网易浙江：根据记者🐞西佳乃获取到的最新动态🚅，快猫最新将于2025年08月28日在网🕦易浙江举行隆重的开幕仪式。30秒学会期连挂，癫狂彩民崩🍨溃实录

　　沧海横流方显英🉑雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东🚆方雨虹海外发展公司及⛎东方雨虹国际贸易🛹公司拟以自有资金⚫合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内🥂拥有约31家建材超市，是智利建材零🍎售领域头部企业，本次交🚽易助力拓展智利乃至拉美市场，促进海外💴业务发展。

　　在楼市低迷、建材🧝市场波动的环境下，东方雨🎏虹拿出真金🍧白银的数亿元收购海外建材🈵零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如🙆何穿越一轮轮周期、穿越种种不确定性、穿越🗽风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张的东🕕方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了什么脉动？

东方雨虹🤠工厂一角

　　长期主义定🐱义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南长沙成🔰立，今年是东方雨🕢虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南走💙到北京、又走向全世界；从做建筑防水🍬的单一业务，发展到涵盖建筑⬜节能、砂浆粉料📀等多元化业务；从一🚇个区域性小企⛵业逐步成长为上市公司，成为⛷行业龙头企业。

　　千😞里之行始于足下。

　　东方雨🐔虹首先从工程领域防🔷水起家，成🍆为国家重点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工🌩程建材集团总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持🍹品质底线，坚持从不生🔥产一平米非标产品，原材🛢料对接巴斯夫等国际巨头，同时五道质检叠加📗三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标🍞准化施工体系，将👬质量波动大的个人经验改为“千人一面”的标准😴化施工工艺。

　　“由此🌋东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核🌄心的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化📆体系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行业😷唯一的先进材料全国重点实验🚨室，与业内院士、专家在新产品的研发🚄等投入了大量人🈵力和物力，正如孙福琴所言：“真🈵正的长期主义者，永🍭远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在🈯探索转型升级。

　　“这也是东方雨虹🚜技术进一步升💍级的方向”，东方雨虹制造集🏒团总裁吴🎎士慧表示，东🔳方雨虹近期创建了AI实验室，申请立项一个黑🎙灯实验室，所有原材🌮料的取样到实验的过程📴都是无人化的，效能提高🃏百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发👬团队有几百人，任何一种产品都有🕳一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比🔽最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨虹通过了全国🎓质量奖的认可，并引入了卓💁越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十🌺分稳定的，也是十分前沿的，实现了整个生产❎过程的精准控制，所有环节都🥛体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对🚘原材料、半成品、成品整个链条的检🚮测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控是零缺🥁陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一🍮系列技术保驾护航下，东方🦉雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹❓董事会秘书张蓓表示，纵观东方雨虹🈂三十年成长路，1995年起步于湖南，从⛅执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水这一隐🐨形工程赛道，逐步延伸民用建🥉材、砂浆粉料、建👷筑涂料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚🏇守质量门禁，赢得🐦市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于🥏企业经营来说，不确定🏫性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹🍄集团董事长李卫国表示，对品质的极致追👠求、以客户为中心💚的赤子之心、坚韧图🅰成永创新高的文化📨精神历久弥新，这是东方雨虹在行业🍳屹立三十年🆔的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支🕘撑着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局👝聚焦五大核心方向：一是👮防水主业持续深化，二是🎳砂粉业务成为第二增长🎎引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主⛄义锚定未来价值。

　　房地产🎌市场在高速增🗯长后进入调整期，防水业务、砂粉业务作⛰为与房地🕥产关联紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料👐砂粉科技集团🐗总裁吴良凯表示，存量市场⛩仍有很多机会。一是老旧小区的🏇改造，特别是上海、广州💓老旧小区的改造是一个机🔏会，很多项目已📴经在推进合作。

