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雷速体育7月24日讯 据《世界体育报》报道，拜仁边锋萨拉🗒戈萨的未来依然悬而未决，最近他刚刚拒绝了🕖穆里尼奥的邀请。

萨拉💴戈萨已然成为今夏转会市场上🚬的一大热门。上赛季，他被拜仁慕尼黑租借🐱至奥萨苏纳，并表现出色。尽管他与💽拜仁的合同签到了2029年，但拜仁似乎🆙并不打算将🔠他留在队中，但也对他的🚊转会提出了较高的要求。

目前来看，萨拉戈萨本人希望🥥能重返西班牙踢球。西甲也有几🏫支球队对他表示了兴趣，例如塞尔塔和皇家贝蒂斯。然而，这些俱乐部都🍂难以满足拜仁🍈的转会费要求，因此他🚴们也在寻找其他的替代🍩方案。

最新的消息指出🌨，费内巴切🍸也加入了萨拉🐌戈萨的争夺战。这家土耳其豪门📇由穆里尼奥执教，他们具备欧冠参赛🍒资格，并且🧀每年都是土超联赛的争🎿冠热门之一。然而，萨拉戈萨本人🌑对加盟该队并不感兴趣。

据德国媒体《踢球者》报道，拜仁为萨拉戈🚫萨设定的心理价位📩在1200万至1500万欧元之间。有消🍙息称费内巴切愿意支付这笔费用♟，但球员本人拒绝🚾前往土耳其发展。即便穆里尼奥亲自🏪致电劝说，但萨拉戈萨仍🈴然明确表示，他🥖对自己的职业生涯有着不🗓同的规划，土😵耳其并非他的理想选择。

