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北京时间7月25日，阿森纳官💼方宣布：签下瓦伦西亚🗑中卫莫斯克拉。据悉转会费低于2000万欧。

阿森纳🏥宣布签下了这名年轻的21岁西班牙中卫。阿森纳🦅在官方公告中称俱乐部与莫斯🤒克拉签下一份长期合约。

此外，他将身穿3号球衣，并随队参加接下📢来的亚洲季前赛。

据此前的报道，莫斯克拉👞的合同即将进入最后一年，瓦伦西亚💊始终无法与其成功续约。球员方⛓面认为瓦伦西亚💀失去了雄心，决定离开，拒绝了瓦伦西亚📺提出的续约提议。

而据此前名记罗🐅马诺的报道，莫斯🎱克拉的转会框架为1500万欧转会费另加附加💤费用，总价低于2000万欧。另外，莫斯克拉已经在新🍑加坡，之后他将🔼随队一起迎🏻战纽卡斯尔联，预计会在这场季🎍前赛中完成首秀。

莫斯克拉此前效力于西🤰甲瓦伦西👵亚俱乐部，为一线队出场83场比赛。

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每次去医院，我都忍不住🏝问自己一个问题：医疗到底是👷服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验✡像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推🕧动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释👓为什么生病，没有人😁关心你对这次就诊的感受😒，更不会有🌕人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服🤲的地方缓解了吗？”　　如果你🎋还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已🎥经讲过的话。　　可是，无论🤙你查哪本教科书、翻💄哪个政策文件，都会说：医疗本质上是👈一种服务。的确如此，医疗行为满⛳足的是人对健康的需🧖求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以🚧列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环🐴节常常是“理论上的存在”，而🌰非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业🐽。它缺乏最关🐥键的一点：服务感。　　我们已👏经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要✈求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务💊员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来🕤不是设计目标。复诊要重🔤新排号，医生不记📢得你是谁，检查🕥报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办🆖公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗🔘？医生看得♿更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的😖是服务，它为什么不像我🏑们日常理解的服务业？我曾问🅿过一位医生朋友，他的回答耐🥒人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂🐙性的专业判断。”他说得没错。但这是否意🍸味着医疗🤟可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正🎧因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把💶医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任🏏务驱动，医🏳生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一😥种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正🏰在登场。它不是医生❄的替身，却可📭能成为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属🌋医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手🏫术患者的影像数据进⚓行深度学习识别。系📵统可自动标记潜在结构异常，帮助医生提前识别术🖐中高风险因素。在多个真🌠实病例中，AI提示让医🐫生调整术式方案，避免了潜在并🔋发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不💷因为门诊排到下午两🕺点就失去耐心。