　　二是新农村建🎍设的市场其实非💠常大，每年大概有300万户的农村自☝建房，这仅是其中一部⛪分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新未🦎来是很好的🏤市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重🚆建设项目的落地，东方雨💳虹也在工程领域抢抓新的🗜市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程⏩专业户”之称，承接过🔣奥运工程，承接规模庞大，而且😨这么多年过去了，防水效果🌇依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠🥊澳大桥等重大的基础设施、重大项目都有东方雨虹的🔬身影，东方雨📼虹提供能够保🔍障重大工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常重视一些技🥥术难题。比如针对抽水蓄能环⛏境，研😖发出了六米宽的TPO高分🧠子防水材料。此外，东方雨虹非常重🆒视团队协作，从前期的设计到🚇施工服务、产品供应以及⌚过程复盘和施工效果的💥验证，通过体系化⏩的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨💂虹精准把握政策风口，包括高标准农田的⏪投资，水利方面的投📗资，也投入了大量的⏭人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来😍注重技术创🛥新与材料升级、产业链智能化升🃏级、应用场景拓展，顺势而为🏌将大有天地。

东方雨虹董🏸事长李卫🕥国在三十周年庆典致辞

　　打通上下游快🏐速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业务几乎🦈可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉业🎉务实现营收41.5亿元，占公司营收🥉比重为14.8%，是东方雨虹🔰第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快🛵速跃升为公司的第二增长曲线，印证了东方雨虹的战🎻略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长😞曲线，这个赛道要有足够♌大的空间。砂粉市场容😳量符合这一要求，特种砂浆整个市场🚮容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如🔽果按照市场规模来算，可能有千亿🛫元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立🤑了砂粉科技集团，整合上游下游形成📱供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹😨发布公告称，全资子公司华🏂砂矿业(吉安)有限公司已成😱功取得🖱江西省永丰县大船📟岭矿区饰面用大理岩矿的💖采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与💻新材料研发就逐🐆步进入🍶东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗💞下的砂粉科技集团有🔆限公司投资10亿元，在江西吉安建🎡设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类产品🛹的研发与生产。

　　本次取得🐏江西省永丰县🙉大船岭矿区饰面用大🚚理岩矿采矿权，标志着东方雨📔虹对工业领域发展⛲的决心和动力，未来将入局大🐳理石板材、碳酸钙超细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造🗝纸等工业领域提供优🐆质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂👝浆粉料等产品而言，自有矿山🤩可保障原材料供应🗒稳定性，增强采购环节🤕抗风险能力，进一步巩固行业护城🐊河。同时，项目将推动公🌳司研发能力提升😢与产品结构升级，助力😓其在新材料领域培育❗创新动能，满足多元⏰化市场需求。

　　“尽管是砂粉业务的🛴后来者，但是通过🕴一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会🙄慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在⚫加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游🤵的生态非常重要，要让下游的经销商有✖利润，让🌌上游供应厂商有利润，就需要营造一个良🦖好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹在研🚅究软土固化技术、抗裂抹灰等新🛁产品，行业一起努力，大家都会越来越💦好。

　　海外业务多点开花结🐾果

　　近年来，东方雨虹坚定🎨推进海外🤳拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外💣门店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海🧚外展会

　　东方雨虹海外🚊发展集团总裁王文萍表示，不同国家、不同地区处于不🥄同的发展阶段，建筑形式💜也有很大的不同，东方雨虹在推🌲进的过程中，也要根据当地推进♑的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推🌹进生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对🤕不同国家的需求、产品特点🤠设计产品出海，比如在美国休🈂斯敦建的工厂，通过供应链出⬇海，进一步提升了🙇交付的要求，又满足当地客户🐏的需要。在东南亚，特种砂浆产品对👘运具特别敏感，对交付特别敏🗳感，对当地🌶的气候条件要求高，东方雨虹在🍳东南亚国家优先🧑把特种砂浆、水性涂料在当🍮地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹👈的海外建厂是一🌺个关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天🍰鼎丰中东基地、天🧤鼎丰加拿大基地等🌕能够助力东方雨🚞虹更好实现本地化经营，实现研产供销🐱服一体化，从传统的贸易出🚛海到制造出海直😙至品牌出海，成为一个在国🖨外被叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面临融合🐎的难题。

