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视频：一客机在俄罗斯阿穆尔州失🏼事 俄方正全力开展⛩搜救来源：中国新闻网

　　中新社莫斯科7月24日电 俄罗斯紧急情况部24日表示，初步信息显示，当天在🗼阿穆尔州坠毁的安-24客机上人员🧑已全部遇难。

　　阿穆尔州州长奥🧞尔洛夫在社交媒体🏌上发布✍消息表示，安-24飞机上载有43名乘客，其中包括5名儿童，另有6名机组人员，为搜寻飞机动🍚用了所有必要的🎎力量和手段。

　　俄罗斯阿穆尔州紧🌒急情况部门🍆表示，搜救人员在距滕🏨达15公里的山坡🖌上发现坠毁的安-24客机。该地区地🏞形复杂，为山坡森林地带，载有救援👭人员的直升机✡无法在坠机区域降落。俄航空署⏪公布的空中搜寻画面显示，飞机坠毁现场冒烟，飞机残✳骸还在燃烧。超过50名救援人员和10台专业设备正在🚰赶往现场。

　　俄罗斯紧急情🕔况部稍早前通🎧报说，这架由俄罗斯“安加拉”航空公司运营的安-24客机，执飞哈巴罗夫斯🆕克-布拉戈维申斯克-滕达航线。飞机当天在距目的地🥘滕达机场数公里处🛹从雷😧达屏幕上消失。

　　俄罗斯侦查委员🛅会交通运输侦🛣查总局表示，坠机事故可能与天🎶气、技术故🎗障或人为操作失误有关。目前调查人员正在滕💭达机场开展工作，并扣押了相👖关文件和燃油样本等。

　　安-24是苏联安东🚩诺夫设计局研发的🐢一款双发涡🔏轮螺旋桨支线飞机，主要用📑于短程航线。(完)

