九江新闻网：根据记🙇者宮澤志乃获取到〰的最新动态，蓝光看片王🍟下载地址将于2025年08月25日在九🛋江新闻网举行隆重的开幕仪式。独家片源☕限时送限时放送，有码全集免费😮看

　　沧海横流方显英雄本色🚥。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资🌲子公司东方雨虹海外发展公🤫司及🐑东方雨虹国际贸易公司拟以自🐪有资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内🈺拥有约31家建材超市，是智利建材零售领域头🎺部企业，本次交易助力拓展⚫智利乃至拉美市场，促进海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动🌁的环境下，东方雨虹拿🏸出真金白银的数亿元收购🙅海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是😠东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如何🌗穿越一轮轮周期、穿越种🧝种不确定性、穿越风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张🏛的东方雨虹💰又听到了什么？看到了什么？捕捉🎒到了什么脉动？

东方雨虹工厂一角

　　长期主义定🔖义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹⭐在湖南长沙成立，今年是东方雨虹的而立👈之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南走到北京、又走向全世界；从😴做建筑防水的单一业务，发展到涵盖建筑节😽能、砂浆粉料👜等多元化业务；从一个区域🍾性小企业逐步成长为🛎上市公司，成为行业龙💳头企业。

　　千里之行始🤮于足下。

　　东方雨虹首先从🎊工程领域防水起家，成🧕为国家重点工程、地标😰工程的常客。

　　对此，东方雨虹工程建😿材🤩集团总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持🍻品质底线，坚持从📸不生产一平米非标产品，原材料对接巴斯🖊夫等国际巨头，同时五道质检叠加三方🥞管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出🧕标准化施工体系，将质量波动大🧑的个人经验改为“千人一面”的标准化🖌施工工艺。

　　“由此东方雨虹成🖨功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一✌的背后，最核心的还是技⌛术引领，”孙福琴表示，标准化体系并非⭕静态规则，而是持续迭代，东方雨😀虹依托行业唯一的🧙先进材料全国重点实验室，与业内院士、专家在新产品的🈷研发等投入了大量人力🥟和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各🔌业都在探索转型升级。

　　“这也是东方雨虹技术进🦓一步升级的方向”，东方雨虹制造🥊集团总裁吴士慧表示🙁，东🌠方雨虹近期创建了AI实验室，申请立项一🏃个黑灯实验室，所有原材料的取样🍮到🔧实验的过程都是无人化的，效能提高百倍➖甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发🚔团队有几百人，任何一种产品📗都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发🚘性价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程🚃方面，2017年东🚏方雨虹通过了🤴全国质量奖的认可，并引入了卓越🚌绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓🏅越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十🤥分稳定的，也是十分前沿的，实现了整个生产🍋过程的精准控制，所有环节都🏝体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对❌原材料、半成品、成品整个链条的😜检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控是零缺🍄陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列⛔技术保驾护航下，东方雨虹🌬确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董🌷事会秘书张蓓表示，纵🏟观东方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水🌐这一隐形工程赛道，逐步延伸民用🕌建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关🍈产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚📱守质量门禁，赢得市🐫场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业📯经营来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经🚏营立企，方得长久。

　　东🥃方雨虹集团董事长李卫国表示😞，对品⛹质的极致追求、以客户为中心的🆖赤子之心、坚韧图成永创新🛺高🚟的文化精神历久弥新，这是🎻东方雨虹在行业屹立三十年🚕的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚焦😬五大核心方向：一是防水主🗃业持续深化，二是砂粉业务成为第二💕增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵🖊深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉🕟市场与C端品牌并进，以长期主义锚定未来价值。

　　房地产市场🧑在高速增长后进入🈳调整期，防水业务、砂粉业务作为与房地🧗产关联紧密的板块，未来的🍷空间在哪？

　　对此，东方雨🐔虹涂料砂粉🍆科技集团总裁吴良凯表示，存量市场仍有很♓多机会。一是老旧💺小区的改造，特别是上海、广州老旧小区🗞的改造是一个机会，很多项目已经在推进合作。

