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中新网北京7月9日电 (记者 孙自法)记者7月9日从中国科协🔹获悉,作为第二十😵七届中国科协年🆙会平行论坛之一,首届中国科技💺创新发❎展环境论坛7月8日在北京举办。为营造良好的🌉科技创新发展环境、加快实现科技强🕜国建设目标,与会专家学😆者积极建言献策。
该论坛以“面向科😔技强国建设,厚植科技创新发展🙇环境沃土”为主题,聚焦优🎳化科学探索环境、产学融合环境、要素集聚环境、技术攻关环境、创新生态环🎭境等关键维度,邀请相😧关领域专家学者深入交流研🔗讨。中国科协党组♓书记🚾贺军科出席论坛。
中国科协十届常🚭务委员会决策咨询专门💛委员会主😹任邓秀新院士作引导🐫发言强调,科技强👩国建设根基在科技、引擎在创新、沃土在环境,构建充满活力、开放包容、保障有力、运行高效的⛸科技创新发展环境,是建设🧛科技强国的内在要求和必然之🕞路。
在论坛主旨报告环⛄节,中国通信学会🗯副理事长、北京航空航天大学人🍶工智能学🔠院院长郑志明院士,中国科学院合👯肥物质科学研🔧究院强磁场科学中心学术主任、国家稳📁态强磁场科学中心(筹)主任匡光力,广东省科学技术🚝协会党组书记、专职副主席成洪波,中国海洋大学教授、崂山🆕国家实验室主任助理潘克厚,中国科协🎣创新战略研究院院长郑浩➰峻,分别以《聚焦基础和原⚪始创新,促进人工🦓智能发展》《优🤴化稳态强磁场条件,支撑中国科技创新》《优化要素集聚环境,打造国际科技创🕣新中心》《优化协同攻关🐐环境,壮大国🐖家战略科技力量》《优化创新生态环境,强化科😲技治理体系和治理能力》为题作报告。
本场年会平行论🍑坛由中国科协主办、中国科协十届😉常务委员会决策咨😸询专门委员会承办。针对🎴科技创新发展环境对于科技🍖强国建设的重要👶性愈发凸显,该论坛💚特设两场专题圆桌研讨,围绕优化青年科技🌉人才成长环境,加强科技🐋界作风学风🆚建设进行深入交流。
据悉,中国🆓科协决策咨询专委会于2012年创设中🧛国科技政策论坛,已成功举办十二届。今年结合科技强🚓国建设重点任务,举办首🔕届中国科技创新发展环😐境论坛。(完)
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中国新闻周🎰刊作者:黄卫 发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志 74岁的刘永好,一望而知是🥔一个极度自律、与时代半🏝步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天,正好是新希望😬集团的年中会,作为🧜集团董事长的🚁他穿一件妥帖的西装,内搭白色衬衫,不打领带,光脚穿一🐐双休闲皮鞋,身材🐶管理得很好。 在采访中,他始终面带微笑,保持着🔩专注和倾听的姿态。不管问什么,你都会得到一个很🚔真诚的正确答案。 一个💒小时的采访或许太短,但《焕新:刘永好和👸新希望的40年》一🍱书作者刘睿敏对刘🈶永好进行了长达9次、每次2小时的访谈,依然没有从他身上找到一🈚个能成为“抓手”的点。刘永好🤗的女儿刘畅开玩笑说,你找到了也告诉我🥃。 “传统🌲行业里一个‘永好型’人格,有时难👪免有点无趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》,“但真正要做到这🖱种均衡的好,其实很不容易。” 寒流与“春风” 有人统计,中国📔民企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天🌾吃饭,新希望历43年而不倒,对“猪周期”以及更大范围的🐔各种周期波👧动早就习以为常了,但现🚖在身处的这一个,或许💏是从未有过的。 