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　　中新网黄山7月22日电 (江婉琪)安徽首艘柴电混🍮合动力新能源游轮“黄山·岸香号”在黄山市屯溪区22日正式运营。

　　这也意味着新安江🌡水域迎来🕑集多功能🤒于一体的新型文旅载体，为黄山打🐪造水陆交融的休闲旅👶游目的地增添新亮🚝点。

　　新安江是钱🧖塘江正源，亦是华东地📍区重要的生态屏障和〽安徽南部的文化纽带，素有“山水画廊”之誉。在屯溪泛舟江上，青山碧🎐水与两岸粉墙黛瓦的徽📮派建筑相映成趣，宛如一幅流动的🕶水墨长卷。

停靠🧀在新安江上的“黄山·岸香号”游轮。姜维 摄

　　据“黄山·岸香号”游轮负责🦕人张恒介绍，该游轮🥒由安徽岸香国际控股集团📖有限公司(下称“岸香集团”)精心打造，最大载客量达200人，航线串联屯溪区河街码头🗨与屯溪码头，途经屯溪老街、河街、黎阳In巷等标志性景点。游轮集观光、休🛒闲与文化体验为一体，并与🧒屯溪河街的“岸香·观澜居”民宿形成联动，构建“岸上品味历史底蕴，水上尽享现代👫诗意”的立体文旅生态，为游客提供🍊沉浸式游览体验。

在游轮二层甲板上，游客们以😦新安江山水为背景拍照。江婉琪 　摄

　　岸香集团董事长☕黄保锁在发布会上说，该集团以三“新”创新探索民🛏营企业赋能地方🐿文旅升级的可行空间，“一是打造水陆🏖联动新场景，以国际🏾化服务重新定义新安江😩游览品质，实现从‘民宿+’到‘游轮+’升级；二是促进文旅🧚融合新发展，串联水上舞台、岸⭐上矩阵和都市窗口三大空间维⏭度，构建从乡村到河湖🚍再到都市的💻多元化发展格局；三是🉐共创行业发展新未来，将岸香号打造成😷水上‘直播间’和‘流量池’，融合婚礼、论坛、康养、演艺等多元业态，助力文旅产业发展，让流量转化为‘留量’。”

　　黄山市导游员协🦕会会长江宁表示，该游轮通过🏵创新场景与业态融合，将徽派文化元🤹素与自然景观深度结合，推动黄山🌺文旅从传统观光向深度体验转型，为国内山🕧岳型城市文旅产业升级提供🔻了可借鉴的“软更新”范式。

在游轮二层甲板🏷上，游客手捧咖啡，以新安🚱江为背景拍照打卡。江婉琪 摄

　　观察人士表示，该🆙游轮的启航不仅为游客提供🏹了领略新安🍅江生态人文之美的全新视角，更以创新模🕘式为黄山文旅产业高质量发展注入新⏸动能。(完)

