今日惠州网：根据记者鹤田加🎮奈获取到的最新动📄态，撕咬粉红🆑乳头将于2025年08月26日在今日惠州🎂网举行隆重💷的开幕仪式。体验金方案限时开放

　　沧海横流方显英💝雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子👻公司东方雨虹海外🌨发展公司及东📁方雨虹国际贸易公司拟以自💔有资金合计出资约🔽1.23亿美元收购智利📲Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利⛏境内拥有约31家建材超市，是🍀智利建材零售领域头部企业，本次交易助力拓💋展智利乃至🍲拉美市场，促进海外💽业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场😯波动的环境下，东方雨虹拿出真金🛣白银的🐬数亿元收购海外建🔼材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨🔫虹成立30年。30年来，东方雨📗虹是如何穿越一轮轮周期、穿越种☔种不确定性、穿越🤓风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张的东方🏞雨虹又听到🥕了什么？看到了什么？捕捉到了什么🌦脉动？

东方雨虹工厂一👣角

　　长期主🤪义定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在💜湖南长沙成立，今🆚年是东方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南🛏走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的🆕单一业务，发展到涵盖建筑节能、砂浆👀粉料等多元化业务；从一个🦐区域性小企业逐步成长🔅为上市公司，成为行🔆业龙头企业。

　　千里之行始于⏲足下。

　　东方雨虹首先🍫从工程领域防水起家，成为国🐯家重点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹🎙工程建材集团总裁孙😨福琴表示，首先，东方雨虹坚持🥔品质底线，坚持从不生😙产一平米非标产品，原材料对接巴斯🖖夫等国际巨头，同时五道质⛸检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率♑先推出标准化施工体系，将质🐥量波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工🚽艺。

　　“由此东🔤方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背😟后，最核心的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化⤴体系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依🌸托行业唯一的先进材料全国🥃重点实验室，与业内院士、专家在新产品的研发等投🎄入了大量人力和物力，正如😼孙福琴所言：“真正的长期主义者，永🐃远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各🕞行各业都在探索转型升级。

　　“这也是东🔭方雨虹技术进一步升级🚻的方向”，东方雨虹制🏖造集团总🚚裁吴士慧表示，东方雨虹近期❄创建了AI实验室，申请立项一个黑灯实验室，所有原材🤕料的取样到实验的过程🚱都是无人化的，效🥏能提高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发🏦团队有几百人，任😗何一种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优的产🍇品配方，确保质量稳定。

　　在生🌜产流程方面，2017年东🌤方雨虹通过了全国质量😩奖的认可，并引入了卓越绩🚊效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓越🔁绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平🉑是十分稳定的，也是十分前沿的，实现了整🈂个生产过程的精准控制，所有环💊节都体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原🔬材料、半成品、成品整个链🕢条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量💇品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列技术⏰保驾护航下，东方雨虹确保🌋做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹😍董事会秘书张蓓表示，纵观东方雨👴虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从💮执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水这一😐隐形工程赛道，逐步🐺延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关产🛩业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量门禁，赢得市场有口皆碑🔣。

　　张蓓表示，对于企业经🤒营来说，不确😴定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企😂，方得长久。

　　东方🤵雨虹集团董事长李卫国表示，对品😶质的极致追求、以客户为中心的赤子之心、坚韧图成永创新高🍳的文化精神历🧞久弥新，这👋是东方雨虹在行业屹立三十🧣年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑🍩着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚焦五大核🎍心方向：一是防水主业持🙅续深化，二是砂🤠粉业务成为第二增🧟长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布局，产能👫本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与🍱C端品牌并进，以长期🐛主义锚定未来价值。

　　房地产市场在高速📟增👿长后进入调整期，防水业务、砂粉业务🤗作为与房地产关🐲联紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方🐑雨虹涂料砂粉科技集团总裁吴良🤠凯表示，存量市场仍有很多机🏑会。一是老旧小✅区的改造，特别是上海、广州🆔老旧小区的改造是一个机会，很多项目已经在推进合作。