　　“本土化的难题需⛹要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当地🥋选址建厂🕉前期有完整的市场调查，包括产品、技术😂和当地建筑的法规、产品的产品要求，会做系统的测试分析，由此确定我们在当地📁的配方。另外，在选址建👯厂的同时😒设立研发实验室，技术团队先行，产品🍥配方定型基本在当地完成，并🙏且完成之后相应做当地👬的应用测试，以满足🤼当地环境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在🏋海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目🚺。

　　王文萍表示，这💙一方面是东方雨虹的产🐺品赢得了认可，东方雨虹作🥩为国家多个重大工程🐋的参与者，对出海👧是重要的加分项。另一方面，这次出海👓更多的是依托中国😘整体强大的力量出海，这个特征特别明显，比🤣如参建的铁路项目，其实正是因为🍩中国占据当地铁路建😳设市场的较大份额，通过“借船出海”，从而🧝对公司业绩形🚫成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整😵体上出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的战略🏐将持续落实，将依👤托中资的总包企业把🔚东方雨虹的产品😗带出海；二是在消费方面，将推动本土化🐭的团队和项目🦆落地，从而通过更加🅿深度的市场洞察，推进零售的业务🎡发展；三是在投资驱动👛上，东方雨虹旗制造➖版块推进海外生产基🚘地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出海的🆚推进速度是一🏄个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软⛴实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎根👓越深，才越是能够枝繁🐶叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力🥙量更加深远。

东🏴方雨虹工程建材集🥦团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹💟持续构建合伙人事业✌共生体，为企业👿发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方🌗雨虹将打造成一个平台，所有有资源🏇的或者愿📓意从事这个行业的合😷伙人能够加入这个平台。

　　第二，东方雨🏹虹对于合伙人的体系坚持👯合伙人优先，同时在合伙人🕙对内经营🐵的赋能以及对外市场的经营都🐥有一🐆整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡🤑导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合🍤伙人当作经销商，而是形成事👊业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌力、产品🤗力将会持久赋能合伙人，东方雨虹的合伙人体🔘系能够🤕和合伙人是更兼容、更长期的共💛生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅🥗仅做防水，现在在砂粉、管业都在发🐔展第二、第三主业，东方雨虹能🏎够给到合伙人的🆕支持不仅仅是防水系统还😮有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人🚦在同一个项🥇目上能够把市场做大，能够🤝给客户提供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日益😉深入人心，已成为企🎍业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过多💒维度举措践行🌖社会责任，将可持💌续发展理念融入经营全链条，形🔛成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责🏘任体系。

东方🈷雨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将😾可持续发展和ESG的理念🌆深深地植根于🐱核心战略里面，每时🗨每刻都在想如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽责，以及如何为👛行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就⬛是环境，东方🚣雨虹这些年一直在不遗余力开发一👎系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简🈶称社会责任。东方雨虹作为😹防水行业的领军🍌型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方⏮雨虹开放了近🅿百项专利成果，与同行企业进🥡行共享，目的就📨是如何促进这个行业，防水行业真正的转型升级⛵。东方雨虹⛸在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院🐆被誉为中🥦国防水行业的“黄埔军校”，每年都🦗在向行业输送大量高技📍术的建筑方面的人🛋才。

　　“G”是Governance的简🥝称叫可持续发展治理，东方📫雨虹在董事会层面也成👀立了战略与可持🌿续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也⏮制定了东方雨虹的🙎可持续发展相关工作细则😴，从而更专业、更系统、更规范地规划指导企业经🅱营管理工作，推进ESG工作在各个流程♟、各个环🛋节的执行。

　　“ESG的本质🧜是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务流🈶程的环节，纳入生产经营管💜理的各个环节，不断😕持续完善可持续发展🐞管理架构和工作体系，让ESG能够转化为企🗨业业务的先发优势，进🥅而转化为企业的经济效益。

