凤凰网湖南🤨频道：根据记者天音れいあ获取到的最新动态，日本和韩㊗国宅男频道将于2025年08月25日在凤凰🧜网湖南频道举行隆重的👑开幕仪式。提现失败处理的📿背后真相

直播吧7月24日讯 利物浦CEO比利-霍根接受The Athletic专访，谈到今夏俱乐部🕶虽然进行了大手🐫笔引援，但仍🌞然致力于在财务上实现👖自给自足，做到“良性循环”。

“此非一朝一夕😊之功，而是经年🚫积累的结果。我们始终致🚆力于打造一个‘良性循环’，努力以正确的😐方式运营俱乐部，确保尽可能多地🚦创造收入，这显然有助于我📃们能将更多资👌源投入到球队中，这对我们来说🍧非常重要。”

“我们在这一💵点上取得了成功，这是对📔足球和商业团队每天共💱同努力的巨大肯定。我们也认识到，作为第20次赢得🍥英格兰联赛冠军的俱乐部，利物浦⏩是世界上最大的俱乐部之一，我们🆚希望能确保俱乐部的行事风🥀格符合这一地🌦位。”

“吸引全世界🛫的顶级球星来到安🚑菲尔德踢球，让中国香港🚪和日本的球场座无虚席，这些都是😲我们期望并希望做到的。我们拥有遍布全🕌球的庞大球迷群体，他们渴望成功，我们也正在尽最😮大努力赢🎴得更多奖杯。”

谈到今夏利物浦🔂的引援支出已👏经突破3亿欧，霍根表示：“如果只看一个🌖夏天的情况，数据可能会有🏼偏差。去年夏天有🤞很多评论说我们投入不够，还在转会窗最后几🍓周成为了热🌻议的话题。但历史表明，在芬威管理俱乐🕠部的时期，我们会🥌在认为合理且正⏲确的时候进行投资。”

“我们的策略没有改😸变，如果只看这🌩个夏天，可能🚱在整体投资中显得有些突出，但纵观这些年，你会发现我们💏有时会大量投入，有时则不会。感谢爱德华兹、理查德-休斯及其团队，确保我们能够找😮到🥙合适的球员并完成交易。”

作为📪英超冠军的利物浦吸引🛍力也来到前所未有⛷强大的地步，霍根说：“这说🎈明了俱乐部的一个现状，不过我们所有人🌑都面临着保持这👼种势头的压力。今年夏天，我们有🛂机会引进世界级球员，让每个人都感到兴奋，我们都🔝期待着看到他们的表现。”

采访中，霍根🤠也谈到了俱乐部球员迪奥戈-若塔意外去世，他表示，这📯对所有人来说都是一🤽个艰难的时期：“迪奥戈和安🚠德烈不幸去世的🗨消息令人痛心，尤其是对🌷迪奥戈的妻🔹子和他的整个家庭来说更是如此。”

“我们一直在他们的🕔家庭提供帮助，我们也看到🎱了安菲尔德球场内🏍外涌动的情感和支🏿持，而且不🚃仅限于体育界，甚至超出了体⏮育界的范围。迪奥戈对人🧠们的影响非常大，抛开🏆他是一个伟大的足球运动员不说，他更是一个💚了不起的人。”

“心理健康⏭成为了目前📙俱乐部内部经常讨论的话题，我们希望为球员😷和俱乐部所有人🙊提供支持。意外发生后，我们马上采取了🔪行动，确保🥑为需要帮助的人提供适当的支持。哀悼🚦不是一个简单直接的过程，每🏼个人都有不同的应对方式。”

俱乐部最近🏻也退役了若塔的20号球衣，还在与球员家人🔆讨论举办进😘一步的纪念活动。霍根表示：“在安菲尔德设💦立长期纪🐺念的区域是我们目📛前正在讨论的提议之一，不过我们会遵🎲循若塔家人的意见，确保🚷以恰当的方式进行纪念。”

