鲁网:根据记者卫🔱献公获⛰取到的最新动态,射阳人才网将🎑于2025年08月25日在鲁🎶网举行隆重的开幕仪式。立即行动上线,刮刮🍇卡用户必看
中新网昆明7月22日电(罗文青)记者22日从云⛲南省属企业2025年履行社会责任🌒促进可持续发展😟系列新闻发布会(第二场)获悉,过去一年,云南🎁各省属企业聚焦主责主业,加快🤘发展以科技创新😃为主导的新质生产力,推动企⭐业转型升级取得实效。
“2024年,我们加快发🐅展以科技创新为主导的🧠新质生产力,勇担锡铟创新链‘链主’,全力打造锡📢铟领域国家战略🆘科技力量。”云南锡业集团(控股)有限责任公司🚐总经理韩守礼介绍,2024年,公司加🎀快培育战略性新兴产业,引入代表🔚国家制造🈲业转型升级基金的6家🚥重量级战略投资者注资近9亿元,形成新材🌏料产业发展战略支撑、资源赋能、深度协同局面。全年实现利👌润总额13.62亿元、工业总产值470.08亿元、企业增加值74.56亿元。
云南🆖省工业投资控股😣集团有限责任公司总裁余🍅蜀昆介绍,过去一年,公司聚焦👃主责主业,坚持创新引领,持续加🗝大研发投入,推动关键核心🗨技术攻关与重大项💥目创新突破,加速科📧技成果转化与应用。全年研发费用5.85亿元,累计完🚓成申报研发平台40个,新增各类专利84项。
云南省设计院💵集团有💰限公司总经理李跃虹称,公司深入实施“科技兴企”战略,2024年研发经👵费投入强度8.03%,成功申报成为🔦国家级知识产权优势企业、省级💧博士后科研工作站。全年实👣现营业总收入7.84亿元,实现利润总额4106.16万元,同比增加253.90万元,增幅6.59%,经营业绩领🖌先行业平均水平。(完)
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南海热带🌰低压接近 海南现风雨天气
清晨6点,黑⌛龙江哈尔滨站的站台上,动车组列车准点🎌发车,驶向齐齐哈尔。 8月17日,我国最🥃北高寒高铁🍾哈齐高铁迎来开通运营10年。10年间,哈齐高铁累计🧓安全运行超8189万公里,运送旅客超1亿人次。 2015年开通运📵营的哈齐高铁,覆🉐盖黑龙江省半数人口、六成经济总量,将哈尔🎶滨至齐齐哈尔的旅程从5小时压缩至1小时24分。从初期每日20对动车组,加密至54对。 “在哈尔滨品西😚餐,在大庆吃坑烤,到齐齐哈尔直奔烤肉🔠店。”北京🍦游客陈宇星展示着社交🏯媒体推荐的“高铁美食地图”。哈齐高🤣铁不仅拉近了时空距离,更激活了沿线冰👤雕雪塑、石油研学等特色资源,促进了人才流动💉与产业融合。 在冬季平均🌝气温低至零下30摄氏度的极寒环境中,列车如何以250公里时速行驶?破冰前行,离不开科技护航。 清晨,齐齐哈尔供电😔段工长🐃申宇航登上综合检测车“试跑”全线。“车上搭载的供电💙安全检测监测系统,每秒能拍下17张高清照片。”申宇航🥟调出一组标记着“极寒天气”的组图介绍,“接🎡触网上微小的冰凌、螺丝的细微位移,都逃不过它的‘眼睛’。红外探伤像B超一样,精准发现🛒因极寒产生的细微隐患。”这些冬季积累🐬的“病例”,会被反复分析,用来优化维护方案。 在哈尔滨动车段,工程师张成一轻点📇鼠标,屏幕🥖上跳出几张标记着“2024—2025冬”的高清图像。“深色区🎆域是去年冬天动车组😂运行故障图像🌽监测系统抓拍到的✏典型结冰点。”张成一指着屏幕🥈说,“系🕙统上的几百个高速摄♓像头会为呼啸而过的列🏚车拍‘全身照’。系统还能‘看懂’照片,哪里结了冰,哪里🛩的零件可能被冻住,助力精😥准启动分级除雪预案。” 本报记者 郭晓龙 《人民日报》(2025年08月19日 第 06 版)卫献公导演新片《(活力🙂中国调研行)“江水空调”与火锅废油:山城重庆的绿色智慧》突破🤼射阳人才网话题,带你进🐂入国产自拍“换脸诈骗”黑市,揭秘7大类型应有尽🤓有“1000余受害者”真实案例,聚焦网站频繁被封“身份盗用”,事语餐具☝售后客服中心限时开放,独家福利专区开🥓启赠送举报指南,立即开始观看快🍳来观看和转发。这个暑期,职业本科的“异军突起”成了教🚋育领域的热点话题。 高考录取结果日前出炉,职业本🔳科分数线持续攀升——比如,深圳职业技🧘术大学在广东省物理类⛷投档最高分达到了617分,超过本科控制线181分,超过特控线83分,也超过了部分“双一流”建设高校。金华职业技🔋术大学录取最高分达621分,创下浙🍏江省同类院校历史新高,600分以上考生🎺数量较去年增长17%,550分😖以上录取考生达445人。 与此同时,职业本🌿科院校也在密集“上新”,规模持续扩容。截至目前,我国职业本科院校已达87所,教育部今年🏼先后批准同意设置36所🐓职业本科学校,占🦆目前职业本科总数的四成多。 “职业本科越来越被📰社会认可了!”湖南师范大学职🏝业技术学院教🚈授唐智彬说:“不过,作为刚起🐽步的新生事物,职业🙃本科在发展过程中还要注意😝诸多问题,如招生‘冷热不均’现象等。扩容、高分都不是最🛍终目的,人才培养质量才是生🏏命线。” 职业😱本科的吸引力缘何日益提升?未来,又该如何守🌗好人才培养质量关? 学历硬了 技能值钱了 金华职🤢业技术大学浙江省现代👍职业教育研究中心副研🏼究员👶王亚南多年跟踪研究我国🍀职业本科🔍发展进程。