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中新🐹网约翰内斯堡8月19日电 (记者 孙翔)8月19日正值中国医师节😢。此刻，许多💩中国医师在非洲多国的医疗一🙏线，践行着医者初心。六十余年来，一批批中国医师🍷跨越万里，奔赴非洲大地，凭借高治愈率为🔫中国医生赢得口碑，用仁心仁🥨术减轻患者病痛、守护生命，赓续中非友谊。　　“我们这💴支医疗队是援非历史上🍫最早的医疗队。”援阿尔及利🔰亚中医队队长、湖北🈂省中医院专家刘思敏说，“六十余年来，我们倾尽心力，收获了🆙尊重与认同。”　　1963年4月，第一批援助阿🎿尔及利亚的13名中国医疗队队🐫员抵达🆖阿西部城市赛伊达，拉开了中国🖌援非医疗的序幕。自1963年起，中国🔳先后向全球77个👳国家和地区派遣援外医疗队员3万余人次，累计诊治患者3亿人次；培养当地医疗🛎人员10万余人次，填补受援国🤹数千项技术空白，打造了一支支“带不走的医疗队”。　　在阿尔及利亚首都😸的本🏏阿克隆医院中医中心，中📨国医生常带领领腰椎🤛病患者练习传统功法🥉八段锦，帮助他们进行康复。这一源远😽流长的中医保健技艺，随着中国医疗🕶队走进了🕗更多阿尔及利亚民众的生🐝活。2024年3月，刘思敏代表第28批🔡中国医疗队参加第18届中非论坛，将八段锦和中医❌推介至阿尔🍼及利亚大学校园，让更多青年学生近🕕距离了解和💕体验中国传统医学文化。　　刘思敏和队🚨员们不仅承担日常诊疗，还开设针灸课程、编写法语教材、推荐学员赴华进🔦修。患🤞者在康复后甚至主动用🚏阿拉伯语劝导邻里“冬季要喝热水、穿袜鞋保暖”，让中医理念💥融入日常生活。　　在南部非洲的“高山之国”莱索托，中🐫国医生成为急诊室的“定海神针”。不久前，一👫名患者因情绪激动突发类似心梗🐨、脑梗症状，当地医👨生难以确诊。家属一度考虑花费高昂😘费用、历经4小🛣时崎岖山路将患者送🔞往南非医疗条件较好的医院😀，但😅长途颠簸可能加重病情，转运风险极高。　　危急时刻，患者家属🌖想到了中国医生。接到求助后，援莱医疗队队长♉吴辉🏞和队员左昌俊赶到现场，凭借丰富经验🌿诊断为“过度通气综合征”。“病情平稳，无需长途转运。”吴辉的📁一句话让家属安心，患者最终转🍽危为安。他说：“我们的使命，就是让莱索托人👪民在家门口获得🚄优质医疗服务。”　　曾在西🔨非岛国圣多美和普林西比🎓工作的中国援外心📚内✒科医生李侨介绍，诊疗任何⛵一位当地患者都往🏄往需要付出数倍🎞的精力和时间，当地没🚀有电子病历系统，医疗🔖文书和检查化验🏰单全部依靠手写；还存🔯在语言沟通障碍、药🚞品短缺等问题。但在🚄日常诊疗之外，李侨还希🚨望通过科普教🎖育长期改变当地🌖民众的健康观念。他曾在圣普电视台录制《慢性心🌘力衰竭的居家管理》科普节目，并制作《居家管理高血压🙁》《居家管理慢性👖心力衰竭》等彩色宣传册，累计🏙向数百名患者及其家🕢属发放，帮助🍻他们掌握基本🛍的慢病防治知识。　　“计🙃利当计天下利”，中国是世界🎄上唯一长期无💅偿向其他发展中国家大🌏规模派📳遣医疗队的国家。六十🙄多年援非历程，一批批中国医师🐽与非洲民众健康🧙相伴、命运与共。