然。荆州🥃市建立的在外人员信息数据库，像一张无形的网，将散落各地的楚🌄才与家乡紧密相连。在京津冀、长三角等荆州人⚫集聚区域设立🏋的19个返🌀乡创业服务站，每年春节🚔前后开展的“返乡创业推介周”活动，让“回家”成为越来🐵越多游子的选择。2025年以来，仅荆州🌈一地就新增返乡创业6194人。　　这种“磁吸效应”在全♉省形成共振。宜昌市在上海、广东等地设立6个联络站，精准摸排1.38万名有✊创业意愿的人员；天门市通过“看家乡·惠创业·向未来”活动，近3年吸引10万人回归服装🐚电商产业；咸宁市咸🥋安区建立5.03万人的⛑省外人员信息库，今年上半年开展🏯60余✨场返乡推介活动。　　从“孔雀东南飞”到“群雁西北归”，湖北正以⛷乡情为媒，吸引着游子归🎁巢，也为本地🅰劳动者创造了更多优质就😫业岗位。　　载体为基，构🍕建梯度发展创业生态　　走进荆州经开区🍩的岑晟返乡创🐲业园，9.6万平方米⚡的园区里，36家返乡企业🙀正忙碌生产。湖北准视🤶光学的车间内，工人🌙们组装的光学镜片将供应给华为等企业🏗，这家由楚商🏑回归创办的企业，年产值已突破3亿元。园区提供从宿🥅舍到食堂的一🔰站式配套，拎包入驻就能开工，这一便利条件让🗽附近乡村的富余劳动力也能安心〰工作。　　这种“政府引导+集体出资+市场化运营”的模式，有效破解了返乡🕷企业用地、资金难题，加速了项目🚘落地和人员招聘。园区毗邻美的、恒隆等龙头企业，形成“15分钟产业配套圈”，未来5年预计带动投资🥌6亿元，提供超1000个岗位。　　在湖北，这样的创业🍍载体正形成梯度布局：13个国家级💱和省级开发区承载核心项目，37个🧦县市级产业园区培育中小🍚微企业，26个特色街巷服务个🈁体创业者，237个乡村工📕坊扎根田间地头。　　沙市码👠头返乡创业街巷的🥂蜕变更具代表性。这片占地975亩的老码头，通过保护工🥚业遗产、规划三大主题区，吸引61家返乡企业入驻。“不仅免了前👇两年租金，具体👰解决了小本创业者起步难题，还帮👆我们对接了50万元创业贷款。”在街巷经营文❗创工坊的李婷，从🚮深圳返乡后在这里实现了创⤵业梦。2025年“五一”期间，这条1.5公里的滨💆江创业长廊客流量达11.4万人次，成为人气爆棚🌭的创业就业新地标。　　从岑晟园区到沙市🔁街巷，湖北正🍥构建起覆盖“初创—成长—成熟”全周期的创业生态🚅系统。截至目前，全省😄建成省级返乡创业园12个、大学生创业孵化⌛基地34个，累计为返乡项目融资超20亿元。　　品牌引领，激发产业集➿群发展动能　　“从武汉光📗谷到荆州老家，不仅是距🎠离的缩短，更是🦃产业链的延伸。”站在占地210亩的😏新侨绿色光电产业园，陈义👎兵望着生产线感慨万千。这位与🏬兄长陈义红博士从新🚬加坡回国的创业者，2022年响应“楚商回归”的号召，投资15.5亿元在家乡建🛥设产业园。　　“以👈前在南方做普工，现在厂里培✋养我做精密组装，技术含量高了，发展空间🔪也更大了。”入职该产业园一🅱年的组装工老李对如今🔟的生活很是满意。　　这个👻对标武汉光谷的产业园，已吸引30家光电企业入驻，形成从📘核心部件到终端产品♎的完整链条。这正是湖北🤢以劳务品牌为引领，激发产业集群发展🛴动能的缩影——荆州区培育的“光电荆工”品牌，联合高🌵校每年培养500余名专业人才，着力壮大本💸土光电产业工人队伍，从业人员达3万余人；天门擦亮“天门衣商”品牌，推动服装🔧电商年交易额突破500亿元，带动25万人就业。　　数据显示，2025年湖北返乡🍣创业人员在农产品加工、文旅、纺织服🐍装等优势产业领域创业占🛐比达67.7%，形成“一人成功创业，百人稳定就业”的乘数效应。2025年上半年，全省新增返🐘乡创业经营主体超1.2万个，直接带动就业8.3万人，返乡创业项🔌目营收同比增长23%。　　夜幕降临，沙市码头👰的文创灯光次第亮起，杨顺⤴海的蝴蝶庄园里工人🌟已完成收尾工作，程青青🍈的车间仍在赶制订单……这些散落在荆楚🧜大地的创业项目所🆎点亮的生活希望，正汇🎴聚成湖北高质量发展的坚实根基。业内曝料：綾瀨桃子与⬅平台签下千万协议，主打激情内容。本报讯(记者 吕巍)中共全国政协🐘党组🅱理论学习中心组8月19日举行2025年第四次集体学习，深入学习贯彻习近📙平😞总书记关于因地制宜发展新🔮质生产力、推动高质量发展的重🚓要论述，结合马克思🛍主义生产力理论，围绕加快建🥩设现代化经济体系、推进🌇高水平科技自立自强、统筹推进深层次🏁改革和高水平开放、统筹高质🐼量发展和高水平安全等🍞重大战略任✴务研讨交流。中共中央政😆治局常委、全国政协主席、党组书🗞记王沪宁主持并讲话。　　会议指出，习近平总书记关于🚖因地制🖥宜发展新质生产⛪力的重要论述，深🏤刻回答了什么是新质生产力、为什么要发展新🐬质生产力、怎样发展新质生🍸产力等重大理论和⛲实践问题，深👩化了我们党对生产力发展规律的认识，是马🆒克思主义生产🏞力理论的重大创新和发展，为新时代新征🔔程新的发展实践🗂指明了方向、提供了根本遵循。要🚭从新时代解放和发展社会生🦊产力🥒特别是发展新质👉生产力的重大成就中，深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”，把思🐮想和行动统一到党中央🎁关于我国发👒展面临形势的分析判断和推动高🤜质量发展的决🕳策部署上来，为加快推♋进中国式现代化贡献智慧➕和力量。　　会议强调，要认真学习《习近平经济文选》第一卷、《习近平谈治国理政》第五卷，深化新质生产力理论🦐学习研究。要围绕“十五五”时期新质生产✅力发展的重大战略性前瞻🌞性♋问题深化调查研究，深度协商议政，积极建真言、谋良策、出实招。要聚焦新质生🌌产力发展中的现实🚙问题加强针对性研究，及时反😐映新情况新问题，提出改进🤴工作的对策建议。要组织政协委员宣🥞介“十四五”时期🚛我国经济发展特别是新质生❄产力发展取得😼的重大成就，引导界别群😪众和社会各界全面、辩证、长远看待经济形势🌴、发展大势。　　全国🍶政协党组副书记胡春华，党组成员沈跃跃、王勇、周强、巴特尔、陈武、穆虹、咸辉、王东峰、姜🗳信治出席并作交流发言。全国政协机关党🐚组成员、各专门委🎇员会分党组💯负责同志参加学习。　　记者 吕巍　　《人民政协报》 ( 2025年08月20日 第 1 版)

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米娜/菖蒲るい/水谷文音/矢埜爱茉

（青岛日报／观海新闻记者 ryu）