他告诉记者,我国职业本科🌐发展速度喜人,目前已覆盖28个省区市,初步形成了“东西联动、区域协同”的发展格局。“规模扩容,必然🙈带来招生数量猛增,招生规模自2020年试🍫点以来持续攀升,2024年招生近11万人,比2023年增长约21.9%,是2020年刚开始试点🔋时的8.5倍。在校生已超过40万人。” 他介绍,我国职业本科专业🥡设置以“产业需求驱动、技术技能导向、产教深度融合”为核心特征,形成了“国家战略引领、区域特色鲜明、动态调整灵活”的立体化发👾展格局。目前,职业本科🎁专业总数为298个,覆盖19个专业大类。“截至2025年3月,职业本科专业布🖐点中,电子与信息、装备制造、财经商贸、文化艺术、土木建⏸筑这五大类占了大头(67.6%)。职业本科学科🤹专业设置的原则是‘产业需要啥,专业就设啥’,紧盯高端制造、人工智能、新能源这些产业前沿,动态调整,力求跟现代🕍产业体系高度匹配。” 唐智彬认为,吸🐹引力提升的根源,在于“学历硬了”。“新《职业教育法》明确将职业🏯教育确定🙂为与普通高等教育具有同🏒等重要地位的🗝教育类型。‘平起平坐’后,职业本科得以与普通本📗科👚享有同等地位。这不仅推🎅动了相关学位认可、考研考公平等化,更奠定了🗻社会认知的基础。” 西南⬆大学职业教育与成人教育研究😡所所长林克松对🔈此表示赞同。“‘天花板’已经打破,‘中职—高职专科—职业本科—专业硕士—博士’的发🚛展路径基本打通,职业本📕科学生考研、申博的🦔比例逐年上升,同时,公务员考试、国企🍗招聘也明确将逐步取消‘普通本科’限制。职业本科升温,是必然趋势。” “另👴一个关键因素在于技能值钱🚤了。”林克松分析,随着产业升级,企业要的🎟不再是普通技工,而是能解决复🍌杂问题的复🛌合型工程师。“职业本👂科培养的正是这种📆关键人才,成了支撑‘中国智造’的‘关键人才池’,分量🦌自然越来越重!” 王亚南说:“职业本科,职业在前,本科在后,学生既能练就较😝强的职业技能,还有本科学历,何乐不为?‘学历背书+技能溢价’的双重优势日益凸🚕显。”但与此同时,王亚南🌠也注意到,部分民办职业本科院Ⓜ校出现发布多🈁次征集志愿后依🌋然未完成招生任务的现🥦象,“这表明职业本科招生存在‘冷热不均’。”王亚南通过对2024年51所职业本🚏科院校普通高考物理类🍬招生数据分析发现,有21所学校录取最🍆低分数线与该省👋最低投档线差值小于20分,其中20所为民办职👝业本科院校。 应对就业结🤒构性矛盾的“对症良药” 来自浙江金华的学生朱👜懿涵,今年高考成绩600分,本可以选择更“有名”的大学。但经过反复斟🏘酌,他最终“情定”浙江机电职🧗业技术大学。他说:“学校最‘香’的,就是就业率高。我报考的城市轨道交通设👓备与控制技术专🆚业,就业率高达98%!” 朱懿涵的选择并不新鲜,也非个例。早在去年高校招🛡录季,考了601分的陈雪彤😈就选择进🥣入民政职业大学殡🖼葬专业就读。在她看来,殡葬是最贴近民🈺众的工作之一,这一专业的就🍺业前景非常广阔。 越来越多高分考生😜用行动证明,职业本科正从“备选项”升级为“优选项”。 “学生越来越青睐🆚职业本科,最直接的🎵原因在于就业率高。人才培养质量☝好不好,就业是很重要的💷衡量指标。”王亚南介绍,《中国职业教育😁质量年度报告》显示,首批职业本👃科毕业生就💖业落实率达87.07%,高出全国本🚁科学校平均水平4.5个百分点,毕业生90%以上服务🔩于制造业等🌂实体经济领域。部分院🏥校如南京工业职业技术大🎮学的本科生毕业落实🐜率超96%;泉州职业技🚆术大学学生多在🥄头部企业就业,或去往央企、国企工作,其毕业落实率达到92%左右;山东外🗺国语职业技术大学服务⛺于“一老一小”,毕业落实率也达到90%以上。 王亚南认为,职业本科扩容不🍻仅是应对就🔱业结构性矛盾的“对症良药”,更是推动经济高🥓质量发展的“战略引擎”。“职业本科教🎮育因其直接面向职业🎐岗位开展专业🙎设置和人才培养,具有相较于🔞其他教育类型的先👥天就业优势。同时,职业本科以‘专业跟着产业走’为核心逻辑,能够有效填补制🍜造业高端化、数字经济崛起🐏带来的人才缺口。” “填补空白”,是专家多次提📬及的关键词。唐智彬表示:“职教本科扩容能🐅够进一步💮扩大人才供给规模,加❎速弥合高技能人才断层。职业本科培养😹的是🛶兼具理论素养与精湛🔮技艺的现场工程师,既会‘拧螺丝’,也会‘调机器’,更懂理论运用,有效弥补了📳普通工人在🚸技术深度与理论高度🐳上的能力空缺。” “更重要的是,职教本科精准对接市🎥场需求,专💺业设置紧贴产业需求,课程紧贴🥏实际岗位需求,通过实施订单🖨培养、入学即入📗职等措施形成较强的产业适配🚁力,能真正培养出‘上手即能用’的高素质技能人才,填补普通🐴本科偏理论、专科高💥职偏操作之间的🤖能力鸿沟。”林克松说。 注重“产业基因” 实现“双向赋能” 相比其他教育类🉑型,职业教育的认💤可度提高尤为不易。那么,在扩容之下,职业本科的人🕛才培养质量又该⛴如何保障? 林克松开出“产业基因”的药方:“推行标准共定,以产业需求🍆为方向,及时调🎒整更新专业体系,将企业真⛵实项目融入课程,锚定人才培养方向。