　　二是新农村建🚿设的市场其实非常大，每年大概有300万户🤘的农村自建房，这仅是⛵其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻👖新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的落地🔌，东方雨虹也在⚫工程领域抢抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工🏽程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而🌸且这么多年过去了，防水效果🔤依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳⏺大桥等重大的基础设施、重大项目都有东方🐝雨虹的身影，东方雨虹💤提供能够保障重大工程🦕的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常🚃重视一些技术难题。比如针对抽水🛎蓄能环境，研发出了六米💌宽的TPO高分子防水材料。此外，东方雨虹非常⬛重视团队协作，从🔚前期的设计到施工服务、产品供应以及过程😎复盘和施工效果的🌽验证，通过🗜体系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方🥕雨虹精准把握政策风口，包括📅高标准农田的投资，水利方面的🦂投资，也投入了🖋大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未🌙来注重技术创新与材🔮料升级、产业🤹链智能化升级、应用场景拓展，顺势而为将大🦊有天地。

东方雨虹董事长李📜卫国在三十周年🗜庆典致辞

　　打通上下游🎲快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂🍰粉业务几乎可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉业🚇务实现营收41.5亿元，占公司🌖营收比重为14.8%，是东方雨虹🌻第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就🖕快速跃升为公司的🚢第二增长曲线，印证了东🥔方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲线，这个赛道要有😯足够大的空间。砂粉市场⏬容量符合这一要求，特种砂浆整个👭市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场规模来算，可能有千亿元的🏕市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了💭砂粉科技集团，整合上游下游形🚐成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道🤔建设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布✔公告称，全资子公司华砂矿👂业(吉安)有限🧒公司已成功取得🔶江西省永丰县大船岭矿区饰🥝面用大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原🤠材料保障与新材料研💲发就逐步进入东🖨方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下的🏪砂粉🈴科技集团有限公司投资10亿元，在江西吉🗜安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等🍿多类产品的研🎑发与生产。

　　本💐次取得江西省永丰县⛄大船岭矿区饰面用大理🛎岩矿采矿权，标志着东方雨虹🌯对工业领域发展的🔀决心和动力，未来将入局大🏈理石板材、碳酸😆钙超细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸🛢等工业领域提供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂🥦浆粉料等产品而言，自有矿山🚑可保障原材料供应稳定性，增强采购🔳环节抗风险能力，进一步巩固行💋业护城河。同时，项目将推动公司研发能🎥力提升与产品结构升级，助力其👪在新材料领域培🗾育创新动能，满足多元化市💆场需求。

　　“尽管是砂粉业务的后🍕来者，但是通过🚓一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质🌤量优势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的🌋生态非常重要，要让下🙀游的经销商有利润，让上游供应厂商有🌖利润，就需要🌍营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚💢持技术创新。东方雨虹在研究软💝土固化技术、抗裂抹灰🏇等新产品，行业一起努力，大家👅都会越来越好。

　　海外业😞务多点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定推进海外拓🧐展战略，采🏕取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种🕺经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海外展会

　　东方雨虹📇海外发展集团总裁王文萍🗓表示，不同国家、不同地区处于不同的发展👹阶段，建筑形式🎏也有很大的不同，东方雨虹在🎓推进的过程中，也要根据当地👈推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进🌺生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对⤴不同国家的需求、产品特点🖋设计产品出海，比如在美国👶休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升了交📃付的要求，又满足当地🖐客户的需要。在东南亚，特种砂👬浆产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的气🎨候条件要求高，东方雨虹在东🎮南亚国家😣优先把特种砂浆、水性涂料在当🍟地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海🐄外建厂是一🔽个关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎🚫丰中东基地、天鼎丰加拿大🧠基地等能够助力东方雨虹更好实现本地化经营，实现研产供销🔈服一体化，从传统的贸易出🚚海到制造📠出海直至品牌出海，成💝为一个在国外被叫😞响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着🏼中国企业出海，由于文化差异、消费习惯⬆差异等，也常常面临融合的🔋难题。

