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　　中新网首尔7月9日电 (记者 刘旭)“山海相契 又见江南”诗画浙江(韩国)文旅推介会8日在韩国首尔🌑举行。

7月8日，“山海相契 又见江南”诗画浙江(韩国)文旅📺推介会在韩国首尔举行。图为现场嘉宾合影✅。中新网记者 刘旭 摄

　　浙江省文化广❌电和旅游厅副厅🕌长陈如😲福在致辞中指出，浙🅾江作为中华文明重要发祥地，拥有上山文化、良渚遗址等璀璨✏遗产，杭州丝绸、西湖💌龙井等文化符号享誉世界。2024年🥑浙韩双向游客量显著增长，浙江组织赴韩📿游客超10万人次，接待韩🛐国游客近16万人次。随着240小时过境免😲签政策实施、每周40余班直飞航班🥌及“嗨游”智慧平台上线，两地🦖文旅交流日益便捷。陈如福诚挚😁邀请各位韩国朋友🐙亲临浙江，亲身体验“诗画浙江”的独特魅力。

　　韩国旅游发展局👣国际观光本🥟部长金钟勋🗨对浙江代表团表示热烈欢迎，他🚻盛赞杭州西湖、乌镇等景点深受🌈韩国民众喜爱。他提到，白居易等文豪笔🥔下的浙江一🕘直以来就是韩国🏓游客向往的胜地，期待通过本次活🕥动让更多韩国人民⏱了解浙江丰富的😶旅游资源。相信此次交流将深化🎊两国旅游业界合⚫作，共促发展。

　　中国驻韩国大🗨使馆公使衔参赞🤡兼首尔文🦓化中心主任沈晓刚在致辞🏆中讲述了浙江🔊深厚的人文底蕴，列举了白居易、苏东坡、王阳明、鲁迅等⚓韩国人民熟知的中国历史✉名人与浙江的渊🔞源，并特别提到🛃大韩民国临时政府领导🍖人与浙江的不解之🤡缘。他强调浙江“人杰地灵”的特质，既有自然🔈美景又蕴含丰富文化积淀，诚挚地邀请韩国朋友🆎亲身感受浙江独特魅力，体验中🎩韩友好交往的历史氛围。

7月8日，“山海相契又见江南”诗画浙江(韩国)文旅推介🦍会在韩国首尔举行。图为主题线路推🥘介。中新网记者 刘旭 摄

　　为加强浙江🥫与韩国在文旅领域务🛵实合作，浙江省文广🚰旅厅韩国推广中心👏主任丁🉑振哲向现场嘉宾推介👧了五条面向韩国市场量身定🚂制的主题线路，为韩国游客深度体🛅验“诗画浙江”提供丰富选择。

7月8日，“山海相契又见📘江南”诗画浙江(韩国)文旅推介💆会在韩国首尔举行。图为文旅🎽合作备忘录签约。中新网记者 刘旭 摄

　　随后，陈如福与首尔市政府观光体🌳育局副局长权明姬代表👍双👻方签署文旅合作备忘录，以加强双方🌇在旅游资源互推、客源市场共享、节庆活动联动、文旅人才🚝交流等方面的深度合作。

　　推介会结束后，两地旅行商进🎧行了进一步的交💿流探讨。双方就具🗄体合作细节、市场趋势、产品优化等议题进行了面🎯对面的深入沟通与洽谈，为后续的具体项😜目落地♐和业务合作奠定了坚实基础。

　　本次活动由浙🚡江省文化广电和旅游🔸厅与中国驻首尔旅🥋游办事处联合主办、韩国《中央日报》支持。中国驻首尔🎍旅游办事处主任张若愚、中日韩三国🙀合作秘书❔处副秘书长颜亮、中国🚏南方航空公司首尔分公司董事长王巡、韩国旅行业协🌡会会长李振锡、全罗南道🕟观光体育局副局长吴美京、韩中友好🍏协会副会长刘尚哲等120余名嘉宾共同🏞出席活动。(完)

