盐城新闻网：根据记者大場唯📖获♒取到的最新动态，早川濑里赖将于2025年08月25日在盐城🚀新闻网举行隆重🤕的开幕仪式。懂你的看片平台❕泪崩合集，番号分类感动🦁无数观众

　　沧海横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公✡司东方雨虹海外发展公司🐦及东方雨虹🐔国际贸易公司拟以自有资金😽合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在🏮智利境内拥有约31家建材超市，是😽智利建材零售领域头部企业，本次交🍙易助力拓展😪智利乃至拉美市场，促进海🦊外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动的环境🚬下，东方雨虹拿出⛺真金白银的数🥦亿元收购海外建🛴材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今🌜年是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如🐴何穿越一🎹轮轮周期、穿越种💫种不确定性、穿越风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张的东方雨☕虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到🔄了什么脉动？

东方雨虹工厂🍻一角

　　长期主义🏎定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南长沙成立，今年是东方➰雨虹的而立之年。

　　30年来，东方🌹雨虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑🔔防水的单一业务，发展到🦉涵盖建筑节能、砂浆粉料等多元👄化业务；从🈴一个区域性小企业逐步成长😹为上市公司，成为行业龙头企🛂业。

　　千里之😜行始于足下。

　　东方雨虹首先🤼从工程领域防🙆水起家，成🌅为国家重点工程、地标工程🥩的常客。

　　对此，东🥃方雨虹工程建材集团总🛋裁孙福琴表示，首先，东方雨虹🎩坚持品质底线，坚持从不生产一平米非标📃产品，原材料对接巴斯夫❌等国际巨头，同😷时五道质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率🙀先推出标准化施工体系，将质量波动大的个人经🔈验改为“千人一面”的标🌾准化施工工艺。

　　“由此东方雨虹👁成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的还🕯是技术引领，”孙福琴表示，标准化体🤶系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行🏐业唯一的先进材料全🧘国重点实验室，与业内院士、专家在新🚞产品的研发等投🗳入了大量人力和物力，正💁如孙福琴所言：“真正的长期主🐴义者，永远在🏽建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都🧒在探索转型升级。

　　“这也是🏙东方雨虹技术进一步升级的🚍方向”，东方雨虹制造🆘集团总裁吴士慧表示，东方⏹雨虹近期创建了AI实验室，申请🐲立项一个黑灯实验室，所有⚓原材料的取样到实验的过程都是🕯无人化的，效🏕能提高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研💊发团队有几百人，任何一种🖐产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性➰价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方🆒雨虹通过了全国🍩质量奖的认可，并引入❇了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营🍲都遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分👧稳定的，也是十分前沿的，实现🥎了整个生产过程的精准控制，所有环节都体现🆚高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材料🐏、半成品、成品整个链条的❎检测也十分👛精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量👰品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列🙄技术保驾护航下，东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨🐨虹董事会秘书张蓓表示，纵观东方雨虹三🗽十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质🌫出发，一步一个脚印，沿着建筑防水这🐌一隐形工程赛道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相💪关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量门禁，赢得🍃市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不⚽确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经🏺营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团董事📡长李卫国表示，对品质⛴的极致追求、以客户为♊中心的赤子之心、坚韧🔒图成永创新高的文化精神历久弥新，这是东方雨虹在♊行业屹立🚥三十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局💪聚焦五大核心方向：一是防水主🏭业持续深化，二是砂粉业〽务成为第二增长引擎，三是拓展新赛道🔚，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布🎵局，产能本地化加速，输出技术标准；五是🧡下沉市场与C端品牌并进，以🌰长期主义锚定未来价值。

　　房地产市场在高速🍯增长后💁进入调整期，防水业务、砂粉业务作🤨为与房地产关联紧密的🌰板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料砂粉🔫科技📷集团总裁吴良凯表示，存量市🤲场仍有很多机会。一是老旧小区的🗡改造，特别是上海、广州老旧小区🥠的改造是一个机会，很多项目已经在推进合作。