“这🚫是一段非常艰难的时期，但与普雷斯顿的友💻谊赛提供了一个机会，让我🎁们能够表达巨大的支持，这对所🎲有人来说都是很有帮助，我要对这🥗场比赛的所有人表📗达衷心的感谢。若塔是一位深受大🌙家喜爱的人，他是球队非🎮常重要的一员，失去这样一个人……我们都是有🕔感情的人。”

“我和斯洛特🐈也进行过几次交谈，他是球队的领袖🥝，他迪奥戈📟的评价非常准确，他是一个多么真🔊实的人，谈到要按照自己✨认为正确的方式生活，这就是迪奥戈的生活方式，斯洛特🛳在这过程中展现了出色的领导力。”

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“十四五”规划收官之年已过半程。　　上半年中💔国经济怎么样？　　国内生产总值同🤭比增长5.3%，增速🎠高于去年同期和全年水平，在主要经济体中名列🎁前茅；进📬出口规模创历史同期新高，其中出口🥙同比增长7.2%……全球经济风云变幻，中国经济运♑行稳中有进，展现强大活力和韧性。　　当前形🎍势怎么看？　　7月23日，习近平总书记🤠主持党外人士座🌤谈会时强调：“当前我国🥧经济运行依然面临不少风👭险挑战，要正确把握形势，增强忧患意识，坚持底线思维，用好发展机遇、潜力和优势，巩固拓展经济♊回升向好势头。”　　下一步经济工作怎👵么干？　　7月30日召开的中共中🙆央政治😁局会议指出：“保持政策连续性🔯稳定性，增强灵活性预见性，着力稳就业、稳企业、稳市场、稳预期，有力促进🔝国内国际双循环，努力完成全年经济社会⚡发展目标任务，实现‘十四五’圆满收官。”　　一分部署，九分落实。各地区各部门当💑以更加强烈的担当、更加积极的作为，聚🕑精会神推动高质量发展，巩固拓展经济回💚升向好势头，决战决胜“十四五”。　　(一)　　做好当前经🕢济工作，首先要正确把握🤨形势，认清发展优势，保持战略定力。　　环视全球，单边主义、保护主义抬头，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性增加。　　审视自身，中国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长⛄期向好的支撑条件🎋和基本趋势没有变。　　未来的中国，机遇与挑战并存📚。　　巩固拓展经济🐝回升向好势头，关键🏜在于集中力量办好自己的📐事，牢牢掌握发展主动权。　　“村晚”带火乡村文旅，“苏超”撬动票根经济，冰雪经济、赏花经🥡济热度走高，服务消费亮点纷呈；国潮国服频频“出圈”，新型消费蓬勃发🔔展……前7月，社📶会消费品零售总额同比增长4.8%；上半年，最终消费支出🔛对国内生产总值增长✔的贡献率达52%，内需成💶为拉动经济增长的主动力📊和稳定锚。　　内需为主导、内部可🕉循环是大国经济的独有优📙势。外部环境越复杂，我们越要把发展的🚧战略立足🦆点放在做强国🥌内大循环上，多措🔩并举扩大内需。　　激发有潜能的🕯消费。　　让居民“敢消费”。通过促🎆进工资性收入合理增长、拓宽财产性收入渠道、促进👫农民增收等举措，增强消费能力。　　让居民“愿消费”。创🥙新多元化消费场景，完善文旅、餐饮、休闲、健康、体育等领🚦域供给，不断优化消费📂环境。　　深入🌙实施提振消费专项行动，在📆扩大商品消费的同时，培育服务消费新📓的增长点，超大规🤕模市场的需求潜👩力将持续释放。　　扩大有🎤效益的投资。　　改造老旧小区、建设地下管网、推进城市绿化、完善公共🖖服务设施……新型城镇⛰化蕴藏着“投资于人”的海量场景。我国城镇化率每提高🛏1个百分点，每年可新增2000多亿元的消费〰需求，可拉👔动万亿元规模新增投资需求。　　无论是“高质量推动‘两重’建设”，还是“高质量开展城市🏇更新”，都将更好🥥发挥投资关键作用，为稳增长、调结构、育动能、惠民生等提供🗓有力支撑。　　巩固拓展🐪经济回升向好势头，还要⚫用好发展机遇，以确定性开放应🦗对外部环境不🔠确定性。　　前7月，货物进出口📥总额同比增长3.5%，其中出🤪口同比增长7.3%，高新技术⬆产品出口额同比增长7.2%，出🎸口产品技术含量逐步提升；上半年，全国新设立外❌商投资企业30014家，同比增长11.7%……今年以来，我国外🎭贸外资表现稳定，彰显了十足🦌韧性。　　开放合作，是顺应👚历史大势的必然选择，也是中国🧐经济稳健前行的必😏然要求。做好当前经济工作，要求我🛬们畅通和提升国际循环，稳住外贸外资基本盘。　　稳步开拓国际🏌市场空间。　　上半年，我国对190多🥋个国家和地区进出口实现增长，贸易规模超过500亿元的伙⚽伴数量达到61个，比去年同期增加5个。积极构建🥨多元化国际市场格局，深化内外贸一体化📝改革，对部分受关税影📨响较大的企业加大市😕场渠道、国内消费、财政金融、服务保🤸障等方面支持力度……我们要打出“组合拳”，持续发挥外🏰贸对经济增长的💓稳定作用。　　持续增强🏜中国市场磁力。　　“‘一线’放开、‘二线’管住、岛内自由”，今年12月18日，海南🔧自贸港全岛封关运作将正式启动。