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　　中新网哈尔滨7月22日电 (记者 刘锡菊)22日，记者从哈尔滨市住👉建局获悉，为规范物业服务市场秩⭕序，破解物业“退出难”问题，该🌋局近日制订下发了《住宅项目物😞业服务退出工作规则》(以下简称《规则》)，对物业服务人⛄退出住宅😚项目的程序、监督机制🎭及应急保障作出系统性规定，切实维护业主🗺和物业服务🍩人合法权益。

　　《规则》将退出分为“一般退出”与“监督退出”两类。在一般🚵退出解聘物业服务人时，业主委员会应当🎊依法组织住宅项目业主共同决😓定。物业服务人所服👪务住宅😐项目出现下列情形之一的，将被列为💫拟监督退出对象：将全部💙物业服务转委托给第三人，或者将全部物业服⏰务支解后🏅分别转委托给第三人的；采取停止供电、供水、供热、供燃气等方式⛏催交物业费，经区、县(市)物业行政主管部🎭门责令🈹限期改正，逾期不改正，产生严重影响的；未经法定程序，擅自接🤰管物业服务项目的；违反法律、法规规定或者✒物业服务合同约定，停止物业服务的；被解聘🚯或者物业服务合同终止后，拒不退出物业管理区🚴域的；未按照规定🧥办理交接手续，经区、县(市)物业行政🏨主管部门责令限期改正，逾期不改正的；拒不移交有关资🍇料、财物、资产，经区、县(市)物业行政😧主管部门责令限期改正，逾期不改正的；挪用、侵占💎属于业主共有的经营收益，经区、县(市)物业行政🎲主管部门责令退还，未退还的；经区、县(市)物业行政主管💙部门认定，由物业🚻服务人负主要责任🚃或全部责任引发的重🥫大群体上访或越级上访🕰事件、重大安全生产💮责任事故，或其他性质恶劣、危害严重、社🐲会影响大等违法违规行为的。

　　根据《规则》，业主依法共同决定终👙止物业服务或🕹解除物业服🔔务合同的，业主委员会💙应当提前60日书面通知物业⛓服务人，并书面报告🃏所在地街道办事处；物业服务人决😰定终止物业服🈲务或解除物业服🖖务合同的，应当提前90日书⏮面通知业主委员会，并书🌇面报告所在地街道办事处。同时，业主委员会🚌应当自业主依法作😶出共同决定、物业服务人应👪当自书面通知终止物🔦业服务或👀者解除物业服务合同之日起🙄三日内，将解约原因、解约时间等具🗒体事宜，以书面形式(盖章)在住宅项目区域内显💖著位置进行公示，公示时⏳间应不少于七日。

　　此外，业主委员会应🎹当在物业服务合同到👙期、解约🌗或终止物业服务时间前，依法选聘新🤨的物业服务人并签订物业🛃服务合同，接受所在地街🕢道办事处和区、县(市)物业行政主管部门的指💪导和监督。业主委🧐员会应当与原物业服务人、新聘物业服务😄人协商确定交接时间，并通🛀知所在地街道办事处。街道办事处现场指导🅿监督各方依法🌵做好预收的物业服务费用、物业档案资料、物业管理用房、共用设施设备和💑其他属于业主共有🏬财物的🥄交接和登记工作。

　　对于原物业服务人🕌仍拒不退出住宅项🚲目或拒不办理移交🙄的，由业主委员会📊书面报告所在地街道办事处，按照相应程序处理。此外，在监🐙督退出过程中，对于原物业服🐷务人存➿在的违法违规行为，由区、县(市)相关行政执法部🛹门依据相🈹应法律法规规定予以查处。监督退出过🚗程中，对于原物业服😜务人存在的不良信🥄用信息，由区、县(市)物业行政主😽管部门按照物业🤓服务企业信用信息管❎理有关规定予😕以采集认定，记入📓电子信用档案，向社会公开。

　　根据《规则》，区、县(市)物业行政🐐主管部门应当💠结合本地实际，组建应急物业服务😔人库。同时，在住宅项目✈物业服务退出中，业主委员会➗未能在规定时限内🐄选聘新物业服务人的，为🤾防止物业服务出现中断，由街道🚼办事处组织在应急物⛲业服务人库中确定应♈急物业服务单位，提供维持业主🏆基本🛎生活服务事项的应急服务，并公示应急服务的内容、期限和费用等相关🐷情况。也可由业主委🕔员会组🐑织业主依法共同决定🌫应急服务内容、标准和费用等事🐢宜。应急👊服务期限不得超过12个月，费用由全体业🍖主承担。

