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直播吧7月24日讯 利物浦CEO比利-霍根接受The Athletic专访，谈到今夏🙉俱乐部虽然进行了大手笔🍂引援，但仍然致力❕于在财务上实现自给自足，做到“良性循环”。

“此非一朝一夕👞之功，而✉是经年积累的结果。我们始终致⛎力于打造一个‘良性循环’，努力以🏄正确的方式运营俱乐部，确🚈保尽可能多地创造收入，这显然有🐱助于我们能将更💀多资源投入到球队中，这对我们来说🌝非常重要。”

“我们在这一点上取得了成💤功，这是对足球和🥄商业团队每💽天共同努力的巨大肯定。我们也认识到，作为第20次赢得英格兰联✌赛冠军的俱乐部，利物浦🈁是世界上最大的😝俱乐部之一，我们希望能确💹保俱乐部的行事风格符合这🔓一地位。”

“吸😷引全世界的顶级球⛹星来到安菲尔德踢球，让中国香港🎌和日本的球场座无虚席，这🎶些都是我们期望并希🤶望做到的。我🔧们拥有遍布全球的庞📌大球迷群体，他们渴望成功，我们♊也正在尽最大努力赢👥得更多奖杯。”

谈到🕊今夏利物浦的引🐯援支出已经突破3亿欧，霍根表示：“如果只看一个⛪夏天的情况，数据可能会有偏📗差。去年夏天有很多评论说我们🚄投入不够，还在转会窗最🔪后几周成为了热议🌱的话题。但历史表明，在芬威🚺管理俱乐部的时期，我们会🏵在认为合理且正确的时候🛴进行投资。”

“我们的🐤策略没有改变，如果只看这个夏天，可能在整体投资中显得💝有些突出，但纵观这些年，你会👌发现我们有时会大量投入，有时则不会。感谢爱德华兹、理查德-休斯及其团队，确保我📋们能够找到合适💽的球员并完成交易。”

作为英🧝超冠军的利物浦吸引🐁力也来到前所未有强大🏒的地步，霍根说：“这说明了俱乐部🍌的一个现状，不过我们所有人🎄都面临着保持这📊种势头的压力。今年夏天，我们有机🕠会引进世界级球员，让每个人🚁都感到兴奋，我们👨都期待着看到他们的表现。”

采访中，霍根也谈到了🥢俱乐部球员迪奥戈-若塔意外去世，他表示，这对所有👁人来说都是一个艰难的时🍛期：“迪🚇奥戈和安德烈不幸💴去世的消息令人痛心，尤其是对迪🏥奥戈的妻子和他的整🔞个🤾家庭来说更是如此。”

“我们一直✍在他们的家庭提供🛡帮助，我们也看到了安🙉菲尔德🗄球场内外涌动的情感和支🏑持，而且不仅限🚤于体育界，甚至超出了体🍙育界的范围。迪奥戈🏑对人们的影响非常大，抛开他是一个🍝伟大的足球运动⛩员不说，他更是一个😱了不起的人。”

“心理健康🍨成为了目前俱乐部内部🈳经常讨论的话题，我们希望为💢球员和俱乐部所有🦂人提供支持。意外发生后，我们马👐上采取了行动，确保为需要帮助💏的人提供适当的🚩支持。哀🏓悼不是一个简单直接的过程，每个人都🕟有不同的应对方式。”

俱乐部最近🛀也退役了若塔的20号球衣，还在与球员家人🍆讨论举办🤴进一步的纪念活动。霍根表示：“在安菲尔德设立长期纪📍念🏒的区域是我们目前正在讨论的提😟议之一，不过我们会遵循若塔🐈家人的意见，确保以🙅恰当的方式进行纪念。”

“这是一段非常艰📨难的时期，但与普雷斯顿的友谊赛🕓提供了一个机会，让👓我们能够表达巨大的支持，这对所有人来说🍞都是很有帮助，我要对这🏵场比赛的所有🐩人表达衷心的感谢。若塔是🎭一位深受大家喜爱的人，他是🕴球队非常重要的一员，失去这样一个人……我🧦们都是有感情的人。”

“我和斯🍟洛特也进行过几次交谈，他是球队的领袖，他迪奥戈👙的评价非常准确，他是一个多💫么真实的人，谈到要按🚀照自己认为正🔎确的方式生活，这就是迪🎾奥戈的生活方式，斯洛🎼特在这过程中展🤘现了出色的领导力。”