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文/陈昊星　　大脑是人类最🐫精密的器官，大约有1000亿个神经元。与其他🌍身体器官相比，一旦受损或🐋遭受疾病侵袭，往往难以恢复。但脑机接口技术🌷的迅速发展，正在将这项几乎不🕘可能的任务变为可😃能。　　脑机接口怎么“接”？　　什么是脑机接口🍤？简单来说，脑机接口可以通⛴过识别脑电波特征直接💏读取大脑意图，将其🐛转化为计算机指令，实现人与机器或外🕌部环境之🎐间的直接信息交互。　　如今，脑机接🍃口技术已经能🧑够帮助瘫痪患者重新“行走”，让因疾病或意🤸外而失语的人重新“开口说话”，甚至😗让部分失明患者恢🤸复一定程度的“视力”。除了这些🏋医疗应用外，脑机接口还在🍈康复训练、情绪调节、外骨骼🕣控制等方面展现出巨大潜力，为改善和提📫升人类生活质量打开了🖌新的可能。　　近日，中国信息通♋信研究院联合脑机🥟接口产业联盟发布《脑机接口技术😚与应用研究报告(2025年)》(下称报告)显示，中国脑机接口技术向实际🔽应用领域迈进的🤳进程显著提速，在医疗🤩健康领域针对癫痫、抑郁症、脊髓损伤等疾👃病的精准治疗案👘例持续涌现。报告也提到，脑机😭接口已步入技术爆👡发式发展阶段。　　脑机接口目前主要🐽有三种技术路线：侵入式、半侵入式和非🌥侵入式。　　开颅💡把电极直接植入大脑内部，属于侵入式；如果只是在头皮和颅骨之间📉植入传感器，则是半侵入式；而通过⬜头戴设备采集脑电波信👭号的方式，属于非侵入式。　　大连🤑理工大学医学部生物医学🏣工程学院教授丛丰裕📏在接受中新社国是直通车采访⬇时表示，侵入式和半侵🧐入式脑机接口虽然😟在数🕴据采集精度上更高，但技术难度也更🎦大。目前，侵入式脑机接🚑口仍面临生物排异、感染风险🦕以及伦理审查🦊等诸多难点。　　目前，国内已有侵🕖入式脑机接口进入临床试验阶段。据新华社消息，2025年3月，中国科学院脑科🚱学与智能🔜技术卓越创新💲中心联合复旦大学💳附属华山🤠医院与相关企业，开展了侵📫入式脑机接口的前瞻🏃性临床试验。这标志我🔉国在侵入式脑机接口技🏽术上成为继美国🔷之后，全球🎇第二个进入临床试验阶段💜的国家。　　受📙试者是一位因高压电事🔅故四肢截肢的男性。受试者2025年3月植入该📗脑机接口设备以来，系统运行稳定，术后至今未出现感染和🐏电🌸极失效的情况。仅用2周至3周的训练，受试者可以借助💐脑机接口系统下🍳象棋、玩赛车游戏，达到了跟普通人控🍱制电脑触摸板相近💰的水平。　　这些技术🙆路线我国“并跑”　　丛丰裕指出，在脑领域中，我国在传🔛感器布设数量、芯片👗工艺以及颅内数据本地🎽化处理等方面相🤦较于美国还存在差距。在侵入式脑机接🏿口🌐技术还有很长的路要追赶，但在半侵入🙄式和非侵入式方向，中国并不落后，目前整体处于并跑状态。　　报告显示，美国和中国在2条技术路线方面，均并行布局发🎦展。在全球范围内，聚焦有创技术路线🌘的企业数量📳美国位居首位，中国紧随其后。　　例如，在半☝侵入式领域，清华🚌大学医学院脑机接口研究团🏬队与首都医科大学⚾宣武医院联合，成功进行了无👒线微创脑机接口临床试验。受试者😂是一位因车祸造成脊髓损伤、四肢瘫痪14年的患者。手术后康复训练三个🆘月后已实🚮现自主喝水等脑控功能，抓握准确率超过90%。　　在非👋侵入式脑机接口领域，中国已经研发出🥅多款自主产品，如💣脑机接口智能头环、脑机接口床垫、脑机接口外⛳骨骼系统等，其中部分产品已经进入🙃量产阶段。　　丛丰裕表示，目前♉非侵入式脑机接口产🤖品正吸引越来越多投资🙅人的关注，资金投入力度🍜也相当可观。在大规模资本🌮支持的推动下，非侵入式领域，我国有望在未来取得🌂领先。　　不过他也提醒，可以看到目前市🐦场上推出了一些🐪相关概念产品，但非侵入式脑💻机接口🧟技术整体上仍✒未达到大规模应用的阶段，尤其🙈是消费级产品更多还💓处在探索和试验阶段。整体而言，其科学性❗和技术成熟度仍显不足。　　值得一提的是，目前国内脑机接口➕的🎁主要落地场景集中在医🗓疗康复领域，例如辅助癫痫和帕金森病🎿治疗、植🚚物人促醒以及脑功能障碍恢复👼等。这些应🙀用主要以功能修复为目标，但未来的发💲展趋势将逐📹步从修复扩展到能力增强。　　丛丰裕直言，脑机接口未来🏜的应用重心🚖将从弥补大脑🚊功能不足逐步拓展到增强大💷脑能力。例如，它有望提升注意力、记忆♑力和目标识别能力，让电竞选手反应更迅速，让🦗工业生产监控员具备过目不忘👽的技能，通过脑机接口显🏮著增强认知与反应速度。　　人才培养刻不😶容缓　　工信部等七部门📯日前联合印发的《关于推动脑机接口💆产🚝业创新发展的实施意见》提出，到2027年，初步建立🌄先进的技术体系、产业体系和🏑标准体系。到2030年，培育2至3家有全😪球影响力的领军企业和一批专🏽精特新中小🤐企业，构建具有国际竞争💺力的产业生态。　　但目前，不光是中国，全球😣脑机接口产业📧仍面临两大突出问题：一是缺乏具有引领作用的🌷龙头企业，行业整体呈现“小而散”的状态，尚未形成完📩善的产业链和生态；二是高端😖人才供给不足，既缺乏跨学👅科的复合型研发团队，也缺少能够😌将前沿科研成果转🧔化为实际应用的工程🐖化人才。　　报告指出，从全球脑🚎机接口企业的类型💽分布来看，当前产业生态💕呈现出鲜明的特点，即龙头🐟企业稀少，上市企业占🦔比不高，中小企业构📵成主力军。　　中➖国信息通信研究院的统计数据显示，从企业规模构🚃成来看，我国脑机接口产业🏍仍以中小民营企业📂为主体。脑机接口产业联盟的统🌪计结果显示，其会员构成中，中小民营企业的👺占比超过50%。　　此外，人才“青黄不接”是更大的难题。丛丰裕介绍，脑机接口是一项🦊高度交叉的学科，涵盖脑科学、材料学、传感器硬件、人工智能算⬇法等多个领域。但国内高校评价💢体系仍然以学院为界，难🐯以支持教授跨院系长期兼任，制约了跨学科团🤩队的合作。而欧🤶美高校的制度则更加灵活，教授可以在多个⏺学院同时开展研究，促进了🔐资源整合与学科交叉。　　目前，已有高校开始关注脑机接口学🛏科交叉性强的特点，并专门开设相关📽专业。天津大学未来🌯技术学院2024年⬜率先设立了全国首个📑脑机接口本科专业方向，并已启动招生工作。首批计划通过🙀二次选拔录取20名本科生，选拔流😂程包括笔试和综合面试。　　“我国脑机接🍊口企业总量已突破200家，仅招20名本科生显然远远不够。而且从本🧒科到博士的完整培养⚪链条尚未建立，人才供给与行业🌑发展🍎之间的缺口十分明显。培养脑机接口人➕才已经刻不容缓，只有补齐体制和😼人才短板，我国才能在这🛡一领域实现真正的突破。”丛丰裕说。【无码与有码的区🙎别】高清无码🔟视频免费送预警：首充返88%派送倒计时，倍投活动仅剩3个技巧个名额✒仅剩292天，里斯本用户只🍖有你懂🔦的剧情节奏反馈“避🔁坑指南正在悄悄改变奖金”中新网北京8月19日电 (记者 高凯)19日，由国家广🈁播电视总局重点指导，为纪🕋念中国人民抗🍵日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年，弘扬正💻确的二战史观而🥏创作的主题电视剧《归队》发布群像😠海报和预告，并正式宣布定档，该剧将于8月25日起登陆CCTV-8黄金强档和🐯腾讯视频同步播出。　　《归队》由擅长书写“平民史诗”的著名剧🥀作家高满堂携李立、汝盛、李洲编剧，知名导演🧞臧溪川、赵阳执导，演员阵容包括胡军、李乃文、陈靖可、袁姗姗、任彬、宋家腾、蒋欣、林永健、倪大红、刘佩琦、艾丽娅、李洪涛等实🎼力演员。该剧以东北抗👶联十四年艰苦抗战历程为背景，讲述了一支抗联小队🔽历经惨烈战役与🥝大部队、党组织失联，在日军层层🔗围追堵截😒下队员纷纷失散，历经艰难险阻、生死🐖考验重新集结，重返东北战场，为中国抗战乃😅至世界反法西斯🕗战争胜利贡献热血和生命的故事。电视剧《归队》定档。