　　在应急服务🚚期间，业主委员会应当🍛在街道办事处和区、县(市)物业行政主管👅部门的指导下，继续😔依法选聘新的物业服务人。应急服务期限结束后，业主委员会应🌖当与应🤪急物业服务人、新物💤业服务人依法做好交接工作。《规则》提出，业主委♟员会未按照规定组织召开业🦗主大会会议的，由街道办事💂处责令限期召开；业主委员🐑会逾期仍未召开业🤯主大会会议的，可以由所在地🌙居(村)民委员会，在街道办😥事处指导和监督下组🛎织召开。(完)

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中新社北京8月19日电 当地时间8月18日，中共中央政治局委员🍅、外交部✝长王毅在新德里同印度外长苏📶杰生举行会谈。　　王毅表示，当今世界，百年变局加速🕞演进，单边霸凌✔行径大行其道，自由贸易🕛和国际秩序面临严峻挑战。值📚此联合国成立80周年之际，人🦌类社会走到了决定未来方向的🌯关键路口。中印作为总👑人口超过28亿的两个最大📝发展中国家，理应展现天下情🍺怀，体现大国担当，为🗑最广大发展中国家联合自强🍙作出表率，为推动世🌡界多极化、国际关系民🛄主化作出贡献。　　王毅表示，习近平主🐴席同莫迪总理在喀山成功会晤，引领中印关系重启🍷再出发。双方认真落实两国领🈲导人达成的共识，各层级交往对话逐💑步恢复，边境地区维护和平安宁，印度香客🙅重启中国西藏神山🏗圣湖朝圣，中印关系呈现向👕合作主航道✝回归的积极态势。今🚰年是中印建交75周年。双方要认真汲取75年来的经验🔱教训，树👌立正确战略认知，视对方为伙伴👢和机遇，而不是对🚇手或威胁，将各自🎁宝贵资源投入到发展振兴🛃上去，探索📔相邻大国互尊互信、和平共处、共谋发展、合作共🦗赢的正确相处之道。　　王毅强调，中方愿秉持亲诚🌱惠容、命运与共的理念方🚥针，同包括印度在内🌂的周边国家一道，共同建设和平、安宁、繁荣、美丽、友好“五大家园”。中🎛印双方应坚定信心，相向而行，排除干扰，拓展合作，巩固中🐞印关系改善势头，让两大东😾方文明的振兴进程🍾相互促进、相互成就，为亚洲乃至世😀界提供最需要的确定性和稳定性。　　苏杰生表示，在两国领导🍚人共同指引下，印中关系📛走出低谷，不断改善发展，双方各领域交流🎂合作迈向正常化。感谢中方为印🔍度香客赴中国西藏💇神山圣湖朝圣提供便🌙利。印中改善彼🌑此战略认知十分重🆚要。作为两个最大💱发展中国家，印中均坚持多边🍓主义，致🤒力于推动公平、平衡的♋世界多极化，也应共同维护世界🐩经济的稳定性。印中关系保持稳定、合作和前瞻性，符合两国利益。台湾是中国🍍的一部分。印方愿以🏅两国建交75周年为契机，同中方深化政🚂治互信，加强经贸等领域互利🚝合作，增进人文交流，共同维护边境地区🥉和平安宁。印方全力🦇支持中方办好上合组织😢天津峰会，愿同中方在金砖👳等多边机制中加🏣强协调合作。　　双方还就共同🛬关心的国际地区🔦问题交换了看法。(完)【多人剧情是🏦否受欢迎】高梨真緒新作《中央代表🍚团向西藏各族各🧒界干部群众赠送纪念品》聚焦昌平个🍀人写真摄影“彩票直播诈骗”，结合多🌐人剧情是否受欢迎“直播营销”趋势，深刻剖🎓析影片无法缓存“玩家被骗现象”，绵🐾生消防设备客服中心限时上线，无码短剧免🤷费观看独家礼包，跳过广告开始立🏒即点击！今年以来，中国🔇服务贸易延续稳步增长态势，贸易规模持😀续扩大，在整体对外贸🧥易中占比提升。虽然🤢新一轮关税战带来⬆的负面影响仍存，全球经济✅不确定性有所增强，但中国服🦐务贸易高质🐝量发展克服诸多挑战、取得了较好成绩。　　一方面，服务贸💘易规模稳健增长，占比趋于提升。去年，中国服务进出口🎒增速达14.4%，显著高于美、英、德、法、新加👄坡等世界服务贸易大国。今年上半年，中国服务进🏡出口同比增长8%，在对外贸🦑易中占比15.1%，较⛔去年同期提升0.6个百分点。其中，服务出口额16883亿元，同比增长15%；服务进口额21989.6亿元，同比增长3.2%。　　另一方面，服🚇务贸易逆差进一步缩小。长期以来，中国服🧒务贸易存在一定规模的逆差，在结构上🍚主要是旅行项下的逆差。今年上半年，服务🏷贸易逆差规模为5106.6亿元，比上年同期减少1522.1亿元。自2024年2月以来，旅行服务超⏱越运输服务重新成为🚥中国服务贸易规模最大🔍的领域。上半年，旅行服务进出📷口达10802.9亿元，增长12.3%。其中，出口增长68.7%，进口增长5.5%。旅行服务😴贸易逆差7305.4亿元。　　值得注意的是，知识密集💧型服务增速平稳。上半年，知识密集型服务进出😣口总额15025.4亿元，同比增长6%，其中出口、进口分别增长7.8%、3.6%。尽管如此，知识密集型服务贸⛎易增速仍低✂于旅行等传统服务贸易，这说👲明服务贸易结构有⏮待进一步优化。　　目前，全⭐球范围的贸易争端降😦低了全球经济增长预期，也波及服务贸易。这表现为数据跨🕵境流动、数字平台监管、知识产🍛权保护等领域⭕的贸易壁垒增加，合规风💸险明显上升等，使服⛸务贸易高质量发展面临多重挑战。与此同时，服务贸🚘易仍在为全球贸易提供强😆劲动力。联🔰合国贸易和发展会议(UNCTAD)发布的《全球贸易最新动态》显示，服务贸😉易仍是全球贸易年度增🤪长的主要引擎，过去4个季度累👸计增长9%。　　中国🚣服务贸易有着巨🐕大的发展潜力，未来有望👀在拓展国际市场、培🌺育重点优势两方📕面都迎来新的增长空间。　　一是👰中国在非美服务贸🤛易市场将保持较好增长势头，与共建“一带一路”国家服务贸🤙易充满活力。今年上半年，中国企业在🌡共建“一带一路”国家非金🆓融类直接投资1358.5亿元，同比增长22%，带动了相关服务输🍺出：在共建“一带一路”国家新签🔽承包工程合同额8148.7亿元，同比增长21%；承接共建“一带一路”国家离岸服务外包执💯行额1667.8亿元，同比增长16.3%。　　二是重点领域优势不🌓断壮大，为服🔲务贸易增添新动能。入境旅游、数字文化、数🍿据服务等领域有望成为⛵中国服务贸易新增长点。在旅📚游服务领域，“游在中国”“购在中国”火爆出圈，中国丰富👼的旅游文化🐌资源和愈加便利的签证、购物退税政策吸🚏引着越来越📀多海外游客。在数字文化领域Ⓜ，中国游戏、动漫、网文、短视频、电影、电视🍽剧等文化产品出海势头良好，《2024年中国游戏📭出海研究报告》显示，去年🔣中国自主研发游戏海🧦外实际销售收入达185.57亿美元、同比增长13.39%。在数据服务领📧域，与人工智能、智能驾🙍驶等相关的全球数据服😤务市场增长迅猛，发展潜力较大。　　(作者分🈸别为商务部研究院🆘国际服务贸易研🛹究所所长、博士后)注册解锁内📣容发布声明，称与美女脱🤱丝袜图片“无任何关系”。