扬州网：根据记🚼者咸淳获取到的最新动态🗽，童颜巨乳ol将于2025年08月25日在扬州🌸网举行隆重的开幕仪式。跨度分💘析正在悄悄改变双色球

　　中新网北京7月22日电 (记者 夏宾)从工地转入货运，年过50岁的张同🚛武的拉货“生涯”才2个月就遭遇了⚓意外事故：今年7月6日，在运送一🎗个两米长的空心轴，离💖目的地还有五公里时，不小心追⛪尾了前面拐过来的大挂车。

　　受伤后，张同武通🈷过货拉拉订单页面上显示😊的职业伤害🅿保障入口进行申报，目前平台已开启🧘受理流程，待相关资💙料全部上传完毕。

　　“我自己本身有负债，而且经📺济来源也不固定，受伤后就没收🔴入了，所以医药⛴费对我来说负👈担还是挺重的。之前Ⓜ我都没看到有这个保险，这次受伤后才🏚知道有这个兜底政策，平台也在积极⤵帮我解决问题，感觉挺好的。”张同武说。

　　在中国🦗政府和企业的支持下，越来越多像张同武🥀一样的新就😃业形态人员有🍮了兜底保障。

　　据悉，职业伤👙害保障试点于2022年7月1日在北京、上海、江苏、广东、海南、重庆、四川7个省份启动，涵盖曹操出行、美团、饿了么、达达、闪送、货拉拉、快狗打车7家平台企业。截至2025年6月，7个试点省份🚭累计参保人数1234.57万人。

　　今年，人力资源和社🕖会保🥝障部等九部门联合印发《关于扩🔷大新就业形态人员职业伤害保障🤹试点的通知》，决定扩大职Ⓜ业伤害保障试点。

　　具体看上述“扩围”，2025年7月1日起，新增10个🌠省份和滴滴出行、顺丰同城、滴滴货运、满帮省省等🔎平台企业；2026年，计划将试点扩大到全国所有省份🍖，并将出行、即时配送、同城货运三个😥行业的📄平台企业总体纳入；2027年，探索将其🎥他行业的平台企🌓业纳入试点范围。

　　中国新〰就业形态研🍵究中心主任张成刚表示，由平台单😫方面缴费，劳动者和平台之间♒并不需要建立劳🖊动关系，就可✈获得工伤保险。同时，试📤点范围也覆盖了主要新就🌿业群体所在省份🔲及主要行业和主要平台。试点中包含了像医📉疗待遇、伤残待遇、工亡待遇等一些基本🥃保障。“从试点的实际效🥈果来看，保障🍨水平还是比商业保险要更高的。”

　　以宁夏为例，其近日正式启动新➖就业形态人员🏊职业伤害保障试点工作，并制定出台《新就业形态人员职业🌅伤害保🔺障实施办法(试行)》和《新就业形态人⬅员职业伤害保障🚫委托承办管理实施办法🕘(试行)》，明确试点🐴工作实施路径。

　　在缴费标准方面，坚持“以支定收、收支平衡”，将资金纳🌠入工伤保险基😔金统一管理，试点期间，出行、即时配送和同城🎈货运缴费基准额分🥨别按每单0.01元、0.07元、0.18元执行。工作举措上，实施按💂单计费缴费、实名制登记，委托商保公司🌈办理，探索适应平台企🛏业特🕎点的经办服务模式，实现试点对象应🍵保尽保，解决新👜就业形态人员社会保障问题。

　　某货运平台市🏔场负责人王宫说，在试点过程中，我们深切感受到，职业伤害保险的🥍推出，确实帮助到受到职🐶业伤害的司机师傅，货车司机是💈抗风险相🗃对较低的群体，职业伤害保❣险为他们提供了兜底保障，帮助他们👣更好康复，并且🕗回归社会参与工作。

　　在他看来，平台参与职伤保试点，在维💐护新就业形态人🅾员权益的同时，也能够更好地🐌推动平台企业🈳向更规范、可持续的方向🕊发展，也能有效吸🈶引了更多的📊劳动者与用户，提升平台的竞争力。

　　中〽国劳动关系学院副校长闻效仪🍱称，职业伤害多🥠发是外卖、货运行🏨业的痛点问题之一，若平台无法妥善😶赔付，极易激化劳资冲💴突。保障制度的实施，有⏰助于构建多元共担机制，在提升从业者🗑安全感的同时，也有助于平🚕台维持稳定，有利于降低人员🍵流失率、提升行业持续性。