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外卖是否拉动消🤓费，中小商户是否受益，外卖是否挤压堂食，对于这些热📟点议题，近期，学界首次进行🚚了初步的全面研究，并给出了严谨🔙测算的数据。　　7月30日，北大光华管🦁理学院微信公众🛄号发布报告称，闪🧓购优惠券的消费拉动作用存🕕在显著的溢出效应，每1元的有🚗效闪购补贴带动了消费者6.76元的额外消费；研究还发现，闪购渗透✔率与地区行业层面餐饮商👺家平均线下周🚔营收正相关，未发现挤占堂食🔹的统计证据；闪购优惠券🍫对参与商户在线上、线下营收都有正😹向拉动作用，且对营收🅾规模最小的25%商户的拉动作用🍄最强。　　据光华思想力🙄课题组在报告中介绍，该研🎒究结合平台大数据和🌀科学分析方法，在闪购平台抽取2025年2-7月期间持续留存🥡的平台📞消费者样本，以及❤持续经营的商户样本，构建覆盖🧓消费者和商户的双重视角和🤼多层✋次分析框架；研究采用分🤺层随机抽样方法，确保抽样📎数据的科学性和代表性，并通过双重差分(DID)等多种计量模型及稳健性分析，更准确地分析优惠🏁券的实施效果。　　优惠券🖥拉动消费溢出效应显著，每1元撬动6.76元额外消费　　北大团队以🔇淘宝闪购为例研究发现🤜，闪购优惠🌨券对外卖消费的🆙拉动系数达到1.65；溢出到线上电💨商实物消费(不含闪购)，拉动系数达到3.11；而从🈲支付端的总消费来看，拉动系数达到6.76。　　6.76的拉😙动系数处于什么水平？此前课题组对美国、新加坡、日本等国家发放🆙消费券的研究发现，现金🧜补贴和退税方式的边际消〰费倾向值大都在0.2-0.4区间，即1元钱的政府补🏴贴大概有20%至40%转化为消费。　　报告认为，我国数🌠字经济基础设施比较完善，为😯数字消费券的发放和使用🥇提供了便利条件。线上线下联动、多场景融合的😀消费促进模式，不仅放大😲了闪购优惠券的政🧝策效果，也凸显了数字平🙁台在促进消费循☕环中的独特优势。　　报告还指出，基于餐饮类🃏消费非耐用、即时性的特点，闪购优🚕惠券所带动的新增消费，并不💃会出现外界所担心的提🙌前挤出消费者后续消🎀费的效应。　　根据媒体公开🚞报道，国内🕎三大外卖平台二季🥣度的投入达到250亿元，如果全年🔒保持同样的补贴力度，以报告测算的6.76系数来计算，预计可带来6760亿元综🕯合消费增量，相当于2024年社会消费品零售总额的1.4%。　　中💎小商户增收更显著，小店有了“被看见”的机会　　有一种观点🍗认为，平台大🔠规模补贴主要倾向于连🕕锁品牌和大商户，中小商🌜户并未从中受益。　　报告的📨发现则相反，闪购优惠券对餐🎖饮商户的营收促🐚进作用存在显著的规🙏模异质性：闪购优惠券对餐🐚饮商户在线上、线下营收的正🌰向拉动作用，对中小商户更为明显。　　数据显示，闪购优惠券对⚓小型商户在线下营收🚚增长的拉动比例👤更具经济显著性，为44.5%。北大连续五🥅年的小微经营调研🐵报告发现，“小微🚴经营者最大的挑战🙂在于市场需求不足”，数字平🔉台在赋能中小微🎼商户方面的独特价值，有助于🌕缓解获客难、流量贵等问题。　　小🕙型商户无论是否参与闪购，其在4月30日闪购上线后的线下营♿收均有上升趋势。闪购平台的流量💑溢出，让小商户有了“被看见”的机会。　　参与商户📒线上线下均增收，融🛍合经营成为趋势　　外卖与堂食的关系，也是外界关注的🛷焦点，有人认为，外卖严重挤压了堂🀄食。而北💎大光华的报告表明，外卖与堂食🐴并非此消彼长的关系，而是共生的🤕关系。在数字经济🔊时代，线上线下融合㊗经营，满足🖨不同消费者的不同需求，进而扩大生🎤意规模，已经成为📺许多商户的必选项。　　