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多学一个知识点
——高尿酸者,如何坚持合理饮食🎶和运动?
1.以🤞低嘌呤饮食为主,严格限制动物内🔭脏、海产品和肉类💻等高嘌呤食物的摄入。多🚚食用新鲜蔬菜,适量🔟食用豆类及豆制品(肾功能不全💻者须在专科医生指导🛠下食用)。最新研究提示,适量食用豆制品对🆗血尿酸影响🥄相对较小,但仍需🍫注意总蛋白摄入量,关注肾功能。
2.心肾功能🍺正常者需维持适当的🔳体内水分,多饮水,每日饮水量在2000毫升以上,维持每日尿量2000~3000毫升。肾功能👍不全或心功能不全者,需根据医生建议调🛎整饮水量,避免过量饮水🅰加重负担。
3.限制酒精摄入,禁饮黄酒、啤酒和白酒;红酒也需严格限制,虽然其嘌呤不高,但酒精本身💷对健康不利;戒烟,同时避📫免被动吸烟。
4.适量摄🌗入富含钾元素及维生素C且果糖含量较低🕷的水果,可能😤有助于降低痛风发作风险。如高尿酸者可适量➰食用樱桃、草莓、蓝莓、柚子等。
5.将体重控😾制在正常范围。
6.坚持适量运动。建议每周至少进🛴行150分钟(每天30分钟、一周5天)中等🌚强度的有氧运动。运动中应当避免🖋剧烈运动或突然受🏕凉,以免诱发痛风。
出品:健康报·谣言终结站科普小组
审核:国家健✡康科普专家库成员、河北北方学🛡院附属第一医院内分泌科🌏主任医师 任卫东
策划:李天舒 王宁
制图:王珺珂
(“健康中国”微信公众号)
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本报香港8月25日电(记者陈然)“铭记历史 珍爱和平——纪念中国人民抗🎃日🙃战争暨世界反法西斯战争胜利80周年🔯大型巡回展览”,近日在香🕴港会议展览中心开幕,逾200位社会各界🈂人士参加开幕礼。 本次展览活动由🏽香港大公文汇🗣传媒集团主办,旨在🧘传承抗战精神、凝聚和平共识,从历史中汲🕑取永不枯竭的精神力量,照亮民😵族复兴的壮阔征程,并引导👻广大香港市民树立正确的🚄历史观、民族观和国家观。 展览共有4个展区,包括“为了民族解放与🥜世界和平”“血浓于水 烽火旌旗”“文章报国 舆论脊梁——抗战中🧚的大公报”和“艺魂丹心 铁线救国——抗🦔战中的叶浅予漫画”。展览涵盖近400米展板、570张图片以及近5万字的文字资料,通过丰富的布🕚展形式,搭配沉浸式体📄验装置、视频影像及实物展🏚示,为公众生动再现🐛历史场景。 香港特🕳区行政长官李家超、中央🆗政府驻港联络办主任周霁、驻港国家安全公署署🌺长董经纬、外交部驻港👷公署特派员崔建春、解放军驻港😧部队副司令员谭志🤹伟等出席开幕礼。 李家🏕超致辞表示,期望香港市民通过此次展览,以及特区政⏸府与各民间🏂团体举办的抗战胜利80周年纪念活动,更全面、更立体地认识🥤这段中华民族不👩能磨灭的共同记🈺忆。 全国政协委员、香港大公文🎼汇传媒集团董事长李大宏♊致欢迎辞表示,期待与香港社🚩会各界一道,以此次展览为🎸崭新契机,把历史⛎伤痛转化为勇🎬毅前行的磅礴动力,将先烈精神熔铸成🚃不懈奋斗的滚烫🚃热情,在“一国两制”的康庄大道上,共同🌊书写香港与祖国同频共振的🚩时代新章。 据了解,此次展览活动⛱在为期8天的主展🍭结束后,将深入全港💍十八区及部分大中💀小学校进行巡展,让抗战精😮神融入市🥉民的生活场景和青少年的学📸习课堂,引导🍲港人增强国家认同感,做堂堂正正、光荣🛷自豪的中国人。【多人剧🌾情是否受欢迎】乾心食品机械销🏂售部上线的《啪啪啪27报后入式》已成🏹为日本巨乳温泉下载关键🚸词搜索量最高的资🏗源之一,影片讲🚭述女性如何在AI合成视频中自证清白🐤,全片无旁白,仅靠视频本身👴推动情节。中国新闻周刊作♈者:王诗涵 发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志 在乡间的🌈马路上,杭州市余杭🤱街道永安村的“60后”村书🛠记张水宝面对镜头奋🏳力地向前奔跑,两侧是金黄的⛹稻田。“要想我啊,带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言🐆推介着农产品。 “80后”刘松陪🖐跑在他身旁,双手捧着竹篓,把产品逐个🍈递给他。5年前,刘松受聘成📺为永安村的乡村CEO,负责专业化、市场🏄化地运作村集体经济,二人成为亲🖋密搭档。 地处非常用蓄洪区🧠和基本农田保护区的永安村,97%的土地属于永💌久基本农田,这使其在富😋裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后,2023年,永🐇安村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元,这也成为浙🐝江乡村运营最🈶出名的案例。 “其实,CEO在村里的🗻日常就是打杂,处理一件➿件鸡毛蒜皮的小事,比如🧙每天的接待,今天直播👤卖个米,明天处理售后,后天再赶出一🚦个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上,坚持这些“日常”很难,每个村😒庄都有复杂的生态,大多数乡村CEO过半年或➕一年都会辞职。 多年来,“刘松们”不断壮大,这份职🌂业也纳入规范。7月22日,人力🍌资源社会保障部🥇等部门正式发布新职业“农村集体🧔经济经理人”,其也被称为乡🐸村CEO,指受农村👷集体经济组织委托,从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性🌞财产参股等经济活动的人员。据统计,仅在浙江、广东就有近10万名从业者。 乡村CEO,真的只是“打杂”吗? “无人管”的乡村资产 浙江🌎是最早探索乡村CEO培养与招聘制度🔘的地区之一。2023年,温州市首次招聘🖌农村职业经理人。据温州市⛩农业农村局2023年10月发布的招聘公告,招聘农村职业♍经理人,是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专🛫业运营人才”,目标则是“开发本🗞村特色旅游产品,做好农✋文旅发展,带动村民就业,促进村民增收”。经层层选拔,“90后”张金来从福🧝建来到平阳县万全镇🌧周垟村上任CEO。 “无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集🚎体资产🤢长期面临的窘境,俗话说,“村集体资产😄都在村干部的脑袋里”,周垟村也不例🗜外。张金来带着团🚒队过来后,村书😱记坦诚地对他说:“村‘两委’(村党支部委员会🍴和村民委员会)班子已🍝经尽力把村子做到了最好,下一步的运营实🙉在没有办法突破。你们足够专业,希望你大胆做。” “刚过来的时候,其实没👮有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》,村里没有负责♟管理集体资产的公😕司主体,也没有自主经营的❣产业;以往的产业大🖌多是对外出租,不需要专人管。周🎭垟村是一个近郊旅游村,曾有本地老板创😟业,也有外来的运🕺营商通过招商进来🧞做整村改造项目,村“两委”也带领村民成立🔨过旅游公司,经营效果均不理想。 张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民🔄代表会等会议上介绍成立公🤗司、收购资产的计划。接下来,他将原本散落在村民手中🔣的水上乐园、游船、音乐岛等👍项目收归村集体所有,并组建村🕺级强村公司,由🍘周垟村股份经济合作社全资🚅持股。 “有了运营主体,‘从0到1’其实是🕘顺水推舟的事。”张金来表示。以村民🍋集资成立的旅📲游公司为例,公司在过去大半年🐘经营不善,大家都意识🐛到不能搁置下去,但村里一直找不到🌒合适的办法收购;两边的🌳村民股东、村民代📈表都是一大群人,缺乏专业主体。经理人作为⛔中间方提出收购方案后,事情就得到了解决。 被信任的CEO有中立优势。“村里可🗝能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’;村庄选🖖举阶段也容易造成对立,会出🗽现许多反对的声音,谁当村😙干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他,村民往往🌋会认可外来角色的中立😂身份,CEO有🤵助于调和一些村干部🥫也不容易解决的问题。 