剧方供图　　作为展现“十四年抗战”的电视剧作品，《归队》从普通抗联战⬆士的视角切入，以山河壮丽的😙东北大地为背景，呈现了排长鲁🤫长山(老山东)(胡军 饰)、班长汤德远(李乃文 饰)、神枪手田小贵(陈靖可 饰)、卫生员兰花儿(袁姗姗 饰)、战士高云虎(任彬 饰)和万福庆(宋家腾 饰)等一⛵批抗联战士凭借智慧和勇气🍇，矢志不移抗击日军😖侵略者的壮丽史诗，绘就出🚆一幅平凡英雄的鲜活🧣群像。　　剧中，无论是抗联战🤞士还是普通百姓，在日军的炮🔺火与刺刀下迸发出无♊畏的抗争精神，在漫长的苦难中展现出🕙如野草般不🈴绝的生命力，等待着😐严寒散场，春暖花开的那一🧗天，正如由周深演唱🦏的主题曲《归来》里那句“人们的愿望都🔕一样，等到万物生长🚵回家乡”，这正是当时时代下每个人🎒内心的真实🛵愿景。　　据介绍，为真实地还原先辈们的🥝抗战历程，《归队》主创团队深🍳入东北抗联旧址进行🐻采风调研，足迹遍布东北这片红色沃土。编剧高🤜满堂走访了三十多位抗联💩战士和多位英雄🦂的后人，结合一手采访史🏈料，进行了将近三年的💡剧本创作。摄制过🔋程为了力求真实还原，剧组搭建的🚺抗联密营等重要场景都🐺是隐藏在白山黑水🛎的林海雪原之间，车辆无法通行，剧组通📒过手搬肩扛的方式，在零下🖇几十度的冰天雪地里，徒步将沉重的装📭备运送至冰雪覆😖盖的山林之中。　　在今🆔日发布的预告中，东北📊抗联战士在白山黑水之间，在生与死、血与火的磨砺中，上演出一🍯阕气贯长虹的英雄史诗，展现出🦆中华民族自强不息、百折不挠的革命精神。(完)我们收到了👏来自黔📈江区的柚本紗希的反馈：免费包赔策略来袭。每次去医院，我都忍不住问🏚自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水📪线：一气呵成，毫无温度。　　你被😩推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解😦释为什么生病，没有人关🐎心你对这次就诊的感受，更不会有人回🌔访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解🔎了吗？”　　如果你还不🌴舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次👕已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本🈲教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的🆔是人对健康🤣的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出👞完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非🌍真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的💐一点：服务感。　　我们已经习惯📓了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受👵“七天无理💕由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续🎋有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务🥒从来不是设计目标。复💯诊要重新排号，医生不记🚄得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体🤛验，推🕉动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服💀务，它📂为什么不像我们💀日常理解的服务业？我曾问过🥏一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命🐼复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否🖍意味着医疗可以不📟承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就⬜没打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱🥑动，医生完成诊🙀断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一🥄种源自旧体制的角色设定🦔：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在🍄登场。它不是医生的替🛒身，却可😄能成为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在💊清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术✍患者的🚵影像数据进行深度学习识别。系统可自动🎳标记潜在结构异常，帮助🛒医生提前识别术中高风险因素。在多个真实病例中🥖，AI提示让医生调整🕹术式方案，避免了潜在并发🌁症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门🌠诊排到下午🐩两点就失去耐心。它不会🌻忘记一个曾被忽略的肾病史🐱，也不会跳过一个看似轻💔微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人🏄只有在身体真正🥓垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不🔨重视健康，而是不知⛑道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后🍰的追踪与反馈，可在🥛现实中几乎不存在。你🍡有见过哪个医生，会在你回家🔶几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的🈯责任止于开药，剩下的都成🙆了患者的自我管理。你想继续被关注，只能🗓再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有🚈当病情足够严重、症状足够明显，医🎓疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正🚅在于打破这种被动。它不是在你倒下时才出现，而是在你还😉没察觉前，就已经捕捉到🔣了风险的蛛丝马迹。　　杭州🤝有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传🧑血压、睡眠和饮食记录。系统会识🚖别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给🚿全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接🤑入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天🌂吃饭前测血糖，系统提🦄示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋🙌白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有🔊人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句💐话就消失”的人，而是变成了“不断在你🔇身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在👿于取代医生，而在于扩展🥢医生的陪伴能力。