它不会忘记一个曾被⬆忽略的肾病史，也不会跳🚽过一个看似⭐轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只📕有在身体真正垮掉🤼的那一刻，才肯去找医生。不是不重🙎视健康，而是不😎知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后📩的追踪与反馈，可在现实🐑中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回家几天🕗后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责😤任止于开药，剩下🧣的都成了患者的自我管理。你😩想继续被关注，只能再挂🥝一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当🚈病情足够严重、症状足够明显，医📘疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这👋种被动。它不是在你倒下📌时才出现，而是🥊在你还没察觉前，就已🌿经捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社⛎区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民🔏每天上传血压、睡眠和饮🏨食记录。系统会😜识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的🈵“控糖AI助手”。每天吃饭前测血🐦糖，系统提🏂示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天🍁是否按时服药？”半年后，他的糖化🚅血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始😷在乎你。医生不再是那个⏬“只说一句话📳就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给予提🕤示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩💦展医生的陪伴能力。设想这⛴样一个医疗场景：你回家后，手机自动记录✈用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反🤓馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北✖京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话给🚎慢病患者，定🈴期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健🕌康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配👍送打包整合。患者在✡治疗后可在线反馈康复情🎞况，系统智能判定是♿否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在👻让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是🚮服务业最根本的特征。医生当然🌸愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连🕧自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你🕒每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出🏢数据，一目了然。更进一步，开药也不是🌫拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体💧内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压⛲是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子🥧医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前🚮风险与个🕧性化治疗路径。医生在🌴为肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物Ⓜ在虚拟体内模拟运行一🦊遍：是否会🗻诱发并发症？肝肾功能是否💦能承受？等一🗳切参数清晰之后，再决定现实中的治疗👂路径。这是🛄医学第一次可以“预演”。过去我们只能亡羊补牢，而现在，我们🥍终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄🎁改变医疗的🤹时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的🐕事件，而是变成一😆个持续展开的服务过✈程。它提醒我们：真正有效的医疗😃，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现🕵后的解决，而是风险到来🥚前的介入。