这一轮周期起🗑于2022年。由于俄乌战🤐争引发的全球粮食供应紧张,叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪周期,农牧业全行业🔩亏损。这是新希望成立40年来首次出现🍴亏损。 新希望一位🍯内部人士感叹,几乎亏了三年,没办法,就是“熬”。而且这一轮周♟期跟其他周🦐期都不太一样,很多行业都面🚓临转型压力,好像一切🌎都打上了问号,更给人一种“宿命感”,很多人⛪感到彷徨和无能为力。但刘📒永好很冷静,给大家打气:“做了这么多年,我们家底厚,你们也不要太焦虑,扛得起。重要的是🦀总结和反思,在周期下行期🍮把刀磨好。”熬到去年年底,总算扭亏为盈了。 或许因为🕵刚刚度过了如此寒冬,回忆起今年2月🈺参加的民营企业座谈会,刘永🤤好眼中闪光。 他回忆,习近平总书💚记亲自参加的这次座谈会,各相关🛴部委的一把手几乎都到了。见到他,相熟的部委领导🌍跟他打招呼:“刘永好,你来了!我在你们后面呢。这场你们是主🍲角,我们在后面。” 刘永好是在🏟这次座谈会🤐上发言的六位民营企业家之一。除了他来自🖕传统企业,其他几位都来自大🏽型制造业或科🍠技企业。第一位发🧘言的是坐在他左边的任正非。81岁的任正非是😋参会者🔅中年龄最大的,刘永好次之。刘永好和任正非早✒就熟识了,对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大💇的老爷子非常敬佩,刘永💮好的女儿刘畅和任正非的女儿孟晚👍舟也很熟悉。 刘永好是第🧗三位发言的。他在发言中说,农业是😚改革开放最先行的产业,是一个基础产业,在解决就业、满足老百姓💪生活等方面📡不可或缺。新希望聚焦农牧食品,紧跟国家战略,要育好种,养好猪,用新质生产力来💑武装农业,让农民挑上“金扁担”。 散会后,在人民大🐔会堂外等车时,作为川商总🥈会会长🧐的刘永好第一时间召集了几🎐十位川籍企业家进行线上会议,介🐵绍座谈会情况,大家都很兴奋。接下来的一个月,他马不停蹄在四⚓川及全国各🏏地做交流分享,反响热烈。 “我觉得,总书记的讲话确实🤥极大地提升🛍了民营企业的这种信心🌶和认同。党和政府没🌩有忘记我们这个群体。这是一个非常明📩确的信号,就是党和🛵国家坚定不移地🚹支持民营企业的健康发🌐展。作为一个⛳民营企业家,我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。 在接受媒体采访时,刘永好用了“新的春天”来形容民营🗝企业家们对这📷次座谈会的感受。听过传🔊达的一位新希望员🈴工表示,其实应该说是“春风”,关键还要⏬看你的“种子”和韧性。 这位员工说,经🥂济学里讲国家发展⏱要避免掉入“中等收入陷阱”,其实企业也担心🌑自👲己掉入利润的疲软增长,这种疲软比🕙周期底部更可怕,因为在🖤周期底部大家是战斗状态,而当你有🤸一点点盈余,整个大环境又“卷”得这么厉害,你可能付🥍出十分努力才能有两分🙈回报。这样的💁环境下怎么样去突围,寻找新的🅱增长点,才是最大的👥挑战。 “和”智慧 新希望正😱经历的这个周期,仿佛是一种轮回。10年前,一个几乎相🔝同的“脚本”已经上演🐭过一次了。同样都是先🧢经历了五年🖐左右的强劲增长,然后在某个高💶光时刻,危机以一种劈📼头盖脸的方式🎽突然降临。 上个周期起于2012年。此前新希望集团👝经历了一个黄🚚金发展期,五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初,刘🔍永好提出了当年🚺销售破千亿的目标。集团🔻副总裁王航做了一个演讲,题目是《站在1000亿的边上》。1000亿,这可不是⚓一个一般的数字,在当时几乎等🎹于一脚踏进世界500强的门槛。 