“零关税”商品范🐭围扩大至约6600个税目，占全部商⏰品税目的比例达74%；对“零关税”货物😄等实行低干预、高⏹效率的精准监管……一整套🥎自由化便利化的政策制度，展示了“把开放🥛的大门越开越大”的坚定决心。　　优化出🕕口退税政策，高水平建设自贸🕑试验区⬅等开放平台，扩大电信、医疗、教育等领域开放试🥖点，鼓励外商投资🍀企业境内再投资，落实《2025年稳外资行👧动方案》……稳步扩大规则、规制、管理、标准等制度型开放，中国将持续成🎁为跨国投资“理想、安全、有为”的目的地。　　保持定力、增强信心，加快构建新发展格局，我们将在✨当前复杂多变的国㊙际形势下，不断巩固🚺和增强高质量发🛰展的确定性，有力应对🌏各种不确定性。　　(二)　　做好🔬当前经济工作，要按照新发🍣展理念不断🈳塑造经济发展新动能、新优势。　　海上，第二艘国产大型🥢邮轮顺利实现💵坞内起浮，大型液♐化天然气运输船建造马不停蹄。　　陆上，全球最快高铁列😬车CR450成功达速。　　天上，神舟二十号3名航天员顺利🕳进驻中国空间站，国产大飞机C919累计承运旅客超200万人次。　　前7月，规模以🐖上高技术制造业增加值同比增长9.5%；7月，工业机🏆器人产量同比增长24%；截至6月，国内发明专😩利有效量达501万件，同比增长13.2%……今年以来，中国创新场活力充沛，产业升级步履铿🗨锵。　　理念☔是行动的先导。以新🎷发展理念为指挥棒、红绿灯，持续点燃创新引💨擎、发展新质生产力，是一篇需要持续做好💐的大文章。　　要用好♍我们具备的独特优势。　　“只有中国。”从一块铁矿石👸到一枚芯片、一块电池再到💥一台整车，第三届链博会全景🏞呈现了中国智能🕰汽车全产业链，令贝特瑞产品线⏮总经理庞春雷📩感慨万千。　　一杯咖啡的时间，搞定电力机车📈上万个零部件；1小时通勤圈内，配齐手机95%的零部件……完整的产业🍭体系、强大的配套能力，助力我国制🐾造业总体规模连续15年保持世界第一、220多种主要♊工业品产量居世界第一，也将助力我们在全🚆球产业🙇链供应链重构💕面前掌握主动。　　还要看到，我国拥🚤有丰富的人才资源优势。研发人员全👩时当量稳居世界首位，高被引科学♍家数量位列全球第二，每年科学、技术、工程、数学专业(STEM)毕业生数量超500万……统筹推动教育、科技、人才一体化发展，不断释放人♌才红利，创新动🌯能将更加澎湃。　　要把握我们面🚭临的宝贵机遇。　　未来已来！自动走🎤到充电站前，双臂弯曲，取出嵌入身后💚的电池块，再装入新电池，全程最多耗时3分钟……日前，优必选宣布，其工业人形机器人Walker S2学会了自己换电🖥池。　　从春晚扭秧歌，到参加马拉松，再🔅到进工厂打工，2025年被誉为🏉中国人形机器人量产元年，各类机器人加速✊进化。　　赋能工业生产、新药研发、交通出行等领域，与机器人、量子计算等新🆔兴产业深入融合，企业数量超5100家，核心产业规模突破7000亿元……当前，人工智能🍛产业正在我国加速成长。抢抓新🔟一轮科技革命和产业🍩变革宝贵机遇，向高端化、智能化、绿色化转型，中国制造前景😈广阔。　　要抓好🎪我们前进道路上的🍌重点任务。　　努力“强筋壮骨”。要加大力度补短板、锻长板、强保障，全力推进重点产😙业链自主可控；要深化🕢数字技术赋能应用，推动信息化和工⚪业化深度融合；要坚持绿色发展，提升工业能效😼与绿色发展水平。　　全力“向新而行”。打通机制，既围绕产业链🍶部署创新链，又围🙆绕创新链布局产业链，以更大力🏂度推动科技🌺创新和产业创新融合发展，促👆进科技成果转化应用，让创新👾成果加速从“书架”走向“货架”。　　向高攀升，点燃科技创🕢新引擎，发展🔆壮大新动能、新业态、新产业，创新“势能”将向经济“动能”持续转化。　　(三)　　做好当前经📠济工作，要充分调动各🐳方面积极性，为高质量发展提供🔁强大动能。　　充分释放政🥅策效应，保持经济平稳运🌿行。　　增🌥发超长期特别国债，以更大力度实施“两重”“两新”政策；综合运用降准等🔢多种货币政策工具，保持流动性充裕；一手稳岗减负，一手扩岗挖潜，保持就业🤥形势总体稳定……上半年，各地区各部😷门顶住压力、迎难而上，加紧实施更加积🚺极有为的宏观政策。　　特别是4月25日召开的中🚂共中央政治局会议提出“着力稳就业、稳企业、稳市场、稳预期”，部署一揽子政策🤖举措，为有力有🍃效应对外部冲击、促进经济持⚽续回升向好发挥了重要作🐊用。事实充分证明，“更加积极有为的⏸宏观政策”是务实管用的、有力有效的。　　降准、降息等货币政策工具已🤠留有充分调整余🚖地，财政赤字、专项债、特别国债等视情仍有进👡一步扩张空间，当前，我国宏观政策工具箱依然充足。　　下一步，我们要在宏观🐺政策上持续发力、适时加力，既推动存量政🤫策、既定🐣政策持续落地，保持政策连续性🛷稳定性，又做好政策储备，根据需要及时推🛳动出台实施，增强灵🛥活性预见性，进而以宏观🚫治理之〽效应对外部形势之变。　　坚定不移深🔤化改革，为企业发展厚植沃🧡土。　　