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🔽《昌平个人写真摄影》联系我们高清在线观看_午夜电🃏影全集完整版_西安网”

2025

/ 08/25
来源:

青岛日报社/观海新闻

作者:

顾贞观

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西安网:根据记者顾贞🏈观获取到的最新动态,昌平个人写真🖐摄影将于2025年08月25日在西安网举行隆🍌重的开幕仪式。精准一码盲投🎭导致的🍊三中三总不中

  中新网延边7月9日电 题:民族🔤艺术绽放世界:延边歌🕛舞团架起文化交流之桥

  作者 谭伟旗 李彦国

  像盛夏火热的天🤸气一般,延边歌舞🔎团排练厅内鼓点铿锵、气氛热烈。

延边🥐歌舞团排练厅内鼓点铿锵、气氛热烈。谭伟旗  摄

  成立于1946年🎣的延边歌舞团,是中国唯一传承、研🤓究和发展朝鲜族文化艺术🎺的综合性表演团体,也是中🍷国朝鲜族艺术精😿品的生产基地和培养朝💾鲜族艺术人才的摇篮。

  改编版唱剧《春香传》、大型音乐史诗《长白之歌》、交响组歌《金达莱绽放🔱的地方》……记者近日采访获🅱悉,多年来,延边歌舞👗团从经典改编到⛱原创突破步履不停,携浓郁民族风情⛔与深厚中华文🐍化底蕴走出国门百👬余次,成为沟通中外的📖文化使者。“艺术没有国界,歌舞是最好的🌉语言。”延边歌舞团党🕝委书记王金炜说。

  2017年,该团亮相中🈯哈吉“三国七市”春节联欢晚会,将朝鲜族传统歌舞与🤠中华文化元素🎏融入跨国舞台,在各国引发热烈反响;同年,赴澳门📗参与贺新春活动,以《阿里郎》等经典曲目传递同胞情谊,展现🍃中华民族文化交融之美。

  2024年,延边歌♏舞团赴俄罗斯交流演出,长鼓的韵律、伽倻琴的悠扬与中🥫俄观众的🔞掌声交织,《五彩阿里郎》中的民族服饰🗄展演、《长白情》里的山水意境,让俄罗斯民众直观🎰感受到中国少数🌲民族艺术的独特🐗韵味与中华文化的博大精深。

  从“三国七市”的跨国联欢🈯到与俄罗斯的🏺文化对话,从澳门的新🤭春祝福到国际🖨艺术节的舞台,延边😹歌舞团通过歌舞、服饰、曲艺等多元形式,不仅展现了🎠中国朝鲜💴族的艺术风采,更生动诠释了“中华民族一家亲”的深刻内涵。

  近年来,延边歌舞团主动🤼拥抱新媒体,以创新传播✌方式让民族艺术🚄突破物理舞台,走向更♟广阔的世界“云端”。

  王金炜介绍,2024年,该团🔶与短视频平台联合推出“七彩延边♉歌舞之乡”直播,线上展播覆盖千万📻人次;经典歌曲《红太阳照边疆》等作品通过海🥔外社交平台传播,引发华侨华人🐎与外国友人的共鸣。

  海外观众从《海兰江畔稻花香》中读懂中国乡村💛振兴的实践,从《长白之歌》里感受到当😉地人民对自然与家🌽园的热爱,从《阿里郎花》中体会到了民族文化的传承与创新🤖。延边歌舞😻团俨然已经成为中华文化走向世🏍界的“边疆窗口”。

  王金炜表示,这支扎根长白山👚麓的文艺队伍,将继续以歌舞🕔为笔,在世界舞台创🌹新描绘中🏀华文化的绚丽画卷,让🌕民族艺术之花在文明互鉴✖中绽放更大的光彩。(完)