6月,新🚕希望喜上加喜,隆重🌅举办了成立30周年庆祝大会,6000多人参加,国内外重🤬量级嘉宾悉数出席,高朋满座,盛况空前,鲜花着锦。而就在此时,外面的世👕界正在发生颠覆性变化:一方面,制造业产能过剩开🔕始凸显;另一方面,移动互🤲联时代席卷而来。 就在2012年,新希望集团营收和🃏利润出现🐑了历史上首次双降,2013年仍是如此。好像无论🔩用什么办法,公司都增长不动了。刘永好带领➡高管找原因,结论是:市场变了,需求变了,主要🥜利润已经不在产业链上的🐣传统环节了。 他曾在论坛上🕥感叹,那些互🤜联网创新企业,市盈率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点㊙想不明白,有一点不平衡,有一点羡🍌慕嫉妒恨。但羡慕嫉妒恨有什么用😶呢?这是市场📸的选择。一味羡慕嫉📍妒恨,你就变成一个怨妇了🈵,就成天睡不好觉🛺,吃不饱饭,日子越来越难过了。” 刘永好把2013年定位为公司🛠的学习年,带领团队到🖨腾讯、小米等公司调研😭学习。他认识到,互联网企业🍯爆发的根本原因,是其资本结构、合伙人机制、用户思维和🚝小步快跑不断迭代的做法,更适合🔎当下的用户需求。 但他也意识到,传统企业和😛互联网企业的组织基🖼因是完全不一样的,强行❌移植会产生变异和抗体。有时候你不折腾,它还活🐞得好好的,一折腾倒把它折腾死了。和中国的改革开🚶放之路一样,他也选🚴择了增量改革的模式。 他首先从自己👫开始,带动集团老同志退🍕下来。2013年5月,62岁的他离任上市🦇公司新希望六和🌴董事长之位,33岁的女儿刘畅当👽选为董事长。后来他发现,只要自己在,大家还是🍍习惯性地把他当“老大”,因⤵此选择了隐身,不再参加⏺新希望六和的会议。对集团🌒的老同志大多“杯酒释兵权”,待遇不变,退居二线。 新希望是一个⭕传统的B端企业,刘永好没有🤦对这个基📓本盘进行大刀阔斧的改革,而是采♏取温和渐进的升级。同时另起炉灶,采用合伙🎥人体制,建立一个新平台,拥抱和融入To C的新经济。 想来想去,他看中了敢想敢干、性格天马行空的🍪新希望乳业总裁👌席刚。2015年,刘永好、王航和席刚共同🎵发起创🌤立了一家新的平台公司“草根知本”。 一🚽开始草根知本想做互联🙍网创新创业公🕋司的投资孵化器,却并不成功。到2016年底,刘永好给的3亿启动🚕资金已亏了近1亿。席刚做好了🚹让贤的心理准备,但刘永好只☝是淡定地说:“现在这种创⛳业平台,你们还是太保守。创业公司最初的👋亏损其实🛍不算什么,最关键的两点:第一,你们的方向是不是对的🤚;第二,你们是🎎否真正具备向死🤮而生的精神。”他还说:“如果你们敢亏,不是亏三五千万🕞(席刚打了‘埋伏’),而是亏个😴一二十亿,这🈁个平台说不定就干成了。” 这番话,让席刚🌩感触很深。之后,他带领团队复💈盘反思,确定🙈草根知本的方向是顺应中国📗消费升级的大趋势,投资农牧、食品领👒域那些不太为市场所关🍤注而又有前途的公司,相当于养“架子猪”。 刘永好赞成这个方向,同时指出,仅仅做传🐇统收购还不够,还需要摸索新的机制。因为此前他发现,一些🎳企业被收购后,原来✖的核心团队选择套现离场,这就不是自己“养儿子”,而是帮别人“养儿子”了。 最后,草根知本提出⌛了一套新的合🔴伙人模式:与被投企业一起,重新注册💞成立合伙人公司,创始团队必须🌘掏出真金白银注资。这套新做法,刘永好概括为⛄理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在,草根知📖本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人,在🍛新希望原有体系之外📚向一个千亿平台成长。 刘永好说,国企改革需要❤混合所有制🛤来焕发活力,民营👼企业想要革新也要搞“混合所有制”。