　　二是新农村建设🎦的市场其实非常大，每年大概有300万户的农村🚰自建房，这仅📺是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻🗡新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设🤣项目的落地，东方雨🏵虹也在工程领域抢抓新的市🗜场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年过🍒去了，防水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等🍧重大的基础设施、重大项目都🌑有东方雨虹的身影，东方雨😤虹提供能够保🏁障重大工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非🍩常重视一些技🈚术难题。比如针对抽📯水蓄能环境，研发出了🐆六米宽的TPO高分子防水材料。此外，东🥁方雨虹非常重视团队协作，从前期的设😶计到施工服务、产品供应以及过📭程复盘和🐳施工效果的验证，通过🕗体系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准❔把握政策风口，包括高标🙍准农田的投资，水利方面的投资，也投入了大量🅰的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来🍣注重技术创新与材料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展，顺😎势而为将大有天地。

东方雨虹董事长🍟李卫国在三十周年庆典🧗致辞

　　打通上🉑下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方🕳雨虹砂粉业务几乎可以忽略不计。

　　2024年，东😒方雨虹砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司😋营收比重为14.8%，是东方雨虹🚛第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速♿跃升为公司的第🔱二增长曲线，印证了💟东方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第⏳二增长曲线，这个赛道📳要有足够大的空间。砂粉市🏁场容量符合这一要求，特种🎰砂浆整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市🥌场规模来算，可能有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了🚦砂粉科技集团，整合上💔游下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建🚭设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发🤡布公告称，全🍬资子公司华砂矿业(吉安)有限公司🍄已成功取得江🔳西省永丰县大船🏿岭矿区饰面用大理岩矿🙇的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与新材🧘料研发就逐步进⛱入东方雨虹的视线。2023年11月，东方✨雨虹旗下的砂粉科🎡技集团有限公司投资10亿元，在江西吉安建设新🔄材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑😖涂料等多类产品的研🚭发与生产。

　　本次取得江🔃西省永丰县大船岭矿区⛱饰面用大🉐理岩矿采矿权，标志着东方雨虹🕠对工业领域发展的决🖖心和动力，未来📡将入局大理石板材、碳酸钙超细粉体等🔠行业，为可降解塑料、橡胶及造💇纸等工业领域💩提供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产🌀品而言，自有矿山💨可保障原材料供应稳定🥪性，增强采购环节🈶抗风险能力，进一🥢步巩固行业护城河。同时，项目将推💀动公司研发能力提升与产品🍒结构升级，助力其在新材料领域❄培育创新动能，满足多元化市😛场需求。

　　“尽管是🍢砂粉业务的后来者，但是通🚶过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢慢体现🗼出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态非常重要，要让下游的经👂销商有利润，让上游供应厂✔商有利润，就需🍢要营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹在研🏑究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大🦖家都会越来越好。

　　海外业务多🏖点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定推🍇进海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等💵多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海外🧦展会

　　东方雨🐤虹海外发展集团总裁王🤺文萍表示，不同国家、不同地区🖊处于不同的发展阶段，建筑形式也有💜很大的不同，东方雨🎧虹在推进的过程中，也要🏇根据当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个🥙国家推进生产基地的建设，推进供应链🏺出海。同时，会针对不同国家⚾的需求、产品特点设❌计产品出海，比如在美国休斯🕟敦建的工厂，通过供应链出〰海，进一步🏼提升了交付的要求，又满足当地客户📠的需要。在东南亚，特种砂浆➗产品对运具特别敏感，对📪交付特别敏感，对当😶地的气候条件要求高，东方雨虹在东🎮南亚国家优先把特种砂浆、水性涂料在🎨当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外建厂是一🥠个关键转折点，美国🆗休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东基🍔地、天鼎丰加拿💸大基地等能💩够助力东方雨虹更好实现本地化经营，实现研产供销服🕰一体化，从传统🚶的贸易出海到制🏠造出海直至品牌出海，成为一个在🛶国外被✏叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国🍆企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常🐣面临融合的难题。

