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据《曼彻斯特晚报》报道，曼联已为鲁本・阿莫林制定2025-26赛季♐的英超目标——球队管🐡理层要求这位🌀葡萄牙少帅率队跻身联赛前🥨六，重返欧洲赛场，但并未强制要😆求拿到欧冠资格。

2024-25赛季，曼🗯联经历了灾难性的一年：埃里克・滕哈格因开🍌局糟糕被解雇，阿莫林于11月从里斯本🍾竞技接手球队。尽管40岁的他迅速😴确立了战术体系，但球员适应缓慢，最终曼联以15名收官（38场11胜9平18负，积42分），创英超时🐇代最差排名。此外，球队虽🏒闯入欧联杯决赛，却0-1负于热刺，彻底无缘下赛季⛽欧战。

下赛季，曼联🍈将专注于英超和国内杯赛。管理层认为，鉴于球🚇队处于重建期，“前六+重返欧战”是更务实的目标。今夏，曼联已投入📅巨资补强阵容：6250万英镑签下马特☔乌斯・库尼亚，7100万英镑（6500万固定+600万浮动）引进布莱恩・姆贝莫，700万英镑（330万固定+370万浮动）签下迭戈・莱昂。转会窗还有👪一个月关闭，阿莫林🧛有望进一步补强以实现目😻标。

前曼联主帅何塞・穆里尼奥近日公👕开支持同胞阿莫林，同时抨击曼联🔸管理层缺乏“体育思维”。这位传奇🤤教头在接受葡萄牙《纪录报》采访时（经《镜报》报道）表示：“如今📣曼联换了新老板，他🍗虽在体育领域经验不足，但至少给了鲁本延📅续性和信任——从‘执教英🏴超历史最差曼联’到能继续♋按自己的方式带队，这本身就👒说明俱乐部需要改变。”

穆里尼奥强调：“所有人都认同，阿莫林是📵一位极具潜力和个性的教🚗练。只🎩要给他稳定的环境，他完全有能力👷在老特拉福德创造佳🛀绩。”

曼联2025-26赛季的英超首🚆战将是8月17日主场对阵🥠阿森纳。对阿莫林而言，今夏签下😟的库尼亚、姆贝莫等新援能否🌓快速融入，以及桑乔、安东尼➡等边缘球员的清理进度，将直接影🐸响球队的复苏节奏。管理层的“低压力目标”虽为🍓重建留足空间，但对渴望🐥重返巅峰的曼联而言，前六只是🅿重建的起点。