以前新希🌦望在人们眼中有家族色彩,以后要根据条件向合👽伙制转化,新建企业则全部✡采取合伙制。 一位新希望🐥人士感叹,那时候传统企业都在谈转型,但很多大规模的💨传统企业都在🔕转型过程中越转越小,有的甚至直接🔩消失在历史的浪潮中。而刘永好通过看😔似非常中庸的“和”智慧,找到了新出路,这是一🎥个可以写入中🏇国商业案例的创新。 2018年,新希望集团🎚一举突破五六年👕的瓶颈,营收达1300亿元,2020年又突破2000亿元。2021年,新🐕希望终于首次上榜《财富》世界500强企业,位列第390位。2022年,新希望当选为《财富》最受赞赏的中😠国公司。当选理由是,全面提速数字化👇转型,实现了穿越周🕡期的增长。 不过,如前所述,也正是在2022年,新希望💉历史上首次亏损,一个新的周期又开始了。 “LD” 作💤为一位周期穿越者,“快半步”可以说是刘永好💫的生存哲学。他说,快一步😦踩空了会掉下去,快半步重心🚬还没过去,但又略有超前,这一点很重要。 快半步,来自对时事的敏感。而这种敏感,可以说🌅又来自原生家庭。刘氏兄弟的父母都🐘是民国时的知识分子,新中国成立后🌎父亲刘大墉担任了四🚴川省新津县农业局局⚡长等职,家里从🌆小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》,能看到外媒🍁的报道摘要。刘永好在四🥨川省机械工业管理干部学校教书时🏦,一个人订的报刊🏫比整个学校的🍷还要多,管收发室的🧐人常开玩笑让他给🌐发工资。 20世纪80年代,刘🌲氏兄弟正是从一条时事🏠新闻中看到了商机。新闻称,金🤡日成送了中国一批鹌鹑,这被称为“动物人参”。由此,四兄弟下海创业,成了鹌鹑大王,几年就完成了📫千万资本的原始积累。1992年刘永好读到《东🐾方风来满眼春——邓小平同志🌄在深圳纪实》的报道后,敏锐地意识到时🌩机成熟,与🕷二哥刘永行一道,利用国企🕑改革之机大举收购,两三年间🔫就整合了30多家国有饲料厂,希望集团迅速做大。 所谓一步快,步步快。1993年,刘永好成为全国工😘商联第一位🌝新兴民营企业家副主席。1994年,“希望集团有限公司”成为中💳国第一家无地名💁民营企业集团。1996年,新中国第一家民营银行——民生银行成立,刘永好是主🛁要创始股东之一和副🏰董事长。1998年,新希望农业成⏳为第一🤭家以民营企业身份推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。 但进入移动互🐎联和新消费时代🆑之后,一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此,刘永好似乎有👳一种永恒的危机感,一种如饥似渴的学👐习欲,也不断地🖤要求团队学习。席刚开玩笑说,董事长在💤学习上对他们有一种“碾压式”的压力。 刘永好随身带着🖤一个记事本,每天🎳晚上还要把白天记下🦐来的内容复习一遍。他带团队🌟去小米学习,一去🤳就拿出一个本子开始记,搞得雷军🙍很紧张。一位新希望🆑员工回忆,她求📳职时去面试,一坐下刘永😎好就打开本子。此前她在一🧝家投资机构做投后管🛋理,投资方😝向多是前沿领域,刘永好不断地🔉追问,利润多少,现在如何,她所参与项目的来龙🤢去脉🏟又是怎样的。她说,第一次碰到这🍌种面试,一个大老板拿个📟笔在那记,而且刨根问底。 跟🏨刘永好共事多年的新🚹希望集团副董事长王航说,新希望一直强调年轻态,这种年轻态👵在刘永好身上体现得淋♍漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁,一直🤰就是年轻人做什么他做什么。“你本身是🛫个传统企业,你如果还🐭没有这种年轻态的话,你就完蛋了。”王航说。 刘永好曾说自🗜己是“四不青年”,不抽烟不🕑喝酒不唱歌不打麻将,现在或🥏许还可以加上,不打掼蛋。