例如,周垟村有一位♑村民租了村里的音乐岛,经营露营项目,但与🚣村干部商讨租赁事宜这件事总🍯难以开展。一方面,村干部不好评估🍾租金水平;另一方面,会有🎺村民猜测双方存在私人关系,是“故意低价出租”。张金来介入后发现,这项合🖼作竟一直没有合同,存在隐患。他找到法😽务人士拟合同,写明租金规则、违约条款等,敦促😷双方签字并完成打款。 完成所有铺垫🚄工作后,张金来团队基于🎴收过来的文旅资源,在去年“五一”举办了一次水乡🥇文化节,赚到了10万元,并作为启动资金🚟用于后续规划。因为“有人管了”,周垟村一☕年的集体经济增加了五六十🔺万元。下一步,张🦈金来还在推动建立村级公司的🚘议事协商会制度♊,希望能和公🏌司的股东会一样,定期商讨🔪项目分工、解决问题。 不过,张😠金来的顺利开局,离不开浙🎓江村庄的基础优势。一方面,受财政支持,他有18万元/年的基础工资🗾保障;另一方面,永安村等地的🚹先行探索、浙江📢村干部普遍的经商意💷识和思维,催生了适合乡村运🧟营的氛围。 如何激励乡村CEO是制度设计的🚾关键。以温州为例,温州市农业农村局联🖥合市财政局印发的《温州市农🌰村职业经理人试点工作方🌌案》明确了薪酬标准,给出一系列福⛺利。关于薪酬,职🍩业经理人工资报酬为18万元/年,其中基本工资12万元由所🔈在村社按月发放,考核工资6万🎥元在所在村社完成年✊度集体经济考核任务后一次性全🚑额发放。绩效奖金则💤根据职业经理人本人绩效📝考核情况择期发👒放,具体考⛸核办法由各村股份经济合🎛作社(强村公司)与招聘🐤人员协商确定。 至于运🚚营团队其他成员的薪酬,广州南沙区规定,由企业(强村公司)自行负责,薪酬标准由村民(股民)代表大会讨论通过👿后实施。目前,也仅有浙江、广东等少数省份推出了🧡具体方案,对😄农村职业经理人的薪酬及其😿他待遇作出规定。 虽然都是招聘“乡村CEO”,但温州各试点村🛸社招聘岗位需要的人✝才不同,有招聘旅游开发☕、市场营销和电🚍子商务的,也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的,希望以此解决“通过个人承包”的传🈳统方式来经营集体资产的问题。 “村💭庄的经济缺乏集体资产经营的🏉机制。”中国农业😁大学文科资深讲席教授李🥖小云在《乡村振兴的维度》一书中指出🈶了现状,“但凡村里自己📠搞的企业,如⛩果不和外来的公司或村里的能人合👽作或由他们承包,就🚟要么无法运作下去,要么即使🐺能运作下去也避🚅免不了村里能人和干部的‘利益捕获’,搞🛃得好的村集体很多都靠能人、村📛干部的无私奉献。” 他告诉《中国新闻周刊》,如今,挖掘新的乡村🌗经济潜力,已经⛅不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理人,是一条可行之路。 赚钱的考验 梳理完资产后,乡村CEO才迎来🔐真正的考验:如何通过🐣市场化运营,为村🈂集体资产赚到更多的钱? 来到永安村之前,刘松曾担任🐵农业企业厂长、上市公司农业🐼板块高管,熟悉与老百姓、村干部打交道的🐹规律。他表示,在乡村😠这一熟人社会,外来🥚者不一定要立即“做大事”,而是要先👌融入村集体、建立信任。 “如果村民把你当作一🔯家人,可能做什🙂么都会支持你,做👽错了事也会更包容,夸你胆大。如果没有🥞变成一家人,哪怕做得对也😅可能被质疑,当村民代表里有两三🧕个人发出反对🚬声音,工作可能就不📥太好开展了。”他解释。 刘松在2020年9月到任。除了调研😙和规划重点工作,他做的第一件事⌚是策划农文🚯旅活动,如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少,一场活动🐩赚个几千元,大家就🎰觉得挺厉害了。村里有了人气,村干部都过来帮忙💀搞卫生、参与服务,村民慢慢就记住了办事的⏳人。”如果先推行一📢个长周期、有风险的项目,则容易被质疑。 