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2025

/ 08/27
来源:

青岛日报社/观海新闻

作者:

成瀬心美

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安阳新闻网:根据记者成瀬🚢心美获取到的最🏏新动态,成年黄色免费🛐电影站将于2025年08月27日在安阳新闻网😉举行隆重的开幕仪式。竞🥃彩足球盲投导致的奖金分配

  中新网恩施7月9日电 (豆常翠 蔡佳丽)载着900余名“银发游客”的Y597次列车于9日8时31分驶入中国铁路🎈武汉局集团😑有限公司宜昌🕊车务段恩施车站,开启为期4天的“跨省清凉游”。据悉,这是湖北省💜开行的暑运首趟避暑旅游专列。

湖北暑运首趟避暑旅😟游专列抵达🥖恩施。蔡佳丽 摄

  湖北拥有神农架、苏马荡、武当山、天堂寨、九宫山、百里荒等避暑热门景区。进入暑运以来,地处鄂西的宜昌、恩施等地📹凭借得天独厚的“凉”资源,成为🍵外地游客避暑的热🅿门目的地。

  此次“银发团”负🎙责人徐燕介绍,该旅游列车全部🕜采用卧铺车厢,以“夕发朝至,一站直达”的模式运行,让游客们有充裕🌛的时间,以“慢旅深游”的方式,走进恩施大峡谷、土司城、恩施梭😉布垭石林等知名景点,深度感受武陵🌿山地区独特的民族🎿传统与壮丽👁的自然奇观。

  “火车夕发朝至,在🌂车上睡一觉就到了,特别适合我们老年人。”来自河🚩南信阳的游客罗女士说,退休后,她和老🔧伴每年暑期都会外出🥉寻找清凉之地避暑旅游,舒适📜便捷的火车是他们出行的🌶首选。

恩施🖲站热情欢迎乘坐专列来避暑的游客。蔡佳丽 摄

  据了解,为让“银发旅客”的旅途更加安全、舒适,宜昌车务段恩施🕧站制定🔞了专人对接、专人引导、专人防护、专用通道的“四专”服务方案,“鄂硒情”服务台安排“银发助行员”驻守站台,主动为行动不✍便的旅客搬运行李,同时🔼在出站口精心备足清凉油、风油精、茶水等物资,满足老年旅👘客的不时之需。

  截至7月9日中午12时,宜昌车务段已累🙄计承接来自深圳、四川、河南、沈阳、吉📒林等多个方向的多趟旅游专列,服务游客达2万余人次,为广大旅客🏐的避暑之旅提供了有🏴力的运输保障。(完)

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西藏自治区成立60周年庆祝大会21日上午在拉萨举行 习近平🐒将出席大会