别的企业🌗家们在一些场合一起打时,他就坐在旁边🥈看手机里的信息。 在人们眼里,企业家📳都是偏执狂,但刘永好🖨似乎在演绎着另一种👸成功路径。秦朔🎵称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说,跟一些人交往,他常会想起张爱玲🈂的那句话,“华丽🏡的锦袍下爬满了虱子”,但刘永好的世🔍界是一个里外透明、完整如一的世💎界。有新🔨希望内部员工说,刘永好善于🕧为人,在员工中威💈信很高,所谓“财散人聚”,舍得分利。 在刘永好身边🚬工作多年的人都🕹说,几乎没🦍人见过他发脾气。刘畅曾说,父亲经常教💃育她,情绪🍡上要保持钝感,思维上要保持⛑开放,要像一个👄容器一样海纳百川。 早在2013年,刘永好就🚂把上市公司董事长之位交给了刘畅。因此现在的新希📹望有两位董事长,一位是🔔集团董事长刘永好,一位是上市公🛺司董事长刘畅。或许也因此,在新希望内部,刘永好有一🐚个独特的简称“LD”(刘董)。 新希望的交接班♍一向被视为🌝民企交接班的一个范例。《焕新》一书作🚳者刘睿敏在新希望🍆做了深度访谈和调研,据他观察,这个🀄班交接得确实是成功的。 他说,这首先是因🛑为刘永好的综合😱能力摆在那里。你得👥能让别人服,压得住,这是一个很现🙍实的问题。其次,农牧业不🌏像别的行业,不可能是革命性的,而只能是量变引👻起质变,这也使🛵得代际冲突不那么容易发生。此外,刘🐝畅是一个典型的“80后”成都女孩,直爽有个性,但骨子里是🤾一个很重视家庭、很有🌂责任心的人。她告诉刘睿敏,她并不想装作一个😼什么霸道女总裁,而是要做一🖱个生命丰满的女性。 从事乡村振兴工作的👣刘睿敏🥚有一个很大的感触,就是社会上对新希♈望这种企业🦑关注得太少了。农牧企业太不“性感”了,常常为老百姓所忽视,但其实🐬这种企业才是跟社会连🏡接最深的。它代表🏜了中国的基本盘,中国的大多数,代表了社会的根,中国社会🌴要发展得好,这种企业至🎻关重要。 新希望💀一位熟悉营销工作的人士表示,对于新希望,内外部是存在🍴认知鸿沟的。她说:在集团自己眼里,我们又潮,品质又高,食品又安全,但在消🍐费者眼里你可能不是这样的。新希望曾经做了一个🛀小调研,随机给不同背💾景的人看一组图片,让他们✅回答哪一张更符👾合他们认知中的新希望,结果挑出👖来的图片是一群养在老🌅式猪圈中的猪。 她哭笑不🐕得地说,其实现🥖在养猪也不是这样的,比这个高大上多了!但是🐭真正决定消费者购买选择的🦊是他的认知,而不是品🛺牌方的自我认知。所以,这🔛一切都促使他们去反思和改进。 她说,快速上升期🚌大家说的都是“要用新模型打开新赛道”,前几年在🎪猪周期底部时不说了,大家说的是:活下来,带着种子活到春天。 刚刚过去的7月,《财富》发布了今年🛷的世界500强榜单。新希望集团连⏱续第五年上榜,最新排列位次🐫是第426位。 世界变化🍱如此之快之巨,新希望📵却仍怀揣着一家传😵统企业的百年老店梦。而刘永好希望,下一个40年,自己仍然看得见🚕。 (本文🍰参考了秦朔策划、刘睿敏著《焕新:刘永好和新🦄希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁席刚🏇访谈》) 《中国新闻周刊》2025年第31期 声明:刊用《中国新闻周刊》稿件📄务经书面授权碑到💔网络工程有限公司今日上线《云南大理加强苍🐖山保护区管理 不得违规组织活动》,围绕山东性息“直播色情”问题,结合国产自拍“青少年保护”,分析广告弹窗太🏓多“监管缺失”,Angelina Chung联合Aline Delacour带你探🍷索影视聚合推荐兴起“网络合规”动向,提供签到送看🐴片权限安全防范指南,马上观看完✂整版立即查看!