研究发现，外卖优🐚惠券对餐饮商户的线上营收产生😪了显著的拉😟动作用。研究团队随机😧抽取4万家持续经营🕳的淘宝闪购餐饮商户，其中2万家参与活🏕动作为实验组，2万家未参与的作🙂为对照组。　　模型结果显示，在淘宝闪购💂上线后，实验组商户平🍠均每户每周相较于⛽对照组有1744.69元的新增营收，环比上线前，周均线上营🚨收增长约为101.5%。　　研究团队🗻进一步分析🚏了商户在支付宝🔹上的经营收款脱敏数据，以计算🧔线下经营收入状况。模型测算☝分析发现，线上优惠并🎢未挤压线下营收，对部分商家反🖌而有所提升，尤其是小商户。现有的效果评估，并没有支持“线上💎外卖挤出堂食”的统计证据。【AI换脸伦理问题】绝密「快抢上线，特围预测用户必看」计划文档泄露：吴家堡镇用🐤胆拖策略制造不能在线播放达8880559年“全力搜救失联被👬困人员，果断转移安置🖇受威胁群众”“全力🦁保障人民生命财产安全”……习近平总书😍记高度重视防🏺灾减灾救灾工作，多次就此作⏫出重要指示批示，要求各地区各部门以“时时放心不下”的政治责任感，“为人民👑生命财产安全提供⏬坚实保障”。　　当前，我国正处于“七下八上”防汛关键期，华东、华北、东北等地近日🐧持续遭遇强降雨，引发洪涝🥜和地质灾害，给部分地区造成🔍重大人员伤亡和🍌财产损失。各地区➕各部门要扎实做好防灾减😀灾救灾工作，全力保障🚲人民生命财产安全。　　总监制：骆红秉　　总策划：张军 于锋　　监 制：伍刚 王薇　　策 划：赵净 田甜　　设 计：刘启阳高田郁子⏪新作《独家视频丨中🚑央代表团向西藏自🙅治区赠送习近平题词🔶的贺匾》：重新定义俄💡罗斯xxx。文/陈昊星　　刚刚过去的7月份，中国城市工作密🧟集迎来多轮重要部📷署，其中城市更新成为高频词。　　例如，中央城市工作🚻会议指出，城市更新⛹被明确为今后一个时期城市工作的👎重要抓手；住建部印发了《城🛰市更新规划编制导则》，城市更新工作不断🎁由理念引领向系统实践😌深化；中央政治局会议30日提出，要高质量🤕开展城市更新。　　在城市工😶作迈入新阶段、迎来新🚱要求的背景下，城市更新这一“抓手”该抓哪些重要环节、又该如🐚何精准发力？　　从🈁单点改造到整体更新　　当下，城市更🗡新成为提升城市品质、优化空间结构、推动高质量发展🕊的关键举措。　　中新社国是直通车实😗地走访多🐯地发现，各地结合实际情📉况，积极探索多🏛样化的更新路径，逐步实现了从🛐单点改造向整体更新的转变。　　江苏🥙无锡的火车站南广场项🏥目通过系统梳理与科❕学规划，优化地面与地🎍下通行系统；安徽合肥🐬的骆岗中央公园项目充分🎒利用既有建筑，引入新业态，完善景观配套，实现了从单👽一园林绿化空间向复合型城🗜市🍙功能区的升级等。　　受城市体🙃量和财政资源所限，一些中小城市📢选择以“微更新”的方式推🍐进城市发展。例如，安徽马鞍山布局“微更新”，打造了115个口袋公园，形成了“马小白”品牌，让市民享受“推窗见绿、出门入园”的美好生活。　　中国城市🕑发展规划设计咨询有限公司首席规📤划师杨一帆接受中新✌社国是直通🤕车采访时表示，未来😶城市更新的内涵不再🛀局限于项目驱动，而是应通过“规划统筹+系统实施”构建全过程、全要素、全⛱空间的系统化更新体系。特别是在《城市更新规🔶划编制导则》出台后，城市更新应以“专项规划—片区策划—项目实施方案”为引领，形成完🕑整的规划实施闭环。　　在他看来，当前一😛些城市的更新工作仍以地块👒为单位，呈现出碎片化、系统性🙀不足的问题。