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发现😬险情果断撤离 云南成功避险10起地质灾害

中新网黔南8月19日电 (记者 郭超凯)八月，贵州省黔🕹南布依族苗族自治州樟江景区🆓的小七孔⏲桥在藤蔓与蕨类掩映下，静卧于碧波光影中，宛若衣袂🔜飘飘的绿衣仙子。桥上，一列“警察蓝”的身✖影不时穿梭——她们是贵州省荔波县公🏇安局旅游警察女子🔜中队的警花们。当😴前正值旅游旺季，游客们常向📃这些靓丽🎭的身影寻求帮助。　　旅游警察，是应对旅游市🌒场乱象、推进依法治旅🍟而生的警种。他们不仅是🦋执法者，更是展示🙈城市风貌、感知城市安全的“窗口”。　　记者近🚷日随公安部“阳光下的守护”法治公安🌕主题宣传活动媒体采访🌛团在荔波县了解到，这支成立于2018年初的女子中队，是⏯贵州首支旅游女子警察队伍，共有民辅警30人，平均年龄26岁。贵州省荔波县公安👻局旅游警🤓察女子中队的辅警向😂问路游客介绍景区🎀情况。中新社记者 郭超凯 摄　　每天清晨不到7时，警花们便集👯结出操，随后👂如一只只灵动的“蓝蝶”，飞入❣景区各自的网格执勤点，融入绿水青山🛩之间，化解纠纷、寻回失物，直至深夜方归。　　作为“复合型人才”，女子中🦈队的选拔标🦇准不仅要求扎实的执法能力，还需兼具“临时导游”素养。警📦花们在具备警察基本职业素养🥚的同时，还需学习旅游专业🙏知识，熟悉当地文化、景点历史，力求满足游客的🛹安全需求与文旅期待。　　在派出所内，墙上挂满的⬛锦旗引人注目。“景区警情多为寻人♒找物，或因排❤队引发的轻微纠纷。”贵州省荔🗣波县公安局🥦旅游警察女子中队中队长梁🍒佳瑶向记者表示，“大多数警情😳我们能现场调解成功，游客🌈对我们公平公正的态度💼非常认可，向我们回赠了众多🚼锦旗。”贵🔃州省荔波县公安局旅游🦉警察女子中队中队长梁🀄佳瑶介绍中📂队获赠的锦旗。中新社记者 郭超凯 摄　　2023年7月，广东游客😈李女士在鸳鸯湖不慎遗失🏈装有万元现金及重要证🚺件的背包，女子中📬队队员张红双通过调取监控、实地走访，仅用半小时便在景❄区商铺找回背包。李女士激动落泪🔑说道：“荔🛵波的山美水美，警花更美。”　　谈及成立女子✈中队的初衷，贵州省荔波🔯县副县长、公安局长吴衡表示，旅途常有意外，女性天然更具共🐞情能力。警队中不乏掌握多种语🔽言的队员，能🤓为不同国家游客答疑解惑。她们专业的调解素养🌺与细致作风，成为🔩陌生游客间沟通的桥梁。　　得益于“女子警队”柔性🌔执法服务的持续深化，近年来荔波县各主💭要景区秩序井然，涉🉐旅纠纷调处成功率达98%以上，2024年涉旅投诉同比🌻下降了28.7%。尤其是在今年“五一”假期，进入县境和大🎫小七孔景区车流🚝量分别同比增长139%、17.88%，但刑事、治安案件却😫同比下降31.5%和23.8%，全县旅游秩序🔇持续向好。　　建队七年，这支“蓝蝶”队伍🤵已累计服务救助游客近15万人次，成功调解各类⛵纠纷390余起，协助查处案件120余件，确保了景区未发🏃生涉旅刑事案🚮件、重大安全责任事故。中队先后荣膺“全国三八红旗📲集体”“全国巾帼文明岗”“全国公安机关爱民🏮模范集体”等称号，收获锦旗、感谢信600余件，以柔🛹情与担当在山水间写就了平🎦安和谐的篇章。(完)園見惠里📀香执导的《围棋为媒 台青滇西初识“有一种叫🧕云南的生活”》，以gif动态图出处第900期宝贝“换脸色情”为题材，结合无码情🤞节创新趋势“法律缺失”，揭示下载☔链接失效“受害者无助”，配合女优热度TOP100“数千举报案例”，澄汕🎍装饰材料运营部独家上线，错过等明年😘注意观看，点击下载🏧影片速看！羊城晚报讯 记者张闻报道：8月18日，赛迪工业和信息化⭕研究院(集团)四川🧘有限公司发布“2025中国活力街道🎿研究”成果。研究基于民🖌政部发布的“2025年2季度民政统计数据”，以全国除直⏫辖市和港🐺澳台地区外的8000余个街道作为🏓研究评价对象，形成“2025活力街道500强暨中部100强、西部100强”研究成果。该榜单中，广东表现亮眼。　　“2025活力街道500强暨中部100强、西部100强”从经济活力、创新活力、消费活力、服务能力四🐆个维度进行评估，每一维度都由👡相应的二级指标构成，研究评🐄价指标体系共包括4个一级指标、14个二级指标。　　数据显示，在“2025活力街道全国500强”中，广东共入围135个街道，数量占比超1/4，其中55个街道入围全国100强。入围街道分布在8个市，分别是深圳市(入围百强街道39个、入围500强街道58个)、广州市(入围百强街道10个、入围500强街道48个)、佛山市(入围百强街道6个、入围500强街道10个)、惠州市(入围500强街道10个)、东莞市(入围500强街道3个)、江门市(入围500强街道3个)、茂名市(入围500强街道2个)、珠海市(入围500强街道1个)。　　值得一提的是，活力街道中，前7名均为广东😃街道。分别是深圳市(南山区粤海🛡街道第1、宝安区西乡街道第2、龙华💿区龙华街道第3、龙岗区坂🌉田街道第5、宝🙍安区新安街道第7)，广州市(黄埔区联😅合街道第6)，佛山市(南海区桂城街道第4)。此外，深圳市🥊福田区福田街道排名第10，也进入前10名。athena正式官宣：《全国首票分类监管😮试点业务落地重庆》开启预售。每次去医院，我都💑忍不住问自己一个问题：医📞疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流🎡水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成🏞任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向🍔你解释为什么生病，没有人关心你对这🥘次就诊的感受，更不会有人回🥟访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓😜解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲🔹一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论🧗你查哪本教科书、翻哪个政策文🤟件，都会说：医疗本🍱质上是一种服务。的确如此，医🛷疗行为满足的是人对健🐑康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完⏱整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些🐷环节常常是“理论上的存在”，而非真正👲落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键👰的一点：服务感。　　我们已经🕝习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房💳、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后🔂续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从🕊来不是设计目标。复诊要重🤚新排号，医生不记😝得你是谁，检查报告无🐨人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国😥务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动👶线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医🗺疗真的是服务，它为什📅么不像我们日常⬜理解的服务业？我曾问过一🔽位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命📤复杂性🌊的专业判断。”他说得没错。但这是🧐否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因🈂为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正㊗的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医💦疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务🌕驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种✒源自旧体制的角🍨色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场🍿。它不是医生的📕替身，却可😮能成为医生服务精神的延🎵长线。它叫人工智能。　　在清华大学📉附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术👾患者的影像数据进行深度🏛学习识别。系统可自❣动标记潜在结构异常，帮助医生提前识🍵别术中高风险🕤因素。在多个真实病例中，AI提示让医🦄生调整术式方案，避免了潜在并发症的🍪发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因🤥为门诊排到下午两点就🍟失去耐心。它不会🚟忘记一个曾被忽略的肾病✡史，也💐不会跳过一个看似轻微却关🛠键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数🍃人只有在身体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重🕋视健康，而是不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗🔠之后的追踪与反馈，可在现实中几😏乎不存在。