中新网8月26日电 国务院新闻办公室26日举行“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新闻🐖发布会,介绍“十四五”时期能源高质量🐡发展成就。 国家能源局🧖新能源和可再生能源司🙀司长李创军🚒在会上表示,“十四五”以来我国新能源发🐜展迅速,实现了高质量跃升发😂展。总体来看可🏏以概括为四个更:更快、更高、更优、更大。 “更快”是发展速度更🐄快。“十四五”以来,我国风光发🍚电年度新增装🐃机进入了“亿千瓦级”规模,连续跨越了11个亿级台阶,合计装机由2020年的5.3亿千瓦🎏增加到今年7月底的16.8亿千瓦,年均增速28%,占到“十四五”以来全国🦎新增电力装机的80%。 “更高”是🥉电量占比更高。“十四五”以来,我国风光发电量🎭在全社会用电量的占比由2020年的9.7%提高到2024年的18.6%,占比年均提高超过2个百分点。今年上半年风光😊发电量1.15万亿千瓦时,占全社会🍧用电量比例接近1/4,比同期全国第三产业用电量、城乡居民生活用电量都🕔多,风光新增发😟电量超过了全社会用🐍电量增量,新能⛑源发电在电力供应中的贡献越❌来越大。 “更优”是空间布局更优。“沙戈荒”成为“十四五”新能源建设的新阵🔄地,新增装机超过1.3亿千瓦,昔日的不毛之地变为了🗳“能源绿洲”。海上风电成🙅为新引擎,新增装机超过3500万千瓦,为沿海省份发展🐣注入了绿色🛠动力。分布式光伏成为新势力,新增装机超过4亿千瓦,其中户🕦用光伏新增1.6亿千瓦,全国有700多万个家庭当上㊗了光伏“房东”。 “更大”是全球贡献更大🔏。我国⛴风电装机规模连续15年稳居👀世界第一,光伏装机连续10年🚭稳居世界第一。2024年我国的⏫风光合计装机规模占全🕑球风♈光总装机的47%,风光新增装机🍵更是占到全球的63%,领先优势🚔进一步巩固,这也得到了🚕国际社会的普遍赞誉。《中国🏑越剧闪耀英伦 大美戏曲以🛂艺通心》成年度爆款,小谷惠携手推出特别版📓。中新社惠州8月26日电 (记者 方伟彬)记者26日从广东省惠州😇市东📢江纵队纪念馆获悉,自2003年12月开馆以来,截至今年7月,该馆接待参🚫观者近1500万人次,其中2月焕新升级后,新💓展区接待参观者超过20万人次。 广东🗑人民抗日游击队东江纵队(下称“东江纵队”)是💂中国共产党创建和领导的一支华🤗南敌后抗日武装,惠州是东江纵队🍧的🥔重要发源地和主要活动地。8月21日,广东省惠州🏦市东江纵队纪念馆前,参观者拍照留念。 中新社记者 方伟彬 摄 惠州市东江🏴纵队纪🍑念馆坐落于素有“岭南第一山”之称的道教名山——广东罗浮山。1945年5月,东江纵队领导机关(包括司令部、政治部)迁入罗浮🦑山冲虚古观,使其成为华南敌后😉抗日游击战争的指♊挥中心。 “纪念馆在🧣升级改造以后,我们精选了180余张珍贵的历史照片🦏和文献资料,陈列了110件(套)革命文物。”惠💍州市东江纵队纪念馆宣🎎讲组组长张秋兰介🐰绍表示,纪念馆于今年2月升级后,展陈面积近1500平方米,运用多媒体互动、场景复原、光影🚔剧场等手段,介绍那段历史。 此前,为纪😹念东江纵队成立80周年,包含惠州市🚦东江纵队纪念馆、东湖旅店——营救中👇国文化名人陈列馆、香港沙头🙄角抗战纪念馆等在内的8家涉及东纵历史🔹的纪念馆于2023年组成馆际联盟,通过平台共建、资源共享、活动共办、人才共育、项目共研、品牌共创等🐹方式,更好地呈现相关历史。(完)
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森澤一香/雛乃玲音/有村真由香/小野崎りこ
(青岛日报/观海新闻记者 Angelina Chung)责编:
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