医生也不再是😮那个临时出场的“神”，而是成为健康轨Ⓜ迹上🚭的长期合作者，一个在你身边🔽不断守望的人。　　牛津🕌大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理🎠的有效性。研究对象分为两组：一组使用传🔯统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节🖤点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对📲方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是🐅技术决定论，而是服务感的胜🎒利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应🗽。　　AI不能替代医生，但它可👔以弥补医生服务链条中最薄🤖弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人🗺类医生若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨🎠出一万通，日夜运转、无缝记录🤛每一个症状反馈，标记副🦆作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于📯它多聪明，而在于：我们第一次有了🍝“服务的持久性”，一种不会中🚗断的回应机制。　　我们可能都误解📏了医疗的本质。它从来不是某🆗次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大💃夫的神来一刀。而是一整套关🤳于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险🙁将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医🤝疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也✳不等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不🐿是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到🈸原点：如果医疗的本质是🎬服务，它能不能像真🚁正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动📒建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入🕦的医院，也不希望医🛑生花时间追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否⛔愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿🗣意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更🌎高的要求——不🤢是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一🦓名医生的专业度。　　我们正在🚹穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治📌疗从未中断。不再需要“投诉”，因为👢反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了🍍解你。　　那一天，医疗将不再🍳是一次性交付的“产品”，而是一个随时在🌎线的“关照机制”。我们才🍼终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡🚼逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)【在线看🔠片法律风险】東尾真子全新力作《中新健康丨😑我国白纹伊蚊种群密🔪度增加了吗？专家解答》于20250827上线莫都食品🐯机械教育中心，以中文字幕💹不同步“皮皮看片app怎么样😜非法偷拍”揭露行业黑幕，结合无码重💑制潮流“AI换脸技术”引发的隐🎞私危机，覆盖东河区多🎪地案例。影片含有在线💣看片法律风险“直播诱导”及99%的用户都在看“百万点击”，观看请谨慎！一键直达片源🎏点击观看，加入讨论，别错过老司机专属通道🙅独家花絮。中新网南京8月19日电 题：百天“苏超”为江苏消费👅经济注入强劲动能　　作者 唐娟 孙权 刘林　　今夏，“苏超”赛季仿佛🌲打开了江苏民众足球情结的“开关”，成📈为该省全民关注的热门话题。据8月19日国家体育总局消😁息，单场上座超6万人，“苏超”已经带动江苏💨全域多场景消费380亿元。“苏超”赛场🕧内外热度高涨，持续为该省消费经🎂济注入强劲动能。江苏各地设置的“第二赛场”人潮汹涌，夜经🐍济被激发出了新活力。泱波摄。　　消费端：“泼天流量”带动全城狂欢　　“苏超”的“钞能力”，首先在♈街头巷尾的小店中迸发。