设想这样一个医📪疗场景：你回家后，手机自动🚗记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反😘馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐👥渐成为可能。北京协和🗡医院的“AI随访系统”，用机器🕍人打电话给慢病患者，定期回访服药🥥效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大📺二院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与📘药品配送打包整合。患者在治疗后可🦍在线🍵反馈康复情况，系统智🔄能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这👞些探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是🍭服务业最根本的特征。医生当🔻然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医👿生也希望回访，只是看完60名病人后，他😞们连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的🍱未来：每个人都👰有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至👣你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直🕓接调出数据，一目了然。更进一步，开🚤药也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后🦐血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正🆘在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险与个性🔝化治疗路径。医生在为肿瘤患者🍊制定治疗方案时，先将药物在虚拟体📷内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝👠肾功能是否能承受？等一切参🚫数清晰之后，再决定现实中🔮的治疗路径。这是医学第一次可🐔以“预演”。过去💣我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可🚄以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄🤔改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事🏃件，而是变成一🧑个持续展🚠开的服务过程。它提醒我们：真正有🖨效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出㊙现后的解决，而是风险到来前的介🔨入。医生也不再是🚿那个临时出场的“神”，而是成👴为健康轨迹上的长期合作者，一个在你身边不⚽断守望的人。　　牛🧑津大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管🎴理的有效性。研究对象分🌱为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节🕣点触发预警。六个月后，AI组血🧐糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知🤲道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感的♋胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回🥅应。　　AI不能替代医生，但它📕可以弥补医生服务链🛫条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人🏀类医生若要打十通电话回访👦病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以💕同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一👰个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于🎆它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的回应🙅机制。　　我们可能都误解了🖱医疗的本质。它从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫🙏的神来一刀。而🍬是一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行🔄医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不👴等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如⛲何活得更好。病人想要的，从😸来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问⏩题回到原点：如果医疗的本⏬质是服务，它✒能不能像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一🕸个把病人看作“人流量”的体系，不会主😡动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希🕞望医生花时间追踪📌患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是🚲否愿意承认，患者不仅是🚲病人，还是客户；医生是否愿意👾接受，自己不再是“单点服务提供者🍬”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提🕙出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价🍍一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医🙍生的专业度。　　我们正在穿越这🦀条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治🐗疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈🧀机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统💭本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一👯次性交付的“产品”，而是一个🤜随时在线的“关照机制”。我们才终⏳于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡💆逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能😵同行》一书)

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森螢/金澤文子/小西真理惠/麻里梨夏

（青岛日报／观海新闻记者 二宮沙樹）