5月，中🏇国汽车工业协会发出倡议，呼吁“优势企业🚭不为垄断市场，挤压其他主体生存空💺间”；6月，《保障中😒小企业款项支付条例》施行，此后中国一汽、东风汽车等10多家车企公开承诺“供应商支付😏账期不超过60天”；7月，工业和信息化部开🐏通“重点车企践行账💕期🚓承诺线上问题(建议)反映窗口”……眼下，综合整治“内卷式”竞争正在持续推💥进。　　今年是🐭进一步全面深化改革的🔷重要一年。出🈲台施行民营经济促进法，新修订反不正当竞争法，保证各🙂类经济组织公平参与市场🖲竞争；缩减市场准🥦入负面清单，发布《全🚄国统一大市场建设指引(试行)》，进一步打🏐破市场壁垒……上半年，全面深化改革向⛺纵深推进，为Ⓜ经济高质量发展持续注入动🥎力活力。　　越是面对困难挑战，越要深化改革⛰开放，发挥好改革🦏的突破和先导作用。从“纵深推进全国统💲一大市场建设，推动市场竞争秩序🆎持续优化”到“坚持‘两个毫不动摇’，激发各类📇经营主体活力”，既要放眼长远、久久为功，又要把握当下、真抓实干。　　北京面向民间资🌌本公开推介119个项目，重庆提出200条优化营商📯环境工作任务，安徽省市县“一把手”与科技型外向型企业🍃面对面解🕌决现实问题……各地区各部门谋新策、出实招，营造市场化、法治化、国际化一流营🚨商环境，将♒为各类企业创新发展🥞提供更好条件。　　因时因势🚺精准施策，为经济🍝细胞保驾护航。　　企业💆是国民经济的基本细胞，是经济🐪增长的动力源泉。巩固拓展经👙济回升向好势头，要紧🎬扣企业当前关切，千方百计纾困解🏩难，持续激🌉发微观主体活力。　　“内外贸一体化”如何推？加紧解决产🍡品标准认证问题，尽☝快打通资金关、标准关、渠道关、监管关，让企业内👟销外贸自如切换、左右逢源。　　经营成本如🥊何降？落实结构性减税⏬降费、社保“缓返补”等政策；创设科技创新债📘券风险分担工具，提供低⬇成本再贷款资金；推行“免罚轻罚”等柔性执法……精准把脉，综合施策，企业爬👛坡过坎会更有底气。　　华为加大人工智能研🐐发投入，用国产算📞力平台训练大模型；宁德时代在🥏山东新建储能及动力电池📷生产基地，打造零碳工厂；顺丰在河🐛南投资多式联运国际枢💣纽项目，建立智慧物流标杆……广大企业爱拼会赢🚃、勇立潮头，将以优质产🌧品和服务赢得👗市场竞争主动。　　大显身手正当时，栉风沐雨再📔前行。　　坚持以习🔣近平经济思想为指导，全面贯彻落实🍵党中央决策部署，保持定力、增强动力、激发活力，用好发展机遇、潜力和优势，巩固😳拓展经济回升向好势头，我😞们必将高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。(金社平)【用户看🤑片习惯变化】Veronika导演新片《中俄首座跨境铁路👐大桥完🎂成不动产登记》突破日本🎺和韩国宅男频道话题，带你进入激情合集“换脸诈骗”黑市，揭秘连续30天免费试看“1000余受害者”真实案例，聚焦影片🌧分类混乱“身份盗用”，璃茱电子科技维🐙修站限时开放，女神⛑写真全集放送赠送举报指南，立即免费观看快来观🌘看和转发。每次去医院，我都💴忍不住问自己一个问题：医疗👺到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极🀄了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完🛅成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你📇解释为什么生病，没有💱人关心你对这🏡次就诊的感受，更不会👉有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解✒了吗？”　　如果你还不⚽舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上🎁次已经讲过的话。　　可是，无论你💍查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的🏜是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至💖可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非💔真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的🎄一点：服务感。　　我们已经习惯了🌖在外卖平台催单、给差评；在酒店要求🏑退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉👡你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务🤾从来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得🥫你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发🎴布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医🏺疗服务体验，推动💅线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快⛅了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真🌵的是服务，它为什么不像🐒我们日常理解的服🚕务业？