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什么样的球员可以被📞称作金童？这个问题放在当下，答案很简单，亚马尔。但放在六年前，最佳答案🐕也没有任何可争议的，就是若昂·菲利克斯。

2019年，19岁的菲利克斯👭以惊人的1.26亿欧元🎒转会费登陆五大联赛，经历了3个赛季四支🎆豪门的流浪之旅，如今，25岁的菲🚙利克斯身价只剩下了2000万，他也在当打之年📀不得💈不早早叶落归根，即将离开五大联🧔赛。

北京时间7月24日，来自著名记者🏕罗马诺的报道，本菲卡正积🚍极争取签下若昂·菲利克斯，目前正与他的经🍒纪人门德🖱斯进行谈判。整个交易取决于切尔🗾西的条件，若昂·菲利😃克斯将离开，预计谈判很快就会取😆得进展。 菲利克斯渴望📬重返老东家。

葡萄牙媒体《记录报》的报道更🍂进一步表示，菲利克斯接近重🌘返本菲卡，切尔西接受🚬本菲卡2500万欧收购其50%所有权。

兜兜转转，菲利克斯又💄回到了原点，遗憾的是，除了几乎🌖代表新球队的惊艳👬首秀外，菲利克斯始终没有👾办法证明自己“物有所值”。

还记得2018-19赛季⬅的菲利克斯吗？代表🎚本菲卡出场43次，打进20球，还送出11次助攻。

在那个足坛通😂货膨胀的年代，马竞难得一掷千金，花费1.26亿欧元，签下葡萄牙金童。彼时，菲利克斯的🔟身价也达到了1亿欧元。那一年，菲🔔利克斯荣膺欧洲金童奖。

接下来的三🐃个赛季，床单军团的🙇菲利克斯再也没🗿有打出本菲🧢卡时期的高光表现，并且，他的🍂球风与西蒙尼的战术理念🦅渐行渐远。除😮了偶尔灵光一现外，菲利克斯很🐾难令马竞的球迷满意。

2023年冬窗转会，菲利克斯租借加🐭盟切尔西，20场4球，赛季结束，切尔💟西没打算留人，菲利克斯💑又被租借给了巴萨。

23-24赛季，巴萨对阵马竞，菲利🙈克斯面对旧主不仅取得进球，还肆意庆祝，这一举📏动惹恼了不少马竞球迷。

巴萨时期的🦎菲利克斯再次令蓝军管理😽层上头，这一次，切尔西用5200万欧元，将菲利克👊斯彻底带到斯坦福桥。

回归后的首秀，菲利😮克斯用进球回👠到了蓝军球迷。但之后的比赛，菲利克斯距🌀离主力位置越来越远，更多🈵出现在了欧协联和联赛杯🌆的赛场上。在英超联赛，很多时候菲利克🎨斯甚至连垃圾⏲时间都捞不到上场的👉机会。

