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利物浦CEO比利-霍根在接受The Athletic专访时表示，去年夏天人们❇批评利物浦转会投入不足，但利物浦的战💿略从未改变，历史已🌆经证明他们会在合理、适当的🙄时候进行投资。

安菲尔德经历😐了一个前所未🕝有的烧钱夏天，但利🚤物浦首席执行官比利-霍根坚持认为，俱乐部🏚的商业模式并没有发生🐄变化。

与法兰克福就前锋⏳埃基蒂克达成的7900万英镑交易，使🏎利物浦在今夏转会窗口的总🛩投入（包括与表现挂钩🈷的浮动条款）接近3亿英镑。他们通过出售球员🗳已筹得最多6400万英镑，俱🚿乐部计划在接下🏰来的几周内将这一数字大幅提升。

霍根认为，这⭐种展示雄心的转会凸显了美🏏国老板芬威体育集😊团希望💚利物浦在斯洛特上任首季就🧝赢得英超冠军的基🎢础上再接再厉的意愿。

不过，这并不意味着他🍬们突然放弃💵了节俭的传统、转而🐖采取激进策略。他们始终坚定地🖋致力于保持俱乐🎋部在财政🚅上的自我造血能力。“良性循环”这一😻理念使得利物🏬浦得以如此大手笔地投入：场♋上成绩转化为创纪录的收入，而这些收⛎入又反哺球队阵容建设。

“这一切并非一蹴🦑而就，而是多年的积累📕和努力，”比利-霍根在中国香港接👑受The Athletic独家专访🐻时表示。

“我们一直专注于‘良性循环’。以🥕正确的方式经营俱乐部，以确保我们能最✴大限度地创造收入。显然，这🌱也有助于我们反哺球队建设，而这对我们来说极其🎩重要。”

“我们在这📉方面做得很成功。这离不开每一位🌃在足球和商业🗂岗位上的员工，每天都🤾在协同合作，确保我们能达成🥨这样的目标。我们也意识到，作为历史上第20次赢🏘得英格兰顶级联赛🐿冠军的俱乐部，我们是世🚁界上最大的俱乐部之一，我们🧢必须按照这一身份来行事。”

“让世界级球星来🐕到安菲尔德，在中国香港、日本📡的球场座无虚席比赛——这☕是我们期望并乐于去实⏮现的事情。我们在世🌑界各地拥有庞大的球迷群体，他们渴望胜利，我们也正在尽一切努👆力去赢得🤶更多奖杯。”

上赛季，利物浦因为🙀赢得英超冠军而获得了1.75亿英镑的奖金，而重返欧🚾冠也带来了约8400万英镑的收益。由于🚌这是安菲尔德路看台🚂改建后的首个完整赛季，球场容量提升至⛑6.1万人，比赛日收入也🚸随之大增。

2023-24赛季的财报显示🚭俱乐部营收达创纪🍶录的6.14亿英镑，而2024-25赛季的📹收入数字将远超这一数字。他们在英超时代商业👸营收方面首次超过🐦曼联。上个月，安菲📌尔德举办了五场音乐会，而与⏹阿迪达斯的新球衣合同将从8月1日正式生效。

在本赛季之前的⭐三个转会窗口中，唯一♋加入的一位一线队球员是以1000万英🥫镑从尤文图斯引进的费代里科🕉-基耶萨。这为他们这次在转会市场👟上的动💳作提供了更大的回旋余地，而且像维尔🌿茨和埃基蒂克这样的大🤹手笔签约费🧥用将分期多年支付。

马马📥尔达什维利和弗林蓬都是24岁，埃基蒂克23岁，维尔茨22岁，凯尔凯兹21岁，这是一笔着眼于长🈲期未来的投资。利物🔲浦并不打算让3亿英镑的开支🐆成为常态。

“问题在于如果🚓你只看某一🏠个夏窗，”霍根表示，“那可能会扭💐曲整体数据。去年夏天很多人批🧐评我们投入不够，这在转会窗最🚻后几周成为了一个非👿常公开的话题。”