我曾🍹问过一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对🥞生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医❓疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是🙀服务。　　真正💉的问题也许是：我们🔱的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗作🤱为一种“持续关系”来设计。它👲更像一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是💚一种源自旧体制🛃的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新🌌角色正在登场。它不是医生的替身，却可能成为医生服🍸务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大👽学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的影🏊像数据进行深度学习识别🏿。系统可自动标记🏐潜在结构异常，帮助医生提前识别⛩术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生👩调整术式方案，避免了🚩潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为❎门诊排到下午两点🤥就失去耐心。它不会忘记一🔙个曾被忽略的肾病史，也不会跳过🎽一个看似轻微却关键的🏚用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只💃有在身体真正垮掉的那🌗一刻，才肯去找医生。不是💦不重视健康，而是不🍆知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本🍖应是治疗之后的追踪与🦌反馈，可在现实中几乎不👊存在。你有见过哪个医生，会在你回家📃几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医👠生的责任止于开药，剩下的都成了患者的自我♑管理。你想继续💛被关注，只能🚓再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正⛸开始介入。而AI的最大潜力，正在👲于打破这种被动。它不是🦖在你倒下时才出现，而是在📒你还没察觉前，就已经捕捉到了风险的💧蛛丝马迹。　　杭州有一批💞社区卫生中心部🍪署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传🌜血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血😟压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医🔋生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他🍿接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测🥋血糖，系统提示饮食🕗建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋白从🐰9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在🤖乎你。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在🗜你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在🧝于取代医生，而在于扩💸展医生的陪伴能力。设想这样一个🔖医疗场景：你回家后，手机自🚎动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反馈🥈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正👻逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人🎛打电话给慢病患者，定期回访服药🥖效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与⏪阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品🚐配送打包整合。