2025年2月4日，AC米兰打算尝🥓试一下，菲💖利克斯登陆意甲。意大🥙利杯四分之一决赛，菲利克斯替补登🍯场，首秀破门。

又是熟悉的剧情💔，当然，之后的🚸故事无须赘述，带着21场3球1助攻的成绩单，菲利克斯又被退货了。

如今的切尔西，问鼎欧协联，夺得世俱杯，随着若昂·佩德罗、德拉普、吉滕斯的加盟，菲利克斯甚至想⏱要拿到一线队的🛥报名权，都难上加难。

关键时刻，还是老东家📛出手，如果不出意外➰的话，菲利克斯将📏在下赛季重返本菲卡。如今，经历了豪门流浪🧠记❇的菲利克斯也不过才25岁。

难道经过本菲卡🌨的回炉再造，26岁🎣的菲利克斯还能卖个好价钱？来年改付担架🍶再卖给他！

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赓续红色血脉”等理论教育、党性教育课程98门，研发“小萝卜头”“红岩故事汇”“红岩文艺赏析”等六大主体47门研学课程。　　从“静态陈列”到“精神具象”　　“‘红岩’二字出自小说《红岩》，顾名思义，红岩是🆚红色的岩石，它所⤵代表的红岩精神坚如磐石。”近日，在重庆😮移通学院举办的暑期“红岩读书会”上，该校马克⏪思主义学院思政教师徐👚梦笛说，红岩思政教育的落脚点，在于让革🍔命精神转化为当代人🈵的行动自觉，实现知行合一。　　近年来，重庆🕣市以红岩精神为核心，通过史料活化、创新教育载体、实践延伸，让红岩思🈶政教育从历史深处走出纪念馆💂、融入日常，成为直抵心灵的🐞“精神灯塔”。　　“红岩精神不是⏩博物馆里🙉的静态展品，而是需要被读懂的🤷‘活教材’。”红岩🥇博物馆负责人告诉记者，该馆以“培根铸魂、传史育人”为核心，通过“馆校联动、共建共享”为抓手，正努力把54处革命遗址、革命文物转化为♈思政教育的“资源包”。　　重庆多所🍽中小学开发的“红岩小课堂”系列校本课程，以“小萝卜头”在⏪狱中学习俄语、用石子画画🕎的故事，引导学生理解“对知识的渴🗜望不分环境”；以陈然烈士在狱中写🤦下《我的“自白书”》的创作背景，诠释“宁为玉碎不为🚙瓦全”的气节。据重庆🏾市教委统计，该市已有87所中小学🚎将红岩烈士故事👫纳入德育课程，通过“史料+学情”的适配性解读，让红色教育🤵更贴近青少年认知特点。　　记🔟者从重庆红岩革命历史文⤵化中心了解到，借助红岩精🍷神的最新理论成果，该中心开展的“赓续红色血脉、弘扬红岩精神”专题宣讲巡展👻巡演已陆续🏷走进忠县、云阳等🤲多个区县(管委会)。　　从“参观打卡”到“沉浸感悟”　　暑假期间，在渝🎬中区大溪沟街道，重庆大学“红👑岩精神研究中心”的师生们，结合“狱中同志关心📼群众疾苦”的史料，组织居民开展“邻里互助日”，帮助🗡独居老人买菜、检修家电，用行动诠释为人🍌民服务。　　这支由在🧐校大学生、社区工作者、退休党员组成🤪的志愿者队伍，年均开展“红岩🔸故事进社区”“老党员讲传统”等活动超2000场。志🐙愿者刘澄告诉记者，参加志愿服务，提升了➖自己对红岩精神的理解和感🔢悟，言传身教，也是爱与榜🚐样的教育和传播。　　重庆打破“走马观花”式的参观模式，通🔌过沉浸式体验、互动式参与，让学习者成为💟红岩故事的参与者而😢非旁观者，在身临其境中😑触摸历史温度、感悟精神力量。　　重庆红岩革命😿纪念馆打造的“数字红岩”，自2023年上线以来，青🔗少年参观者占比从35%升至58%，平均停留时间从40分钟延长至1小时20分钟，留言墙中“震撼”“落泪”“懂了”等词语🔽出现频率显著增加。　　红色🔣文化的年轻化表达也让🐀红岩精神破圈传播。西南🤝政法大学创新推出“校史+”课程模式，组织学🎼生走访渣滓洞等红岩遗址，将调研成⏭果转化为校史剧、微电影等实践课程内容，累计组织🤚师生参观红色基地近5000人次。　　该市开展的“重走红岩路”主题教育活动，组织党员干部沿⛳曾家岩50号、虎头岩《新华日报》旧址、歌乐山烈士陵园路🌽线实地研学，在“狱中八条”陈列墙前，结合近年来反腐倡📧廉案例开🥋展警示教育。截至目前，已有1300余批单位参与该⛱活动，参与者反馈“在旧址前的学习，比书本更有冲击力”。　　“当🎚红岩精神从书本走向生活，从理论走向场景，思政教育就有了直抵🔏心灵的穿透力。”西南大学马克✡思主义学🐁院教授张健说。　　一粒😭粒红色种子破土生发　　“过去思政课就像🥧孤岛，现在我🔽们打通了学校、家庭、社会的‘任督二脉’。”重庆永川🚛区教委相关负责人说，针对大中小学思政♐教育存在的学段断层、校际壁垒、家校脱节等问题，全区创新构建“资源库＋云地图＋大师资＋大实践”育人体系，覆盖13万名青少年，让思政教育焕发🌇新生机。　　获评2025年度💧高校思想政治工作精⛴品项目的舞台剧《红色的岩》，由重庆理🍣工大学师生共同创作和演绎，将学校的思政🖼教育推向新高度。该剧在2024年巡演12场次，覆盖6万余人，成为“思政+艺术”融合的典范，让思政教育“活”起来了。　　重庆理🏾工大学党工部负责人表示，从课堂到舞台，从校园到云端，该校以红岩精神🏼浸润理想信念教育、以兵工基因滋养大✉国工匠精神，以抗战文化🏒培植民族复兴使命。在这里，“为党育人、为国育才”的责任，早已转化为“红色工程师”培养的生动实践。　　“思政课💐不是硬性贴标签、空喊口号，而是要用科学🔓的方法，将‘立德树人’理念贯🧡穿于教学管理、教学改革、教学方法中。”重庆一中党委书记🤣唐宏宇对记者说，近年来，该校不断⏲改革创新，以“冠红岩之名，铸红岩之魂”实践活动为🛴载体，系统化、特色化建设“红岩大课堂”，引导学生传🐘承红岩精神，厚植爱国主义情⏲怀。　　“星星之火，可以燎原。那些被点燃的🚐心灵终将汇聚成照亮未🐧来的火炬，一🐾粒粒红色精神的种子，已👺然在心田破土生发。”唐宏宇说。井ノ瀬ひとみ因欧日韩禁播mv事件被各大🏞平台封号。每次去医院，我都🥖忍不住问自己一个问题：医疗到底是🚕服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极🦊了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成😿任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释💑为什么生病，没有人关心🎗你对这次就诊的感受，更不会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓♏解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲✡一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你🍊查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗⛷本质上是一种服务。的确如此，医疗行为🌸满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至🚹可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些🏐环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最🏒关键的一点：服务感。　　我们已经习🤟惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店⏩要求退房、换房；在网购平台享受“七💪天无理由退货”。哪怕是修手机，服务⏲员也会告诉你“如果后🎈续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从👿来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记🤭得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公💃厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医🐙疗服务体验，推动线上线下🏰融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好✔了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务🌬，它为什⛽么不像我们日常☔理解的服务业？我曾问过一位医🤫生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它🦁是面对生命复杂性的专业判🕉断。”他说得没错。但😜这是否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因🛢为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题🌒也许是：我们的医疗系统😗，从制度设计上，就没打算把医疗🕡作为一种“持续关系”来设计。它更像一场💈任务驱动，医生完成诊👊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🥈体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生🛤的替身，却可能成为医🐷生服🚬务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附🔨属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者⭕的影像数据进行🃏深度学习识别。