　　二是新农村建🐻设的市场其实非常大，每年大概有300万户的💼农村自建房，这仅😁是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新🤴未来是很好的⚡市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项🎣目的落地，东方🍮雨虹也在工程领域抢抓新的💗市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重🕠大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年过去了，防水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大🚆桥等重大的基础设施、重大项目都有东方雨虹的🔳身影，东方雨虹提供能🍢够保障重大工程😈的防水维护体系。与此同时，东🔉方雨虹非常重视一些技术难题。比如针对抽水蓄能环🏪境，研发出🚞了六米宽的TPO高分❗子防水材料。此外，东方雨虹非常重🌊视团队协作，从前期的设🌉计到施工服务、产品供应以及过🏼程复盘和施⚫工效果的验证，通过体系化的服👛务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹🗂精准把握政策风口，包括高标准👱农田的投资，水利🚆方面的投资，也投入了大🙌量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注⤵重技术创新与材料升级、产业链智🏒能化升级、应用场景拓展，顺势而为将大有天地。

东方雨虹董🕣事长李卫国在三十周🌟年庆典致辞

　　打通上下游快速〰做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹😒砂粉业务几乎可以忽⏩略不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉业🎍务实现营收41.5亿元，占公🎐司营收比重为14.8%，是东😗方雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速🙍跃升为公司的第二增长曲🔆线，印证了东方雨虹的战🎰略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲线，这个赛🌪道要有足够大的空间。砂粉市场容量👛符合这一要求，特种砂浆整🍎个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场💷规模来算，可能有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂粉科💜技集团，整合上游🚶下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强😟渠道建设的同时，把产品力、竞争力打造出来👚。

　　7月17日，东方雨虹发布公告🐬称，全资子公司华砂矿业(吉安)有限公司已成功取得江👑西省永🤗丰县大船岭矿区饰面🏟用大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与🏋新材料研发就逐步进🐱入东方雨虹的视线。2023年11月，东方🌞雨虹旗下的砂粉科技集团有🏏限公司投资10亿元，在江西吉安建设🔀新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等📗多类产品的研发与生产。

　　本次取得江西🎯省永丰县大船岭矿🎋区饰面用大🍶理岩矿采矿权，标志着东方📌雨虹对工业领域发📄展的决心和动力，未来将入局大🥌理石板材、碳酸钙超细💽粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等😗工业领域提供优⏫质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产🥫品而言，自有矿山可保🔒障原材料📴供应稳定性，增强采购环节抗风险😡能力，进一步巩🏹固行业护城河。同时，项目将推动公🗳司研发能力提升与产🚥品结构升级，助力其在新材☝料领域培育创新动能，满足多元化🦆市场需求。

　　“尽管💵是砂粉业务的后来者，但是通过一系列布局🎶，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势🔪就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在🎣加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游😊的生态非常重要，要让下游的经销商🦊有利润，让上游供应🏉厂商有利润，就需要营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹在研💢究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来🏪越好。

　　海外业务多点开花结果

　　近年来，东😉方雨虹坚定推进海外拓展战略🆗，采取了海外😷建厂、海外收购、海外展会、海外门店🍼等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相🏾海外展会

　　东方雨虹海外发展集🍈团总裁王文萍表👄示，不同国家、不同地区处于不同🤬的发展阶段，建筑🕚形式也有很大的不同，东方雨虹在推进😐的过程中，也要🕳根据当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生🍥产基地的建设，推Ⓜ进供应链出海。同时，会针对不同国🤖家的需求、产品特点设计产🦃品出海，比如在美国休斯敦建的工厂，通过供应链出🥤海，进一步提升了🌌交付的要求，又满足当地客🐣户的需要。在东南亚，特种砂浆产🤱品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地🎢的气候条件要求高，东方雨虹💹在东南亚国家优先把特种砂浆、水性涂料在当地选址建🤔厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的👞海外建厂是一个🏁关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎⛪丰中东基地、天鼎丰加拿🛁大基地等能够助🍔力东方雨虹更🧛好实现本地化经营，实现研产供销🚣服一体化，从传统的贸易😗出海到制造出🕕海直至品牌出海，成为一个在国🧦外被叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中👥国企业出海，由于文化差异、消🔴费习惯差异等，也常常♏面临融合的难题。