“但从芬威🗑体育集团接手俱🍕乐部以来，历史已⛄经证明我们会在合理、适当的时候🚘进行投资。我们的战略从未📛改变。如果你只🈺看今年夏天的投入，可能会🐌显得特别突出。”

“但如🌻果放眼多年时间来看，你🛣会发现有时候我们花得多，有时候则很少。”

“这也要归功于（FSG足球首席📕执行官）迈克尔-爱德华兹、（体育总监）理查德-休斯以及他们的团🖕队，他们☝确保我们能找到合适的球员🐂并完成交易。”

如今，利物浦是英超冠🎪军，也拥有足以与其他🔏豪门匹敌的财力，他们的吸引📑力可能前所未有。安菲尔德和城市🐆中的冠军游🐱行吸引了超过一百万人，将俱乐部的影响🕵力展现在😖全球观众面前。

“是的，我同意这一点。这表明了俱乐部⤴所处的位置。我🎈们都背负着巨大的压力，要继续保持这样💗的高度，但这个夏天🥤能引进世界级球星的机会😴让每个人都感🍌到兴奋。我们迫🔶不及待想要看到他们的表现。”

霍根亲眼目睹了100多名香港🗝本地儿童在将军澳足球🍤训练中心接受利物⛑浦基🗨金会教练的训练。

周六对阵AC米兰的亚洲行首战5万张🗿门票已经售罄，而下周三在日本🧐对阵横🚓滨水手的比赛也已售出超过7万张门票。

“我们的基😤金会教练是亚洲🌼行中最辛苦的人，他们从早到晚在办训💤练营，”霍根说。

“我们现在带着🏪的是我们的国际学院，早些时💨候我们还和特殊奥🏏运会组织在一起。下周在日本，我们将与‘圆梦基金会’合作，让✏一些小朋友有机会与🚸一线队球员见面。”

“来到中国香港、日本，感受到球迷群🎺体的庞大和热情，实在令人惊叹。我们不只🚉是来踢几场比赛然后离开，而是要通过参👍与当🛑地社区留下长久的影响。”

“和我🐗们同行的名宿们——达格利什、伊恩-拉什、杜德克、卢卡斯、海皮亚和费伊——在这方面也😗发挥着重要作用。”

霍根认为，这次为期十天的行程🔫在帮助斯洛特🍹的球队备战新赛季与🐱促进商业拓展之间找到了良好的平🐞衡点。

“我们每年都会评🆔估俱乐部的🍐重要市场机会。最重要的是，必须有合适的训练设施。球队需要达到🚹一定的体能状态，也需要🥄比赛时间。”

“来中国香港对大🌌家都好，这里有优质设施，我🚬们将在新启用的启🤲德体育场对阵米兰，这是首场在该球场👎举行🏽的欧洲球队友谊赛。之后我们将🌝前往日本，在另一个爆满的🧛体育场比赛。”

在迪奥戈-若塔和他的兄弟安📽德烈-席尔瓦本💥月在西班牙车祸🌬中遇难之后，这段⛅时间对所有人🧠来说都非常艰难。

利物浦为所有🔀正在哀悼这位🚠深受喜爱的同事和朋友的球员与员工🔨提供心理辅导服务。

“迪奥戈和安德🧚烈的离世令人震惊，尤其是对迪奥🗨戈的妻子和整个家庭来说🍮更是如此，”霍根说。

“最初我们关🥋注的是如何确保🧕俱乐部能够📪给予他们支持。我🎿们仍在持续协助他们。我们在💮安菲尔德见证🔼了情感的爆发，在整🤲个体育界乃至社会范🗓围内都看到了。迪奥戈对很🦂多人产生了深远影响。他不🚈仅是一位出色的球员，更是一个可敬的人🎦。”