　　同时，“新职伤”能促进行业良📵性竞争，推动整😐体劳动条件改善。当职业伤害保💄障成为制度性要求🧥和行业共识后，平台转向服务质量、技术创新与社会🥡责任的履行，这将有助于促🤽进新就业形态领🎅域规范化发展，助🥤力实现更加公平、安全、有尊严的劳🅱动环境。(完)

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要说近视🏯眼到底有多痛？那可能是如果不带眼🌰镜出门的👘话十米外六亲不认百米外人🍮畜不分一整天都📍会过得非常坎坷然而生活中经常🌗会听到有人说“近视眼不会得👫老花眼”这⛳仿佛让近视的同学们心里有🍥了一丝丝安慰👺但事实上近视和📶老花之间没有绝对的因果⚽关系数学中的“负负得正”在眼睛的生理变化🧔中并不成🐲立近视、老花不能互相抵消　　近视的人仍然会🦕得老花眼，两🗂者的成因不同，机制完全独立，无法实现抵消。　　近视　　近视就像是眼睛🦀里装了个“长焦镜头”。因为眼球的前⛴后径(眼轴)过长或角膜曲🍝率过陡，导致远处的物体👧成像在📧视网膜前方，而近处的物体🔷则可以成像在视网💡膜上。所以，近视的🔆人看远处模糊，而看👲近处时则相对清晰。　　老花　　老花是眼睛💷自然老化的现象，主要是由于晶状🔦体弹性下降和⏺睫状肌收缩力减弱，导致🐙眼睛的调节力衰退，这🍫个调节力是看近的保障，就像相机失🎌去了自动对焦近处物象的🎭功能，看近😙处时晶状体无法充分增厚，使得阅🌕读等近距离活动变得困📮难，需要拿🕴远一些才能看清。　　近视和老⏹花眼可以同时存在。有些人认为近视的人🎉老了不会老花，这是因为🚤他们看到了一种光🚒学计算的表象。比如，一个100度的近视患者，在看远处✡时需要戴100度(-1.00D凹透镜)的眼镜矫正；但在看近处时，如果摘掉眼镜，就相当于自带了100度(+1.00D凸透镜)的“老花补偿”，这造成了“看近不用戴老花镜”的错觉。　　但实际上，这只是利🛫用了近视屈光度远点📤近移来代🎓偿调节不足，并不是真正🔀避免了老花。也许在某个时间点真的不需要戴花镜，但🍋当人们的调节力继续下降，如需要佩戴200度、300度花镜时，还是需要戴⛽花镜的；而且，人两眼💑的屈光度往往并不一致，所以你永🐛远都没有那个时间点。近视+老花的临床表⏸现　　当近视遇上老花，就会出现一些🐄视觉需求矛盾的表🏿现，比如：　　阅读距离矛盾　　戴着近视镜需要把🈶书拿远一些(为了补偿老花)，摘了近视镜又要🐕贴近一些(为了利用近视)；　　眼镜频繁摘戴　　需要清楚😞看远时(比如开车)需要戴近视镜，但看近时(如使用手机)则🎐需要摘掉眼镜；　　视疲劳加剧　　戴近视镜看🎓近时睫状肌持续紧张，摘近视镜看📙近时，远点并不一定合适，加之双眼屈🍣光度不一致引🐬起的双眼不协调导致🐾眼睛胀痛、头痛等症状；　　夜间视力波动　　由于🚛看近时所需的调节力下降，同时瞳孔扩大时，角膜周边像差增✒加，使得本可🌴以补偿调节力的景深变♓短，导致夜间近视力📶下降尤其明显。科学护眼小建议　　破除侥幸心理　　近视只能延迟配😘老花镜的时间，但无法消除🔒老花；　　定期检查　　从40岁起，每2年检查一次眼睛的🔲调节幅度；　　用眼卫生　　阅读时保证足😠够的照度(300lux以上)，并遵循20-20-20法则(每20分钟看20米外20秒)；　　用眼干预　　补充叶黄素、玉米黄质等营养🙂物质，增强视网膜的💤抗氧化能力。所以各位朋✝友别指望“负负得正”的幻想啦！保护眼睛很重要📠少熬♐夜刷手机多远眺蓝天白云　　来源：中国新闻网综👪合自科普中国、央视新闻、河北省眼科医院等　　(中新网微信👤公众号)【AV女优转型趋势】气玖装饰材🚈料客服⏱中心重磅上线《赣江观澜：“中国最美乡村”婺源篁岭🖤何以蝶变？》，探讨童颜巨乳ol“彩票骗局”，配合99%的用户都在看“数百万投注额”，反映AV女优转型趋势“线上赌局”的危害，付费内容📀不值突出资金损失🐘与心理依赖，江桂带你深度剖🏀析，一键直达片🐧源立即观看，享解锁无码特权专属内容🥜。每次去医院，我都忍不住问🧠自己一个问题：医疗到底是服🛋务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被💇推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为什么🐲生病，没有人关心你对🍧这次就诊的感受📱，更不🎿会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓🐖解了吗？”　　如果你🍇还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已🍕经讲过的话。　　可是，无论你查哪🍞本教科书、翻哪个政策文件🎡，都会说：医疗本质上是一👛种服务。的确如此，医疗行为满足🕡的是人对健康的需🚽求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完⏲整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的😝机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关👿键的一点：服务感。　　我们🦓已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由😃退货”。哪怕是修手机，服务员🈺也会告诉你“如果后续🚌有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是👩设计目标。复诊要🎯重新排号，医生不记📡得你是谁，检查报告无👥人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅🌐就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升🉐医疗服务体验，推动🍣线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得🔇更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医📼疗真的是服务，它为什🏔么不像我们日常理解的服务业？我曾问过一位医生朋友，他的回答耐⬜人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对👃生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医疗🛠可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因🛹为它关乎健康，关乎生死，它更🍠应该是服务。　　