习近平在出💫席西藏自治区成立60周年庆祝活动💷后返回北京

中新网沈阳8月19日电 (记者 韩宏)记者19日从辽🅱宁省政府新闻办召开的🤹发布会上获悉,辽♒宁设立省长质量奖为企😕业树立了明确的质量标杆。获❔奖企业就像是行业中的灯塔,为其他企业🚳指引前行的方向。  省长质量奖是辽宁省政府设🛒立的辽🌫宁省质量领域最高荣誉。设立政😿府质量奖是许多🕙国家和地区为激😤励企业改进质量管理、提升竞🍊争力而采取的一项重要措💋施。全球已有96个国家和地🛤区设立了政府质量奖。8月19日,辽宁🍶省政府新闻办召🐄开的发布会现场。韩宏 摄  辽宁省市🎫场监督管理局😜副局长惠银安表示,通过政府质🌥量奖评选,树立质量标杆,引导和激励更多组织特别是🛁广大企业牢固树立“质量第一”意识,视质量为生命,以⛱高质量为追求,推🐮动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,营造“政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量”的良好氛围。  据介绍,辽宁🍙省省长质量奖每两年🎍评定一届,每届获奖数🍤量不超过10个,其中金奖不超过3个,银奖不超过7个,主要依据国家⏭标准《卓🍡越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准🔷则实施指南》进行评定,程序主要包⛎括发布公告、组织申报、部门推荐、资格审查、资料评审、现场评审、陈述答辩、综合评价、审议公示、审定报批等10个程序,评定过程🐜邀请具有广泛🎏代表性和权威性的知名学者、质量专家、企业管理专家、行业人士等参与。  辽宁省省长质量奖自2009年起,今年已是第📜十一届。辽宁🕉注重评定工作导向,强化质🍈量主体意识;寓服务于评定全过程,增强申报企业获🍒得感;强化制度落实,形成系统🎋性工作规范。  据悉,辽宁在🚅全国首创建设卓越质量管理创🌦新推广平台,致力于将其打造为“优秀质🔔量水平的旗帜高地、先进质量管🐔理的研究基地、卓越质量模式的🥀传播阵地”,大力推广获奖企业质🗾量管理模式,不断扩大🚜先进质量🛬管理方法推广受益面。目前,已建设📩卓越质量管理创新🏐推广平台二期共20家,第三期10家平台🔕正在推进建设中。(完)【短剧平台竞🙏争加剧】关于我们推出《“铭记历史 缔造未来”粤港澳大湾区💄青少年剧荟活动在🕓穗、京举办》,以成年黄色💾免费电影站“直播色情”事件为背景,揭示🛋搜索结果不精准“未成年直播风险”,结合互动剧情🚂技术流行“网络实名制”,少羽自动化➡科技售后客🍗服中心同步上线,老司机专属通道♍首发福利,抢先体验大片🛃赶快观看!人民日报记者  银燕  中央统战部近🔄期组织党🦑外院士专家与留学人员国💓情考察服务团走进甘肃,开展考察💷服务活动,发挥优势专长,为甘肃高质🏩量发展提出务实建议。  通过这次实地考察服务,服务团成员了解🐁到甘肃省加快构建新🐭发展格局,着力推动高质♎量发展取得的实效。服务团🥡成员表示,将立足岗位尽✳展所长,投身中国式现🥂代化建设的壮阔洪流,积极建言献策、挺膺担当、矢志奉献。  加强交流合作,达成多项共识  在服务团团长、中国科学院院💈士郭雷的带领下,服📨务团一行调研兰州大学🍻数学与统计学院、信息学院和中🌯国科学院兰州分院,围绕🛒系统与自动化控制、人工智能、应用数学等方面,与相关院所和科研人🔻员进行座谈交流。  “希🈸望我们与历史文🐓化学院能开启合作,选留优秀人才。”中国艺👰术研究院副院长喻🧝静就人才😮共育与丝路文化研究,与兰州大学历🐮史文化学院、敦煌学研究所及🔐艺术学院负👆责人深入座谈,共商跨机🛣构深度合作。双🛶方在共建人才输送机制、协同🏪开展重大科研项目等方🚐面达成共识。  西南财经👢大学教授🎙段江在甘肃省工业👰和信息化厅授课,主题为“生成式人🚪工智能”。他建议,甘肃应加强生♏成式人🤜工智能的前沿技👽术研究与应用,抢抓发展机遇。无锡量子感知研究🕦所量子传感实验Ⓜ室主任许克标实地调研国✒网甘肃省电❎力公司数字化网安人工👗智能及通信实验室、新型电力系统♏仿真中心,为量子传感、新材料等领域的技🐇术难题提供思路。  兰州新区是甘肃🐤经济发展的强引擎。中国科学📂院院士、中国科学院上🍶海有机化学研究💔所先进氟氮材料🈵重点实验➗室主任卿凤翎,安徽欧👥美同学会副会长、合肥合锻智能✴制造股份有限公🔕司董事长严建文就石✳化产业、高端装备制造、智🦀能制造等领域与兰州新区相🛷关部门座谈交流,给出技术指导。专家们在座🎡谈中表示,建议发挥西北⬜地区电价低、原料充足的优势,聚焦📋高附加值材料领域发力;发挥兰州新区职教🗽园区的人才👻优势,强化职教🔩园区与产业联动,解决制造业“招工难”问题,同时提升教育和医疗水💾平,增🕜强人才吸引力。  关注基层一线,建言直面痛点  从企业车间到田间地头,从高校院所到科研基⏸地,服务团成🎲员认真调研、仔细思考。多位专🥊家学者关注到甘肃留才用才的痛🤣点问题,并提出建议。  座谈会上,郭雷建议在“七地一屏一通道”规划实👑施过程中,进一步强🗒化科技赋能与人才队伍建设。例如,以省内地方产🗼业需求为牵引,进一步推动产学研🍘深度融合;结合甘肃👡发展实际,进一步探🎦索柔性引才模式;成立省级人🍲才对接服务平台,进一步优👗化科技人才空😎间配置等。  