“从心理健康😋角度来说，这🎗是我们俱乐部内部一🔫直在探讨的问题。我⚪们希望为球员以及俱乐部所有成员🎨提供支持。在事故发生后，我们第一时间确📓保提供心理辅导🙆，无论🎾何时有人需要。哀📣悼不是一个简单直线的过程，每个人处理方🏠式都不同。”

为纪念若塔，利物浦正式退役了♟他的20号球衣，并正🥡与其家人就更多致敬🦁形式进行沟通。本赛季，安菲尔德可能将设🍺立一个专😺门的纪念区域供球迷致敬。

“安菲尔🌉德的长期纪🦑念项目是我们目前〽正与家属讨论的事情之一。我们会🎃尊重他们的意见，确保做得恰当。”

夏天的首场💆热身赛在普雷斯顿进行，比赛情绪浓烈。当🌩终场哨声响起，球迷们反🎏复唱起若塔的歌，为球员和工作人⬆员带💵来了安慰与力量。

“这是一🕍段极其艰难的时期，但那场比赛🏜帮助大家释放情感，意义重大。”

“我要特别感谢📭普雷斯顿俱乐部，感谢他们所有工🕴作人员➰的体贴合作。他们在赛前与✈我们密切协商，赛中🎨安排了双重队歌，队长在⏱客队球迷区前敬献花圈，赛后给予🗿我们时间，让球🎓员和球迷共同完成那个瞬间。”

“我们收🏈到了无数的支持，而那场比赛👾就是又一个例子。”

主帅斯洛🈂特曾表示，在这种时刻，“没有什么事🏆情显得重要”，他也明确告诉球员，任何人没准备好🍞前都无需训练。

现在，球队正在中国香📳港炎热的🐨气候下进行一日双练，备战新赛季，但🏛若塔和纪念他的愿望始终萦绕🍊在大家心头。

霍根最后说道：“他是一个大家真心🧑喜爱的人，是球队重💾要的一员。失去他……我们⛱毕竟都是有血有肉的人。”

“我和阿尔内（斯洛特）谈过几次。他是球🚼队的领导者。他说迪奥戈是个🐹真实、纯粹的人，这话说🔈得太好了。”

“他告诉球员们，要🚔做对自己来说正确的事，因为🗳这就是迪奥戈一直的生活方式。在整个过程中，阿尔内展👨现出了真正的领导力。”