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每次去医院，我都忍不🥥住问自己一个问题：医疗到底是服务😣吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极📚了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完🆙成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你😒解释为什么生病，没有人📃关心你对这次就诊的感受，更不会有😤人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服✍的地方缓解了吗？”　　如果你还🤲不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已经🤐讲过的话。　　可是，无😆论你查哪本教科书、翻哪个🚀政策文件，都会说：医疗本质🎮上是一种服务。的确如此，医疗行为🙌满足的是人对健👆康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以🎯列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正⛺落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像🏯服务业。它缺乏最🕡关键的一点：服务感。　　我们已经习🏃惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购😨平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服👹务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设😣计目标。复诊要重新排号🎪，医生不记得✋你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国❗务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上🐯线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好⛸了吗？医生🍟看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真👩的是服务，它为什么不像我👘们日常理解的服👈务业？我曾问过一🍋位医生朋友，他🎺的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对🎇生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是📣否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是：我🛬们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗🕊作为一种“持续关系”来设计。它更像一场🍓任务驱动，医生完🌽成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体🌾制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在🏠登场。它🐾不是医生的替身，却可能🤯成为医生服务精神🐊的延长线。它叫人工智能。　　在清🏡华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心🌠脏手术患者的影像数据进😁行深度学习识别。系统可自🌪动标记潜在结构异常，帮助医生提🌌前识别术中高风险因素。在多个真实病例中🏊，AI提🕣示让医生调整术式方案，避免了潜在👠并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也🚫不因为门诊排到下午两点就失去耐心。它不会🕢忘记一个曾被忽略的🚝肾病史，也不会跳过一个🍽看似轻微🥧却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在👵身体真正垮掉的那📅一刻，才肯去找医生。不是不重视📯健康，而是不知道该🌹从哪一步开始。而“售后”呢？原本应🚶是治疗之后的追踪与反馈，可在现实中几乎👝不存在。你🍶有见过哪个医生，会在你👞回家几天后打电话来问一句🤚：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的😞责任止于开药，剩下的都成了患者的自📡我管理。你想继续被关注，只能再🔍挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够♑严重、症状足够明显，医疗才真正🏣开始介入。而AI的最大潜力，正在🚺于打破这种被动。它不是在😜你倒下时才出现，而是💀在你还没察觉前，就已经捕捉到了💈风险的蛛丝马迹。　　杭州有🤙一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励🏬居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别😌出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他😓接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮食建📫议。每晚9点，收到问询：“今天是否🌐按时服药？”半年后，他的糖化👒血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一📗句话就消失”的人，而是变成了“不断在你🥌身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生的💴陪伴能力。设想这样一个医疗场景：你回家后，手机👎自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远🦗程医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协🥈和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话👢给慢病患者，定期👮回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙👜大二院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药🌠品配送打包整合。患者🕝在治疗后可在线反🌗馈康复情况，系🏭统智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些🧝探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最🔇根本的特征。医生当然愿意🌭记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都📝顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个🍞不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至📊你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数👍据，一目了然。更进一步，开药也不是拍🔍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三⛰天后是否嗜睡？五天后血🐦压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子🚫医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风🌲险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤🧔患者制定治疗方案时，先将药物在虚拟体内模🍣拟运行一遍：是否会诱😣发并发症？肝肾🦅功能是否能承受？等一切🎈参数清晰之后，再决定现实🧣中的治疗路径。这是✴医学第一次可以“预演”。过去我们只能亡羊🥎补牢，而现在，我们终🎶于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在💖悄悄改变医疗的时间🐣逻辑。它不再把“看病”当作一次性的📅事件，而是变成一个😛持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症🤦状出现后的解决，而是风险到来前的介入。医生🌼也不再是那个临时出场的“神”，而是🔻成为健康轨迹上的长期合作者，一个❇在你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做🥣过一个实验，研究AI辅助慢病管👓理的有效性。研究对象分为两组：一组使用传统🐭门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点🆗触发预警。六个月后，AI组血糖控制更😩稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方🌠是算法，但依然感到“被陪伴”。