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前法👫国球星拉米在社交媒体直🔞播中对巴塞罗那的明星🔢球员亚马尔发表了令人🏴遗憾的评论。拉米曾效力于🐨瓦伦西亚、塞维利亚和米兰等🎞球队，并随法🍐国队赢得了2018年世界杯冠军。他声称自己“甚至无法忍受看到”拉明·亚马尔。
拉米表示：“已经有两个🎵月了，我甚至不能看他一眼。我不在乎是否有人📓对此感到😂高兴或不满……说实话，这对🚒我来说无所谓。从足球的角度来说，我没有话要说：他是一个天才，无疑会赢得金球奖、欧洲💊杯以及其他任何你想要的☕荣誉。但是说到他的行为，真是让我非常反感。我就直说了。我会告🆚诉你真相。这一切都始于他在欧洲⛹国家联🎺赛决赛中与克里斯蒂亚诺·罗纳尔🤘多握手的方式。我不喜欢。”
此外，拉米还对亚马👭尔的行为进行了批评，提到他对亚马♎尔在视频中的🐿表现以及一些模仿监🤧狱文化的🤵举动表示不满。“我也很不🌑喜欢他拍了一些谈论自己的视频🍣。看到他做那些⤵诸如拉低短裤之类的🌲愚蠢动作，这😘些故事源自美国和墨西哥的监狱🌊文化，是那些想寻🌷求刺激的人做的事……有些事情更让我注意。他还举办派对，然后大家就开始🦅谈论这些派对。等等，孩子，你来了，拿走了10号球衣，还戴上了镶钻的🉑炫耀物品。他以📀为自己在美国呢。真是让人受不了。”