　　“本土化的难📻题需要解决，”王文萍表示，东方雨🤤虹在当地选🙆址建厂前期有完整的市🌼场调查，包括产品、技术和当地建筑的🤞法规、产品的产品要🌪求，会做系统💑的测试分析，由🛴此确定我们在当地的配方。另外，在选址建厂的同🤫时设立研发实验室，技术团队先行，产品配方定型🕹基本在当地完成，并且完成之后🕜相应做当地的应用测试，以满🌃足当地环境的需求，当地客户的需🎒要。

　　目前来看，东方雨虹在海外进💼展顺利，参建雅万高铁、中泰🏕铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是⏪东方雨虹的产🛁品赢得了认可，东方雨虹作🎓为国家多个重🃏大工程的参与者，对出海是重要的👨加分项。另一方面，这⚾次出海更多的是💃依托中国整体强🌳大的力量出海，这个特征特别♒明显，比如参建的铁📉路项目，其实正是因🎍为中国占据当地铁路建设市😅场的较大份额，通过“借船出海”，从而👂对公司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出🌋海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一🎽是在贸易方面，借船出海的战略🌩将持续落实，将依托中资🏆的总包企业把东🛬方雨虹的产品带出海；二是在消费方面，将推动本土化的🌾团队和项目落地，从而通过更加㊙深度的市场洞察，推进零售的😁业务发展；三是在投资♒驱动上，东方雨虹🥇旗制造版块推进海外生🏯产基地的建设。

　　“三条线并举，对东🍾方雨虹出海的推进速😲度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力建设

　　根深叶茂，一个💢企业向下扎根越深，才越是🖍能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文🖍化的力量更加深远。

东方雨虹工程🔆建材集团合伙人大会

　　近年来，东方😉雨虹持续构建合🌗伙人事业共生体，为企业发展🌷注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打🏕造成一个平台，所有有资源的或者🎮愿意从🤘事这个行业的合🎋伙人能够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹🎇对于合伙人的体系坚持合伙人🚢优先，同时在🏥合伙人对内经营的赋能以🚷及对外✴市场的经营都有一整套的服务🔟体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟💿合伙人共生共🤩享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人🍍当作经销商，而🕦是形成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品🐔牌力、产品力将📁会持久赋能合伙人，东方雨❤虹的合伙人体系能够和合伙🎿人是更兼容、更长期的共生共🔊荣关系。从产品看，东方雨虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第👜二、第三主业，东方雨虹能够⛅给到合伙人🐬的支持不仅仅是防水系统还👍有砂粉系统，还有管业系统，相➕当于跟合伙人在同一个⏱项目上能够把市场做大，能够给💢客户提供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日📮益深入人心，已成🐝为企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹🖕通过多维度🌊举措践行社会责任，将可持续发展理念🔛融入经营全链条，形成了🔽覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任👐体系。

东方雨虹总🍁部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将😲可持续发展和ESG的理念深深🥂地植根于核心战略里面，每时每刻都在想如🐥何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽责，以及如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨😏虹这些年一直在不遗余力🤵开发一系列大量的绿色、低碳、环保💑的建材产品。

　　“S”是Social的✔简称社会责任。东方🕳雨虹作为防水行业的领军☝型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹开放🚉了近百项专利成果，与同📀行企业进行共享，目的就是如🍁何促进这个行业，防水行业真正的转型升🔏级。东方雨虹在北🛺京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为中🕒国防水行业的“黄埔军校”，每年都在👌向行业输送大量高技术🎌的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的🕶简称叫可持续发展治理，东方雨虹在董事会🕯层面也成立了🥋战略与可持续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高💺管KPI考核，去年也🧤制定了东方雨虹🤵的可持续发展相关工作细🐤则，从而更专业、更系统、更规范地🏤规划指导企业经营👝管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节🍪的执行。

　　“ESG的本质是降低风❤险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个🆕业务流程的环节，纳入生产经😖营管理的各个环节，不断持续完⬜善可持续发展管🥢理架构和工作体系，让ESG能够转化为企😌业业😹务的先发优势，进而转化为企业🎁的经济效益。

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香椎梨亞/範田紗紗/鷲尾芽衣/直嶋愛

（青岛日报／观海新闻记者 鹤田加奈）