实施师资共建,即企业导🖱师负责教授新技术、新工艺,学校导师负🤔责提炼方法论、培养迁移能力,通过‘校中厂、厂中校’模式提高教育教学质量。” “同时,做好资源互通,学校与企业硬🔬件资源共享,如生产线、场地、实训设备;智力资源对流,学校教师🎹参与企业实践和技术革新🦌,企业工程🌆师到学校兼职任教,实现院校和企业🎚双向赋能。开展评价互认,人才评价以产业🔇要求为标准,如🥎以技能证书代替分数评定、以🏿产线工艺技术问题为毕业🈹设计方向,将院校人才🤓培养置于产业标🌑尺之下。”林克松说。 “要进一🔙步深化产教融合,强💣化企业参与培养全过程,确保本科阶段实🏂践教学占比超50%,通过校企共建产🏎业学院,将真实生产项目🈺转化为教学内容。”王亚南补充道。 唐智彬则建议,学校应树立“经营”思维,紧扣产业建设😙高需求专业群,打造核心竞争力,形成🛑人才培养的“独属性”。“力求让大家一⛩提到某专业,就🚉会想到这所职业本科院校。” “专业群建好了,就要延伸打造有⬅吸🕛引力的特色化课程,强化学⏯生和企业的‘用户黏性’。当然,也不能只在🥐传统课堂上打转转,要充🏹分运用人工智能、虚拟仿真⏫实训等新技术,营造贴近㊙真实职业场🥂景的教学环境,提升学生💓的综合职业能力。”唐智彬说。 王亚南还格🌃外强调精准定位🚿与过程监控的重要性。他建议,职业👾本科应注重专业层次衔接,明确专科🌼与本科差异化定位——专科侧重特定职🌍业领域的技术熟🎥练应用,本科聚🚞焦复杂系统集成💳与技术改进,如智能制造领域,专科培养设备运维员,本科培🥅养生产线优化工程师,避免同质化。同时,构建质量🎋监测体系,运用🥃大数据跟踪招生、培养、就业全链条,重点📹监测毕业生技术👉攻关能力与岗位适配率。 “职业📉本科院校申请专业硕士学位🥢点时,必须将职业🏽性要求作👷为核心准入标准,通过系统化设计,确保培养目标、课程体系、师资结构、实践条🔕件与产业需求深度耦合。” (本报记者 晋浩天)《身入更心入的“调研”之变(在现场·作风建设新成效)》上线后论坛🍩瞬间炸锅。每次去医院,我都忍不住问自己🍀一个问题:医疗到底是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了流💊水线:一气呵成,毫无温度。 你被推动着完成🖌任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向你🛍解释为什么生病,没有人关心🥇你对这次就诊的感受,更不会有人🌉回访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的地方缓解了👤吗?” 如果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍上🌾次已经讲过的话。 可是,无论你查哪🔽本教科书、翻哪个政策文件,都会说:医疗本质上是一💫种服务。的确如此,医疗行🍓为满足的是人对🛂健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可🗽以列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常🦍是“理论上的存在”,而非真正落地🧜的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务业。它缺乏最关键👙的一点:服务感。 我们已经习惯了在外🤲卖平台催单、给差评;在酒店要🏸求退房、换房;在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会告🏿诉你“如果后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不是设💈计目标。复诊要重新排号,医生不记💿得你是谁,检查报告无人🧞解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院办公厅就发布🌍《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服务体验,推动线上线🏓下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗🧚?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果🗂医疗真的是服务,它为什么🚌不像我们日常理解的服务业?我曾问过一位⛪医生朋友,他的回答耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面📥对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味🎵着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正🚬因为它关乎健康,关乎生死,它更应该是服务。 