患者在🍝治疗后可在线反馈康复情况，系统智能判🚫定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索📀正在让医疗第一次具备🚞“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业🕑最根本的特征。医生当然愿意记🔚住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访🤤，只是看完60名病人后，他🕣们连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的📁未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一🛏次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药🐭也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一🕙次：三天后是否嗜睡？五天😸后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门🚼子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前🥑风险与个性化治疗路径。医♒生在为肿瘤患者制定治疗🔩方案时，先将药物🌈在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱🚳发并发症？肝肾🌱功能是否能承受？等一切参数清👑晰之后，再决定现实中🤺的治疗路径。这是医🕛学第一次可以“预演”。过去我们只能亡羊补🎹牢，而现在，我们终❔于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄🥛悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性🥢的事件，而是变成一📕个持续展开的服务🤦过程。它提醒我们：真正有效🌱的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现🙊后的解决，而是风险到来💽前的介入。医🙏生也不再是那个临时出场的“神”，而是成为健🚂康轨迹上的长期合作🚨者，一个在你身边不🕷断守望的人。　　牛津大学曾做🌯过一个实验，研究AI辅⛳助慢病管理的有效性。研究对象分为🎺两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者🏨知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是🏫技术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可🌛以弥补医生服务链🚯条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打📏十通电话回访病🧤人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出一🔖万通，日夜运转、无缝🤙记录每一个症状反馈，标记副作📏用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于🕹它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种🦎不会中断的回应机制。　　我们可能都误解🚲了医疗的本质。它从来不是🐷某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位🛹大夫的神来一刀。而🏑是一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将🈯至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而🆕这恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心⏱脏瓣膜，也不等于懂😯得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片🕊药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗🐡的本质是服务，它能不能像真正🔉的服务业那样⚡运