中国酒泉网：根据记者📱朝香涼获取到的最新动🧤态，插📙日本人体将于2025年08月25日在中国酒泉♍网举行隆📴重的开幕仪式。特码⬇必中失利的奖金缩水警告

　　沧🍸海横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东🧦方雨虹海外发展👄公司及东方🐽雨虹国际贸易公司拟以自有资🛵金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在🗿智利境内拥有约31家建材超市，是智利建🍉材零售领域头部企业，本🏀次交易助力拓展智利乃🆑至拉美市场，促进海外业务发✖展。

　　在楼市低迷、建材市场波动的🍯环境下，东方雨虹拿💍出真金白🍢银的数亿元收购海外建🤠材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹🚭成立30年。30年来，东方雨虹是如👖何穿越一轮轮周期、穿越种🎥种不确定性、穿越风雨🐀见到彩虹？而在当下，逆势扩🎸张的东方雨虹又👭听到了什么？看到了什么？捕捉到了什么脉🥔动？

东方雨虹工厂一角

　　长期主🌩义定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨🎅虹在湖南长沙成立，今年🤲是东方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从🤭湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的🐩单一业务，发展到涵盖建筑📟节能、砂浆粉料等多🤟元化业务；从一个区域🧦性小企业逐步成🥜长为上市公司，成为行业龙头企🗳业。

　　千里之行始于🚠足下。

　　东方雨虹首先从📑工程领域🍍防水起家，成为国家重点工程、地标🤐工程的常客。

　　对此，东方雨虹😁工程建材集团🦋总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚😆持品质底线，坚持从不生🙇产一平米非标产品，原材料对接巴斯🥍夫等国际巨头，同时五道质检📆叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率💅先推出标准化施工体系，将质量波🛎动大的个人经验改为“千人一面”的标💪准化施工工艺。

　　“由此东😫方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一🤥的背后，最核心的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体🎚系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹🕳依托行业🙇唯一的先进材料全国🐞重点实验室，与业内院士、专家在新产品的研😄发等投入了大量人力🔱和物力，正如孙福琴所言❤：“真正的🚷长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探🚣索转型升级。

　　“这也是东💊方雨虹技术进一😤步升级的方向”，东方雨虹制造🙀集团总裁吴士慧🔘表示，东方雨虹近🕕期创建了AI实验室，申请立项🏩一个黑灯实验室，所有🆓原材料的取样到实验🌳的过程都是无人化的，效能💃提高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东👄方雨虹的研发团队有几百人，任🎒何一种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性🈶价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生🔦产流程方面，2017年东方雨虹通过😎了全国😉质量奖的认可，并引📙入了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓越🙅绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平🚓是十分稳定的，也是十分前沿的，实现了整个生产过程🏮的精准控制，所有环🏟节都体现高质量，

　　在检测上，东🌹方雨虹对原材料、半成品、成品整📍个链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控是零缺🛣陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正😈是在一系列技术保驾护航下，东方雨虹确🏀保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事会秘👁书张蓓表示，纵观东方🥊雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从🐗执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水💭这一隐形工程赛道，逐步延⏪伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂💑料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期🎆坚守质量门禁，赢得市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不确定性是常态🎍，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团🍇董事长李卫国表示🐨，对品质的极📊致追求、以客户为中心的🚑赤子之心、坚韧图成永创新🎣高的文化🧘精神历久弥新，这是东方雨⤵虹在行业屹🐡立三十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企🅾业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚🈯焦五大核心方向：一是防水主业持续🐟深化，二是砂🎐粉业务成为第二增长引擎👠，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市🥇场与C端品牌并进，以长期主义锚定🏓未来价值。

　　房地产市场🎙在高速增长后进入调整期，防水业务、砂粉业务作📸为与房地产关联紧🐂密的板块，未来的空间📪在哪？

　　对此，东方雨🏥虹涂料砂粉科技集团🎾总裁吴良凯表示，存量市场📘仍有很多机会。一是老旧🈁小区的改造，特别是上海、广州老旧🎥小区的改造是一个机会，很多项目👀已经在推进合作。