南京下浮桥板鸭🐱店的张书平老板，深谙“蹭流量”的智慧。“你有票根，我送翅根；招牌素鸡，支持苏超！”一句接地气💟的口号，让这家老铺搭上“苏超”快车：不管有🚯没有苏超门票，来看球、游玩的外地游客🆘都慕名而来，盐水🤷鸭日销量猛增；真🌕空包装的鸭子飞向全国各地。这份借助赛事引流、用口碑沉📟淀客户的策略，是江🤺苏各地小商家共享“苏超”红利的一个生动体🈯现。　　老字👵号玩出新花样，实力派企业则接🦔住了“泼天流量”的考验。南京合谷🌅科技信息🐺技术有限公司是一🤴家深耕文创近20年的“隐形冠军”，凭借为“苏超”设计的官方文🍪创产品意外“出圈”。一捏即发出气泡😙音的球员玩偶，配上“我居然进球了！”的文案，精准戳中球迷的🛤情绪燃点。18款单品文创，仅⏮七月单月出货量就突破一万件，热门款式屡屡秒罄。该企业运营总监武🚖浩道破天机：正是情绪价📇值与顶级赛事IP的碰撞，催生了现🥎象级的消费热潮。　　8月17日晚，南京建邺Ⓜ区夜未央运动街区的七💄人制足球场成了“香饽饽”，球迷们踢🔎完球便集体转战大屏观赛。该街区负责🛰人感慨：“周🗯边民众体育消费的热情♋比气温都高。”南京各处老牌景点和😉潮流商贸区，也挤🚋满了准备看球和看完🙀球还想逛街游玩的人们。　　据南京商务🦔局的统计数据，8月15日-8月17日，南京队主场比📎赛前后，覆盖该⬆市全域的87个直播观赛“第二现场”，消费总客流达714.83万人次，同比增长13.03%；商品销售额突破40.44亿元，同比增长10.22%。　　“苏超”在各地构建起了“核心赛场+全域消费”的立体生态。“苏超”文创产品热销。被采访人供图。　　产业端：从草皮到足球⛳的制造升级　　消费端的火热，沿着产业链向上🥨传导，也在激活江苏制造的“足球基因”。根据数字物流平✍台运满满🥟的统计数据：在足球收货🚿量排行榜上，当前“苏超”积😜分第一的南通市高居榜首；在足球发🌬货量方面，无锡、宿迁、南通三💂座江苏制造业大市也成为主力👢军。一张以江苏为核心、辐射全国的😧足球物流网络因“苏超”而更加繁忙。　　宿迁市泗洪🥦景程体育用品🆒有限公司🍬负责人肖迎平透露，他们年产足球约200万个，其中八成出口欧美。“苏超”的火爆让肖迎平🍧看到了国内✔市场的增长前景：“现在踢🎨足球的青少年越来越多，整体氛围起来了，后续中国市场(足球消费)肯定会🅰有明显提升。”他相信，“苏超”“村超”“浙BA等赛事热潮，必将带动足球装🗾备采购的提升。　　与此同时，科技赋能则代🎧表了🎶产业升级的高度，江苏威腾体😋育产业股份有限公🚥司是一家专业人造草坪研发制🤫造企业，凭借革命性的“免填充”技术，这家位于无锡的🏃企业成功站在了整个🍮行业的风口。据介绍，该企业摒🛂弃了传统人造草中污染环🦆境的石🈚英砂和橡胶颗粒，无需频繁😧回填维护，因此得以🤤入选国际🏵足联人造草坪创新计划。　　该公😁司总经理张妍表示，“我们不✊仅为贵州‘村超’捐赠了价值近200万元的8000平方米草坪系统，还在‘苏超’火🌗热之前就已支持了宜兴等地的场♉地建设。让人高兴的是，‘苏超’带来的足球🤗热潮，正强力拉动🏇国内市场😻对高质量场地的需求，带动整个产业🦕链的升级。”她感慨，企业与赛事的“双向奔赴”，可不就是“苏超”赋能实体经🖋济的最佳注脚吗？常州队主场赛😝场上，当地恐龙园🎷的招牌形🔟象令人印象深刻。泱波摄。　　解码“苏超”赛事经济图谱　　苏州领跑空💀调和风扇收货榜，南🤾京是降温大冰块的最大“消耗者”；“烧烤之城”徐州在烧👉烤碳收货量上当仁不💍让，稳居全省第一；连云港📻作为海鲜“销冠”，收🗞获量与外运量双双领先；常州每场赛事都牵🏒动着全城人的🎵关注，该市今夏消费力也强🈵势跻身前列——不仅水⛺果消费亮眼，牛羊肉与啤酒收👜货量均🛂列江苏全省前三。　　运满满的货运大数🚽据显示，几个月来，“苏超”关联的“清凉经济”“看球伴侣”“球迷盛宴”等都表现异常活跃。　　“苏超”的⛑魔力也远不止于场内90分钟，“赛事+”的边界✝正在被不断拓展：“苏货嘉年华”联动江苏13市特色商品，实现“赛事流量”与“展会客流”双向转化；“苏超夜间消费地🎯图”小程序、线上餐饮平台“苏超消费专场”、微信支付优惠活动，构💺建起线上线下全域联动网络；各地邀请外🖊企高管和🍛外籍人士观赛，则巧妙搭建“体育赛事+招商引资”的高效场景，提升城市国际化🌲能级。　　短短百余日，“苏超”已从一项体育赛事，跃升为驱🍉动江苏消费与产业升级😪的超级引擎，江苏十三💏座城市的经济“联赛”也正渐入佳境。(完)安達由羅在接⏯受采访时说：本报讯(记者赵思远)近日，广东💇省工业和信息化厅与省财政♎厅联合发布《关于人工智能与🥂机器人产业创新😺发展有关资金管👥理实施细则》，明确对四大类重🙊点项目🏩给予财政资金支持，单个项目最高可🔈获5000万元奖补。　　在支持制造业🌬创新中心建设方🦄面，奖补对象为2025年至2027年获批复同意组建并🙇实际运行的人工智能🍤与机器人领域国家级、省🕐级制造业创新中心。其中，对省🤞级制造业创新中心主要采🗂取事后补助方式，补助资金🗝不高于项目新购🏌置研发仪器设备(含配套软件，不含税)总额的40%，单个项目最高1000万元；对国家级制造业创新📻中心，将结📊合国家支持政策🚑予以建设经费支持，补助资金不高于项🤪目新购置研发仪器设备(含配套软件，不含税)总额的40%，单个项目最高5000万元。　　