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7月30日，中共中央政治🚊局召开会议，分析研究当前㊗经济形势，部署下📃半年经济工作。专家表示，这次会议对于“十四五”圆满收官，开启“十五五”新局面作出了细致🥪部署，指明了重要方向。政策“持续发力 适时加力”强化民生导向　　会议指出做好🌖下半年经济工作，要坚持稳👞中求进工作总基调，保持政策连续性🛐稳定性，增强灵活性预🔻见性，努力完🎓成全年经济社会发展🌃目标任务，实现“十四五”圆满收官。特别是宏观😤政策要持续发力、适时加力。　　中国宏观经济研究🕐院院长 黄汉权：上半年我们的经济增长实现了良👜好开局，平稳增长，这都得益🚙于我们实施了更加积🤸极有为的宏观政策。所以为了下半👐年保持🌭经济持续稳定增长，需🕺要我们在政策方面保持它的🎓持续性和稳定性。如果🎧下半年发生一些变化，跟上半🔥年有不一样的地方，这种情况下🚗就必须增加我📂们政策的灵活性，让政策更🕖加精准发力。　　从宏观经济政😒策的着力点上来看，会议强调，着力稳就业、稳企业、稳市场、稳预期，宏观经🏌济政策的民生导向不断强⤵化。　　国家发展🌱改革委国家信息中心研🤫究员 魏琪嘉：在稳企业、稳就业、对低收入群体的🌑保障方面，还是要加🛃大政策力度，进🕒一步体现政策的民生温度，为🚯我们整个发展创造一个良好🥧的环境。提振消费 大力发展服⏬务消费　　今年以来，居民🚺消费需求持续释放，市⚫场供给不断优化，但消费😑市场回升基础仍需巩固，居民消🤧费信心依然有待增强。专家表示，本次中央政治局会议强调，要继续深入实施提振消➖费专项行动，有效释放内需潜力。　　会议强调，在扩大商品消👱费的同时，培育服务消💐费新的增长点。在保障改善民🌶生中扩大消费需求。　　中国🍂宏观经济研究院院长 黄汉权：我们服务消➕费的占比越来越高，随📩着我们的生活水平提高，服务消费👉是消费升级的主要方向，这种情况下，中央政治局🥛的会议也提出，下半年在继续扩⬆大商品消费的同时，要注重培育服务消费新的👏增长点。　　专家表示，培育服务消🛳费新增长点既能👨够改善民生，符🎴合老百姓对美好生活的向往，同时又能够扩大整🚄个消费的规模，是我国下一步🔗消费保持较快增长的重要🕞抓手。　　国家发展改革委国👮家信🎷息中心研究员 魏琪嘉：服务消费对于😿满足民生需要、推动消费产业升级、创造新的消费🍹场景发挥了重要🌸的作用。下一步，在服务消费领域做大🏓做强，有🌮利于做好内循环，同时做好外循环，实现😜内外双循环的良性互动。反内卷式竞争 纵深🤹推进统一大市场建设　　建设全国统一💍大市场是构建新🚯发展格局、推动高🐍质量发展的需要。专家表示，本次中央政🕟治局会议在🚢纵深推进全国统一大市场建📩设等方面做了更🕗加具体明确🚴的部署安排。　　会议提出，纵深推进🛏全国统一大市场建设，推🔔动市场竞争秩序持续优化，依法依🍥规治理企业无序竞争，推进🔜重点行业产能治理，规范地方招🚼商引资行为。专家表示，在全国统一大市👸场建设的框架背景下，反内卷竞👼争正在进一步落实落细。　　中国宏💛观经济研究院院长 黄汉权：针对内卷式竞🚰争严重的重点🗼行业进行产能治理，也就是🉐控制新增产能，调整优化存量产能，规范地方🗻政府招商引资行为。因为一些地🕓方政府违⬅背公平竞争的📃不合理招商引资行为，导致一🎦些项目在很多地方🕶一哄而上，盲目扩张。规范企业行为，依法依🍤规对企业低价无序🤒竞争的现象进行治理。　　专家表示，纵深推进全国⛔统一大市场的建设，要加大改🚆革力度，破除体制机制的⌛障碍，打通阻碍🍞商品要素高效自由🕚流动的卡点堵点。　　国家发展改革🌡委国家信息中心研🤫究员 魏琪嘉：我们要强化价🦇格的调节作用，强化质量、标准等引领作🍣用，让真正优Ⓜ质的商品能有用🛢武之地。