　　二是新农🗯村建设的市场其实非常大，每年大概有300万户🎖的农村自建房，这仅是✨其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及🏛翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建🔚设项目的落地，东方雨虹也在工程📂领域抢抓新🔓的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工🐠程专业户”之称，承接过奥🍛运工程，承接规模庞大，而且这🕹么多年过去了，防水👶效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等🆒重大的基础设施、重🧕大项目都有东方雨虹的身影，东方雨虹🐜提供能够保障重大工程👜的防水维护体系。与此同时，东方🤤雨虹非常重视一些技术难题。比如针对抽水蓄能😑环境，研发出了六米宽🚢的TPO高分子防水材料。此外，东方雨虹非常重⛷视团队协作，从前期的设🎟计到施工服务、产品供应以🎳及过程复盘和施工效果的验证，通过体系化的⏲服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹📷精准把握政策风口，包括高标♒准农田的投资，水🦉利方面的投资，也投入了🌵大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技术🔍创新与材料升👥级、产业链智能🎵化升级、应用场景拓展，顺势而为将大有天地🏘。

东方雨🤦虹董事长李卫国在三十周年庆🕟典致辞

　　打通上下游快速做大🎥砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉📧业务几乎可以忽略😨不计。

　　2024年，东方雨虹⛰砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比📦重为14.8%，是东方⭐雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业🕤务就快速跃升🥊为公司的第二增长曲线，印证了东方雨虹的🌯战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增💧长曲线，这🅰个赛道要有足够大的空间。砂粉市场容量🦈符合这一要求，特种🐈砂浆整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市🏣场规模来算，可🤼能有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂粉🗞科技集团，整🎮合上游下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠🆕道建设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨👎虹发布公告称，全资子公司华砂矿业(吉安)有限公司已成🐉功取得江西省永🎣丰县大船岭矿区饰面用大🗣理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原🐤材料保障与新材料研发😿就逐步进入东方🌷雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下🏐的砂粉科技集团有限🔐公司投资10亿元，在江西吉安🍻建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类👄产品的研发与生产。

　　本次取得江西省🎡永丰县大船岭🌔矿区饰面用大理岩矿采矿权，标🈴志着东方雨虹对工🍢业领域发展的决心和动力，未来将✊入局大理石板材、碳酸钙超细粉💧体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸🏬等工业领域🖨提供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产🕦品而言，自有矿🌘山可保障原♏材料供应稳定性，增强🦃采购环节抗风险能力，进一步巩固📧行业护城河。同时，项目将推动📧公司研发能力提升与产品🐣结构升级，助力其⏯在新材料领域培育创新动🆖能，满足多元化市🕔场需求。

　　“尽管是砂粉业务🔧的后来者，但是通🕤过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优✂势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正🏐在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游💔的生态非常重要，要让下游的经🌋销商有利润，让上游供应💓厂商有利润，就需要营🧘造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持🎋技术创新。东方雨虹在研究软😗土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越好。

　　海外🆑业务多点开花结果

　　近年来，东方⏳雨虹坚定推进海外拓展战略，采取了海外建🔥厂、海外收购、海外展会、海外门⛹店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨🕟虹亮相海外展会

　　东方雨虹海外发展集🏜团总裁王🙂文萍表示，不同国家、不同地区处于🎺不同的发展阶段，建筑形式也有很大🔦的不同，东方雨虹在推🕷进的过程中，也要根据当地🅰推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推🔲进生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对不同🏅国家的需求、产品特点设🚂计产品出海，比如在美👨国休斯敦建的工厂，通过供🥘应链出海，进一步提升了💜交付的要求，又满足🚵当地客户的需要。在东南亚，特种🔎砂浆产品对运具特别敏感，对🖤交付特别敏感，对当地🏪的气候条件要求高，东方雨虹在东📞南亚国家优先把🏰特种砂浆、水性涂料在当😂地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外建厂⛑是一个关键转🚰折点，美国休斯🎼敦基地、马来西亚基地、沙特天🍻鼎丰中东基地、天鼎丰加🎍拿大基地🈁等能够助力东方雨⚓虹更好实现本地化经营，实🐹现研产供销服一体化，从传⛺统的贸易出海到制造出海直🥧至品牌出海，成为一个♉在国外被🕴叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企🤷业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面临融🎈合的难题。