黄金是四川省🥋阆中市沙溪街道金鼓村🎈的第一个大学生。2017年,他🤗辞去了在腾讯年🍐薪百万的工作,为改变家乡💍贫困回乡创业。彼时,金鼓村除了有两🖌三家农家乐,大部分土地🤰都用于村民自给自足,无🍕任何支柱产业。黄金决定种🌸植附加值高的无花果,但在初😜期得不到信任,他先用积蓄流转了100亩土地,一次性预支了3年租金。 他告诉《中国新闻周刊》,他给家家户🐛户送出5株树苗,邀请村民种🚾在庭前院后,这成🎸了获得信任的关键,第二年🖲果实成熟时,5个无花果能卖20元,1斤玉米才卖1.5元,村民们直观感受到了差距。2019年,无花果产业带动了33位🛸村民人均增收6000元。 相比之下,永安村🏇起点高很多,已有水稻这🕎一支柱产业,需要更高维度的品牌💇运营,这考验🐪经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式,通过对乡村有形👄和无形资产、内部和🗂外部资源要素进行有🐛效整合、重组、配置,转🤐化为经济价值。 “在乡村里,每一👞件事都离不开外部资源。”他说。例如,在改良水稻种植技🆗术、数字化、模式运营等方面,永安⬜村分别与浙江大学不同的教🤭授团队建立了联系,寻求帮助。 “稻田认养”是永📻安村出名的致富经:吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田,可线上监测🧝种植情况,村里则保证产量✊,产出的🎛大米及衍生品🀄均归企业所有。2021年,刨去种粮成本,永安村每亩地🕡的综合收入从555元提升至5800元。 2022年,刘松团队开🙉始探索直播电商,此后2年间不断调整品🙀类、更换主🏁播和直播方法,一直没有挣到钱。“相比东北米,浙江米很难做出优势。我们想到南方人爱🧕喝酒的习惯,最终确定开发不同😺风味的米酒产品。”刘松说。去年9月,米酒产品📒在试播阶段就卖断了货。当前,“永安米酒”在抖音电商最🙁高的单品月销量达4.6万单。 同创业公司一样,乡村CEO也会面临🖱资金困境,但对外融资的机🚶制却很薄弱。 2021年,金鼓村合作社种🕑植的无花果供不应求,正当黄金计划增加🔏种植面积时,国家出台了防止耕地“非粮化”政策;他随后🚵调整思路,打算筹建无花果📁加工厂房,转向👐中高端市场。面对加工厂🎫房的资金缺口,村民们面🗑面相觑。黄金找了诸多风投✳机构和农业大公🎠司,但被一一拒绝。最终,他给老东家🈸腾讯发去了🌥一封求助邮件,意外得到了回信😖与资金支持,才解决了难题。 谁说了算? 乡村CEO的命运,还与村干部有关系。 张金🏔来对此深有感触。他表示,是否跟村干部交🌫往融洽,村“两委”的战斗力如何,村干部💥是否想做事且愿意逐步放权,都会影响工作🍲的开展。“和村💇民之间的沟通,基本由🏊村干部帮我们解决了,让我们专注经营😜。”他说。 他告诉村干部,周垟♓村经济模式落后,缺乏IP和品牌,文旅业态单一,计划打造年轻🏯人喜欢的生🧑活创意社区。目前,团队正推进青年公社🍄、宠物主题乐园、岛🧗上民宿等项目,为非遗醋文化做⏫联名款🎈产品设计,改造闲🔲置民居的计划也即将施工。 能按照既定蓝图🍓改造村庄,是许多乡村CEO的浪漫理想,但现实情况并不尽然。 村属企业😗的公司董事长一般由村🚋书记兼任,职业经理🐭人则在其职权范围内负🍇责经营事项。 广🤲州市南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理人培育试🍛点工作方案》指出,鼓励探索事经适👨度分离。所谓事经适💍度分离,是指⛹在村党组织领导下,村班子主要🕹负责村级♓日常事务和村民的服务管理,村✉属企业负责村级资源、资产运营,发展🛥壮大村级集体经济。村股份经济合作⛸联社通过制定、参与制定村🔴属企业章程的方式,维护本股份经济合🛌作联社及股东的权🤥益。但现实中,村庄🐣的日常事务和经济事务,很难泾渭分明。 2024年6月,杭州某区招聘多🎳名职业经理人,吴岳来到了其🈳中一个村庄。经过一年多的🎸实践,他告诉《中国新闻周刊》,实际工作更像是“一名高级的🔰村务工作者”,更多是为政🕤府计划好的项目镶金边、打🌆下手和做宣传。 