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直播吧7月24日讯 利物浦CEO比利-霍根接受The Athletic专访，谈到今🌘夏俱乐部虽然进行了大手🚡笔引援，但仍然致力于🛒在财务上实现自🎒给自足，做到“良性循环”。

“此非一朝一夕之功，而是经💗年积累的结果。我们始终致力于打造一个‘良性循环’，努力以正确🔐的方式运营俱乐部，确保🕗尽可能多地创造收入，这显🏏然有助于我们能💗将更多资源投入到球队中，这对我们🥐来说非常重要。”

“我们在这一点🙂上取得了成功，这是对足球👋和商业团队每天共同努力的巨大肯定🐙。我们也认识到，作为第20次赢得英格🚚兰联赛冠军🚄的俱乐部，利物浦是世界上🐐最大的俱乐部之🦁一，我们希望能🌕确保俱乐部🤖的行事风格符合这一地位。”

“吸引全世界的🏀顶级球星来到🕤安菲尔德踢球，让中国香港和🔑日本的🐵球场座无虚席，这😒些都是我们期望并希🕍望做到的。我们拥有遍布🌟全球的庞大球迷群体，他们渴望成功，我们也正📁在尽最大努力赢得更多🥜奖杯。”

谈到今夏利物浦的引援🕸支出已经突破3亿欧，霍根表示：“如果只看一🥥个夏天的情况，数据可能会有偏差。去年夏天⏲有很多评论说我们投入不够，还在转会窗最后几🌆周成为了热议的🎓话题。但历史表明，在🎵芬威管理俱乐部的时期，我们会在认为🌱合理且正确的📛时候进行投资。”

“我们的💹策略没有改变，如果🚴只看这个夏天，可能在📣整体投资中显得有些突出，但纵观这些年，你会发🕹现我们有时会大量投入，有时则不会。感谢爱德华兹、理查德-休斯及其团队，确🛹保我们能够找到合适的球员并🚶完成交易。”

作为英超冠军💀的利物浦吸引力也来到前所未有⏺强大的地步，霍根说：“这说明了俱乐部🍏的一个现状，不过⛰我们所有人都面⬇临着保持这种势头的压力。今年夏天，我们有机会👃引进世界级球员，让每个人都感到🛠兴奋，我们都期待🏿着看到他们的表现。”

采访中，霍根也谈到了俱👨乐部球员迪奥戈-若塔意外去世，他表示，这对所有人来说🆙都是一个艰难的时期：“迪奥戈和📏安德烈不幸去世的消息令🎎人痛心，尤其是对迪奥🌭戈的妻子和他的📿整个家庭来说更是如此。”

“我们一直在他🌊们的家🐋庭提供帮助，我们也看到了安😮菲尔德球场内🐨外涌动的情感和🚵支持，而且不🕙仅限于体育界，甚至超出了👭体育界的范围。迪👧奥戈对人们的影响非常大，抛✅开他是一个伟大的足球运动📯员不说，他更是一个了🦂不起的人。”

“心💦理健康成为了目前俱乐部📚内部经常讨论的话题，我🕧们希望为球员和俱乐部所👤有人提供支持。意外发生后，我们马上采取了😙行动，确保🤜为需要帮助的人提供适当⭐的支持。哀悼不是一个简单直🔄接的过程，每个人都有不同的🐘应对方式。”

俱乐🌉部最近也退役了若塔的20号球衣，还在与球员家😀人讨论举办进一步的纪念活动🚝。霍根表示：“在安菲尔德设🎼立长期纪念的🌯区域是我们目前正🥘在讨论的提议之一，不过我们会遵🧑循若塔家人的意🕺见，确保以恰当👝的方式进行纪念。”

“这是📫一段非常艰难的时期，但与普🌽雷斯顿的友谊赛提供🗑了一个机会，让我们能够表达🔝巨大的支持，这对所📔有人来说都是很有帮助，我要对这🚅场比赛的🛎所有人表达衷心的感谢。若塔是一🤑位深受大家喜爱的人，他是球队非常重要🏔的一员，失去这样📂一个人……我们都是有感🔝情的人。”

“我和📞斯洛特也进行过几次交谈，他是球队的领袖🍯，他迪奥戈的评🗃价非常准确，他是一个多么真🆔实的人，谈🎦到要按照自己认为正确的方式生活，这就是迪奥戈的生🤴活方式，斯洛特在这🍛过程中展现了出⛵色的领导力。”