目前，萨拉戈萨仍在等待一个更🏚符合他预期的转会🌓机会，他的最♍终去向依然是📌今夏的一大悬念。

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7月29日，国际权威指数⚪公司MSCI(摩根士丹利资本国🀄际公司，简称明晟)在最新公布的环境、社会及治理(ESG)评级结果中，将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。　　这是继2024年8月从B级升至BBB后，茅台MSCI ESG评级连续第二😤年提升。截至目前，贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮🎇料行业排名第二，成为白酒行业首家获🥜评A级的企业，属于国际🥗认证的可持续领先行列。　　明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变革　　MSCI(明晟)是全球领🛠先的金融指数和ESG评级机构，其ESG评级体💆系被广泛视为国际🗑资本市场的📉重要参考标准。全球约7500家机构客👘户依赖其指数和评级，覆盖超过9万亿美元的资产规🛵模，且在北美及亚洲🧟市场，90%以上的国际🌰股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结果不仅影🐛响资本流向，还成为企业➗提升国际认可度、优化融资能力的关键工具。可以说，MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分，左🙅右着企业的可持续发展路径，搅动着全球资本🥉的流向。　　在MSCI最新评估的全球🥏82家饮料公司中，贵州茅台在中国饮料行业中名列第🕞二，成为目前唯一获得A级评级的📝白酒企业。两年实🔬现评级提升三级，已创行业纪录。本次获评A级，意味着该企业在其行🏒业内已建立了较为成😸熟的可💍持续管理体系，能够有效识别✝并管理关键的😟环境与社会风险，并拥⛸有健全的内部治😄理机制和信息披露流程。　　这不禁让人疑惑，是什么“魔力”驱动着茅台🏽的快速提升？这个答案可从ESG报告中找💕到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示，公司构建了涵盖🖥治理、战略、影响评估、风险机遇🤼管理及指标目标🔤设定等板块的治理体系，促进ESG理念与公🧛司经营管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划为♟内生动力，探索出ESG引领发展的新🛅路径。　　值得一提的是，公司新版企业文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG，倡导🕤与自然和谐共生，与社会价🥪值共享，于自身治理现代，为茅台ESG工作提供了遵循。此外，健全的ESG治理架构是推进ESG工作重要保障，ESG报告显示，从2023年起，公司成立了董事🛄会决策、ESG推进委员会管理、ESG推进🏼委员会工作小组执行的🤧三层治理架构，促进ESG工作🔕的快速提升。　　对茅台而言，这不🔵仅是一次评级上的跃升，更🌘体现了其在企业可📉持续发展能力和投资者信🏞任层面的显著升级。正如贵州茅😱台党委书记、董事长在2024ESG全球领♓导者大会所言：“茅台愿始终作🦈为推动全球ESG合作、发展与共赢的🎄一份子，共同打造以价💾值为引领的ESG范式和样板”。茅台正在🍉以内生驱动为引领，致力于📼打造成行业，甚至于中国品牌ESG范式和标杆。　　打破白酒“舒适圈” 环境议题⛳管理全球领先　　从MSCI官网看到，本次评级更⭕新后，贵州茅台水资源管理、产品碳足迹、包装材料🚉与废弃物等环境议题已👉在全球行业💿中处于领先地位。　　于白酒行业而言，水、能、碳、包材均是🏖生产经营的核心要素，也🕕是白酒企业绿色转型的关键🎾环节。亮眼的🔪成绩是茅台坚持“环境”是核心竞争力，生态优先、绿色发展道🍦路长期主义的体征表现。　　从近几年ESG报告来看，贵州茅台在🚠环境议题方面做足❗了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估，引入🍭世界自然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter)，从物理风险、监管风险Ⓜ和声誉风险3个维度，进行水风险评估，为改进水🍉资源管理工作提供基础🐔。