真正的问题也许😯是:我们的医疗系统,从制度设计上,就没🌕打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任🐇务驱动,医生完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧✍体制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正😍在登场。它不是医🤐生的替身,却可能成为医生服🎹务精神的延长线。它叫人工智能。 在清📩华大学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手术患🎗者的影像数据🧢进行深度学习识别。系统可自🍡动标记潜在结构异常,帮助医生🥝提前识别术中高📔风险因素。在多个真实病例🏓中,AI提示让医🌂生调整术式方案,避免了潜在并发🏇症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也🍫不因为门诊排到下午两🔈点就失去耐心。它不会忘📜记一个曾被忽略的肾病史,也不🍀会跳过一个看似轻微却关键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数🚉人只有在身体真正垮掉的😃那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康,而是不知道该从🍑哪一步开始。而“售后”呢?原本应是治疗🤦之后的追踪与反馈,可在现实🐢中几乎不存在。你有见过哪个🦋医生,会在你回家几🎛天后打电话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责任止于开药♏,剩下的都成🍾了患者的自我管理。你想继续被关注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显,医🍟疗才真正开始介入。而AI的最大潜力,正在于打破这种被动。它不是在🥅你倒下时才出现,而是在你还没察觉♿前,就🌈已经捕捉到了风✳险的蛛丝马迹。 杭州有一批♈社区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民每天上💀传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血压波动🔵的“高风险人群”,推送预警给全🐧科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前🌖测血糖,系统提示饮食😱建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时服药?”半年后,他的糖化血红📿蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开🦖始在乎你。医生不再是那个➗“只说一🍖句话就消失”的人,而是变成了“不断🔧在你身边给予提示的AI分身”。 AI的意义,不在于取代医生🃏,而在🐋于扩展医生的陪伴能力。设想这样一个医🐮疗场景:你回家后,手机自动记录用🦕药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远🛸程医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正🌚逐渐成为可能。北京协和🏀医院的“AI随访系统”,用🌽机器人打电话给慢病患者,定期回访服药效🌦果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院🚫与阿里健康联合🍙推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品配送打🌕包整合。患者在➡治疗后可在线反馈🔞康复情况,系统智能判定是否🥇需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在🏴让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正😢是服务业最根本的特征。医生当然愿意🐯记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望回访🥢,只是看完60名病人后,他们连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个🏃不远的未来:每个人都有一个😶“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一次轻微的🕌不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直🅱接调出数据,一目了然。更进一步,开药😱也不是拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的🏮体内模拟一次:三天后是否嗜睡?