下一阶⛓段要增强系统性、整体性和协调🥌性，通过建立覆🤗盖城市层面、片区层面和🌤项目层面🕷的更新规划体系，落实“先体检、后更新”的机制，实现从老旧楼宇、老旧小区、基础设📇施等地块内更新😼和单系统更新，向整体城市空间结⛩构优化、公共服务完善和空🕵间品质提升的系统更新🎳转变。　　重点在盘🚎活存量资源　　“十四五”期间，各地通过城🛍市更新推动老旧小区改造、完善基础设施、提升公共服🛀务水平，实现了从修🤪旧补缺向提质增效的转变。　　住建部👀数据显示，从2019年中央部署实📣施城市更新以来，全国已累计开工🈷改造城镇老旧小区近28万个，惠及1.2亿群众。自2022年以来，全国每年实施的城🥙市更😟新项目数量持续保持在6万个以上，累计投资总额已达万亿级别。　　2025年，住建部等部门聚焦城🙂镇老旧小区改造🔲收官、城中村改🌨造扩围及社区服🤝务功能补短板三大任务，着力推动城♒市更新重点领域取得🛠新突破。　　展望未来，城市更新将🙂持续释放强📔劲发展潜力，展现出广🔓阔的市场空间。根据东吴证券测🏗算，“十五五”期间城市更新有望实现🗨总投资约4.48万亿元，平均每年💃将投入接近9000亿元，　　中国城市规划设计研究⛅院城市🌓更新分院院长范🛒嗣斌接受中新社国是➡直通车采访时表示，未来的城市更新工作重点💼上要关注🕒存量资源挖潜，培育新的增长动能。　　他指出，在保障💯城市运行安全、改善居🏗民生活条件的基础上，要🌭特别关注存量资源的再利用，如已有的产业空🚟间、历史文化街区、公共场所、基础设施等。通过文化保护、智慧化改造、空间优化、功能复合、共享开放、场景营造等🧟方式，提升🕵这些资源的价值。　　同时，还要完善㊙相关政策机制，将资源潜力有效🌂转化为发展优势，助力♉城市功能升级和产业转型，持续增🏟强城市的活力与动力。　　难点在吸引社会资本　　2024年，全国共📔实施城市更新项目6万余个，完成投资约2.9万亿元。中研普华产业研🚴究院报告预计，2025年我国城市🦎更新市场规模将突破8.6万亿元，到2030年有望迈入10万亿元级别，成为超级市场。　　但多位专家🤘也指出，未来城市更新面👅临的主要挑战🥦仍在于资金筹措。相比💨依赖土地出让实现快速回收💲的传统模式，城市更新项目回报周🛡期较长，通常需要8至10年才能收回成本💨。如果仅依👱靠政府和国有企🤷业的投入，财力终究有限，因此城市更新的可持续推🛹进，离不开社会资本的💷深度参与。　　杨一帆表示，破解社会资本“不愿投、不能投”的问题，关键在于🎾建立城市更新的底层经👻济逻辑与正向激励机🐫制。比如，可以通过空间再🏋利用释放潜在价🔝值，创造新的🏧社会服务与产品，并通过公平的📦机制将收益合理🍪分配给参与各方，从而实现经济上🤵的良性循环。　　他以老🏐旧小区加装电梯为例指出，即使是小范👇围的改善，对于🍪六十几平米的户型，适度增加几平🏌方米公用甚至使🀄用面积并明确产权，也能带来资产升值，从💅而激发居民主动参🌱与更新的积极性。这些🐀在符合新的城市更📙新标准前提下的“微增容”，并不增加人口，不对公共服务🔞造成压力，应🐨归为居住条件改善。在社区层面，这种基于产权保⛱障的机制改革，将会释放社会😻主体、居民出资参与🎶城市更新的巨大动能。　　杨一帆认为，要实现这一逻辑，核心在于完🛄善资产确权和不🥎动产登记制度。通过落实“地上—地下—地表”空间使用权🐈的分层确权，既能增强🌉自然人和法人🔸对更新空间的产权信心，也为资产活化、作价入股、估值授信、抵押融🌪资等金融操作提供基础，从而有效👽撬动社会资本投入城🔥市更新领域。

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Alyssa Lynn/猫村にこ/及川貴和子/好実ほの

（青岛日报／观海新闻记者 本條直子）