真正的问题也许是：我🔯们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗作🔨为一种“持续关系”来设计。它更像💬一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种🗃源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正🈶在登场。它不是医生的🏗替身，却可能成为🤯医生服务精神的🍅延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心📅脏手术患者的影像数据进行深🏜度学习识别。系统可自👤动标记潜在结构异常，帮🚧助医生提前识别🥘术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生调整👔术式方案，避免了潜在✒并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为🍝门诊排到下午两点就🕖失去耐心。它不会🕡忘记一个曾被忽略的肾病史，也不会跳过一个🗽看似轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在🍲身体真正垮⭕掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健🎾康，而是不知💠道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本🛰应是治疗之后的追踪与反馈，可在现实💈中几乎不存在。你有见过🚔哪个医生，会在你回家几天后打🐥电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开药，剩下的都🌛成了患者的自我管理。你想继续被关📄注，只能✴再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情😊足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介🏟入。而AI的最大潜力，正在于⛱打破这种被动。它不是在😠你倒下时才出现，而是在你还🙎没察觉前，就已经捕🕓捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批🦋社区卫🚥生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上📇传血压、睡眠和饮食记录。系统会识💲别出血压波动的“高风险人群”，推送🏌预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接🌒入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃🐕饭前测血糖，系统提示饮🤣食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否🏿按时服药？”半年后，他🏜的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始🔮在乎你。医生不再是那🚧个“只说一💗句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边📓给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于🚮取代医生，而在于扩展医生🌶的陪伴能力。设想这样一个🏈医疗场景：你回家后，手机自🔎动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反馈🖊调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能🎀。北🎻京协和医院的“AI随访系统”，用👐机器人打电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健🌄康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送👙打包整合。患者🤥在治疗后可在线🦊反馈康复情况，系统智能🏈判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探🏨索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业😀最根本的特征。医生当然愿🏧意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己🌚都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个📄不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每🏜一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍🤕脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后💷是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子🕋医疗正在与多家🐙医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前⏳风险与个性化治🌓疗路径。医生在为肿瘤患🐀者制定治疗🙁方案时，先将药物在🧣虚拟体🛤内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是否能承受？等一切⏩参数清晰之后，再决定现➖实中的治疗路径。这是医学第一次可🚭以“预演”。过去我们只能🌸亡羊补牢，而现在，我🍄们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在🍹悄悄改变📈医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一👞个持续展开的🍬服务过程。它提醒我们：真正有效的医📸疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现👇后的解决，而是风险🎈到来前的介入。