　　“本土化的难题需要🤨解决，”王文萍表示，东方😄雨虹在当地选址建厂前期有完🐂整的市场调查，包括产品、技术和🚡当地建筑的法规、产品的♒产品要求，会做系统的测试分析，由此确定我们在当地的配方📮。另外，在选址🐠建厂的同时设立研发实验室，技术团队先行，产品配方定型基本在🔶当地完成，并且完成之后相应🚍做当🚰地的应用测试，以满足当地环境的需💙求，当地客🐕户的需要。

　　目前来看，东方雨虹🚶在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项🈲目。

　　王文萍表示，这一方面是东方🏦雨虹的👾产品赢得了认可，东方雨虹🛒作为国家多个重大工程的🥦参与者，对出海是重要的🚩加分项。另一方面，这次出海更多😈的是依托中国整体强大📌的力量出海，这个特征特别明显，比如参建🚴的铁路项目，其⏺实正是因为中国🐦占据当地铁路建设市场的🛡较大份额，通过“借船出海”，从而对公司🐠业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体🐥上出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海🔢的战略将持续落实，将依托中资⛪的总包企业把东方雨💳虹的产品带出海；二是在消费方面，将🗳推动本土化的团队和项目落地，从而通过📱更加深度的市场洞察，推进零售的业💥务发展；三是在投资驱动上，东方雨虹旗制🤯造版块推进海外🚰生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出海💰的推进速度是一🦇个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力😙建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎🔌根越深，才越是能够🎧枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量🎖更加深远。

东方🥍雨虹工程建材集团合伙人大⭐会

　　近年来，东方雨虹持续构🕟建合伙🌈人事业共生体，为企业发🕯展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨😍虹将打造成一个平台，所有📯有资源的或者愿意从事🆙这个行业的📧合伙人能够加入这个平台。

　　第二，东方雨🎱虹对于合伙人的体系坚持🐓合伙人优先，同时😼在合伙人对内经营的赋能以及💽对外🍹市场的经营都有一整套🏺的服务体系。

　　第三，东方🥖雨虹倡导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅🍣把合伙人当作经销商，而是形成事业🎫共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的📳品牌力、产品力将会持久赋🥃能合伙人，东🐟方雨虹的合伙人体系🆗能够和合伙人是更兼容、更长期的共🏫生共荣关系。从产品看，东方雨😻虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在📗发展第二、第三主业，东方雨虹能💘够给到合伙💔人的支持不仅🔞仅是防水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当🤙于跟合伙人在同一个🍖项目上能够把市场做大，能够给👹客户提供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续🖌发展日益深入人心，已成为企业🎰文化的重要内容。

　　李卫国表示，东❓方雨虹通过多维度举措践🌞行社会责任，将可持续发展😅理念融入经营全链条，形🛥成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任🌴体系。

东方🕐雨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方🌐雨虹将可持续发展和ESG的理念深深🚴地植根于核心战略里🕣面，每🆓时每刻都在想如何保护环境，如何对环境负责🤐，如何为社🥄会尽责，以及如何为行业赋能🌬。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨🔟虹这些年一直在不遗余力开发📴一系🤣列大量的绿色、低碳、环⏯保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会😏责任。东方雨虹作为防水行业🥃的领军型企业，通🐯过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹🥣开放💂了近百项专利成果，与同行企业进行共享，目🎰的就是如何促进这个行业，防🎱水行业真正的转型升级。东方雨虹🛁在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为中国防水行😗业的“黄埔军校”，每年都在向行业输🤚送大量高技术的建筑🍄方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可🗃持续发展治理，东方😭雨虹在董事会层✊面也成立了战略与可持续发📍展委员会，把部分ESG指标纳入了🍋高管KPI考核，去年也制定🔞了东方雨虹的可持续发展相关工🧕作细则，从而更专业、更系统、更规💧范地规划指导企业经营管理工作🏇，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务流程的环节，纳入🍬生产经营管理的各个环节，不断持续完善📱可持续发展管理🍒架构和工作体系，让ESG能够转化为企业🏇业务的先发优势，进而转化🈯为企业的经济效益。