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 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了🧦流水线:一气呵成,毫无温度。  你被推动着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有👃人向你解释为什么生病,没有人关心你对🌑这次就诊的感受,更😫不会有人回访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的😎地方缓解了吗?”  如果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一👷遍上次已经讲过的话。  可是,无论你查哪本教科👌书、翻哪个政策🐟文件,都会说:医疗本质上是一种服务。的确如此,医疗行为满🤫足的是人对健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可🐫以列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这🦐些环节常常是“理论上的存在”,而非真正落地👶的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务🕝业。它缺乏最关🎧键的一点:服务感。  我们已经习惯了在🔥外卖平台催单、给差评;在酒店要🏅求退房、换房;在🤮网购平台享受“七天无理😱由退货”。哪怕是修手机,服务员也会告🍲诉你“如果后续有🧝问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不是设🧑计目标。复诊要重新排号,医生不记得🌊你是谁,检查报告无人解读📇,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。  2018年,国务院办公厅就发👿布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗🚏服务体验,推动线💠上线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗?  如果医疗真的是服🎶务,它🈲为什么不像我们日🐊常理解的服务业?我曾问过一😀位医生朋友,他的回答耐人寻味👊:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生🔆命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否😞意味着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正💢因为它关乎健康,关乎生死,它更应该是🎁服务。  真🌻正的问题也许是:我们的🥇医疗系统,从制度设计上,就没打算把📭医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动,医生完🏻成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源自💑旧体〽制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。  但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角😱色正在登场。它不是医🏌生的替身,却可能成为医生服👹务精神的延长线🚣。它叫人工智能。  在清华大学附属🤨医院,医生使用AI术前分析系统,对心🐞脏手术患者的影像数据进行深🐓度学习识别。系统可自动🍺标记潜在结构异常,帮助医生提前识别🔬术中🉑高风险因素。在多个真实病🖲例中,AI提示让🤳医生调整术式方案,避免了🧚潜在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为门诊排到🌌下午两点🙊就失去耐心。它不会忘🌵记一个曾被忽略的肾病史,也不😥会跳过一个看似轻🛁微却关键的用药反应。  在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数🎑人只有在身体真正垮掉的那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康,而是不知道该从💢哪一步开始。而“售后”呢?原本应是治疗之后📷的追踪与反馈,可在现实中几乎不♊存在。你有见过哪⛰个医生,会在你回🌜家几天后打电话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生🔦的责任止于开药,剩下的都成了患🚶者的自我管理。你🔑想继续被关注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。  这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够👔严重、症状足够明显,医疗🚛才真正开始介入。而AI的最大潜力,正在于打🚱破这种被动。它不是在你倒📔下时才出现,而是在你还没察💛觉前,就已经捕🔺捉到了风险的蛛丝马迹。  杭州有一批社区💊卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民🏔每天上传血压、睡眠和⏰饮食记录。系统会识别出血压🀄波动的“高风险人群”,推送预😮警给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾🌁讯推出的“控糖AI助手”。每📢天吃饭前测血糖,系统提示饮食建议🦅。每晚9点,收到问询:“今天是🦗否按时服药?”半年后,他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有📫人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就🤓消失”的人,而是变成了“不断在你身边给予提示的AI分身”。  AI的意义,不在于取代📻医生,而在于扩展医生🖤的陪伴能力。设想这样一个医🚢疗场景:你回家后,手🦖机自动记录用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根据反馈调🦌整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成🛣为可能。北京协和医院的😂“AI随访系统”,用机器人打电🏹话给慢病患者,定期回访服药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院💦与阿里健康📿联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与🙀药品配送打包整合。患🥩者在治疗后可在线反⏪馈康复情况,系统🐬智能判定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探🦅索正在让医疗⏩第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。  AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服务业🚮最根本的特征。医生当然愿意记住🍇你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望回访,只是看完60名病人后,他们连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。  试想一个不🛴远的未来:每个人都🛠有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一次轻😓微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接调出数据,一目了然。更进一步,开药也不是拍🚳脑袋凭经验,而是先在“数字你”的🐷体内模拟一次:三天后是否🚇嗜睡?五天后血压🥧是否升高?有无潜在风险?  这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正在与多家♑医院试点“数字孪生”技术,用于模🚶拟术前风险与个性化治疗😸路径。医生在为肿瘤🅱患者⛱制定治疗方案时,先将药物在虚拟体💡内模拟运行一遍:是否会🥧诱发并发症?肝肾功能是㊗否能承受?等一切参数清🚚晰之后,再决定现实😾中的治疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去我们只能亡羊补牢,而现在,我们终于可🍳以未雨绸缪。  这类系统,本质上是在悄悄🛷改变医🔑疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事🛥件,而是变成一个🦉持续展开的服务过程。它提醒我们:真正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状🕵出现后的解决,而是风险到来前👓的介入。医生也不再是🎨那个临时出场的“神”,而是🐽成为健康轨迹上的长期合作者,一个在你身🥜边不断守望的人。  牛津大学曾做过🌹一个实验,研究AI辅助慢病🚸管理的有效性。研究对象分为两组🕟:一组使用传统门诊🗺+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键🥑节点触发预警。六个月后,AI组血🕕糖控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知道对💼方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不🛍是技术决定论,而是服🙂务感的胜利。AI无法给出安慰,但它可🥗以留下回应。  AI不能替代医生,但它可以弥补👥医生服务🦁链条中最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。  人类医👢生若要打十通电🏛话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统🛑可以同时拨出一万通,日夜运转、无缝记录每一个🤷症状反馈,标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键🍕不在于它多聪明,而在于:我们第一次有了“服务的持久性”,一种不会🧤中断的回应机制。  我们可能都误解🥗了医疗的本质。它从来不是某次🤜急救,不是某张CT片子,不是哪一位大夫的⤵神来一刀。而是一整套关于信号🐤捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。  而这恰恰是现🎃行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健康。换一个心脏瓣🍺膜,也不等于懂🚕得如何活得更好。病人想要的,从来不🎬是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更好🌦?  于是问🐙题回到原点:如果医疗😍的本质是服务,它能不能🦉像真正的服务业那样运行?  技术已经具备,案例已经存在,需求也越来越明🍄确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系,不会主动💑建立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院,也不希🎋望医生花时间追踪患🍾者的满意度。  未来最大的变🍤革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否🎈愿意承认,患者💅不仅是病人,还是客户;医生是否🎆愿意接受,自己不再是“单点服务☕提供者”,而是“健🦐康过程合作者”。而患者自己,是否愿意提出更高🍠的要求——不是🍒要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名医生的专业🍋度。  我们正在😥穿越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因🧚为治疗从未中断。不再需要“投诉”,因为反馈机制已🚰内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本身🌙就了解你。  那一天,医疗🐩将不再是一次性交付的“产品”,而是一个🧟随时在线的“关照机制”。我们才终于可以说一句话:医疗,开始像服务了。  (作者胡逸为🚼数据工作者,著有《未来可期:与人工智能同行》一书)

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王拯/伍佰/曹森/郭全宝

(青岛日报/观海新闻记者 顾贞观)

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审核:刘旋

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