　　“本土化的🐏难题需要解决，”王文萍表示，东🕒方雨虹在当地选址建🐦厂前期有完整的市场调查，包括产品、技术和当地建筑的🚎法规、产品的产品要求🈷，会做系🖌统的测试分析，由此确定我们在当🕹地的配方。另外，在选✴址建厂的同时设立研发📢实验室，技术团队先行，产品配方定型基✉本在当地完成，并且完成之后相🐖应做当地的应💏用测试，以满足当✳地环境的需求，当地客户🔝的需要。

　　目前来看，东方雨虹在海外进展💃顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是东方🎊雨虹的产品赢得了认可🔀，东方雨虹作为国🙁家多个重大工🐙程的参与者，对出海是重要的加分项。另一方面，这次出海更多的👳是依托中国🐎整体强大的力量出海，这个特征特别明显，比如参建的铁路🌓项目，其实正是因为中🖇国占据当👬地铁路建设🔃市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司🕝业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今👚后，王文萍表示，整体上出海将🏉继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船🍺出海的战略将持续落实，将依托中资🖊的总包企业把东方雨虹🕳的产品带出海；二是在消费方面，将🏒推动本土化的团⛴队和项目落地，从而通过♟更加深度的市场洞察，推🐏进零售的业务发展；三是在投资驱动⬜上，东方雨虹旗制💠造版块推进海🥠外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对👺东方雨虹出海的推进速度是一个🌤全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化🆘软实力建设

　　根深叶茂，一个企业🦍向下扎根越深，才越是能够枝繁叶➰茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更加深远。

东方雨虹工程建材🧒集团合伙人🔷大会

　　近年来，东方雨虹😥持续构建合伙人事业共生体💸，为企业发展🤗注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨🗜虹将打造成一个平台，所有有资源🛁的或者🚅愿意从事这个行🍎业的合伙人能够加入这🆒个平台。

　　第二，东方雨虹对于🥢合伙人的体👁系坚持合伙人优先，同时在合伙人🌡对内经营的赋🍪能以及对外市场的经营都🌍有一整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹🌃倡导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人🔸当作经销商，而是形成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨🎧虹的品牌力、产品力将会持🥊久赋能合伙人，东方🛠雨虹的合伙人体系能够和🌔合伙人是更兼容、更长期的共生共🍍荣关系。从产品看，东方雨虹😃不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都🚶在发展第二、第三主业，东方雨虹⬅能够给到合伙人🍊的支持不仅仅是🍋防水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人在😃同一个项目上能🐇够把市场做大，能够给🖤客户提供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日益🦓深入人心，已成为企业♍文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通🍭过多维度举措🕤践行社会责任，将可持续发展理⚾念融入经营全🍡链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体🏿化责任体系。

东方雨虹总👺部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持续📂发展和ESG的🍥理念深深地植根于😻核心战略里面，每时每刻😡都在想如何保护环境，如何对环🧡境负责，如何为社会尽责，以及如何为行🛫业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的📗简称就是环境，东👼方雨虹这些年一直在不遗余力㊗开发一系列大🙉量的绿色、低碳、环保的建💱材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方🆑雨虹作为防水行业的领军型❗企业，通过人才📪的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年🥍东方雨虹开放了近百项专利成果，与同行企业🕣进行共享，目的🐒就是如何促进这个行业，防水行业真正的转🎃型升级。东方雨虹在北京顺义🐞有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为🕐中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在🛵向行业输送大量高技术🦊的建筑📮方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可😏持续发展治理，东方雨虹在董🤽事会层面也成🍰立了战略与可持续😤发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管👊KPI考核，去年也制定了东🏹方🕋雨虹的可持续发展♒相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划指导🌑企业经营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是降低风险🍣、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳🌭入各个业务流程的环节，纳入生产⏪经营管理的各个环节，不断持续完善可持续🈁发展管🏝理架构和工作体系，让ESG能够转😕化为企业业务的先发优势，进🍲而转化为企业的经济效益。

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堀江真弓/有坂玲奈/Charlotte Sins/Mia De Berg

（青岛日报／观海新闻记者 宮澤志乃）