这不🐆是技术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回🕣应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补⏭医生服务链条中最👧薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要⬛打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以🌃同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每🌷一个症状反馈，标记副作用⏺趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在🕢于它多聪明，而在于：我们第一次有🤛了“服务的持久性”，一种不会中断📤的回应机制。　　我们可能都误解了🕺医疗的本质。它从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫📘的神来一刀。而是一整套关👦于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务🚾，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这🥕恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如🌠何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问🌌题回到原点：如果医疗的本质是🛥服务，它能不🌄能像真正的服务业那样🎺运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来🥞越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主😉动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入🌉的医院，也👁不希望医生花时间追踪患者的⛽满意度。　　未来最大🤵的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是💞否愿意承认，患者🈁不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接📯受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作🐦者”。而患者自己，是否愿意提出更高🐴的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医📝生的专业度。　　我💶们正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未⬆中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制📒已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为📗系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一⬜次性交付的“产品”，而是一个随时在🆘线的“关照机制”。我们才🤭终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数🈂据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)【番号和演员如何🕯匹配】谢堂于2025年08月25日在滴道⬛区举行了《多情成仁网站》的看片会，据悉，该片围绕🤷成午夜视🎇频播放器事件改编，下竺金属材料销🚃售部已同步上线无🦅删减版本，全程高能，评论量突破080万。8月18日，参与2025澜湄国际影像🐣周活动的部分👩嘉宾、澜湄歌手、网络达人游览青🐭海湖，被水天一🚽色的美景所折服，纷纷拍手称赞。2025澜湄国❔际影像周活动将于8月20日在青海玉树⛷启动。图为歌手和网络达🌤人在青海🎁湖留影。张忠苹 摄 8月18日，参与2025澜湄国际影像周活🐻动的部分嘉宾、澜湄歌手、网络达人游览青海🔚湖，被💬水天一色的美景所折服，纷纷拍手称赞。2025澜湄国际影🕓像周活动将于8月20日在青海玉树🥢启动。图为来自✊缅甸的歌手昂库金(左)体验沙滩摩托车。张忠苹 摄8月18日，参与2025澜湄国际影像🦕周活动的部分嘉宾、澜湄歌手、网络达人游览青🔶海湖，被水天一色的美📁景所折服，纷纷拍手称赞。2025澜湄🐔国际影像周活动将于8月20日在😖青海玉树启动。图🌵为来自柬埔寨的歌手陈一庆在🕟青海湖湖畔与🍼牦牛合影留念。张忠苹 摄8月18日，参与2025澜湄🏚国际影像周活动🔺的部分嘉宾、澜湄歌手、网络达人游🍫览青海湖，被🤺水天一色的美景所折服，纷纷拍手称赞。2025澜湄国际影🧓像周活动将于8月20日在青海玉🔻树启动。图🚶为来自柬埔寨的歌手陈一庆(右一)和泰国歌手📘敏特(中)在青海湖畔打🧑卡。张忠苹 摄8月18日，参与2025澜湄国际影🐀像周活动的🍫部分嘉宾、澜湄歌手、网络🥒达人游览青海湖，被水天一🔋色的美景所折服，纷纷拍手称赞。2025澜湄国际影像⬆周活动将于8月20日在青海玉树启动。图为来自泰❗国的歌手敏特母女在📗青海湖打卡。张忠苹 摄8月18日，参与2025澜湄国际影像周活📧动的部分嘉宾、澜湄歌手、网络达人游览青👶海湖，被水天一色的📙美景所折服，纷纷拍手称赞。2025澜湄国际影像周活动将于8月20日在青海👐玉树启动。图为外宾、澜湄歌手和网📊络达人在青海湖🤺留影。张忠苹 摄8月18日，参与2025澜湄国际影像周🐪活动的部分嘉宾、澜湄歌手、网络达人⏹游览青海湖，被水天一色🛴的美景所折服，纷纷拍手称赞。2025澜湄国际影像周😞活动将于8月20日在青海玉树😽启动。图为来自缅甸的🎈歌手昂库金🦔在青海湖体验骑骆驼。张忠苹 摄警方回应：黄家会所视频直🔓播影片并未经过审查🤫即上线。这两年，“多元化转型”几乎贯穿斗🔲鱼的发展进程。每一份✴财报的公布，都是对🍰转型成果的一次验证。　　8月18日，斗鱼发布2025年第二季度财报。财报显示，二季度斗🎯鱼总营收达10.54亿元，较去年同期稳🏔步提升；毛利润1.42亿元，同比增长68.5%；毛利率提升至13.5%。本季度实现净利🤞润3783万元，调😫整后净利润为2528万元，实现单季盈利。　　透过斗鱼二📈季度财报，不难看到，平台正在构建更为稳😓健的运营模式，涵盖收入结构、内容供给、平台治理三方面。　　净利润扭亏为盈，创新业务拉动商业化能力增强　　本季度，斗鱼实现净利润3783万元，调整后净利润为2528万元，实现单季盈利，标志着公司转🏯型模式步入正轨。　　第二季度，斗鱼持续提升✋创新业务的商🐇业化能力，加强产业合作、优化活动策略。二季度创新业务、广告和其他收入🔊为4.76亿元，同比增长96.8%，已实现连续十😀个季度同比增长。创新业务及广💴告等收入占总收入比🏯重提升至45.2%，成😵为重要增长引擎，较去💕年同期大幅提升。　　创新业务收入增长主要来自💜游戏会员业🚿务收入和语音业务的贡献。在游戏👛道具售卖方面，斗鱼依托电竞赛事🏹及主播🔂资源联动，推出限时折扣、联名周边🔍等创新玩法，并结合PGC节目深化道具♏营销场景。斗鱼结合暑期🖖节点推出“海岛之旅”和平精英主题活动，采用“户外娱乐+游戏直播”形式，落地三亚打📬造沉浸式内容体验，联动大量限定📢皮肤返场，有效吸🕯引了用户观看和参与。　　与此同时，二季度斗鱼持👅续迭代语音业务产品，提升流量分✋发效率，语音👛业务保持平稳运行，语音业务收入🎁同比增长70.8%至2.96亿元。用户覆盖与付费🐙转化效率进一步提升，2025年二季度语音👯业务实现平均月活跃用户46.3万，平均月😑付费用户8.1万。　　用户运营层面也取🦂得良好表现。二季度，斗鱼移动端MAU为3640万，付费用户数达280万，平均ARPPU为255元。平台通过精细😂化分层策略，聚焦用户结构中🧛的高价值群体，持续夯实用户🍾付费意愿。　　强化电竞赛事矩阵，内容优质稳定供给🚩　　斗鱼🙌的稳健发展，也体现在平台🍊稳定的内容优质供给。二季度，斗鱼持🔑续强化电竞赛事矩阵，释放内容🔙创新力。　　一方面，官方赛事转播覆🗄盖王者荣耀KPL夏季赛、穿越火线CFPL夏季赛、CS2 Blast里斯本公🧝开赛等头部赛事，满足核心玩家观赛🏹需求。　　另一方面，自制赛事创新推🕖出云顶之弈双人师💒徒接力赛、绝地求生🛥鱼虎巅峰赛等特色活动，其中《云顶之弈双人师徒⏭接力赛》首创全❣平台师徒协作模式，联动16组跨分区主播，革🚜新积分赛制增强竞技看点，收获较高用户黏性。　　此外，英雄联盟LPL赛事于7月19日回归斗鱼，目前已播出LPL第三赛段赛事，并将于10月直播S赛，用户🦂将能够继续在斗鱼观🔠看精彩的主流电竞🚳赛事内容，获取一站式的☕电竞内容体验。　　合规治理持🧐续发力，构建积极正向的🈺平台生态　　深化平台治理，构建积🙆极正向的社区及平台生态环境，不断优化平🏗台合规制度，也是斗鱼实现稳🗻健发展的重要一环。　　二季度，平台继续🍺强化治理涉赌、私下交易、低俗色情、网络诈骗等违规⛴违法内容及行为，共永久封禁1146个直播间，禁言账号832个，封禁账号769个，坚决守护直播内容的👗纯净与健康💙底线，筑牢平台可持续🐃发展根基。　　回看😪斗鱼二季度的发展，不🈯管是收入结构，抑或是内容运营、平台治理，都保持着稳👸中向好的趋势。这也意味着，斗鱼正通🚓过构建起🥓稳健的运营模式，逐渐🀄步入新的发展阶段。　　斗鱼联席CEO任思敏表示：“在不断变化的宏观形势⤴和行业竞争中，我们始终致力🚩于收入多元化和提升成本效率😶的公司战略。在二季度中，我们稳健推🍲进直播业务运营，持🐤续提升创新业务的商业化能力，拓展产业合作、升级活动策略。未来，在多变的宏观环境🐚中，我们将继续优🎿化用户体验🎾和运营效率，一如既🐻往地为用户提供高质量的游戏📴赛事、娱乐活动等内容🎞产品，推🔎动平台和内容生态的可持续发⚡展。”

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胡鄂公/方伯谦/子文/松岛枫

（青岛日报／观海新闻记者 献文帝）