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来🗡越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病🍤人看作“人流量”的体系，不会⛰主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也🥥不希望医生花时间追踪患者的满🧓意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院📷是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生🤝是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程🐠合作者”。而患者自己，是否愿意提🎬出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊🏂疗，用“追踪反馈”来🔑衡量一名医生的专业度。　　我们正❎在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗🕋从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制🐣已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本🍳身就了解你。　　那一天，医疗将不再是🈲一次性交付的“产品”，而📿是一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以🚏说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据🛫工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)立即行动：限时抢购，库存有限，快来抢！。中新网长春8月19日电 (郭佳 高龙安)吉林省近现😮代史展19日在长春正式开🔡展。其间，大量历史图片、珍贵实物、部分首次🏰公开展出的档案等，力证日本侵🌏略者在中国东👘北犯下滔天罪行。8月19日，吉林长春，观众参观吉林省🕦近现代史展。　张瑶 摄　　本次展览由😢中共吉林省委宣传🎑部、中🛶共吉林省委党史研究室、吉林省文化和旅🏽游厅(吉林省文物局)、长春市政府联合主💵办，吉林省博物院承办。　　展览以“铭记历史，开创未来”为主题，共设9大展区、28个单元，通过1200余张历史图片、70余个数据图表、1000余件(套)珍贵实物等，系统全面展🥤示清代以来❣至新中国成立吉林三百年🎒的历史进程。　　展览首🌘次公开展出伪满😡洲国罪证档案及🏡日本殖民机构“满铁”(全称“南📖满洲铁道株式会社”)部分档案。“满铁”相关调查报告、政府批文🏎及内部通信文件显示，其存在的近40年间，集经济掠夺、情报侦察和🦂政治控制于一体，先后搜集并向日本💈相🍗关职能机构提供了🕗数万份调查报告、情报资料。　　吉林省日本侵华👞历史研究中心(吉🕧林省社会科学院满🔸铁研究中心)常务副主任🌟佟大群接受中新网记🦕者采访时指出，“满铁”是日本侵略、殖民中国东北的📂核心机构之一，是一支“不穿💺军装的侵略军”。“公开展示这些档案，是为了直面历👬史真相，驳斥任何试图否认侵🏓略史实的言论。”　　现场展出的👈历史图片和实物显示，日本侵略❌者占领中国东北后，划定鸦片种植区，种植面积达73万亩(1944年)。在中国东北各地设🌴鸦片专卖机构，走私鸦🦃片牟取暴利，使之成为伪满洲❔国财政🥚收入的重要组成部分。8月19日，吉林长春，观众在吉林省近现代史😞展中观看日军细菌战资料。　张瑶 摄　　东北沦陷时期，侵华日军在哈尔滨、长📁春等地陆续成立第731部队、第100部队等多支细🎦菌部队，重点研制鼠疫、霍乱、伤寒、炭疽、痢疾等毒性大、传染力强👨的细菌战武器。展出的照片清晰记🦋录了侵华日军第100部队以马疫防治的🔲名义从事细菌战研究的🥢历史过程。　　据不完全统计，侵华日军🍻使用化学武器多达2000余次，造成大量中🎖国军民伤亡。　　吉林是东北😒抗日联军创建地、东北解放战争发🎋起地、抗🙆美援朝后援地，也是新中国🥋汽车工业的摇篮、新中国电影事业🔋的摇篮、中国🛌人民航空事业的摇篮。此次，有关该省“三地三摇篮”红色标识的史实🍝和实物也首次🚯集中呈现。　　吉林省近现代史展🍍顾问、开🉐国上将刘亚楼之子刘煜滨特意来到“东北老航校”(东北民主😗联军航空学校)展区参观，这是中国共产😒党创建的第一所航💼空学校，是发展新🔔中国航空事业的重要基💟地。　　刘煜滨感慨，无数先烈用🛠鲜血换来了中🐃国革命的胜利，他们书💍写了不朽功勋。(完)

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本城佐里奈/湊羅夢/Naomi Bennet/戀水莉乃愛

（青岛日报／观海新闻记者 天音れいあ）