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　　中新网合肥7月22日电 (记者 吴兰)十多年来，合🎆肥工业大学车辆工程系教授白⏰先旭一直“死磕”汽车电控悬架相🤴关基础研🕐究与前瞻性产业化应用，力争让更多科技👁创新成果从“书架”走向“货架”，从实验室进🥇入产业园。

　　“基础研究→专利布局→产业孵化”的完整链路架💷起了技🚜术创新与人才培养的互通桥梁。白先旭团队以自🌁主研发🗣汽车电控悬架为核心技术，已孵💚化包括工大智骋(合肥)汽车科🦋技有限公司(简称“智骋汽车”)在内的2家科技企业。

　　教授创业🏖精准对接市场 畅通实验室与产🗄业园

　　最新数据显示，今年上半年，中国汽车产😰销量均超1500万辆，亮眼数据显🍒示了中国汽车产业的🌷蓬勃活力。

　　白先旭介绍，目前汽车电控悬架多🛅以进口为主，配🌨置在价格高昂的高端车型上。如何让更多的汽🦃车拥有高性价比的电控悬🚠架，已成为诸多车企🏠亟需破题的关键之需。

图为白先旭❓教授所介绍的一款自🥞主研制的车规级电🎻控悬架控制器。记者 吴兰 摄。

　　“这是一款🚡电控悬架的控制器，在学校实验🔪室内就开发升级了四代，但都🕢是消费级的控制器，不📍满足车规级标准。”白先旭拿起另一款😫控制器介绍说：“这是智骋汽车自主🖼研制的一👁款车规级电控悬架系统控制器😢。目前从成本角度来说🏡，不一定占有优势，但它是未来领🍙域内的一片蓝海。”

　　“智能电🍪控悬架控制器相当于人的大脑🕍，它下面🎞还有肢体，用来保证汽车行驶🔏过程中的平稳🍰性，其核心就是磁流变液，这个由企业自主🥅研发🧀的黑色液体，在磁场控制下，可以在液态、半固态、固态间快速切换，切换响应时🧗间在毫秒级。”白先旭说。

　　据介绍，智骋🚲汽车已与多个车企合作，进一步打通了😮实验室与产业园间的通道。包括车辆工程、计算机♍科学等专业的几十名同学，围绕不同车型的“理论”数据与“实际”数值，反复调试，力争达成技术突🔶破。

　　高校闭环培育创新人才 缩短学💇生就业适应期

　　正在合肥工🥖业大学攻读博士🐹学位的李成蹊，已在🐞实验室中用了7年的时间，把“理想条件下”电控悬架技术，转化到产🚎业园里满足各种复杂🥘工况条件🌷下的产品里。

　　2018年，李成蹊保研📙至该校汽车与交通工📊程学院车辆工程专业。面向电控🍊悬架系统产品🕟的行业需求，李成蹊一直🎽在导师🐰白先旭的指导下，联合相关企业进行🚸电控悬架系统的技🚵术攻关。

　　“先后多次进入🐞奇瑞汽车、安凯汽😮车等本土企业调研。”经过对电控💫悬架系统架构的学习以及相👭应的整车装备与调👢试工作后，李成蹊作为主😆要参与人之一，完成了某型新🏄能源乘用车的“磁流变电控悬架”系统试装工作。

　　“在具体项目中，我们不再局🚁限于实验室科研，而是真正🍛与企业一起进行🧔产品联合研发。”李成蹊发现将✏科研成果从实验室转🛂向企业落地，是一个非常🌨具有挑战性的工作。

　　正是一次次的挑战，李🐢成蹊已经在白先旭的带领下和团队一💫起完成了包括3款乘用车、2款商🌶用车在内的电控悬架产品开发，形成了较为🙄成熟的研发团队，并成为智骋😗汽车的联合创始人。

　　李成蹊是合肥🥅工业大学“从实验室到产业园”的闭环培育机制⬛中的一位成功案例。

白先旭教授(左三)指🕥导学生从事研究工作。合肥工业大学 供图。

　　白先旭说：“针对🐡高校科研与产业需求脱节的㊙痛点，团队与多个🐙头部企业建立了深度🥛合作关系，始终践行‘企业出题、政府立题、高校解题、市场阅卷’的合工大模式。”

　　他说，企业需🆖求导向的课题生成机制，可以在🧣有效解决企业实际需求的同🚚时，让研🛥究生对于企业的研发流程及🐫要求有着进一步的了解，也有助🚺于缩短学生工作后的工❔作适应期。

　　据了解，智骋汽车所在的合肥☝工业大学🐈智能制造技术研究院，是一个致🎚力于科技成果转化😩及产业化、高科技企业培育、产教融合人才培养的新型研🏚发机构。10年来，该院已经形成了“一学院一中心、一系所一平台、一团队一企业”的“前店后坊”式科技成果转化新构架。目前，已累计培育🌸高科技企业188家，培养硕士研究生5000名。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 椿千春）