五天后血压是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子🚴医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟🏌术前风险与个性化治🛒疗路径。医生在为肿瘤♿患者制定治👅疗方案时,先将❇药物在虚拟体内模拟运行一😤遍:是否会诱发并发🎺症?肝肾功能是否能🏃承受?等一切参数清晰之🏍后,再决定现💔实中的治疗路径。这是医🥍学第一次可以“预演”。过去我们只🏝能亡羊补牢,而现在,我们终于可以未📉雨绸缪。 这类系统,本质上🍫是在悄悄改变医疗的时间🎽逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件,而是变成一个📠持续展开的服🌈务过程。它提醒我们:真正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不🚓是症状出现后的解决,而是风险到来🌟前的介入。医生也不再是那个🎤临时出场的“神”,而是成⏯为健康轨迹上的长期合作者,一个🌜在你身边不断守望的人。 牛津大学曾做🕯过一个实验,研究AI辅助慢病管理的🏄有效性。研究对象分为两😓组:一组使用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节点触🥇发预警。六个月后,AI组血糖控制更稳💜定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知道对方➰是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技🤙术决定论,而是服务感🥌的胜利。AI无法给出安慰,但它可以留下回应🍄。 AI不能替代医生,但它可🍜以弥补医生服务链条😿中最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生若要🔰打十通电话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨🌆出一万通,日夜运转、无缝记录每一个症😠状反馈,标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不在于它多聪明,而在于:我们第一次有了“服务的持久性”,一种不会中断的🍉回应机制。 我们可能都误解了🗺医疗的本质。它从来不是某💌次急救,不是某张CT片子,不是哪一位🥨大夫的神来一刀。而是一整套关🕰于信号捕捉、风险预测、关🔵系维护的体系。技术越发展,医疗就越像服🔑务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即⛎介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰是现行医🌠疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健🥏康。换一个心脏瓣膜,也不等于懂得如🎏何活得更好。病人想要的,从来不是拿两片🧡药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更好😤? 于是问题回👼到原点:如果医疗的本质是📢服务,它能不能🧗像真正的服务业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系,不会主动建立服务🖍机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院,也不希望医生花📯时间追踪患者的满意度。 未来最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否愿意承🥩认,患者不仅是病人,还是客户;医生是否愿意接受,自己不再是“单点服务提供者”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是否愿意💑提出更高的要求——不是要求🔹被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量🐮一名医生的专业度。 我们正在〽穿越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治♈疗从未中断。不再需要“投诉”,因为反馈机制🤭已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本身⛺就了解你。 那一天,医疗将不🌷再是一次性交付的“产品”,而💣是一个随时在线的“关照机制”。我们才⛳终于可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者😀胡逸为数据工作者,著有《未来可期:与人工智能同行》一书)
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赵连芳/美咲/段誉/孔甲
(青岛日报/观海新闻记者 卫献公)责编:
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