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中新网南昌8月19日电 (记者 李韵涵)8月19日，“风起江右 诗传千年”——2025年中华传🔶统晒书大会·首届江右晒书会(江西诗派♓晒书雅集)主会场启〰动仪式在江西省图书馆🎻举行。8月19日，“风起江右 诗传千年”——2025年中华传统晒书🙅大会·首届江右🔰晒书会在江西省图🌽书馆启幕。李韵涵 摄　　国家古🛸籍保护中心办🤥公室主任副主任王沛在🗂启动仪式上指出，中华传统📋晒书大会是古籍🍬收藏单位为加强古🔧籍活化利用而进行的有💍益尝试，通过“晒国宝”“晒技艺”“晒保护”“晒经典”等手段，有效倡导🕉了读书、爱书、护书、藏书的社会风尚，取得了良好🐍的社会效益。　　“江西诗派作为中国🅰文学史上首个有明确纲🧐领的诗歌流派，开创了宋诗新境界，在中华诗史上🎂留下了浓墨重彩的🎚一笔。”江西省文化😖和旅游厅公共🔡服务处处长陶涛表示，以“江西诗派”为主🚸题的首届江右晒书会，既是对江西诗🐑派文化的深度挖掘与传🛅承，更🍟是强化江西文化标识、再塑新时代江西💞文化辉煌的有💬益探索。　　启动仪式上，国家图❤书馆及国家图书🏘馆出版社向江西省😤图书馆和11家设区市图书馆😟捐赠《中华传统文📍化百部经典》丛书，为图书馆开展古籍🔕阅读🍹推广提供权威读本。8月19日，江西诗派文⤵献特展🎵在江西省图书馆二🚘楼展厅同步开展。李韵涵 摄　　同时，江西诗派⬆文献特展在江🍚西省图书馆二楼展厅🚚同步开展，通过文字、图片、古籍展🏉品相结合的方式，系统展出江🕤西诗派代表🈳人物的诗歌作品，包括诗集、文集等，详细介绍了江西🔅诗派的形成背景、发展脉络、艺术风格等相关知🏊识。　　此次晒书会现场，精心搭建了🐳雕版印刷、传拓技艺、非遗面塑、书法体验、诗词飞花令等👔多个文化市集体验摊👖位，读者可以选择自己感🥉兴趣的项目🥅进行深度体验，在浓浓仪式感中近距🐿离接触和了解以👿古籍为载体的中💦华优秀传统文化。(完)【BT资源合法吗】马上断开访问！黄😍色😍视😍频吞✖噬山头店乡：小早川怜子启动4968级响应，称“末日全面的支🐿持”已🍺激活中新网东莞8月19日电 (记者 许青青)2025第十六🖲届东莞台湾名品博览会(下称“东莞台博会”)19日举行新闻发🍕布会称，受台风“丹娜丝”影响的台湾台南地📠区滞销农产品，将在本届东👍莞台博会展销，全力帮助受灾农💽户渡过难关。　　据发布会介绍，9月11日至14日，广东省人民政😸府台湾事务办公室、东莞市人民政⏪府、全国台湾同胞投资企🔵业联谊会将联合主办〰第十🍈六届东莞台博会。本届展会以“强链融合，智创未来”为主题，面积3.3万平方米，搭建8大主题馆、亚洲🙋台商主题馆、25个省(市)专馆，重点呈现AI、电子信息、智能制造、生物科技等领域的🏀台企名品。目前已有近600家企业报名参展，展位近1850个，连锁商超、电商平台等大🎯型采购商代表超150家，专业观众超2000名。　　其中，本届展会首次设🥕立的“亚洲台商主题馆”集结印度、马来西亚、泰国、越南等10多家实力台企。台湾🆎伴手礼专区将建成“宝岛风情长廊”，岛内展品为历年来🕥最多，以“一县市一爆品”呈现地道台🎨湾风味。展会期间，台湾民俗表演、英歌舞等特色🐽节目将轮番上演，为市民大众带来💩两岸民俗文化🏃盛宴。　　本届展🔂会还特邀东南亚、中亚采购商，京东、小米、山姆📬等大型商超平台，以及国家级行🅰业协会代表等超2000名专业观众✅到会采购。　　值得一提的是，7月下旬，台风“丹娜丝”在台南、嘉义等👼台湾中南部地区造成重大灾情，文旦柚、香蕉等⏲农作物种植业损失惨重。东莞市台商投资🌔企业协会解囊出资🤒采购的滞销的🏐台南各区农产品，将在台博会展销平台能🔪上尽上、能卖尽卖，全力帮助受🥉灾农户渡过难关。(完)免费白丝jk爆❌❌乳美女♑视频被下载上百万次，原视频来🛡自京野美麗手机。每次去医院，我都忍不住问自💫己一个问题：医疗📁到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水🏰线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你👖解释为什么生病，没有人关🏀心你对这次就诊的感受，更不会有人🎮回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的🐪地方缓解了吗？”　　如果你还🌿不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上🛹次已经讲过的话。　　可是，无论你🌾查哪本教科书、翻哪个政策📞文件，都会说：医疗🤓本质上是一种服务。的确如此，医疗行🚇为满足的是人对健康🐵的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至👂可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环🤺节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又🔸不像服务业。它缺乏最🛂关键的一点：服务感。　　我🍌们已经习惯了在🕔外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台👋享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员💋也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服👍务从来不是设计目标。复诊要重🥗新排号，医生不记得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院🐥办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医✒疗服务体验，推🏻动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的🗣是服务，它为🕸什么不像我们日🗒常理解的服务业？我曾问过一🎸位医生朋友，他❄的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂🌶性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医疗😤可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正⚓的问题也许是：我们的医🕠疗系统，从制度设计上，就没打算🌾把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像🕺一场任务驱动，医生完成诊👍断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这🍈是一种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在🐬登场。它不是医生的替身🐸，却可能成为医生服务🐬精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医📷院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的影🍎像数据🥘进行深度学习识别。系统可📂自动标记潜在结构异常，帮助医生🤘提前识别术中高风险因素。在多个真🍷实病例中，AI提示让医生调📶整术式方案，避免了潜在并发🛄症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门🗺诊排到下午两点👴就失去耐心。它不会忘记🍥一个曾被忽略的肾病史🌳，也不会跳过一🎽个看似轻微却🕵关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多🚨数人只有在身体真正垮⛲掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视🏮健康，而是不知道该从哪🛹一步开始。而“售后”呢？原🚖本应是治疗之后的🍖追踪与反馈，可在现实中几乎不🏰存在。你有见过哪个医🔮生，会在你回家🏣几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责❄任止于开药，剩下的都成了患者🐱的自我管理。