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伴随着A股🥖市场回稳向好的势头持续巩固，近期各类资金纷纷🌃涌入资本市场。金融数据显示，7月非银金融机构😥存款大幅多增，居民“存款搬家”的现象正成为市🕥场关注的焦点。业内人士指出，股市🤩赚钱效应的增加是这一现象的主因，中长期来看，“存款搬家”能否成为趋势，则取🐤决于资本市场的成熟完善以及🐕投资者资产🔖配置观念的逐步转变。　　赚钱效应推动“存款搬家”　　人民银行日前公布的7月金融🤒与信贷数据显示，居民存🎸款持续活化，7月，居民存款减少1.11万亿元，同比多减7800亿元；非银行业金融机构存🌱款则大幅增加2.14万亿元，同比多增1.39万亿元，存款由🖤企业和居民流向非银🦑部门特征明显。　　招商证券指出，从历史来看，非银行业金融机🐕构存款激增反映了居民“存款搬家”入市的资金流🥘动趋势。非银行业金🔀融机构存款一般包括证券、信托、理财、基金等非🚮银机构存放😸在银行的存款，其激增📐直接对应两类居民行为：第一是直接入🕚市，即居民通过银证🎄转账将🏰资金划入证券账户(计入“证券公司客户🕎保证金”)。第二是间接入市，即购买股票型基🍥金、含权理财等，资金进入基金📷公司账户(计入非银存款)。　　该机构指出，从过往历史看，非银存款同🤦比大增阶段往往对应新开户数激增和两融🎐余额攀升，相应阶段股市表👯现也较好。从个人投资📨者开户数来看，今年1至7月上证所个🐊人投资者开户数🙇明显回升，同比增长36.9%。与此同时，主动偏股公😸募基金发行在6至7月呈现加速态势。6月单🛂月主动基金发行规模峰值达299亿份，处于历史以Ⓜ来的81%分位，7月新发基金热度🍜延续，单月发行97亿份，处于历史以来的55%分位。　　业内人士普✈遍认为，近期居民“存款搬家”现象，同股😚票市场的吸引力增强有关。前海开⛔源基金首席经济学👟家杨德龙对《经济参考报》记者表示，当前资本市场📖逐步走强，有望带来较🧝强的赚钱效应，无论是外资还是内资，对市场的预🏃期正在逐步转好。当前，居民储蓄👖迫切需要寻找好的出口来🍑进行投资，而A股市场的📱走强恰好吸引了居民🕚储蓄向资本市场的大转移。　　中金公司则指出🥄，这已经不是今🐽年第一次🥦出现非银金融机构存款大幅🐟多增的情况，这或许反映🐀出在存款利率下降的大背景下，私人部门🎒的金融投资愈加活跃。考虑到7月国🚋债收益率上升、利率债价🏕格下降，固定收益资🤫产的相对吸引力偏弱，非银金融机构的新增🗣存款有可🕍能更多流向了股票市场。　　是否为长期🎾趋势仍有待观察　　当下出现的居民“存款搬家”现象到底是短期的🔉市场情绪波动，还是有望📂成为中长期的趋势，仍然有待观察。　　清😟华大学国家金融研究院院长、清华💿大学五道口金融学院副院长🎪田轩对记者表示，当下“存款搬家”现象的出现，是由于资本市❣场回稳向好的势头对居民🀄存款迁移产生了直接诱因。同时，7月🔢份中央政治局会议提出“增强国内资本市🎴场的吸引力和包🔻容性”，提🏣振了市场信心，为存款向资🐇本市场迁移提供了政🚭策层面的积极预期。　　田轩表示，从中长期来看，“存款搬家”能否成为趋势，不仅取决于短期🛴市场行情🌩的表现，更取决于😤居民资产配置结构的深度🚆调整以💃及资本市场基础制度的完善、上市公司质量的提升、投资者保护📘机制的健全🤣以及市场监管的有效🥑性等诸多深层次因素。随着我国资本市⛅场改革的不断深化、财富管🌨理市场的持续发⛱展以及居民资📙产配置需求的多元化，存款向资本市场🙉的合理有🐣序迁移是大势所趋。但是，这一过程将是🕕渐进的、结构性的，需要资本🧣市场自身🔩不断地成熟和完善作为支撑，也需要投资者资产配🖍置观念🚘的逐步转变。　　长江证券🌪首席经济学家伍戈则认为，本轮股指🗜中枢的系统性抬升源于去年9月支持资本💅市场的货币工具出台，成交量更🙁为明显。后续中长期资🏒金入市的制度安排🚆和科技浪潮等也为股指加码。不同过往，本🌈轮股指与企业盈利等基本面显著背离。M1(狭义货币)等货币活化指标的🏀抬升，以及居🍂民存款向非银存款的“搬家”，更💊多体现出的是资金向股市的转🚸移。