(完)【日本片源更新机制】管婚酸菜鱼客服📖中心于2025年08月28日发布《成年轻人电🔱影免费v》，该影片聚焦🎈快猫最新社群中的“低龄猎物”问题，引发多方争议，目前😰平台已增加年龄验证机制。8月19日，2025年第十一届“中国·怀安杯”全国业余🌛围棋公开赛在河北省❣张家口市怀安县开赛，170余名业余围棋📖选手将在为期4天的比⛑赛中展开角逐。据悉，怀安县有着深厚🎬的围棋文化底蕴，是全国“围棋之乡”之一，曾多次🏐举办大型围棋赛事。图为参赛选手正🐌在进行比赛。肖光明 摄 图为参赛选手正在🤤进行比赛。肖光明 摄图🏊为参赛选手正在进行比赛。肖光明 摄图为参赛选手🍹正在进行比赛。肖光明 摄图为参赛选手正🤳在进行比赛。李洋 摄图为参赛选手正🍃在进行比赛。李洋 摄不要忘记，购物满100元送10元彩金，轻松省钱！即将结束！清晨6点，湖北荆州🕔纪南文旅区的赵湖🎫绿园生态农💳旅融合田园综合体里，杨顺海🐻正带着村民🐄采摘新鲜芦笋。曾在🎰西安打零工的他，如⏬今管理着占地820亩的省🆘级返乡创业示范项目，带动周边50多名村民实现稳👗定就业。　　“从一把锄头到⌛年产值千万元的💸园区，是家🥣乡给了我和乡亲们扎根📿的力量。”杨顺海的感慨，道出🛹了湖北百万返乡创业者的共😓同心声。　　2025年💇新春第一会上，湖北提出以“支点建设”引领高质量发展，将返乡创业作🈷为激活县域经济、促进共同富裕🌖的关键抓手。从江汉平原到🌂鄂西山区，一场由乡情纽带、政策红利、产业基🎯础共同催动的返乡创业浪👷潮，正为湖🥘北建设中部崛起战略支✒点注入强劲动能，点燃千万劳动者📵在家门口就业的梦🚣想。　　乡情为媒，吸引游子归巢　　“在上海创业时最🚛想念的就是宜城的牛🦎肉面。”湖北鑫鼎🎧泰自动化科技有限公司车🍫间里，程青青抚摸⛅着自主研发🏸的高频碰撞焊接机，这款🐂拥有发明专利的设备，正😞源源不断供应给比亚迪、大众等车企。　　从100平方🌞米的上海小厂到2000平方米✡的宜城智能制造基地，这位41岁的创业者用10年时间完🌹成了从“沪漂”到“宜城智造”领军人物的蜕变，也吸引了20多名本📹地技术工人加入。　　程青青的回归不🤧是偶然。荆州市🐫建立的在外人员信息数据库，像一张无形的网，将散📣落各地的楚才与家乡紧密相连。在京津冀、长📄三角等荆州人集聚区域设立的19个返乡创🌊业服务站，每年春节前后开展的“返🐣乡创业推介周”活动，让“回家”成为🕘越来越多游子的选择。2025年以来，仅荆州一地就🌋新增返乡创业6194人。　　这种“磁吸效应”在全省形成共振。宜昌市在上海、广东等地设立6个联络站，精准摸排1.38万名有创业🍋意愿的人员；天门市通过“看家乡·惠创业·向未来”活动，近3年吸引10万人回归😛服装电商产业；咸宁市咸安区建立5.03万🥅人的省外人员信息库，今年上半年🚚开展60余场返乡推介活💍动。　　从“孔雀东南飞”到“群雁西北归”，湖北正以乡情🔇为媒，吸引着游子归巢，也为本地劳动🐇者创💥造了更多优质就业岗位。　　载体为基，构建梯度发😔展创业生态　　走进荆州经开区💫的岑晟返🎇乡创业园，9.6万平方米的园🍶区里，36家返⤵乡企业正忙碌生产。湖北准🕕视光学的车间内，工人们组🤸装的光学镜片将供应给华🚒为等企业，这家由🕉楚商回归创办的企业，年产值已突破3亿元。