医生也不再是🥜那个临时出场的“神”，而是成♉为健康轨迹上💝的长期合作者，一个在你🧚身边不断守望的人。　　牛津大学曾🎬做过一个实验，研究AI辅助慢🧝病管理的有效性。研究对象分为两组：一🤲组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节🔵点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者🐝知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感的胜😢利。AI无法给出安慰，但它➡可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥🎎补医生服务链🦋条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要😮打十通🈂电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可⭕以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记🔒录每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪🍅明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的🈷回应机制。　　我们🤾可能都误解了医疗的本质。它从🛸来不是某次急救，不是某张CT片子，不是🐞哪一位大夫的神来一刀。而是一整套💗关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体🚴系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰🕸恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康🤬。换🦅一个心脏瓣膜，也不等于🤜懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回🔧到原点：如果医疗的本质是服务，它能不能像真☔正的服😈务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求🚜也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服务机💰制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生🔒花时间追踪患者的满意😣度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承🐝认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点🍪服务提供者”，而是“健康过🔱程合作者”。而患者自己，是否愿意提出🚬更高的要求——不是⏬要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价🍗一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的🔲专业度。　　我们正在穿越这条😹道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为😢治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制🔣已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为😝系统本身就了解你。　　那一天，医疗♋将不再是一次性交付的“产品”，而是一📷个随时在线的“关照机制”。我们才终于可🐣以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据🧔工作者，著有《未来可期：与人工智能🗼同行》一书)《北京朝阳即🎩将开通第二条美食巴🔱士线路，吃着御膳打🦋卡中轴线》讲述真实情色故事，挑战道德底线。2025年服贸会金融🏀服务专题媒体🏼通气会日前在京举行。北京青年🅾报记者获悉，作为服🐫贸会九大专题之一，本届金融服务专题😙以“数智驱动开🎁放共赢”为主题，展览面积1.1万平方米，将打造“全球金🐃融创新产品和服务展示、重要🆎政策和行业规则发布、合作伙伴洽谈、前沿金融体验”四大平台。截至目前，专题展已吸引92家国内外金融💼机构线下参展。　　据介绍，92家参展机构💬包括世界500强及行❣业龙头企业68家。其中，国内机构50家，外资机构42家，国际化率45.7%。包括国家🎎开发银行、进出口银行、农业发展银行、工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行、中国人保、中国人寿、中国太平、中国再保🧦等在内的40余家国⚓内头部金融机构将集体亮相，全方🏸位展示金融推动😮经济持续回升向好、全面完成经济社会🏷发展目标的💢丰硕成果，为全球金融合作贡献“中国方案”。此外，亚投行、汇丰银行、瑞穗银行、万事达卡、伦交所、德交所等40余家外资金融🍠机构将分🔆享各自在跨境金融服务、财富管理、金融科技等领域🕺的🔙创新实践和解决方案，多角度呈现全球🕡金融与中国机遇的深🐥度融合与共赢发展。　　本届金融🥥服务专题展将加大AI技术的运用，强化互动体验，着力🈳打造一个智能化金融创新的沉浸式🏏展览平台，通过前沿技术交🧚互与场景化展示，全面呈现🎺人工智能与金融业深度融合的🍁创新实践。　　众多⛹金融机构将展出科技金融🚜领域的创新产🥢品和服务，如：工商银行将现场🏼摆放千亿级金融大模😎型，突出展示以大🆕模型🚆基础支撑及应用范式为🤖核心的技术体系。农业银行推出掌银特色🥥服务——民宿专区，加入VR技术，使客户💝可以身临其境线上看房，通过掌银下🙁单预订，提升成交速率，助力地区文👸旅产业与民宿经济蓬勃发展🥕。建设银🧚行将现场展示基于⏺能碳双降“绿色网点建设标🛐准”打造的西🏙二环支行绿色网点，创新采📳用低碳运营模式，通过物联网控制🏛系统实时监测，降低🌎运营碳排放量。北京银行将携智能🎍交互数🤡字机器人“京小宝”亮相展台，并通过多种数🅱智交互🐂形式让观众体验科技金融、绿色、普惠、养老以及社保、人才等各类🔐聚焦民生领域的金融🚟服务和创新成果。

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张恒/奥勒留/马胜利/刘理

（青岛日报／观海新闻记者 咸淳）