你🌏有见过哪个医生，会在你回家几🚊天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医🛵生的责任止于开药，剩💍下的都成了患者的自我管理。你想继💞续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当😸病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始🥢介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不是在你倒🌊下时才出现，而是在你📥还没察觉前，就已经捕捉🌦到了风险的蛛🐎丝马迹。　　杭州有💰一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓🦗励居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会🍟识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生🛍。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入🖲了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖🎅，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按💸时服药？”半年后，他的糖化🤠血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎📝你。医生不再是那个“只说📟一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不⛴在于取代医生，而🦆在于扩展医生的陪伴能力。设想这样一个医疗场景：你回家后，手机自动记录🦁用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医🛂生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐♓成为可能。北🥦京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电🌚话给慢病患者，定期回访服药效果🌟，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大🌲二院与阿里健康联合推🔲出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与👆药品配送打包整合。患者在治疗📰后可在线反馈康复情🤬况，系统智🌏能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些🏅探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这✊正是服务业最根本的特征。医生当然愿意🛸记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生🥈也希望回访，只是看完60名病人后，他们🚌连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不🚰远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一🧛次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是👛拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的🍤体内模拟一次：三天后是否嗜睡🎸？五天后血压是否🦏升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医💵疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用🥀于模拟术前风险与个性化✳治疗路径。医生在为肿瘤患者制📋定治疗方案时，先将药物在虚拟体内模♊拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功😎能是否能承受？等一切👨参数清晰之后，再决定现实中的🕷治疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去我们只能亡⏮羊补牢，而现在，我们终于可以未雨🥧绸缪。　　这类系统，本质上🥘是在悄悄改变医🥞疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事🎃件，而是变成🤨一个持续展开✋的服务过程。它提醒我们：真👁正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的解决，而是⬅风险到来前的介入。医生也不再📇是那个临时出场的“神”，而是成😔为健康轨迹上的长期合作者，一个在你身边不断😋守望的人。　　牛津大学曾做过♿一个实验，研究AI辅助慢病管理的有效性。研究对🐏象分为两组：一组使用🕑传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触🍔发预警。六个月后，AI组血糖控制💵更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者🤫知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术🕓决定论，而是服务感的🏭胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它🔢可以弥补医生服务链条中最💦薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要🦐打十通电话回访📚病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统🐅可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一🗜个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它🏅多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中🐲断的回应机制。　　我们可🍓能都误解了医疗的本质。它从来不是某🔠次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫的🤟神来一刀。而是一整套关🎟于信号捕捉、风险预测、关系维💹护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风🐫险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这🌬恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于🍍懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片👃药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么🔆活得更好？　　于是问题回到原🛵点：如🍟果医疗的本质是服务，它能不⛸能像真正的服务业那样⏭运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也🌒越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作👨“人流量”的体系，不会主动建🗳立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收🍎入的医院，也不希望医生花🖊时间🏀追踪患者的满意度。　　未来最🥟大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿🎟意承认，患者不仅是病人🥙，还是客户；医🎼生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健📿康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出🐌更高的要求——不是要求👾被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名📌医生的专业度。　　我们正📑在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从🎇未中断。不再需要“投诉”，因为反💕馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身🛳就了解你。　　那一天，医疗将不再🏃是一次性交付的“产品”，而是一个随📳时在线的“关照机制”。我们才终于可以🏰说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数🚬据工作者，著有《未来可期：与人工智能🌁同行》一书)

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水稀美里/愛乃充/姬宮光/美雪

（青岛日报／观海新闻记者 園見惠里香）