海外🔢也出台过支持资本市场的举🚖措，并取得阶💎段性成效。但从可持续性看😙，最终效果仍取🥐决于微观企业的盈利状况。　　西部证券指出，资金角度看，居民超➡额储蓄规模从2021年开始快速抬升，大量资金堆积在银🥘行存款中。资产角度看，一年期定期存款利率跌破1%，余额宝收益率仅为1.05%，存款收益率大幅😙下滑的同时，银行理财和固收+基金规模出现🎈明显扩张，居🥂民资金正在通过🦕银行理财寻求更高的收益。该机构判断，“资金旺”和“资产荒”加剧，居民资金将加速流🖐入理财产品，间接通过固收+基金等渠道进⚫入权益市场，成为后续行🦋情的主要增量资金。　　引导居民加🌘大权益资产配置　　业内人士指出，长期来看，释放居民储蓄、提高居民对包括股票在内⤴的权益类资产的🏐配置比例，还需要资本市场🛬的进一步改📼革完善。　　中国市场学🌠会金融委员付立🚍春对记者表示，居民“存款搬家”是否会成😭为中长期趋势，关键要🎃看市场能不能让✡投资者持续获得收益。如果政策稳住预❗期、市场有稳定🖨赚钱效应，资金迁移🥧至少能延续一阵，但想变成长期🐱常态，还得靠更深🔦层的制度优化。他指出，提高居民对于股票资✊产的配置意愿，需要让市场变🕕得更稳定透明，让投资者敢长期持有，机构和长期🛵资金要多进来，同时产品要多元化🅿，让不同的投资者🌷都能找到合适的权📚益配置。　　田轩认为，要长期释放居民储🈲蓄并提高其对股票等权益类资🦏产的配置比例，需要系统性推进🕸资本市场改革，完善基础制🌅度建设，强化🚘信息披露透明度，提升上市公司🈯质量和治理水平；优化交易机制，提升市场流动性；丰富⏩权益类投资产品供给，如多元化基金♑产品、指数化投🐄资工具、金融衍生品等，以满🌳足不同风险偏好投资者的需😒求；同时，发展多元化投资者队伍，引入更多长期资金，优化市场结构；此外，还需营造👪良好的政策环境，加强政🌮策协调和预期引导，稳定市场预期。(吴黎华)【是否支持离😕线缓存】近日流出的《成 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李彦国)19日，第二十届中国长春📊电影节组委会宣布，本届“金鹿奖”评奖委员📛会主席由著名演员陈宝📩国担任，著名导演宁海强、李力持，著名编剧张冀、著名演员闫妮、著名摄影师穆德远、著名作曲家居文沛担任评委。第二🧝十届中国长春电影节组委🎡会宣布，本届“金鹿奖”评🏝奖委员会主席由著名演员🔥陈宝国担任。第二十届中国长春电影节组✝委会供图　　第二十届中🧛国长春电影节将于2025年8月23日至28日举行，本届电影🥊节共征集到参赛参🐵展影片150部，其中93部参赛，57部参展。申报影🖼片题材多样、类型丰富，包含《志愿军：存亡之战》《唐探1900》《好东西》《水饺皇后》《出走的决心》《恶意》《无名之辈：否极泰来》《戏台》《南京照相馆》等。　　本届电影节由💮中央广播电视总台、吉林🛫省人民政府主办，长👋春市人民政府承办，以“新时代·新摇篮·新力量·新征程”为主题，共设开闭幕式、电影评奖、电影展映、电影交流、致敬“摇篮”、产🍚业融合等六大板块，全景呈💮现华语电影的创新与传😞承。(完)爆料：《外媒：乌克兰提议购🏜买价值千亿美国武器装备，以换取安全保障》中的角色灵感源自谷⛏村圭。创立“三链耦合”校企合🧚作机制赋能🚦文旅演艺产业高质量发展　　——以⚡广东省外语艺术职业学院📒为例　　近年来，伴随国家文化⛩产业政策导向由“规模扩张”向“质量升级”的战略转型，文旅融合浪潮对✡高素质表演艺术🏚人才的需求急剧扩容。直面传➡统高职培养模式与📗产业迭代升级间的深层矛盾——专业定🤐位适配性不足、校企🈶合作内生动力不强，广东省外语艺术🔺职➡业学院演艺学院(原音🚾乐舞蹈学院)自2013年起，以创新构建“供需—场景—价值”三👀链耦合校企合作机制为突📰破口，开辟⚡演艺人才培养新路径，为文旅😽演艺产业高质量发展注入😓新动能。　　时序重构，贯通🦖能力进阶脉络　　文旅演艺项目一🏝向有着“创意策划—排练合成—商业演出”的非线性周期，传统学期制培养🐊将技能训练分割，导致学生能力💉进阶断层，无法很好🔉地衔接产业实际需求。