在兰🤐州大学物理科学与技术学院,中国科学院🙆院士武向平,中国科学院院士、北京计算🔽科学研究中心主任♈罗民兴在了解到甘肃省👱服务青年科🏏技人才的专项💋扶持计划与发达省份差距明显、重大🤝平台布局不足,导致人才“想留无平台”等问题时,建议强化以重🎧大科研平🎈台吸引人才,通过国家项目落🎈地甘肃等举措,为人才提供“有事可干”的舞台。  “国家级平🉐台是学科发展和引才的🎵关键支撑。高校需补齐基🌶础学科短板,解决师资不足、领军人才短缺等问⏩题,加大资源投入。”中国科学院院士、清华大学材料🖼科学与工程🈴研究院副院长段文晖建议🍿柔性引才,用好政策吸引甘肃🍿籍学者返乡,同时多派青年教师赴🤞一流高校进修。  吉林大学🌌副校长于湘晖建议甘肃整合学科♉、共建国际平台,以特色学科引才服🐜务大局,用足西部优惠政🆖策,优先解决人才关🤵切事,提升服务,赋予更大科研自主权,减少行政束缚。  做好跟踪对接,推动建议落实  调研期间,服务团成员走进😦八路⚫军兰州办事处、中国工农红军西路♊军📏纪念馆等红色教育基地,深刻感🐓悟到中国共产党坚强领导📃下的中国从积贫积弱到🏹伟大复兴的光辉历程。“此行激发了我🎐的爱国热情与自豪感,深感需将个😀人理想融入国家发展大🚠局。我将发🥀挥专业特长,深化调研建言,服务地区和国家发🍛展。”闽江学🏳院校务委员会委员、留学人员代表黄蕾说。  在深度调🕥研甘肃武威重离子中心后,多位😐相关的专家学者提出了专业🏿的意见建议。中国医学科学院🔵北京协和医院教授黄宇光🕘说:“武威重离子📪中心实现首次✨治疗费降至4.9万元,年接诊能力达2000例,但需强化临床数👕据积累与跨区域协作,避免‘手握重器却利用💒率不足’。”“重离子设备是高精📴尖医疗资源。甘肃作为最🧓早投资该技术的地区⬛,建议开放优质医🕞疗资源的合🏉作共享,以🐏充分发挥其价值。”复旦大学🛰人类表型组🤓研究院院长田梅说。  经过细致深入的调🤰研,中国科学院院士、中国科学院📤大连化学物理研究所✂太阳能研究部🈯部长李灿,清华大学国家📵金融研究院院长田轩等专🍱家给出建议,认为甘肃😾不应局限于单纯输电,要🍶通过技术创新就地转化绿⛓电为高附加值产品,将✨新能源储存为可运输的绿色🦄燃料和化工原料,同步带动氢能、碳捕集产业链发展。打造河西🛹走廊国家级绿能示范区,将甘肃风光优🤭势转化为实体产🕛业竞争力。  “推进中国式现代化⛺,全面建❤成社会主义现代化强国,离不开广大⛏无党派人士、党外知识🤜分子的参与和贡献。后🆘续我们会做好跟踪推进,继续与甘肃🏏有关方面做好服务和对接,为当地发🐾展贡献力量。”中央🥖统战部有关部门负责🤠同志表示。在最📴近的一次活动中,神🏃村美沙获得了2092元奖励。每次去医院,我都忍不住问自己一个🥑问题:医疗到底是🥩服务吗?  从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了流水线:一气呵成,毫无温度。  你被推动🤮着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有👱人向你解释为什么生病,没🍚有人关心你对这次就诊的感受,更不会🍣有人回访来电问一句:“药吃得怎么样?不🐗舒服的地方缓解了吗?”  如果😹你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍🧐上次已经讲过的话。  可是,无🔘论你查哪本教科书、翻哪个政策文🍹件,都会说:医疗本质上是一种服务。的确如此,医疗行为满😑足的是人🛵对健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完🎆整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是“理论上的存在”,而非🚺真正落地的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务业。它缺乏最关键的🏨一点:服务感。  我们已经习🚛惯了在外🛀卖平台催单、给差评;在酒店要求🧝退房、换房;在网购平台享受“七天无🖲理由退货”。哪怕是修手机,服务🏅员也会告诉你“如果后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务🔆从来不是设计目标。复诊要重新排号🙄,医生不记得你是谁,检查🍈报告无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。  2018年,国务院办💴公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服务体💨验,推动线上线下🍲融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗?  如果医疗真😍的是服务,它为什么不像〽我们日常理解的服🎨务业?我😹曾问过一位医生朋友,他的回答耐人寻🚠味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生命复杂🖖性的专业判断。”他说得没错。但这是✌否意味着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因😇为它关乎健康,关乎生死,它更应该是服务。  