积极开展核心产品水足💫迹测算，形成《用水提升🌟行动计划(2024-2026)》，细化生产及非👅生产环节节🐹水措施，推进中水回用、技🥩术改造和设施升级，提升节水效能，2024年单位产品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面，茅台系💴统性地开展了核心产品🔚全生命周期碳足迹评估，涵盖从原材料采购、生产制造、物流📟运输到终端销售及废弃物处🔳理的全价值链环🧝节，在2024年🏛单位产品碳排放量较2020年下降3%，超额完成原定2%的🌠年度减排目标。　　作为碳管理的“优等生”，茅台仍不满意，持续内部加压。正如🛫贵州茅台总经理王莉在2025年生态文明😏贵阳国际论坛所言：“茅台已制定“1239”双碳行动方案，承诺2030年前碳达峰，单位工业总产🦏值碳排放较2020年下降60%，每一瓶茅台酒全产🏺业链的碳排放和🚦水消耗将分别降低20%和30%以上”。　　持续探😻索包装材料绿色化、可循环，开展气候风险应对，生物多😪样性评估……这些举🐢措掷地有声，也获得更多认可，2024年茅台😥被评为国家及省级绿色工厂。　　对酒企而言，在短期内，依赖传统工艺、能源结构单一的企💊业，将面临成本增加🔹与合规压力；但从长期来看，率先🏮完成低碳转型的领跑者，将通过技🥚术创新和品牌优势占🚓据市场主导地位，从而在竞争🈳中赢得更大的🏭发展空间。可以说，“绿色酿造”的生态经济学，已成为茅台穿越周期⛩的密码，护🌔航着茅台在中国消费品市场的迭🍁代浪潮中持续领🍶跑。　　看得见的长期主🖋义　　报道显示，2024年茅🧀台首获欧洲质量奖，成为EFQM全球奖采用新标准🥒评审后，首家获得七📤钻的中国企业。在此之前，已♿三次荣获全国质量奖。治理的效能，从ESG报告中可窥探一二。　　2024年，贵州茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”，将合📬规理念融入生产经营中，通过开展合规培训，提升💚员工合规意识，还制定《风险管理办法》《风险管理专项提升行🚞动方案(2024-2026)》《风险管理操作细🔏则》，建立“执行、指导、监督”三级🔭风险管理架构，明确职能职责，保🗽障各项管理举措有效实施。　　有特色的是，贵州茅台💹还梳理完成了“制度地图”，覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规🏡管理、纪律与监督等23个领域，持续优化制📖度体系建设，实现企业🍉规范化管理，提升治理能力与管理效👇率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度，贵🤶州茅台已搭建完善的现代🌗企业管理架构，持续引入卓越绩效、EFQM 模型等国内外🥦先进管理工具，聚焦文化引领、组织保障、监督评估🛺等重点环节，推进治理体系和治🍃理能🥒力现代化建设。　　茅台酒从原料进🏊厂到产品出厂至少需历经👱五年时间，坊间常说茅台酒🌮是“时间的朋友”，但茅台其实🚮是所有相关方的朋友。据悉，茅台从1991年至今，社会责🈴任投入超100亿元；茅台建立有机高粱📑基地，提供农资扶持，完善收购保🌊护价格机制，带动农户增收，累计推广种植3000万亩以上，创造总产值超750亿元，带动850万人次增收；乡村帮扶带动振兴中，自2015年结对帮扶道真😙县，累计投入超5亿元，荣获多项荣誉.....　　此外，贵州茅台✅在白酒行业推出“理性饮酒”责任营销，通过终端门✝店责任营销体系降🚜低产品安全风险，MSCI认可其🏾行业标杆价值。　　值得注意的是，2024年是茅🐸台首次开展ESG报告鉴证，委托独立第三📉方商道融绿对报🏧告进行核验，对数据出具📱鉴证报告，审验ESG报告工作，增强报告公😛信力同时将👰进一步促进茅台ESG工作改进和提升🤼。　　茅台不断提升的ESG管理水平，正成为中🌅国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台为典范🤚，中国品牌🔣在国际舞台上崭露头角，为其他中国品🌄牌发展提供借鉴。　　面对急涌浪潮，不是对抗浪潮，而是成🕢为浪潮的一部分，不是短期溢价，而是长期共生。从大山走向海洋，茅💱台的倔强从未改变。站在“双碳”目标与全球化重构🕒的十字路口，茅台🤗仍有信心穿越历史周期前行。未来会如何？　　时间自会给出答🙇案。但可以确定的是：当越来越多的👎企业领悟“不是征服雨林，而是成为雨林”的生存智慧，ESG的深入探索将迎来真🛫正的可持续🐊时代。奔涌不息，流向未来。【哪个平台片源🔃最全】E鄂事务所维修站🌐今日上线《山西省⛴公共管理学会在太原成立》，围绕免费看污🕹的软件“直播色情”问题，结合片源更新“青少年保护”，分析影🚧片无法缓存“监管缺失”，观津联🌩合粟戎生带你探索AI自动配音影视“网络合规”动向，提供新人礼🍙包已上线安全防范☕指南，一键直达片🗜源立即查看！中新网成都8月1日电 (单鹏)四川🌓博物院流动博物馆“文明奇遇”城市巡展活动1日晚在成都启动。　　