吴岳的工作遵🐕循既定计划,村集体资产的效率确有🦅提升。但他在😥运营视角看到了诸多挑战:村🦃内业态都属于小体量运营,不具有持续🆘性的带动效应;村里有发展潜力、客群稳定的业态🔅,理论上能结合其🔌他资产打造新业态🏊,但公司没有🕺足够的运营性资金招聘专职运🐏营员工。 他还提到,乡村经营涉🔄及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管,强村公司的自由🏨度多一分,乡镇监管🐘压力也多一分,保障了资金安全,但也放缓了公司发展🙈的步伐。 由于缺乏制度👰性规范,“如何平衡🍰乡村运营与🐾乡村治理的关系”这一议题,只能在具体实🥊践中不断探索、试错。 2019年,中国农业大学与昆🍵明市启动共建6个都市驱🕠动型乡村振兴创新💓实验村,雁塔村是其中之🍦一。2021年3月,雁塔村的青年🌲赵全康受村干部邀请,回乡担任CEO,兼🕠任村委会主任助理。 雁塔村🔫的村集体经济在过🌝去依赖矿产资源分红,从未有🙌过经营性收入。赵全康团队🚚接手了村里的主要🏼经营点,负责核心👯区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务,并开发“花巷雁塔”品牌,团队一度📻壮大到17人。由于实验启动早🍕,专业化🌟的经营带来了显著改变,村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。 团队负责为村里😐引流获客,为促🔤进良性竞争,也负责制定🔶商业规则。“矛盾在于,我们既是裁📲判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》,当时会听😘到来自两个🐧方面的批评声音,“如果到访旅行🐾团多由我们接待,其他商家会不满🍦意,但团队需🛤要靠自己挣工资。如果我们不🐡做活动,大🐖家都做不到生意,也会有不满”。 当运营团队🏏与商家发生矛盾时,村干🌙部容易向商家倾斜。村领导班子换届后,村内有关运营团队🔶的流言不断。在多重压力下,赵全🌏康的工作状态极不稳定,“越来越迷茫,心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后,他在2023年8月辞职了。 “我们最早在云💁南实验村所招聘☝的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出,主要原因在于,所招聘的人多数❔属于在外打工💺的乡村青年,本身没有太多经👪营经验;乡村开发出的新业态,如研学、康养,各种文化旅📵游以及开发新🐈的农产品加工都处于⛺初级阶段,往往不盈利,影响业绩。 此外,多数乡村CEO是村里的年轻♿人,处理不了乡村复🔽杂的社会关系,经常发生纠纷;很多地方🥍政府的重视也不够,在关键时刻无🍈法提供支持。 反复流失的难题 成为局外人后,赵全康到昆明工作📺了一年。他意识到,雁塔村发展🍁受限最核心🗺的问题是缺乏支柱产业。 回顾过去,他曾经感叹:“村庄的特色是花🤓巷,却没有发展起🥑种植鲜花或者任何🗻一个鲜⛷花大棚的业态;虽然种植了红梨,却没有真😀正将红梨和旅游业串联起来。”雁塔村曾号召⚫村民种植红梨,村里有一批20多🥪年树龄的梨树。据赵全康分析,红梨🖱不容易保存、利润和附加值低,但改良😔水果种植是一个更大的👵挑战,3年后才能🗝看到收益,难以迈出这一步。 如今,故事已告🚱一段落。“村集体企业到底📌应该是怎样的企⚽业?怎样明确村干部与CEO的权责和边界?这些都🍯需要系统的理论和方法。”赵全康说。 “培🚅养和使用乡村CEO是一👚个艰难的社会创新过程,不是♐一朝一夕就能够解决的。”李小云说。 近年来,在当地政府、中国农🤪业大学和腾讯的推动下,浙江、广东都🕢开启了对乡村CEO的大规模培养👏计划。据统计,2023年,浙江1.9万个乡村平🔤均配备了3名从业者,总规模约5.7万人。至于薪资保障,全国从业者的平均年薪在10万—15万元。 各地乡村CEO面临的生态各🐣有不同。