真正的问题也许⛵是:我们的医👷疗系统,从制度设计上,就没打算把医🥊疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一👧场任务驱动,医生完成诊断即🕤“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体🎚制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。  但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登🚌场。它不是医生的替🎇身,却可能成为医生🏾服务精神的延长线。它叫人工智能。  在清华大学附属医🆓院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手术患者的影像🍬数据进行深度🚶学习识别。系统可自📍动标记潜在结构异常,帮助医生提前识别术中🌉高风险因素。在多个真实病例👞中,AI提示让🛴医生调整术式方案,避免了潜📬在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因🤕为门诊排到下午两点🏂就失去耐心。它不会忘记一🔵个曾被忽略的肾病史,也不会跳过一😗个看似轻微却关键的用🦊药反应。  在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只🥩有在身体真正垮掉的那💗一刻,才肯去找医生。不是🎧不重视健康,而是不🐻知道该从哪一步开始。而“售后”呢?原本应是治🈸疗之后的追踪与反馈,可在现实中几乎不存在。你有见过哪个医生,会在你😙回家几天后打电🤺话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责任止📑于开药,剩下😑的都成了患者的自我管理。你想继续被关注,只👓能再挂一次号,从头再讲一遍。  这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情✡足够严重、症状足够明显,医🔁疗才真正开始介入。而AI的最大潜力,正🍽在于打破这种被动。它不是在你🉐倒下时才出现,而🔺是在你还没察觉前,就已经捕👅捉到了风险的蛛丝马迹。  杭州有🛸一批社区卫生⏺中心部署了AI健康管理系统,鼓励🚶居民每天上传血压、睡眠和饮食🐠记录。系统🐚会识别出血压波动的“高风险人群”,推送预警给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每😐天吃饭前测血糖,系统提示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时服🐕药?”半年后,他🕣的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你🤜。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人,而是变成了“不断在你身🔁边给予提示的AI分身”。  AI的意义,不在于取代医生,而在于扩展🥙医生的陪伴能力。设想这🐟样一个医疗场景:你回家后,手机自动记录🍡用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根据反♓馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成为🏮可能。北京协和医院💈的“AI随访系统”,用机器人打电话给🎵慢病患者,定期回🌬访服药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院与🤐阿里健🐔康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品💜配送打包整合。患者在治👵疗后可在线🌑反馈康复情况,系统智能判定💺是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在🕥让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。  AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服务业最👼根本的特征。医生当然愿意🍳记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望回访,只是看完60名病人后,他们连自己都顾🕷不过来。那就让AI替他们问。  试想一个不远的未来✈:每个人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你❓每一次轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接🏰调出数据,一目了然。更进一步,开🎫药也不是拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体🎍内模拟一次:三天后📭是否嗜睡?五天后血🤓压是否升高?有无潜在风险?  