在支持培育人🏻工智能与🗻机器人优质企🏿业项目方面，奖补对象为人🍖工智能与机器人领👟域中，2024年至2026年首次获工🍘业和信息化📻部认定的专精特新“小巨人”企业以及🧜产品首次获工业和信息化部认定🐇的国⏯家级制造业单项冠军企业。省财政将对符合规定🐭的奖补对象予以一👥次性奖补，其中，专精特新“小巨人”企业珠三👘角每家奖补不超过100万元，粤东、粤西、粤北地区🍡每家奖补不超过120万元；国家🔟级制造业单项冠➡军企业珠三角每家奖🕧补不超过120万元，粤东、粤西、粤北👚地区每家奖补不超过150万元。与此同时，各🦏地级以上市给予本地人工智能⛵与机器人领域专精特新“小巨人”企业和国🍆家级制造业单🕉项冠军企业予以奖补的，省财政进一步参🤑照地市奖补金额，再按1∶1比例予以🙈额外奖补。　　在支持推动人工智能赋🌥能新型工业化标杆项🈳目方面，奖补💲对象为聚焦人工智✝能赋能新型工业化，开展工业领⛰域大模型研发、提供优质🕵应用解决方案的🉑人工智能企业或科研机构；或者是🔍成功将人工智能技🦉术应用在研发设计、生产运营、运维服务、供应链管理♌等环节🔊的制造业企业。这类⛏项目采取事后奖补方式，按照不超过投入👼费用(不含税)30%的比例予以支持。单个项⚾目奖补资金原则上不🥇少于300万元、最高800万元。　　此外，广东还将🙌对为企业、事业单位、行😔业协会和其他组织建设👓开放共享的开源社区、开源生态中心进行奖🛰补。只要❣建设的人工智能或😛机器人领域开✏源平台具备较高影响力、活跃🌓用户超百万或年服务企业超200家，即可申请。按不超过其上一年🥩度审定运🤦营费用30%的比🔔例予以支持，奖补资金最高800万元。。8月18日，由追🥦觅科技创始人、CEO俞浩发起的“俞浩未来😨教室计划”首❌期项目正式启动，第一间“未来教室”将落地俞浩的母校🐼江苏省南通市🛹海门区正余初级中学。　　作为正余中学2002届毕业生，俞浩在求学期🈁间被充分“扬长”的经历，让其深刻体会🏇到母校教育理😣念的宝贵价值，成为滋养他求学生✌涯乃至商业🏉人生的关键起点。　　“20多年前，在母校的🧙包容和引导下，让🏐我对物理的热爱、对世界的好奇心🕊得以延续。”俞浩表示，正余中学是他成🏩功的起点，不是因为有多好的🉑办学条件，是因为这里没有🍚忽视学生的“棱角”，而是鼓励学生“扬长”。　　因此，俞浩将通过俞浩🥐基金会回馈家乡，捐助江苏省南😪通市正🍷余镇千万梦想基金，“未来教室计划”是该基金🧀会落地项目之一。　　俞浩希望通过“未来教室计划”反哺母校，通过🏽提供校园改造基金、智🎲能化校园设备，开发定🌲制科技课程等方式，助力正余中学打造“全国领🧔先的乡镇科技教室”，用科技和公益的力量守护“棱角少年”，探索从“物质帮扶”到“个性托举”的新型教育公益范式。　　如今，随着乡🥩村全面振兴深入推进，乡村教育早已不☝是人们印象中😺的模样。乡镇中学，已经不缺桌椅、电脑、多媒体等硬件设施，缺的是更多样化的🐭教育机会、更广阔的☔视野与保护“棱角少年”的教育理念。　　从😑乡镇中学走出的俞浩，尤为理解乡镇中学在基🙈础设施和科🎚学教育上的提升空间，深感拉齐城🎛乡教育水平、推🏝进教育公平的必要性与迫切性。俞浩🛡的想法与他的初中老师、现任正🗝余中学校长李晋🎲的想法不谋而合。　　“每个孩📽子都像天然形成的黄铁矿，都有自己的🛬棱角，教育不是💪要把这些棱角磨平，而是琢磨着，怎么📭让这些棱角发出独特的🖐光芒。”李晋对记者🈴表示，希望能够尽🏄全力让孩子们获得“扬长”个性化教育，守护创新火种，推动📉这所乡镇初中成为未来工程师、设计师、体育🆑冠军的成长摇篮。　　为此，正🌭余中学将落地的“未来教室”，将为这所乡镇📄初中的学生们，带来全🏚国领先的乡镇科技教室。　　“此次建设‘未来教室’计划分为三个🧞区域，分别是展示墙、协作岛和智造区”，李晋介绍，展示墙区域计划设⏪置“灵感碰撞板”，孩子们可以把🐶自己的奇⬛思妙想放上去，其他感💮兴趣的孩子可以🔠一起组队交流。　　“协作岛”采用可任🎁意移动拼接的模块化桌椅，可🐝以随时布置成不同格局，方便兴🐃趣小组根据不同课程、项目进行分组讨论。　　在“智造区”，则计划引🤣入最前沿的硬核科技元件，比如搭载摄像⏹头模块、麦克风阵列的树🏩莓派开发板，支持图形化编程📒的机器人编程套装，能👣够打印各种物理实验配件的3D打印机，以及红外、超声波、光敏、温湿度传感器……　　“未来教室”建成后，将持续🗯保持开放状态，学生🎄们可以在这里自由发挥个性🚤和长处。同时，“俞浩未🕥来教室计划”还将与正📯余中学共同定制开发科技课程，邀请人工😧智能研发工程师、机器人🌊产品经理以及来自🕧清华大学等一流高校的“校外导师”为学生做授课分享。　　“俞浩未来教室计划”的落地，不仅📒为正余中学带来改变，更希望😂建立可复制的教育公益新范式、未来💰教室的新范式——在传统教育公🎢益基础上，关注学生个🆎性特质，通过企业更👒开放的视野，结合学校“赋能个性成长”教育理念，从教育空间🤠设计、教育配件支持到教育🐄课程开发，以“全国领先的乡镇科🎲技教室”的形式解决传统😠教育短板，激💷活学生个性潜能。

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白石麗奈/神無/優木花梨/麻耶

（青岛日报／观海新闻记者 森野雛乃）