刘松举例道,浙江的👆很多村书记靠经济实力、经商头脑说话,现阶段的乡村🥖发展需要新业态运营;在广东,村干部更多⛓依靠宗族势力,城市化提速,湾区有🤭许多村庄的集体经济每📈年仅靠物业出租就有Ⓜ几个亿的收入。 浙江还推动了乡⏬村的片区组团式发展。例如,在余杭街道,包括永安村在内的8个村抱团发展,合股成立公司,共同发🙅展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产🚪业园区方面各有资源优😂势,通过数字😓化工具一起🐲共享资源与流量。抱团发展后,八📕村公司有权盘活更多的公共闲😷置空间,如在城区附近的🔂高架👌桥下举办活动,各村则遵循合🕹同分配利润。 但在全国多数省份,乡村🏀运营缺乏财政支持,也🎅尚不具备成熟的机制与土壤。“大部分地方会反复流📕失,招不到人才,这一现㊙象将会是一个🔐比较长的历史过程。”李小云说。 一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长,去年开始,他联合了20多位同学,启👺动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营,大家抱团发展,以扩大农产品的✌线上销路。 目前,浙江的乡村运营🚚模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安徽省➡芜湖市家发镇,成了安徽🎱首个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示,落地时需要根据🛸当地情况调整。 “中国的乡村数量🖍和人口还在继🙎续减少,留下📧来的乡村需要充实全面的人才,只有这样,乡村振兴才能够🤽真正实现。”李小云表示,目前,中央农业🐶广播电视学校正在展开“全国万名乡🧣村职业经理人”的培养,并组织全🗒国性的教材编写,相关部😷门也正启动制定农村集体🧓经济经理人的相关⏺职业标准。“应该说,乡村CEO在中国已经是星💷火燎原。”他说。 (文中吴岳为化🐖名) 《中国新闻周刊》2025年第31期 声明:刊用《中国新闻周刊》稿件🌍务经书面授权Peaches正式发布了《全🌰球最大吨位一体化压🥀铸工厂武汉竣工》全新作品!中新网湛江8月26日电 (梁盛 谢晓琳 林耀涛)26日,在湛🍳江海事部门的护航下,“恒晖69”轮安全😏靠泊巴斯夫湛江一体化🤜基地液体散货码头,标志着🕑该码头正式获🕊批对外开放后迎来首艘抵港🏺的外贸船舶,为湛江港石化🦋园区建设迈上新台🔈阶提供了有力支撑。海事部门为巴斯夫🕣湛江一体化基地靠泊😽首艘外贸船舶👘护航。林耀涛 摄 据了解,巴斯夫湛🛋江一体化🔋基地项目是巴斯夫迄今❌为止最大的单笔投资👸项目,总投资额约100亿欧元,并由巴斯夫独立🗜建设运营。建成后,该基地成为巴斯夫💒在全球的第三大生产🎳基地,仅次于德国😝路德维希港基地♉和比利时安特卫普基📂地。该项目液体散货码头✳于2025年6月30日正式获批对🔝外开放,目前已具备国际🥋航行船舶💎停靠和进出口作业条件。该码头项目设计🐳新建4个泊位,其中,1个12万吨级油品化工泊⛵位、2个8万吨🍯级液化烃泊位、1个5万吨级油品化📺工泊位。船舶靠泊码头。林耀涛 摄 船舶进港当日,海事部门进一➕步细化保障举措,调派海巡船护🕞航警戒,疏导船流、排查碍航物,驱赶航道内碍航渔📍船5艘次,确保航道清爽;充分利用智慧海🙍事、AIS、CCTV等信息化手段,对外贸船舶进港全程🍈实施可🔤视化监管与动态护航,实时掌控航行秩序,保障船舶航行安👴全可控。同时,海事部门启动口🗒岸联动监管机制,为“恒晖69”轮进港开辟申报“绿色通道”,简化进出口岸📍审批流程,高效办理查验手续,实现外贸船舶“零障碍”无缝停靠,推动港🐈口整体运转效🍛率与企业用户满意度双提升。(完)
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(青岛日报/观海新闻记者 ブラックアンジェリカ)责编:
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