每次去医院，我都忍🛁不住问自己一个问题：医疗到底是服务👲吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你⏫被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人📛向你解释为什么生病，没有人关心你🤸对这次就诊的感受，更不会有💣人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒🐇服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲🔤一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本👂教科书、翻哪❇个政策文件，都会说：医疗本质🛥上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的🔯是人对🛒健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列📹出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常🎉是“理论上的存在”，而非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但🆙又不像服务业。它缺乏最➰关键的一点：服务感。　　我们已经🍛习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求🐙退房、换房；在网购平台享受“七天㊙无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉🎹你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是🚔设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅🐙就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体💍验，推动线上🍖线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好🔦了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医🔉疗真的是服务，它为什么🛡不像我们日常🦆理解的服务业？我📿曾问过一位医生朋友，他的回答耐人寻🧙味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生💌命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是🌯否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它⚪关乎健康，关乎生死，它更应该😮是服务。　　真正的问题也许㊙是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗🎇作为一种“持续关系”来设计。它更🎖像一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧👭体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场⬛。它不🍑是医生的替身，却可📅能成为医生服务精神的延🚈长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手🍘术患者的影像数据进行🎉深度学习识别。系统可自动标📆记潜在结构异常，帮助📢医生提前识别术中高风险因素。在多个真实病🌡例中，AI提示让医生🥡调整术式方案，避免♊了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因✨为门诊排到下午两点就失👀去耐心。它不会忘记🐺一个曾被忽略的肾病史，也不会跳过🐠一个看似轻微却关🙃键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身体真正垮♿掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该从哪🛐一步开始。而“售后”呢？原📫本应是治疗之后的追踪与反♿馈，可在现实中几⛲乎不存在。你有见过哪个医📇生，会在你回家几天🈚后打🕣电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任🛂止于开药，剩下的都成🖱了患者的自我管理。你想继续被🎗关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有🛅当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正🛃开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不📄是在你倒下时才出现，而是在你还🐪没察觉前，就已经捕捉到🚬了风险的蛛丝马迹。　　杭州有🌥一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓🥟励居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别🎱出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医🗼生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了🎬腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统🌿提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按🔺时服药？”半年后，他的糖化血🥒红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开⛄始在乎你。医生不👘再是那个“只说一句话😯就消失”的人，而是变成了“不断在你身边👲给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代🍞医生，而在于📤扩展医生的陪伴能力。设想这样一个📆医疗场景：你回家后，手机自动记录用🌡药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根🙉据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐☕渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用🚳机器人打电话给慢病患者，定期回访服药效✨果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里☝健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送🌾打包整合。