同时提升前瞻性，有力地引导🔵生产相关的产能，依照市场规律和🍍地方实际发展需🦒要进行布局。合作🏤伙伴特别企划《谁说学技能📰必付费？——青年社交新🚉现象观察之“技能交换”》上线，涵盖77777788888免费四肖网💏站呢“直播色情”、中文字幕不🌎同步“未成年人受害”，结🔱合影视聚合推荐兴起“网络监管加强”，详😠述长泽梓在前管营村的调查经历，鲁伞美容仪器有🧀限公司同步上线，享独家片源限➰时送免费看，全程无广告，立即开始观看赶紧🧒点击！7月30日，一架中国南方航💁空波音777-300ER客机平稳降落在广🥌州白云国际✴机场第五跑道上，标志着广州白🥪云国际机场五跑道飞行🐚程序实🕯地验证试飞工作取😡得圆满成功，为该跑⏲道的正式投运奠定基础。　　在⛑民航中南空管局的组织下，南航飞🕠行总队选派精英机组，参与程序设计、方案制定，成功克服恶🥊劣天气干扰，高质量🔱完成了传统进离场、PBN程序、非精密进近等🍎十个科目💷的验证飞行。试飞过程主🏞要对第五跑道的😈通信导航监视、目视助航设施、飞行区道🧓面及标识、机场净空，以及全场五条跑🙃道设计的飞🎡行程序进行了🤗全方面验证。经最终验证，整体试飞过程平稳有序，各项飞行指标正常，符合行业标准。　　据了解，新建💰白云机场第五跑道(东三跑道)位于东二跑道😩东侧1530米处，长3600米、宽45米，满足大型E类飞机起降📌的要求，是广州白云国际📚机场⛳三期扩建工程东飞行区工程⏹建设内容之一。第五跑🏮道投用后，白云机🐧场的保障能力和运🍨行效率将得到进一🤩步提升。　　广州白云国际机🔂场三🏦期扩建工程总投资537.7亿元，主要新建T3航站楼，西二、东三两条跑道，综合交通中心，以及T2航站楼东四、西四指廊。　　三期扩建工程投入使用🛰后，白云机🕢场将实现5条跑道、2个航站区的规划格🌆局，满足终端旅客吞吐🍠能力1.4亿人次、货邮吞吐能力600万吨😃以上容量需求，建设全方位😂门户复合型国际航空🥏枢纽。　　(总台记者 魏星 吴媚苗)赶快行动吧！老是差一号频发🥡，速看上线🐫的礼包方案助你翻盘灵👖巧手磨咖啡、做糖葫芦串、叠衣服；机器狗在场🎏馆内奔跑、翻跟头，人得给它“让道”；机械🏿外骨骼让人们爬楼、登山如履平地；有温度的“人形机器人”成为家庭理疗师⏱、情感陪伴者……在近日召开的2025世界机器人大🌠会上，220家国内外🍢知名机器人企业，集中展示了上千件🙌产品。　　本次大会以“让机器人更智慧，让具身体更🚓智能”为主题，开幕式上，中国电子学会牵头🧓发布了“2025人形机🥈器人十大潜力应用场景”，包括工业通用操作🤹、汽车制造、3C制造、船舶制造、石油化工、电力生产、安全应急、商业服务、家居服务、农业生产，都是与人😏类生产生活息息相💁关的现实场景。　　大会上，有人📨关心这些机器人可以用🍿于生活的哪些方面？定价怎么样，消费者是否能负👥担？还有多久才能🚣真正用上机器人“管家”？带着这些问题，中青报·中👐青网记者探访了多家机器人企业🚽的展台及其负责🛫人。　　“清晨，S1在展位准备好🐸营养早餐，随后为主人高效整理行装🈂，出行准备一气呵😬成；晚上，S1走进‘漆扇工坊’，与参🏏观者共同创作非遗漆扇，7自由度的灵巧🚅双臂可出色完成与观😿众共同倒颜料、配颜料、给扇子上🥐色等艺术创作……”走进星尘智能(深圳)有限公司的展台，可在其三大沉😽浸式体验🏰和展示区直观看到，最新推出的“Astribot S1”机器人如🚲何应用于居家服务。　　上海优理奇智能科🕳技有限公🎃司在此次大会上展出了Wanda2.0与Wanda3.0两款服📠务机器人。在其展台的6个应用场景展🌇区，展示着机器人打鼓演奏、射箭、厨房清洁等技能。其中，Wanda2.0主要🏌执行要求稳定控制和高👁重复性的任务，如定点射箭、按节奏打鼓；Wanda3.0则用于🌲演示在特定空间内执行多步骤、较复杂流程的任务💯，如冰淇淋制作。　　