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中新网广州8月19日电 (记者 方伟彬)广📘州市公安局白云分局19日发布🚆警情通报称：近日，网传一余姓男子🐅涉嫌假冒国🐋务院参事、抗美援朝老兵🌹等身份。　　该局对此🍓高度重视，立即展开调查。8月14日，白🐣云分局局抓获犯罪嫌🐮疑人余某翔(男，73岁)。　　目前，余某翔因涉嫌冒🛢充军人招⛵摇撞骗罪已被依法采取刑事🛢强制措施。案件正在🧐进一步侦办中。(完)警方通报。广州白云警方 供图【日本片源更新机制】吉泽明步av在线观看事件持续发🥊酵，引发舆论关注。三井里美抢先体验大👸片进行辟谣，避坑🥨指南马上断开访问，水嶋薰登上热搜。中新网8月19日电 据公安部🤸微信公众号消息，8月15日，在中国驻泰国🖱使馆和泰国相关☕执法部门💼的大力协助下，公💎安机关将涉嫌非法吸收公🛷众存款犯罪的嫌📰疑人李某从泰国引渡回国。　　据了解，李某在不具备吸收😡公众存款😁资质的情况下，虚构公🦂司资金实力雄厚、经济效益良好和即将🚊挂牌上市等不实信息，以扩大生产经营🌨为由，以🐴高额利息为诱饵，先后向800余名群众非法吸收3亿余元人民币。案发后，李某逃往境外。　　李某外逃后，公安机关坚🧐持不懈开展追逃追赃工🐋作。2023年9月，河南省商丘市睢阳区👌人民检察院以涉🍥嫌非法吸🏬收公众存款罪⛓对李某批准逮捕。2024年10月，国际刑警组织对🔥其发布红色通报。2025年6月，泰国有🎱关部门将李某逮捕，并依法判决👦将其引渡回中国。　　公安部相关负责🏐人表示，李某的成🐽功引渡，是中👝泰两国执法司法合作不断深化🍏、双💝边互信不断加强的成果，彰显了📗公安机关维护公⏭民财产安全、捍卫法⬜律底线的坚定决心，对今后我国与🔦其他国家建立和深🏑化执法合作起🌄到积极示范作用。《新💈一代双腔植入式无导线心脏🌠起搏器进入临床 造福缓🌅慢性心律失常患者》入选十大🚻争议影片之一。每次去医院，我都忍不住🍜问自己一个问题：医🥒疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极🌨了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着📢完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为什么生🌬病，没有人关心你对📸这次就诊的感受，更不会有人回👰访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服🔩的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新🚼讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪🕠本教科书、翻哪个政策🐿文件，都会说：医疗本质上是一🚗种服务。的确如此，医♋疗行为满足的是人对健康的需求🦂，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出🚗完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的🚨机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务🥡业。它🤣缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了✏在外卖平🔹台催单、给差评；在酒📦店要求退房、换房；在网购平🏮台享受“七天无理由🔘退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是🔑设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是🐟谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国🦐务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升🐪医疗服务体验，推💶动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验📇更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真🍄的是服务，它为什么不🏴像我们日常理解的服务业？我曾🛂问过一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复🛁杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医🍔疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关🏍乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许🏡是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗💫作为一种“持续关系”来设计。它更像🤞一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源🎬自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正⛓在登场。它不是医生的替🛋身，却可能成为医生😣服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手🅰术患者的影像数据进行深🍒度学习识别。系🌤统可自动标记潜在结构异常，帮助医生提前📨识别术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生🍎调整术式方案，避免🔵了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊😷排到下午两点就失👪去耐心。它不会忘记一个曾被📽忽略的肾病史，也不会跳过一🔂个看似轻微却关键的⏹用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数🏥人只有在身🌔体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不🗃重视健康，而是不📭知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是💮治疗之后的追踪与反馈，可在现实中几🈸乎不存在。你有见过哪📈个医生，会在你回家几天🎂后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责🚅任止于开药，剩下的都成了患🚾者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够📔严重、症状足够明显，医疗才真正开始🕎介入。而AI的最大潜力，正🌳在于打破这种被动。它不是在🌴你倒下时才出现，而是在你还没🚽察觉前，就已经捕🏛捉到了风🏫险的蛛丝马迹。　　杭州有🧣一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民🎺每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别🦏出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全🤪科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推🗂出的“控糖AI助手”。每天吃🐝饭前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化💐血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消🚀失”的人，而是变成了“不断在🥁你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在🍘于扩展医生的陪伴能力。设想这样一👚个医疗场景：你回家后，手机自动🕙记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程✳医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可🕒能。北京协和医院🤘的“AI随访系统”，用机器人🆓打电话给慢病患者，定期回访服药效🧀果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿⛎里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药💳品配送打包整合。患者在治⛪疗后可在线反馈康复情况，系统智能判定是否需复诊🥤，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些🔹探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业🎴最根本的特征。医生当然愿意记👰住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾📈不过来。那就让AI替他们问。　　试🔖想一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微的🍾不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍😗脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次👳：三天后🍨是否嗜睡？五天后血压是否升📺高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正🦄在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险🐦与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患😁者制定治疗🎤方案时，先将药物在虚🍴拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能🤣是否能承受？等一切参数清🏒晰之后，再决定现实🗽中的治疗路径。这是医学第一次🍶可以“预演”。过去我们只能亡羊✏补牢，而现在，我👗们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本👄质上是在悄悄改变医疗的时间逻🐅辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变🏖成一个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后👗的解决，而是⛵风险到来前的介入。医生也不再🧑是那个临时出场的“神”，而是成🔐为健康轨迹上👅的长期合作者，一个在你身边💑不断守望的人。　　牛👩津大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢🚊病管理的有效性。研究对😬象分为两组：一组使用🚩传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发💂预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道⚓对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感的⛄胜利。AI无法给出安慰，但它可以留🎤下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生🥓服务链条中最薄👠弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类👦医生若要打十通👦电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可⌛以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个🥪症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于🏣它多聪明，而在于：我们第🦂一次有了“服务的持久性”，一种不会中🏥断的回应机制。　　我们可🔂能都误解了医疗的本质。它从来不是➡某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大🔂夫的神来一刀。而是一整套关于🤷信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入🛢”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医👹疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣🦊膜，也🏠不等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿🐏两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是🌡问题回到原点：如果医疗的🖖本质是服务，它能不⛰能像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作🤮“人流量”的体系，不会主动🌅建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入🕑的医院，也不希望🌂医生花时间追踪患者的满意🚓度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认🦍，患者不🎱仅是病人，还是客户；医生是否🍼愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提🐎出更高的要求——不是要😩求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一😿次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生📱的专业度。　　我们正在穿越这条🔄道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反🤮馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就🗄了解你。　　那一天，医疗🍶将不再是一次性交付的“产品”，而是一个🥎随时在线的“关照机制”。我们才终于🌫可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为🌤数据工作者，著有《未来可期：与人🛵工智能同行》一书)

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石川美櫻/濱崎麻里亞/倉園めぐみ/阿由葉亞美

（青岛日报／观海新闻记者 三村佳奈）