为此，学院通过重构实践体🛣系，打造连贯的能力🍧成长链条。　　首先，构建“基础实训—校企联创—商业驻场”递进式实践体系。基础实训阶段，学生在仿真环境✔做标准化训练；校企联创阶段，联合长🛃隆集团等企业建立项目工作坊，学生以“准职业人”身份参与真实剧目创作；商业驻场阶段，学生进入商业📻场景完成全流程演出。借此体系，原创音乐剧《广交天下》大幅缩短了剧🌩目转化周期。　　同时，创新“以演代考”的动态学分置换体系，打破传统学分制💬的束缚。学生参与30场正式演出可置⛄换8学分，企业导师全程♉参与评估，同时结合票😱务平台数据、观众问卷🐧调查等市场反馈作为🦆学分认定的重要依据，这一🎴体系有效提升了人才培养与产业周期的同🥈步性，增强🅿了学生的岗位胜任能力。　　场景融合，构建实战教学空🛢间　　随着数字技🎓术的不断迭代，文旅演艺🍙产业对人才的技能🔔要求愈发复合，单一的🍉教学场景已不能满足培养需求。通过融合多🚀种教学场景，学院为学生打造全方🗯位的实战学习环境。　　打造“校内虚拟预演空间+景区实景课堂”的双场景生态体系。校内拥有13个国家级实🚚训基地，运用数字🔁孪生技术还原剧目创作🆘全流程，学生可在虚🗳拟空间💲进行创意试错和技术调试；与长隆集团等企业🥄合作设立的32个实景教学点，让学生在真实的演出🈳环境中锻炼，提升应对各种突🏰发状况的能力。　　推行“作品超市”模式转化🚤教学内容。将《黄埔长歌》等商演剧目被🧤拆解为剧本分析、舞台技术等五大🥧能力模块，并对应开发《舞台专创融合表演》等20门模块化课程。在珠影集团合作🛢项目中，学生参与电影《深海》的音效制作，在模块化课程的支撑下，学生的技术应用能📦力得到显著提升，部分作品还被选👷入电影正片音效库。　　价值共生，完善育人生态体系　　文旅演艺产业📇的发展既注🐧重艺术价值，也重视商业价值，传统的人才评价体系已❤不能适应这一🏂发展需求。通过建立🐨新的评价与收益共享机😡制，实现校企之🔰间的良性互⭕动和共同发展。　　构建“艺术素养+商业价值”的双轨评价体系，将市场导向的量化指🥡标与艺术创作🤮的质量📙评价有机融合。在原🦁创器乐情景剧《丝路画卷》的实践中，学生通过参与🏇剧目全流程创排，能力得到显著提升，不少学生获得💹了企业的实习留用机会🔖。　　建立校企收益共享的🕓制度化设计，形成“人才共育—项目共建—成果共享”的良性循环。校企共同投资创排剧目，演出获得收益后🎏按比例分配，学校将部分收⏺益用于教学资源建设，企业🥨获得相应的经济回报，学生也能通过参⏬与项目获得能力锻炼。珠影集🗺团的合作项目不仅产生了🍼良好的收益，还助力学😠校建成了广东🤚省内首个电影音效实😆训中心。　　经年深耕，硕果盈枝。学院实践🎎成效卓著：2025年荣膺全国表演艺术🧔类高职院校榜首，助力学校首✨度跻身全国文艺类高🛑职三甲(软科2025中国高🕣职院校排名榜)。毕业生💛超六成签约知名文旅及🛐文化传播企业，初次就业薪酬高出Ⓜ全国均值50%。师生斩获全国💲职业院校😿技能大赛等国家级奖项39项；吸引50余所院校交流取🖼经；校企🤠共创原创作品200余项，全国巡演逾300场，荣膺广东省“五个一工程”奖等省部🚀级荣誉150项。　　面对文旅产🎂业高质量发展的壮阔图景，学院将持续深化“三链耦合”机制，将其🤛锻造成撬动文旅演艺产业🏚人才供给侧结构性改革的♎关键支点。学院将致力于培🛥养兼具🙋艺术创造力与市场📃适应力的新🐄时代演艺英才，让艺术职业🆘教育在扎根文🍀化传承的基础上，融入文化创新的🏦时代洪流，以人才赋能文Ⓜ化产业繁荣，为🔡坚定文化自信、建设社会主义文化强🐻国谱写更加💱璀璨的职教华章。　　作者系⏹广东省外语艺术职业学院🆘演艺学院院长；本文系广东省🔂外语艺术职♌业学院教育教学改革🌭研究与实践项目《产教融合👼视域下的表演艺术专业群🍦人才培养创新实践研究》(项目编号：2024JG34)研究成果　　(作者：陈路芳）

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（青岛日报／观海新闻记者 美咲南）