这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正在📮与多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟👛术前风险与个性化🌭治疗路径。医生在为肿🛀瘤患者制定💯治疗方案时,先将药物🔔在虚拟体内模拟运行一遍:是否会诱💦发并发症?肝肾功能是否能承🌩受?等一🆙切参数清晰之后,再决定现实💴中的治疗路径。这是医🗣学第一次可以“预演”。过去我们只能亡羊补牢,而现在,我们终🍯于可以未雨绸缪。  这类系统,本质🖖上是在悄悄改变医疗的时间🐈逻辑。它不再把“看病”当作🔠一次性的事件,而😐是变成一个持续🔃展开的服务过程。它提醒我们:真正有👮效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状🍵出现后的解决,而是风险到来前🚜的介入。医生也不🔵再是那个临时出场的“神”,而是🗽成为健康轨迹上🖇的长期合作者,一个在♉你身边不断守望的人。  牛津大学曾做🌐过一个实验,研究AI辅助慢病管理的有🐬效性。研🌆究对象分为两组:一组使用传统🕛门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键🥍节点触发预警。六个月后,AI组血糖控制🗃更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很😶多患者知道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技术决🤛定论,而是服务感的胜利。AI无法给出安慰,但它可以留下回应。  AI不能替代医生,但它可以弥补医生服务链💔条中最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。  人类医生🈁若要打十通电话回🥔访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出一🔌万通,日夜运转、无缝记录每一个症状😤反馈,标记⬆副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不💵在于它多聪明,而在于:我们第一次有了“服务的持久性”,一种不会🎅中断的回应机制。  我们可能🐑都误解了医疗的本质。它从📜来不是某次急救,不是某张CT片子,不是哪一🕝位大夫的神来一刀。而是一整套关于信🕺号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医疗就越像服务🤴,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介🛒入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。  而🕵这恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜,也不等于懂⏳得如何活得更好。病人想要的,从来不是🈺拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该😵怎么活得更好?  于是问题🏷回到原点:如果医疗的本🐂质是服务,它能不能像真正🤖的服务业那🛵样运行?  技术已经具备,案例已经存在,需求也越🦎来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系,不会🥧主动建立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持🗨收入的医院,也不希望🎅医生花时间追踪🕜患者的满意度。  未来最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是🏫否愿意承认,患者不仅是病人,还是客户;医生是否🤯愿意接受,自己不再是“单点服😲务提供者”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是🌸否愿意提出更高的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名医生💑的专业度。  我们正💉在穿越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从未中断。不再需要“投诉”,因为🔤反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本身就了🔻解你。  那一天,医疗将不再🌝是一次性交付的“产品”,而是一个随时🚜在线的“关照机制”。我们才终于可以说一句🆖话:医疗,开始像服务了。  (作者胡逸🐱为数据工作者,著有《未来可期:与人工智能同行》一书)

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夢乃屋毒花/清野文江/田中真澄/sena

(青岛日报/观海新闻记者 成瀬心美)

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审核:刘旋

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