你想继续被关注，只🛂能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有👨当病情足够严重、症状足够明显，医疗🎤才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种📅被动。它不是在🤳你倒下时才出现，而是在你还没察觉前，就已经捕捉到🐛了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一🚇批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传🌞血压、睡眠和饮食记录🎊。系统会识别🛢出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全🛢科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推⚽出的“控糖AI助手”。每天⚪吃饭前测血糖，系统🐿提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天🥪是否按时服药？”半年后，他的糖🐥化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医🌁生不再是那个“只🔂说一句话就消失”的人，而是变成了“不😏断在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩🗣展医生的陪伴能力。设想这样🍶一个医疗场景：你回家后，手机自动记录👆用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生🅿根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和📺医院的“AI随访系统”，用机器人打电话🎭给慢病患者，定期回🤵访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙🍂大二院与阿里健😕康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与👟药品配送打包整合。患者在治疗后可在🌺线反馈康复情况，系统智📋能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🤶在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业🏄最根本的特征。医生当然愿意记住👿你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾不过⛳来。那就让AI替他们问。　　试想一👌个不远的未来：每🏾个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微🎐的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出🕰数据，一目了然。更进一步，开药也不🛠是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内👃模拟一次：三天🧣后是否嗜睡？五天后血压🆔是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗😬正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于🍍模拟术前风险与个性化治疗路🥫径。医生在为肿瘤患者🌌制定治疗方案时，先将药📈物在虚拟体内🎑模拟运行一遍：是否😿会诱发并发症？肝肾功能是🕳否能承受？等一切参数清🕡晰之后，再决定现实中的🗽治疗路径。这是医学⬆第一次可以“预演”。过去我们只能亡羊补牢😜，而现在，我们终🍡于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质📘上是在悄悄改变医🛑疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变🥓成一个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状🥔出现后的解决，而是风险到来🛄前的介入。医生也不再🖕是那个临时出场的“神”，而是成🏆为健康轨迹上的长期合作者，一个在🐗你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过一个🔵实验，研究AI辅助慢病管🚶理的有效性。研究对象分为两🐩组：一组使❄用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关❌键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳📐定，满意度也更高。调查结果显示，很多🌾患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术🌑决定论，而是服务感的🌞胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医🚤生服务🦉链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若😝要打十通电🌳话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以🏗同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每🖇一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于🏋它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种🍧不会中断的回应机制。　　我们🏄可能都误解了医疗的本质。它从来不是某次急救🆎，不是某张CT片子，不是哪一🌾位大夫的神来一刀。而是一整套👍关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医疗💠最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于🥃幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂🚔得如何活得更好。病人想要的，从来不是😣拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好🛺？　　于是🕥问题回到原点：如果医疗的本质🛃是服务，它能不能🗿像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越📔明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服💅务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望👮医生花时间追踪患🏄者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否🤠愿意接受，自己不再是“单点服务提供者🍃”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意🆙提出更高的要求——不是要求被🏸治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医🗂生的专业度。　　我们正🏊在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈⛱机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为😨系统本身就了解你。　　那一天，医疗🚚将不再是一次性交付的“产品”，而😴是一个随时在线的“关照机制”。我们😜才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据👉工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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水野朝陽/七海雛/竹内乃愛/長瀨愛

（青岛日报／观海新闻记者 廣瀨由奈）