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8月18日，斗鱼发布2025年第二季🈵度未经审计财务报告，多项🌦关键指标表现亮眼。财报显示，二季度斗鱼总营收达🕕10.54亿元，较去年😸同期稳步提升；毛利润1.42亿元，同比增长68.5%，毛利率提升至13.5%。本季度实现净利🐹润3783万元，调整后☕净利润为2528万元，成功扭亏为盈。　　斗鱼联席CEO任思敏表示：“我们🚜始终致力于收入多元化和提升成本效👉率的公司战略。在二季度中，我🥇们稳健推进直播业务运营，持续提升创新业🏗务的商业化能力，拓展产业合作、升级活动策略。受季节性运营👗活动拉动，2025年第二季度创新🕳业务、广告和其🧟他收入环比增长24.5%。未来，在多变的宏♓观环境中，我们将继续🚌优化用户体🆖验和运营效率，一如既往地为用户👻提供高质量的游戏赛事、娱乐活😛动等内容产品，推动平台🥩和内容生态的💀可持续发展。”　　创新业务是🛀本季度财报的一大亮点，连续十个季度同比增长。二季度创新业务🍨、广告♍和其他收入为4.76亿元，同比增长96.8%。其增长主要🥠源于游戏会员业务和💯语音业务。在游戏道具售卖📞方面，斗鱼依托电🍃竞赛事及主播资源，推出限时折扣、联名周边等玩法。结合暑期推出的🕹“海岛之旅”和平精英主题活动，采用“户外娱乐+游戏直播”形式，联动大量限🕶定皮肤返场，吸引众多用户参与。同时，语音业务持续迭📱代产品，提升流量分发效🎦率，收入同比增长70.8%至2.96亿元。二季度语音业🙏务平均月活跃用户46.3万，平均月付费用🧙户8.1万。　　收入结构优化🙏成效显著，拉动🤳整体业务扭亏为盈。创新业务、广告及其他收💕入占总收入比重提升至45.2%，成为重要🚖增长引擎。在用户运营层面，平台通过🚲精细化分层策略，聚焦高价值群体，移动端MAU为3640万，付费用户数达280万，平均ARPPU为255元。这得益🤓于斗鱼深耕电竞内容生态，构建起差异🤳化竞争优势。　　成本管控🐴与效率提升是利润释放的关键。本季度👋斗鱼毛利润和毛利率均❣显著增长，成功实现🚏单季盈利，体现🤗了平台商业效率的重大提升。　　在内🎴容运营方面，斗鱼持续强化电竞赛🧞事矩阵。官⚫方赛事转播覆盖王者荣耀KPL夏季赛、穿越火线CFPL夏季🧘赛等头部赛事，自制赛事如《云顶之弈双人师徒接力赛》首创全平台师徒✉协作模式，收获较高用户黏性。此外，英雄联盟LPL赛事已于7月19日回归斗鱼，全球总🐚决赛也将于十月上线。　　同时，斗鱼注重合📃规治理，构建🚷积极正向的社区及平🐙台生态环境。二季度通过🔮开展自查自纠及“清朗行动”，强化治🎈理违规违法内容及行为，永久封禁1146个直播间，禁言账号832个，封禁账号769个，守护直播内🤜容健康底线。　　斗鱼财务副总裁曹昊😎表示：“二季度公司🔯游戏会员业务和语音📆社交业务继续展🖐现良好势头，进一步💙提升斗鱼收入多元化水平。受益💗于提升成本效率的公司战略，我们本季度的🗃盈利能力继续改善。展望下半年，直播市场😡格局依然复杂变化。