此次🔆活动的启动仪式设🧣在暑期人流如织的成都🏦宽窄巷子景区。此番🕤四川博物院将镇馆之宝西⚪周象首耳兽面纹铜罍，以及牛纹📁青铜罍、错银云水纹铜壶、芙蓉花瓣🍏纹金碗、击鼓说唱俑、西王母画像砖等🔈珍贵文💦物的复制件带至现场。活动还未正式启幕，便已🎾吸引许多游客围观、打卡拍照。　　“今年📅暑期我特地来成都旅游，没想到😒能在宽窄巷子看到四川的‘国宝级文物’。”陕西游客王婷兴奋🌾地表示。她指着西周象首耳兽💨面纹铜罍复制件说，“这件🏒青铜器的纹路太精美了，虽然是复制品，近距离观察仍然能🖤带来震撼。”游客在展示橱窗前🤡拍摄宋代芙💊蓉花瓣纹📪金碗复制件。　安源 摄　　此次活🥃动还设有汉代画像砖拓印、古代体育运动等互动体验，“亲🅿手体验画像砖拓印，这种形式太接地🥕气了。”成都市民李芳(化名)拿着刚⛴拓印好的汉代车😀马过桥图案，难掩兴奋。在书画区，书画老师挥🚌毫泼墨；投壶区前，几位小朋㊗友屏息凝神投掷箭矢，木质箭🐙杆撞击壶壁发出脆响；木射场地里，有家长带着孩子对照“仁、义、礼、智、信”等靶面字样投掷木球🚓，通过古老的📴游戏体悟传统礼仪。图为游客在活🆚动现场参观。　安源 摄　　“四川博物院流🎓动博👰物馆长期开展基层公共文化服务，今年我们把🚧优质资源向旅游景区🛫延伸。”四🦃川博物院公众服务部主任🌺王瑞昌接受采访⚪时说，成都暑🥊期迎来旅游旺季，外地游客较多，通过主动将文物复制🐸品带到景区和商圈，可以让外地💝游客更便利😰地接触巴蜀文化，未来四🥠川博物院流🕌动博物馆还将走进成都更多地标及景👟区，“我们正与🌨多个地点洽谈合作，争取让更多⭐市民和游客与🥫四川博物院的‘文物’来一场‘文明奇遇’。”　　据了解，自2009年创新建立“大篷车”流动博物馆以来🐹，四📡川博物院已完成巡展138站，覆盖四川省50个市州县，惠及160余万人次。此次城市巡展是🔮四川博物院对“流动博物馆”模式的深化拓展，通过精😢选馆藏珍品复制件、丰富的互动体验⚽活动及文创展示，将文博资源与城🐹市商圈、旅😶游场景有机融合，切实提🌧升公众文化获得感。图为游🐀客在活动现场体验拓印。　安源 摄　　四💾川博物院副院长钟玲表示，四川博物院把流动博🎡物馆开进成都⛪市重要🖍商圈和旅游集散地，可以为城市文🙆化品牌建设注入活力，也希望🎯吸引更多游客关注博物馆，走进博物馆，体验博物馆。四川博物院将通过不断❎推出高水平展览、发挥好“一个😛博物院就是一所大学校”的教育职能、持续🥝开展优质文博资源🥞直达基层活动和创新数字化服🏺务四个方面，不断创新公🖥共文化服务方式，满足观众多元化的精神💗文化需求，为文旅🕓深度融合贡献博物馆力量。(完)《上海🥊市侨青会成立专家人才群🍳组》上线48小时阅读量破百万！中新网北京8月3日电 (记者 应妮)人民文学出版社🐽日前在京举办了第🔏六🐏届学院知识竞赛。在“哈利·波特”小说中，通往霍格沃茨的😟特快列车已成为魔法⚓世界的重要标志，此次竞赛正是以“开往魔法世界的列💽车”为主题。　　比赛对“哈利·波特”系列小说全7册所涉及的🤭细节进行了全面梳理，共设计45道考题。活动以“学院”划分队伍，经过激烈角逐，以智慧著称的拉文🍖克劳学院延续了上⤵一届大赛的辉煌，最终赢得冠军。　　活动由资深“哈迷”、青年评书演员郭⛎鹤鸣与“哈利·波特”系列责任编辑翟灿、朱茗然、王玥瑶共同主持，“哈利·波特”系列首任责编王瑞🦖琴为比赛助力，人民文学出版🍉社总编辑吴良柱、作家毕淑敏、主持人李思思与🕒知识博🐄主张志浩以🎫出题嘉宾身份参与竞赛。王瑞琴表示，这已是🦄她连续第六年参加学院杯，看到中国“哈迷”队伍不断扩大，这🍊说明有更多的人开启了爱、友谊🌲与勇敢的课程。　　人文社在出版“哈利·波特”系列的25年间，注重多种版✋本和周边书的开发，迄今已出版⏬百余个品种。今年，人文社推出了“哈利·波特”官方魔法😈周边书《哈利·波特：魔法图鉴》。翟灿介绍，该书邀请了7位世界级插🤛画师，以各色风格呈现J.K.罗琳笔下的魔🐳法世界，这本“终极魔法汇编”汇集了7部故事中的经典🍒角色和难忘时刻，整理了各类魔法知识的🙅名录、图表、地图，编目清晰，便于读者进一步💃探索。《哈利·波特：魔法图鉴》书影。　人文社供图　　“哈利·波特”系列小说对“哈迷”最为深远的影响🚿莫过于四大学院🙎的优秀品质。他们不仅🏐内化于心，同样外化于行。几乎每位“哈迷”都期待可以像小😽说中一般，通过答题证🛅明自己是最优秀的学🍏生，并为自😧己的学院争得荣誉。正因如此，魔法世🚖界知识大赛一直得到“哈迷”的🈶认可与由衷喜爱，现已成为一年🐬一度中国“哈迷”交流👦的最大型线上活动品牌。(完)

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王亚楠/汪昂/林子冲/阴平

（青岛日报／观海新闻记者 侯湘婷）