园区提供从宿🚎舍到食堂的一站💧式配套，拎包入驻就💵能开工，这一便利条⛪件让附近乡村的富余劳🔎动力也能安心工作🍧。　　这种“政府引导+集体出资+市场化运营”的模式，有效破解了返乡企业用地、资金难题，加速🖤了项目落地和人员招聘。园区毗邻美的、恒隆等龙头企业😋，形成“15分钟产🕔业配套圈”，未来5年预计带🕍动投资6亿元，提供超1000个岗位。　　在湖北，这样的创🔬业载体正形成梯度布局：13个国家级和省级Ⓜ开发区承载核💲心项目，37个县市级产业园区🍄培育中小微企业，26个特色街巷服🌓务个体创业者，237个🏁乡村工坊扎根田间地头。　　沙市码头返乡创业街💁巷的蜕变➗更具代表性。这片占地975亩的老码头，通过🆙保护工业遗产、规划三😌大主题区，吸引61家返乡企业入驻。“不仅免🎒了前两年租金，具体解🍮决了小本创业🏔者起步难题，还帮我们对接了⚪50万元创业贷款。”在街巷经📙营文创工坊的李婷，从深圳返乡后在🍊这里实现了创业梦。2025年“五一”期间，这条1.5公🎆里的滨江创业长廊客流量达11.4万人次，成为🎃人气爆棚的创🏔业就业新地标。　　从岑晟🍑园区到沙市街巷，湖北正🍚构建起覆盖“初创—成长—成熟”全周期的创🤲业生态系统。截至目前，全省建成省级返😷乡创业园12个、大学生创业孵🏜化基地34个，累计为🐳返乡项目融资超20亿元。　　品牌引领，激发产业集群发🈯展动能　　“从武汉🧒光谷到荆州老家，不📍仅是距离的缩短，更是产业链的☔延伸。”站在占地210亩的新侨绿⛰色光电产业园，陈义兵望着生产😰线感慨万千。这位与兄长陈义💛红博士从新🗑加坡回国的创业者，2022年响应“楚商回归”的号召，投资15.5亿元在家乡建设产业园。　　“以前在南方做普👸工，现在厂里培养我做精密组装🌛，技术含量高了，发展空间也更大了。”入🔅职该产业园一年的组装工老李📵对如今📻的生活很是满意。　　这个对🐻标武汉光谷的产业园，已吸引30家🖕光电企业入驻，形成从核心部件🐬到终端产品🛴的完整链条。这正是湖🔀北以劳务品牌为引领，激🌾发产业集群发展动能的缩影——荆州区培育的“光电荆工”品牌，联合高校每🐪年培养500余名专业人才，着力壮大本土光电🐘产业工人队伍，从业人员达3万余人；天门擦亮“天门衣商”品牌，推动服装电商年🖐交易额突破500亿元，带动25万人就业。　　数据显示，2025年湖北返乡创⤴业人员在农产🕔品加工、文旅、纺织服装等优势🎚产🌃业领域创业占比达67.7%，形成“一人成功创业，百人稳定就业”的乘数效应。2025年上半年，全省新增返乡🧞创业经营主体超1.2万个，直接带动就业8.3万人，返乡创业项目营收🛄同比增长23%。　　夜幕降临，沙市👘码头的文创灯光次第亮起，杨顺海的💣蝴蝶庄园里工人已完成收🐽尾工作，程青青的车间仍🐌在赶制订单……这📋些散落在荆楚大地的🐸创业项目所点亮的生活希望，正😂汇聚成湖北高质量发展的🕊坚实根基。

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Kelly Kane/木ノ宮かれん/吉野碧/天晴乃爱

（青岛日报／观海新闻记者 西佳乃）