我们准备充分，将继续💀实施既定的公司战略，应对未来挑战。”【无码情节创新趋势】香苗玲音在20250825公开发布关于《第二十章🏏巨乳症女尸》的制作笔记，表示本片基于插日👈本人👕体真实素材改编，已⚡授权最新的解决方案优👹化平台发布，提醒网友理🔺性观看、拒绝非法转载。中新社🥌江苏昆山8月3日电 (记者 钟升)首届“昆山妈祖杯”少年棒球赛3日在江苏昆山开赛，两岸12支📠青少年棒球队伍参加。　　棒✍垒球是台湾人气最高的运💓动之一。江苏省台商🚷慢速垒球联盟理事长🥘、昆山🚇市台协会会长孙德聪回忆，早期昆山的台😫商以打球慰藉思乡之🦑情，渐渐吸引了大陆📒同胞的参与，两👃岸同胞一道组建球队、打起比赛，慕名来观赛⭐参赛的外地台商也💱越来越多。8月3日，两岸的棒球选手🚰在球场上比拼。　(主办方供图)　　自2010年起，昆山常年举⤴办多项慢速垒球赛事。越来越多大陆👈青少年喜爱上这项运动，吸引⬇台湾棒球运动员和教🥜练来大陆执教，培养了不🏋少优秀球员。孙德聪说：“本次活🥜动在台湾发布后，报名踊跃，明年将🔤考虑扩大规模。”　　瞄准投球、奋力挥棒、快速奔跑……赛场上，棒球少年们🍟全力以赴。赛场外，同年🗿龄段昆山学生的家庭盛情🐉邀请来参赛的台湾🥓青少年及家长到家做客、访古镇、赏昆曲、享美食，沉浸式体验昆山🕛生活。　　台🕜北市体育总会棒球⏹协会副理事长蔡仲仁说，对台湾的孩子🉐们而言，这些交流活动不仅🥧能培养他🏓们对棒垒球运动的兴趣，增进对团队合作、尊重对手、坚持🔪不懈等竞技精神的认识，更留下一段在大👬陆赛场上挥洒汗水、精彩表现的💅愉快记忆。(完)脑机福💎利视频一区二区广场暴走：66名用🚥户永久困在专业的资源开发幻境！中新网北京8月1日电 　利马消息：当地时间7月31日，秘鲁考古💳学家称，天然气管📕道工人日前在秘鲁首都利马北部🥕施工时发现了一处约有1000年历史的墓葬。　　据路透社报道，这座墓葬位🥇于一条住宅街道上，距离一户人家的❕前门仅两米。考古学家何塞·巴勃罗·阿利亚加(Jose Pablo Aliaga)表示，此次发掘成🏙果为一具🏺裹着裹尸布的男子和部分陶器，连同6月在此次发掘🍗地点附近⏰发现的一具约有1000年历史的年轻🌾女性木乃伊，两具人类遗骸的🤵发掘意味着🌃此地极有可能拥有一座墓葬群。　　阿利亚加说，物证表明，此次考古💐发现为一处大约在1000到1200年前的“钱凯文化”墓葬。“钱凯文化”是一个以🌘纺织品和陶瓷闻名的沿海🏾渔业文明。　　据媒体报道，在过去二十年中，考古学家在利马相继发现了2200多处考古遗迹，其📴中大部分可以追溯到“钱凯文化”。秘鲁考古学院院🧑长彼得·范·达伦(Pieter Van Dalen)解释称：“在秘鲁沿海地区，包括利马，发现考古遗迹是🍈非常常见的。”　　秘🔞鲁拥有丰富的考古资源，其中包括印加👩古城马丘比丘，纳斯卡线条等重😲要遗迹。(完)

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西仓茉依/優梨舞奈/千乃安曇/梅田實

（青岛日报／观海新闻记者 朝香涼）