　　“本土化的难🚾题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当地选😇址建厂🎚前期有完整的市场调查，包括产品、技术和当地建筑的🍞法规、产品的产品要求，会做🤽系统的测试分析，由此确定🧐我们在当地的配方。另外，在选址建厂的同时😦设立研发实验室，技术团队先行，产品配方定型基本在当地完成🧣，并且完成之后🌻相应做🤚当地的应用测试，以满足当地🛄环境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在🔟海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰☕铁路等项目。

　　王文萍表示，这💅一方面是东方雨虹的📜产品赢得了认可，东方雨🍱虹作为国家多个重大工程的参💛与者，对出海是重要的加分项。另一方面，这次出海更多的➿是依托中国整体👏强大的力量出🔘海，这个特🛷征特别明显，比如参建的🌀铁路项目，其实🍜正是因为中国占据当🏞地铁路建设市场的较大份额，通过“借船出海”，从😶而对公司业绩形成了🕙重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后😒，王文萍表示，整体上出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一🚾是在贸易方面，借船出海的战略将🚖持续落实，将依托中资🥪的总包企业把东方🕘雨虹的产品带出海；二是在消🏁费方面，将推动本土化的团队和📂项目落地，从而通过更加深度📰的市场洞察，推进零售的业务发展；三是在投资💢驱动上，东方雨虹旗🎲制造版块推进海外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨🧟虹出海的推进速度是一🍝个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力💨建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎根越深，才越是能够枝🚁繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更🧝加深远。

东方雨虹工🔯程建材集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续🥄构建合伙人事业共生体，为企业发🍑展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹🌰将打造成一个平台，所有有资源的或💀者愿意从事这个行😿业的合伙人能够加入这个平台。

　　第二，东方雨🗻虹对于合伙🤔人的体系坚持合伙人优先，同时在🎃合伙人对内经营的赋能🍮以及对外市场的经营都有一整✉套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟👤合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把🍄合伙人当作经销商，而是形成事🌌业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹😋的品牌力、产品力将会持久赋🚚能合伙人，东方🚆雨虹的合伙人体系能够和💐合伙人是更兼容、更长期的共生共😷荣关系。从产品看，东🐧方雨虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业，东方雨🎤虹能够给到合伙🏕人的支持不仅仅是防水🥉系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人💌在同一💟个项目上能够把🏗市场做大，能够给客户🎟提供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日益深💈入人心，已成为企业文🕞化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过多😗维度举措践行✂社会责任，将可🈶持续发展理念融入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体🍕系。

东方雨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持🎫续发展和ESG的理⛏念深深地植根于核心战🚇略里面，每时每刻都⬅在想如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会🍡尽责，以及如何为行业🏻赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环🎿境，东方⛄雨虹这些年一直在不遗余力开发🌑一🎼系列大量的绿色、低碳、环🛌保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为🥪防水行业的🛍领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去😯年东方雨虹开放了近百🍀项专利成果，与同行企🔣业进行共享，目的就是如何促进➡这个行业，防水行业真🌲正的转型升级。东方雨虹在北🔋京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被🌔誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每年⛓都在向行业输送🥩大量高技术的建筑🧛方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可🚥持续发展治理，东方雨虹在董事会层🤒面也成立了战略与可持续发展🐢委员会，把部分ESG指标纳入了高管🦔KPI考核，去年也制定了东😇方雨虹👴的可持续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划🌗指导企业经营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是降低风🔐险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳🔑入各个业务流程的环节，纳入生产经🐾营管理的各个环节，不断持续完善可🦈持续发🛀展管理架构和工作体系，让ESG能够转化为企业📶业务的先发优势，进而转化为🔭企业的经济效益。

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（青岛日报／观海新闻记者 大場唯）