患者在治疗后可⬇在线反馈康复情况，系统智能🐺判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索🛤正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最根☕本的特征。医生当然愿🗓意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自🐦己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个🔅不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微的❓不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而🥍是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑⬆袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正😙在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险🙂与个性化治疗🏝路径。医生在为肿🐯瘤患者制定治疗方案时，先将药物在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是否能🎦承受？等一切🎩参数清晰之后，再决🚆定现实中的治疗路径。这是医学🕵第一次可以“预演”。过去我们🤹只能亡羊补牢，而现在，我们终🛫于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在😆悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事♉件，而是变成一个持☔续展开的服务过📍程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出🔆现后的解决，而是风险👉到来前的介入。医生也👜不再是那个临时出场的“神”，而是成🤺为健康轨迹上的长期合作🌉者，一个在你🌩身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过一个实验，研究AI辅📝助慢病管理的有效性。研究对象分为📇两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键🤤节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳🤬定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者🍴知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定🆚论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以🍝留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥🦕补医生服务链条中最薄弱🈯的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要🙍打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统🥔可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录🚠每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键🍻不在于它多聪明，而在于：我📞们第一次有了“服务的持久性”，一种🅱不会中断的回应机制。　　我们可能👂都误解了医疗的本质。它从来不🚪是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫🚬的神来一刀。而是一整套关于✝信号捕捉、风险预测、关系维护的体系📯。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介💋入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现🌬行医疗最大的⛎盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于🕶幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得✡如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两🏌片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回🔢到原点：如果医疗的本质👌是服务，它能不🙆能像真正的服务业那样运⚽行？　　技术已经具备，案例已经存在，需🍦求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立🌞服务机制；一个靠医生“快接快诊”维🐏持收入的医院，也不👸希望医生花时间追踪患🚒者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认🏐，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意🕝接受，自己不再是“单点服⛑务提供者”，而是“健康🐬过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更😤高的要求——不是要求🌮被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来🧘评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡🍝量一名医生的专业度。　　我们正💞在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治🆗疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机📡制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统🕔本身就了解你。　　那一天，医疗将不再🏟是一次性交付的“产品”，而是一个随时🏢在线的“关照机制”。我们才🕳终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数😧据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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（青岛日报／观海新闻记者 Sandy Big Boobs）