系统可自动标记潜在结构🥓异常，帮助医生提前识别术🚅中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生调整术式🦊方案，避免了⛓潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不🛤因为门诊排到下午两点就失🐅去耐心。它不会忘记🛅一个曾被忽略的肾病史，也不⏱会跳过一个看似轻微却关键的用药😗反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只🚷有在身体真😿正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不🍱是不重视健康，而是不🍽知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之📅后的追踪与反馈，可在现实中几乎🐿不存在。你有🔛见过哪个医生，会在你回🛢家几天后打电话来问🛸一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开🌲药，剩🕶下的都成了患者的自我管理。你想➖继续被关注，只能再挂一次号🦇，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病⏮情足够严重、症状足够明显，医疗才真正🦕开始介入。而AI的最大潜力，正在📬于打破这种被动。它不是在你倒下🤒时才出现，而是在你还没察觉前，就已经捕捉到🆔了风险的蛛丝马迹。　　杭州有🎖一批社区卫🥁生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天🧜上传血压、睡眠和饮食记录🥩。系统会识别出🚖血压波动的“高风险人群”，推送预警给😼全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了🥘腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统✋提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时👁服药？”半年后，他的糖化🤤血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说⛰一句话就消失”的人，而是变成了“不断在🚘你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生📣，而在于😳扩展医生的陪伴能力。设想这样一个🧦医疗场景：你回家后，手机自动记录🧡用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医🎫生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协♌和医院的“AI随访系统”，用机器人打🤴电话给慢病患者，定期🔍回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙💇大二院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访🐵与药品配送打包整合。患者在治疗🏍后可在线反馈康复情🛃况，系统智能判定👐是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在🍷让医疗😥第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是🔯服务业最根本的特征。医生当然愿意记住🐻你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾不👒过来。那就让AI替他们问。　　试想一个🎗不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你🍔每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而✌是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍🚟脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是👏否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在🎧与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模🥅拟术前风险与个性化治疗路径。医🐊生在为肿瘤患者♎制定治疗方案时，先将药物在虚🐤拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发症🚪？肝肾功能是😹否能承受？等一🔹切参数清晰之后，再决定💟现实中的治疗路径。这是医学第一次可⏫以“预演”。过去我们只💨能亡羊补牢，而现在，我们终于可以💜未雨绸缪。　　这类系统，本质上📠是在悄悄改变医💈疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作🏮一次性的事件，而是变成一个持😏续展开的服务👒过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的🎲解决，而是风险到👖来前的介入。医生也🏞不再是那个临时出场的“神”，而是📬成为健康轨迹上的长😝期合作者，一个在🚍你身边不断守望的人。　　牛津大学🛳曾做过一个实验，研究AI辅助🤚慢病管理的有效性。研究对象分😰为两组：一组使用传统门🤷诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节😩点触发预警。六个月后，AI组血🏀糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方🤥是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论🈯，而是服务感的胜🛷利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可🚔以弥补医生服务链条🎙中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类🥓医生若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🎼拨出一万通，日夜运转、无缝记录🔅每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪👦明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的🖇回应机制。　　我们📌可能都误解了医疗的本质。它从来📐不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫➰的神来一刀。而是一整套关于❤信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰🚂恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换😪一个心脏瓣膜，也不等于🕣懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿🍅两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更🛌好？　　于是问🌉题回到原点：如果医疗的本质是🏊服务，它能不🛢能像真正的服务业那样🚁运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确🎷，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动🔉建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收🚹入的医院，也不希🍃望医生花时间追踪患者的满意度。　　未来最大的✉变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意😱承认，患者不仅是👁病人，还是客户；医生是🧡否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者🌠”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提🔵出更高的要求——不是⚾要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医🏗生的专业度。　　我们⚪正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已🎅内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了解💵你。　　那一天，医疗将不再是一次👅性交付的“产品”，而是一📸个随时在线的“关照机制”。我们才终于🏎可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者💠胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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愛愛里/岡崎望/羽田美優/星乃櫻

（青岛日报／观海新闻记者 入岡早希）