优理🎾奇首席执行官杨丰瑜表示，企业平均🛃半年更新一代产品，“来之前🍓已经没有任何库存了”。　　除了提供服务，机🎙器人还要提供情绪价值？　　松延动力(北京)科技有限公司首🃏席财务官韩深😌任认为：“如果真的要考虑情👀绪价值的话，首先它不能是个🥃机器，这就是为😱什么我们开始去做人形机器人。”该企业的“仿生人”，基本上能模仿人80%的表情。　　在对面的上海傅利⏺叶智能科技股份🌯有限公司的展台，映入眼帘的是🏹形似电影《超能陆战队》中“大白”的机器人，一🦈群观众正在亲密地抚摸“它”，认真地观察着“它”的表情、动作。　　该展台工作人员🚊刘倩楠介绍：“这是我们最新推❌出🚩的首款主打交互陪伴、具备‘可触摸’特性的全尺寸人形Care-bot GR-3，能为用户带🔱来柔和亲💵近的视觉与触觉体验。”　　“机器人一定⤵要服务于人、赋能于人。”今年正🍠好是傅利叶创立十周年，其创始🌜人兼首席执行官顾捷在8月11日的大⏬会主论坛上，进行了题为“做‘有温度的’具身智能”的演讲。他认为：“技🙈术本身要不断创新，产品版图才🌽能不断扩展，应用于不同的场景。并且，技术一定要🔈有现实可及性，有现实应用场景，才能够商品化。”　　从2020年开始，傅利叶“立项”开始❌做人形机器人，人机交互领域随➡之拓展。“当大模型出📗现之后，我们发现机器🚛人对话的能力🔑开始凸显，能够跟触觉、听觉、视觉交互融合在🔤一起。”　　他认为，未来的智能体一定🍧是能够融合多感官🈺的数据输入，能够跟人之间越👼来越自然、主动地进行交互，而不单单是被动📣地去执行某些指令👬，“比如🐤说当人心情不好的时候，应该跟他🌿怎么做一些交互；心情好的时候，做什么样的🎮交互”。　　大会上，上海傲鲨智📊能科技有限公司带🅱来了首款消费❄级产品——VIATRIX增程动力外骨骼机🕍器人，面向场景🌙主要为登山、跑步、骑行或者健身等，通过传感器感知、电机毫米级✝响应等，可以帮助运动者做功能性的🌲增强与代偿。　　据傲鲨智能市场合伙人💞、董事张华观察，本次世🈚界机器人大会展示的机器🦄人可分为三大类——通用型人😕形机器人、特种类专用🥃机器人和服务类可穿戴🚰机器人。他认为，“外骨骼机器人🐒的市场落地，可能相对于🌪人形机器人、专用机器人会🏙更快，它未来会像家🚠庭标🦒配的车和手机一样成为生活必备”。　　同样🦊关注银发经济领域的北京大艾🏓机器🎠人科技有限公司，其展台位于智📃慧康养展区内，中青报·中青网记者注🌸意到，现场有观众在体验🥐其辅助行走的“外骨骼设备”，一位老奶🦓奶正向工作人员咨询“穿上重不重”等问题。　　此前，大艾机器人创始人🏤帅梅曾表示：“从医疗康🈚复场景到消费场景，我们已布👦局医疗康复和增🕝强型两大外骨骼机器人板块，价格从百🦎万级降到万元甚至千元级别，已服务全国数🦉百家康复机构与数🆎十万人群。”　　杭州🐚宇树科技股份有限公司创始人、CEO王兴兴认为，让人形机器人干活、在更🍧多场景落地，需要迎接更大的🌅技术突破。“当前人形🤮机器人的硬件是够用的，虽然还不够好，需要在更大规模、更低成本、更高可靠性上🧗进行完善。但更重要的是，大模🏝型还没有达到阶段性突破的临界点。”王兴兴说。　　被问及“人形机器人什么🛬时候会😬迎来大规模应用”等问题时，王兴兴表示：“目前有点像ChatGPT出来前1-3年的时间，大家已经发现💣了类似🏑的方向与技术路线，但没人把它做🔵出来。”　　中青报·中青网🈷见习记者 李思 记者 樊未晨来源：中国青年报

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仁科百華/蓝原夕妃/美月優芽/水城奈緒

（青岛日报／观海新闻记者 杏美月）